1 января 2001 г составляется бюджет на 12 мес. до 31 декабря 2001 г.
1 февраля 2001 г:
● сравниваются фактические и плановые показатели за январь;
● если бюджет на январь оказался нереалистичным, проводится корректировка бюджета на оставшиеся 11 мес.;
●разработывается бюджет еще на 1 мес. вперед до января 2002 г.
Предприятие производит офисную мебель. Имеется следующая информация:
Запасы на начало Планируемые продажи Продажная
периода, шт. в июне, шт. цена
Стулья 63 290 120
Столы 36 120 208
Кресла 90 230 51
Запасы на конец месяца должны составлять 30% от объема продаж за соответствующий месяц.
Для производства мебели требуются следующие ресурсы:
Дерево, Пластик, Неквалифиц. Квалифиц.
кубометры кубометры труд, часы труд, часы
Стулья 4 2 3 2
Столы 5 3 5 8
Кресла 2 1 2 -
Стоимость ед. 12 7 4 6
затрат, руб
Запасы материалов на начало периода:
дерево – 142 м
пластик –81 м
Планируется, что запасы материалов на конец периода должны быть достаточными для производства 50 ед. каждого вида продукции.
Накладные расходы составляют 1 рубль на каждый час затраченного труда.
Требуется:
(1) составить на июнь бюджет (а) продаж;
(б) производства;
(в) расходования материалов;
(г) трудовых затрат;
(д) закупки материалов.
(2) составить планируемый Отчет о Прибылях и Убытках за июнь.
(1) Операционные бюджеты
(а) Бюджет продаж
Стулья | Столы | Кресла | Всего | |
Количество, ед | 290 | 120 | 230 | |
Стоимость, руб | 34 800 | 24 960 | 11 730 | 71 490 |
(б) Бюджет производства, в ед продукции
Стулья | Столы | Кресла | |
Продажи | 290 | 120 | 230 |
Запасы на конец | 87 | 36 | 69 |
377 | 156 | 299 | |
Запасы на начало | (63) | (36) | (90) |
Объем производства | 314 | 120 | 209 |
(в) Бюджет расходования материалов
Дерево, кубометры | Пластик, кубометры | |
Стулья | 314*4=1256 | 314*2=628 |
Столы | 120*5=600 | 120*3=360 |
Кресла | 209*2=418 | 209*1=209 |
Итого | 2274 | 1197 |
(г) Бюджет трудовых затрат
Неквалифиц. труд, часы | Квалифиц. труд, часы | |
Стулья | 314*3=942 | 314*2=628 |
Столы | 120*5=600 | 120*8=960 |
Кресла | 209*2=418 | - |
Итого, часов | 1960 | 1588 |
Итого, руб | 1960*4=7840 | 1588*6=9528 |
(д) Бюджет закупки материалов
Дерево, кубометры | Пластик, кубометры | |
Расход в производство | 2274 | 1197 |
Запасы на конец пер. | ||
50*(4+5+2) | 550 | |
50*(2+3+1) | 300 | |
2824 | 1497 | |
Запасы на начало пер. | (142) | (81) |
Закупки, кубометры | 2682 | 1416 |
Закупки, руб | 2682*12=32184 | 1416*7=9912 |
(2) Планируемый Отчет о Прибылях и Убытках (руб)
Выручка 71490
Производственные затраты
Дерево 27288
Пластик 8379
Неквалифицированный труд 7840
Квалифицированный труд 9528
Накладные расходы (1960+1588) 3548
56583 |
Запасы готовой продукции на начало пер.* 15255
71838 |
Запасы готовой продукции на конец пер.* (16578)
Себестоимость готовой продукции (55260)
Валовая прибыль 16230
*Расчет себестоимости запасов
(руб)
Стулья | Столы | Кресла | Всего | |
Себестоимость ед | ||||
Дерево | 12*4=48 | *5=60 | *2=24 | |
Пластик | 7*2=14 | *3=21 | *1=7 | |
Неквалифиц. труд | 4*3=12 | *5=20 | *2=8 | |
Квалифиц. труд | 6*2=12 | *8=48 | - | |
Накладные расходы | 1*5=5 | *13=13 | *2=2 | |
Всего | 91 | 162 | 41 | |
Запасы на начало пер. | 5733 | 5832 | 3690 | 15255 |
Запасы на конец пер. | 7917 | 5832 | 2829 | 16578 |
Проверка:
Валовая прибыль
Стулья 290*(120 – 91) = 8410
Столы 120*(208 – 162) = 5520
Кресла 230*(51 – 41) = 2300
16230 |
Недавно созданное предприятие планирует начать деятельность с 1 марта 2002 г. Будут производиться продукт А и продукт Б. Имеется следующая информация:
1) Политика компании в отношении запасов:
-запасы готовой продукции на конец месяца должны равняться прогнозируемому на следующий месяц объему продаж;
-на конец месяца не должно быть остатков незавершенного производства;
-запасы материалов на конец месяца должны равняться производственной потребности в материалах следующего месяца.
2) Ожидаемые издержки на ед продукции (руб):
А | Б | |
Материалы | ||
Х (1,4 руб за кг) | 56 | 112 |
У (7 руб за кг) | 21 | 28 |
Труд | ||
квалифицированный (28 руб в час) | 28 | 56 |
неквалифицированный (8 руб в час) | 8 | 24 |
Накладные расходы | 35 | 70 |
3) Ценовая политика компании:
цены устанавливаются с 20%-й наценкой на полную производственную себестоимость (с соответствующим округлением цены до рубля).
4) В соответствии с маркетинговым исследованием прогнозируются следующие объемы продаж:
-А: 2000 ед в марте, с последующим увеличением на 200 ед в месяц, до максимального объема продаж 2800 ед в месяц;
-Б: 1000 ед в марте, с увеличением на 10% в последующие 3 месяца и неизменным объемом продаж в дальнейшем.
Требуется:
(1) составить на март, апрель и май следующие операционные бюджеты
(а) производства;
(б) закупки материалов;
(в) трудовых затрат;
(г) продаж;
(2) составить планируемый Отчет о Прибылях и Убытках за 3 месяца.
(1) Операционные бюджеты
(а) Бюджет производства (в ед)
Март | Апрель | Май | Июнь | |||||
А | Б | А | Б | А | Б | А | Б | |
Запасы на нач. | - | - | (2200) | (1100) | (2400) | (1210) | (2600) | (1331) |
Продажи | 2000 | 1000 | 2200 | 1100 | 2400 | 1210 | 2600 | 1331 |
Запасы на кон. | 2200 | 1100 | 2400 | 1210 | 2600 | 1331 | 2800 | 1331 |
Производство | 4200 | 2100 | 2400 | 1210 | 2600 | 1331 | 2800 | 1331 |
(б) Бюджет закупки материалов
Материал Х
Март | Апрель | Май | Июнь | |||||
А | Б | А | Б | А | Б | А | Б | |
Запасы на нач. | - | - | (96000) | (96800) | (104000) | (106480) | ||
Расход в пр-во | 168000 | 168000 | 96000 | 96800 | 104000 | 106480 | 112000 | 106480 |
Запасы на кон. | 96000 | 96800 | 104000 | 106480 | 112000 | 106480 | ||
264000 | 264800 | 104000 | 106480 | 112000 | 106480 | |||
Всего в мес., кг | 528 800 | 210 480 | 218 480 | |||||
Всего в месяц, руб (*1,4/кг) | 740 320 | 294 672 | 305 872 |
Материал У
Март | Апрель | Май | Июнь | |||||
А | Б | А | Б | А | Б | А | Б | |
Запасы на нач. | - | - | (7200) | (4840) | (7800) | (5324) | ||
Расход в пр-во | 12600 | 8400 | 7200 | 4840 | 7800 | 5324 | 8400 | 5324 |
Запасы на кон. | 7200 | 4840 | 7800 | 5324 | 8400 | 5324 | ||
19800 | 13240 | 7800 | 5324 | 8400 | 5324 | |||
Всего в мес., кг | 33 040 | 13 124 | 13 724 | |||||
Всего в месяц, руб (*7/кг) | 231 280 | 91 868 | 96 068 |
(в) Бюджет трудовых затрат
Март | Апрель | Май | Всего | |||||
Вид трудовых затрат | квалиф, часы | неквал, часы | квалиф, часы | неквал, часы | квалиф, часы | неквал, часы | ||
Продукт А | 4200 | 4200 | 2400 | 2400 | 2600 | 2600 | ||
Продукт Б | 4200 | 6300 | 2420 | 3630 | 2662 | 3993 | ||
Всего часов | 8400 | 10500 | 4820 | 6030 | 5262 | 6593 | ||
Всего, в руб | ||||||||
*28 руб/час | 235 200 | 134 960 | 147 336 | 517 496 | ||||
*8 руб/час | 84 000 | 48 240 | 52 774 | 184 984 | ||||
(г) Бюджет продаж
Март | Апрель | Май | Всего, |
| ||||
ед | руб | ед | руб | ед | руб | руб | ||
Продукт А | 2000 | 356 000 | 2200 | 391 600 | 2400 | 427 200 | ||
Продукт Б | 1000 | 348 000 | 1100 | 382 800 | 1210 | 421 080 | ||
Всего | 704 000 | 774 400 | 848 280 | 2326 680 |
Расчет цен
(руб)
А | Б | |
Полная себестоимость | 148 | 290 |
Плюс 20%-ная наценка | 29,6 | 58 |
Всего | 177,6 | 348 |
После округления | 178 |
(2) Планируемый Отчет о Прибылях и Убытках за 3 месяца
(руб)
Выручка 2 326 680
Производственные затраты
Материал Х
закупка 1 340 864
запасы на конец периода
[(112000+106480)*1,4 ] (305 872)
Материал У
закупка 419 216
запасы на конец периода
[ (8400+5324)*7 ] (96 068)
Затраты неквалифицированного труда 184 984
Затраты квалифицированного труда 517 496
Накладные расходы 646 870
2 707 490 |
Запасы готовой продукции на конец периода
[2600*148+1331*290] (770 790)
Себестоимость проданной продукции (1 936 700)
Валовая прибыль 389 980
... , прибыль до налогообложения, налогооблагаемую прибыль, прибыль для расчета фактического уровня рентабельности. планирование бюджетирование доход расход 3. Пути совершенствования планирования финансовой деятельности предприятия на примере ОАО «Порт Камбарка» 3.1 Обобщение зарубежного опыта планирования финансовой деятельности предприятия Вопросы методологии финансового планирования ...
... результатах Договора займов При расчете бюджета ДДС определяющим является время фактических поступлений и платежей денежных средств, а не время исполнения хозяйственных операций. 4. Математические основы финансового менеджмента 4.1 Начисление простых ставок ссудных процентов Процентными деньгами (процентами) называют сумму доходов от представления денег в долг в различных формах ...
... создатели материальных ценностей. Соответственно и коммерческий банк для рыночной экономики первичен, а Центробанк - конструктор перестройки банковской системы. Одна из особенностей финансового менеджмента в коммерческом банке в современных российских условиях - это отсутствие единообразной технологии управления экономическими процессами в кредитной организации в рамках существующей кредитно- ...
... научных теорий, оторванных от практики и привязки элементов международной практики без учета отечественной специфики. Резюмируя вышеизложенное, отметим: - организация финансового планирования, как составной части финансового менеджмента, в современных условиях приобретает большее значение, что предопределяет невозможность использования существовавших до начала 90-х гг. традиционных схем; - по ...
0 комментариев