Навигация
Задачи и содерж-е плана МТО
163714
знаков
5
таблиц
196
изображений
1. Задачи и содерж-е плана МТО.
МТО – процесс приобретения и доставки на п/п-е ср-тв и предметов труда, в кол-ве и по срокам обеспечивающим его бесперебойную производ.-хоз. деят-ть.
Бесперебойное МТО имеет определяющ-е знач-е для выполн-я планов по всем пок-лям, соверш-е егт орг-ии и планир-я способст-ет сокращ-ю простоев оборуд-я, рабочих, повыш-ю равомер-ти работ и тем самым обеспеч-ет рост произв-ти труда, сниж-е себес-ти и повыш-е кач-ва прод-ии.
Кроме того, при разработке плана МТО нужно иметь в виду, что от своевременности и точности его составления зависит не только выпол-е произв-ной прог-мы данного пре-я, но и формирования пр-х прог-мм многих др. предпр-ий, т.к. установленные в нем V-мы пос-к мат.-тех.рес-в одновр-но явл-ся основанием для разработки планов пр-ва и сбыта прод-ции на этих др. предпр-ях.
Это обст-во опред-ет необх-ть оперекжающей разраб-ки плана МТО по сравнению с др. разделами плана для своевр-го провед-я договорной компании.
В связи с этим план МТО составляется уже в начале текущего года в 2 этапа:
февраль-март: сост-ся проект плана в форме заявок содержащих расчеты потребности в отд. видах матер.рес-в (МТР) в укрупненном виде.
Исходными данными при этом явл-ся :
а) стратегич.план пр-я
б) достигнутые пок-ли года предшеств-го планир-му.
Ноябрь-дек.: проект плана МТО коррект-ся на основе уточнений производ-й прог-мы, уточненных заданий по внедрению нов.тех-ки и провед-ю эксперимен-х работ, скорректир-х норм расхода матер.рес-в и норм пр-х запасов, фактических остатков мат-лов на складе.
При разраб-ке плана МТО нужно иметь в виду решение след. задач:
ритмичное и комплектное получение предпр-ем осн. и вспом-х мат-в, топлива, покупных полуфабрикатов и комплектующтх изделий, оборуд-я, инстр-тов и др. ср-тв пр-ва.
Сокращение зат-т на заготовл-е и складские оперции (трансак.из-ки).
Орг-я рац-го исп-я матер. рес-в и контроль за их правильном хранении и выдачей в пр-во.
План МТО состоит из расчетов потреб-ти в МТР и разраб-ки балансов МТО.
Потреб-ть в МТР опр-ся с учетом отраслевых особенностей предприятий в виде отд-х расч-х таблиц, классифиц-мых по хар-ру примен-х материалов:
Потр-ть в сырье и мат-лах
Потр-ть в оборуд-ии и зап.частях к нему
Потр-ть в топливе и энергии.
2. Планир-е потреб-ти в сырье и мат-х.
Потреб-ть предпр-я в мат-х рес-сах обоснов-ся соотв-щими расчетами по опр-м направл-ям их потребл-я:
Для осн. деят-ти (осн. пр-во)
Кап. стр-во
Внедрение новой техники и провед-е эксперим-х работ
Ремонт.-эксплуатационные нужды
Изгот-е технолог.оснастки и инструментов
Прирост незаверш-го произ-ва
Создание необходимых переходящих запасов мат-х рес-в.
Расчет потребности в конкретных видах мат-х рес-в:
ППЛ=РФ*КQпл*КЭ
РФ- ожидаемый или фактич-ий расход мат-в в текущем предплановом году.
КQпл - коэф-т роста V-а поиз-ва в план-м году по сравнению с предыдущим годом
КЭ - коэф-т, учит-ий среднее сниж-е норм расхода данного мат-ла в план-м году.
Для более точн-х расчетов потр-ти в мат-х рес-в исп-ся метод прямого счета на основе норм расхода сырья и материалов. В зависимости от того какие нормы принимаются для расчёта разл-т подетальный, поиздельный метод, м-д по аналогии и по типовым представителям. При подетальном и поиздельном м-де потр-ть в сырье или мат-х опред.:
;
Hij – норма расхода i-го м-ла на пр-во ед-цы дет-ли или изд-я j-го наим-я.
Qjпл – прог-ма произ-ва деталей или изд-й j-го наим-я в план-м году в натур-м выраж-ии.
М-д опр-я потр-ти в мат-х по аналогии прим-ся тогда, когда на отдельные изд-я в период расчёта потребностей в мат-х для их произ-ва нет утверждённых норм расходов мат-в. В этом случае такие изд-я приравниваются к аналогичным изд-м с учётом хар-й особенности нового изд-я по сравнению с аналог-м:
ПМ=НАН*QПЛ*ККО
НАН – норма расхода мат-ла на аналог-е изд-е
QПЛ – прогр-ма выпуска новых изд-й в план-м периоде
ККО – коэф-т, учит-й констр-е особенности нового изд-я по срав-ю с аналог-м.
М-д расчёта мат-в по тепловым представителям прим-ся при большом разнооб-и вып-й прод-и, однородной по конструк-ко-тех-му принципу, а т.ж. при отсутствии уточнённой прогр-мы выпуска по каждой ассортиментной позиции. Расчёт мат-в произ-ся так:
ПМ=НТИП*QПЛ
НТИП – изд-е представитель.
Потреб-ть предп-я в мат-х рес-хна капит-е строит-во расч-ся исходя из план-х V-в стр-но-монтажных работ, их структуры и объектных норм расхода мат-в на 1 млн.руб. ст-ти СМР утверж-х гос-м комитетом по стр-ву. Потреб-ть в мат-х для проведения мероприятий по плану тех-го развития опр-ся на основе план-х V-в этих работ и норм расходов мат-х рес-в на их осущ-е и и выпол-е. Потр-ть предп-я в мат-х на ремонт обор-я опр-ся исходя из V-а рем-х работ, выраженного в единицах ремон-й сложности при проведении кап-го ремонта. Потр-ть в мат-х расч-ся сл. Обр.:
ПМ=КО *НК*(∑RK+a*∑RCP+b*∑RM)
КО – коэф-т учит-й расход на осмотры и межрем-ое обсл-е обор-я
НК – норма расходов мат-ла на одну ед-цу ремон-й сложности, при капит-м рем-те обор-я
∑RK,∑RCP,∑RM – сумма ед-цы ремон-й сложности, подвергаемого кап-му, сред-му и малому рем-ту
а – коэф-т, хар-й соотн-е м/д расходом мат-в при сред-м и кап-м рем-те
b - коэф-т, хар-й соотн-е м/д расходом мат-в при малом и кап-м рем-те
Потр-ть в мат-х на изг-е инструментов и оснастки опр-ся так:
ПМ=НВП*ВППЛ*КИ*КТ
НВП – норма расхода мат-в на изг-е инструмента и тех-й оснастки в расчёте на 1 т.р. ВП в предш-м году
ВППЛ –выпуск ВП в план-м году в т.р.
КИ – коэф-т, учит-й измен-е расхода мат-в на изг-е оснастки и инструмента. Он опр-ся с учётом снижения норм расхода инструмента и оснастки в план-м году и возможности его закупа на стороне
КТ –коэф-т, учит-й повышение тех-й оснащённости произ-ва в план-м году по срав-ю с предш-м
На предп-и с длительным произ-м циклом изг-я изд-й учит-ся потр-ть в мат-х с учётом изменения V-а и комплектности незаверш-го произ-ва. Общее кол-во мат-в, которое постоянно находится в незаверш-м произ-ве опр-ся умножением длительности произ-го цикла, изг-й прод-и в днях на среднесуточный расход данного мат-ла в натур-х ед-х изм-я. При наличии данных о величине незаверш-го произ-ва на нач-о и ко-ц план-го периода, потр-ть в мат-х расч-са так:
Dkj – кол-во изд-й или деталей j-го наимен-я, нах-ся в незаверш-м произ-ве на к-ц план-го периода
Dhj – кол-во изд-й или деталей j-го наимен-я, нах-ся в незаверш-м произ-ве на начало план-го периода
Hij - норма расходов i-го мат-ла на изг-е одной детали или изд-я j-го наимен-я
Составной частью годовой потр-ти предп-я в мат-х рес-х явл-ся потр-ть на образование переходящих произ-х запасов сырья и мат-в.
Произ-ми запасами наз-ся мат-е рес-ы, кот-е уже поступили на предп-е, но ещё не подвергались 1-й произ-й операции. Эти произ-е запасы измер-ся в абсолютном выражении и в относ-м выраж-и – в кол-ве дней произ-го обеспечения. В завис-ти от назнач-я произ-е запасы делятся на текущий, подготовительный и страх-й запас. Текущий запас предназначен для для обеспечения произ-ва в период м/д 2-мя очередными партиями поставки данного мат-ла на предп-е. Норма текущего запаса принимается равной половине м/д 2-мя очередными партиями поставки. Подгот-й запас нужен для кол-й и кач-й приёмки поступающих мат-в, их перевозке на склад предп-я. Норма этого запаса приним-ся равной одному дню. Норма страх-го запаса в днях опр-ся средневзвешенным кол-м дней отклонений в поставках мат-в фак-х от договорных сроков.
Исходя из нормы произ-го запаса расч-ся потр-ть в данном виде мат-в на созд-е переходящего запаса с конца предшест-го года на начало план-го года. Величина переходящего запаса:
Пм – потр-ть в данном виде мат-в на обеспучение тов-го вып-ка прод-и план-го года
Дк – кол-во календ-х дней в план-м году
Нпз – норма произ-го запаса по данному виду мат-в
Похожие работы
... оценивается высшим баллом и заслуживает защиты на ГЭК. Рецензент 10.06.03г. подпись Олексенко А.С. Аннотация (реферат)ШЛЯК И.Я. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ НА ПРИМЕРЕ КП КУРОРТНЫХ УСЛУГ «ОТДЫХ». Выпускная работа. Крымского государственного гуманитарного института. 2003. – 72с., 1 иллюстрация, ...
... , повысить эффективность финансовой деятельности, сформировать высокие темпы экономического развития, значительно повышать конкурентоспособность субъектов хозяйствования и обеспечить их стабильное развитие в долгосрочном периоде; 2) В системе внутрифирменного планирования в зависимости от периода его осуществления можно выделить 3 основные подсистемы: стратегическое, текущее и оперативное ...
... и трудовых ресурсов, полное и своевременное выполнение плановых заданий, поддержание необходимого ритма работы предприятия. 2.2. Бизнес-план как основной инструмент совершенствования внутрифирменного планирования Вопросы методологии планирования в условиях рынка обсуждаются в отечественной экономической науке с момента перехода России к рынку. Теоретические обобщения показывают, что в ...
... : японские кружки качества, неформальные процедуры участия (проведение совещаний, сбор предложений и т. д.), так и формальные процедуры согласования на основе принятых на предприятии правил и регламентов. Для реализации рассмотренных принципов внутрифирменного планирования на практике необходимо: иметь в компании службу планирования с определенными правами и ответственностью; создать систему ( ...
0 комментариев