12.2.4. Определение затрат на электроэнергию.
Затраты на электроэнергию определяются на основании двухставочного тарифа, учитывающего стоимость энергии для
разных энергетических систем. Общая стоимость потреблённой электроэнергии при этом определяется:
.
где: Рз – заявленная максимальная мощность участка, кВт; А – основная ставка тарифа (плата за 1 кВт максимальной мощности); г – электроэнергия потреблённая на участке за год; В – дополнительная ставка тарифа (стоимость 1 кВт’ч потреблённой энергии); Н – скидка (надбавка) к тарифу за компенсацию реактивной мощности.
В Киевэнерго на 1 кВт: А = 39 грн/год*1кВт
В = 12 грн за 10 кВт*час.
Величина заявленной максимальной мощности ориентировочно принимается равной суммарной установленной мощности токоприёмников участка.
Часовой расход электроэнергии для оборудования определяется по формуле, кВт:
,
где: Nав – наминальная мощность электродвигателя, кВт; Кп = 1,1, коэффициент, учитывающий потери электроэнергии в сети и расход её на вспомогательные нужды; Кн = 0,85 коэффициент использования двигателя по мощности; ав = 0,94 КПД двигателя при средней его нагрузке.
Р3 = 2*4+22*1+20*1+15*2 = 80 кВт.
Wч(2К20/30) = (8*0,85*1,1)/0,94 = 7,96 кВт,
Wч(ДКсТ) = (20*0,85*1,1)/0,94 = 19,89 кВт,
Wч(СБУ-100Г) = (22*0,85*1,1)/0,94 = 21,88 кВт,
Wч(ВП-6) = (30*0,85*1,1)/0,94 = 29,84 кВт.
Время работы оборудования в году:
Траб (2К-20/30)=2080ч; Траб (ДКсТ)=2600ч; Траб (СБУ-100Г)=1430ч; Траб (ВП-6)=1820ч;
Wг(2К-20/30) = 16556,8 кВт*ч;
Wг(ДКсТ) = 51714 кВт*ч.
Wг(СБУ-100Г) = 31288,4 кВт*ч;
Wг(ВП-6) = 54308,8 кВт*ч.
Wобщ = 16556,8+51714+31288,4+54308,8=153868 кВт*ч;
Зэл = 80*39+153868*12*0,01 = 21584,16 грн.
ВСЕГО: 21584,16 грн.
12.2.5. Определение затрат на топливо.
Затраты на топливо для горнотранспортного оборудования определяются на основании соответствующих нормативов и продолжительности пробега оборудования за год.
Данные для КрАЗ-256Б расчитаны в разделе «Карьерный транспорт».
Количество пройденных километров за год одного списочного автосамосвала – 32470 км, ДЗ-101 – 6316 км, КС-5363 – 800 км.
Расход топлива за год:
Nтоп(КрАЗ) = 720*32,47*4 = 93513,6 л/год
Летом - Зтл = 93513,6/2*0,6 = 28054,08 грн.
Зимой - Зтл = 93513,6/2*0,66 = 30859,49 грн.
Общие расходы топлива для КрАЗ-256Б – 58913,57 грн.
Nтоп(ДЗ)= 6,316*600*2 = 7579,2 л/год
Летом - Зтл = 7579,2/2*0,6 = 2273,76 грн.
Зимой - Зтл = 7579,2/2*0,66 = 2501,14 грн.
Общие расходы топлива для ДЗ-101 – 4774,9 грн.
Nтоп(КС) = 0,8*600*2 = 960 л/год
Летом - Зтл = 960/2*0,6 = 288 грн.
Зимой - Зтл = 960/2*0,66 = 316,8 грн.
Общие расходы топлива для КС-5363 – 604,8 грн.
ВСЕГО: 64293,27 грн.
Суммарные годовые эксплуатационные затраты представленны в таблице 12.5.
Таблица 12.5.
Затраты | Сумма, грн |
Амортизационные отчисления Заработная плата Начисления Материалы Электроэнергия Топливо | 128102,5 120742,9 57352,9 68504,56 21584,16 64293,27 |
Всего Другие денежные расходы | 460580,29 92116,06 |
Всего | 552696,35 |
Другие денежные затраты составляют 20% от суммы всех эксплуатационных затрат по участку.
Удельные приведённые затраты:
Зпр = 552696,35/13500+0,15*571195,4/13500 = 47,29 грн/м3.
Расчёт себестоимости 1м3 декоративного камня.
12.3.1. Расчёт участкового персонала.
Определение требуемых трудовых ресурсов так же, как и оценка наличных ресурсов для производства, часто является очень важным вопросом, поскольку управляющий или контролирующий персонал и квалифицированные рабочие могут быть решающим фактором для успеха производственной программы. Многообещающая и тщательно спланированная программа производства легко может оказаться под угрозой из-за плохого управления или неодекватной квалификации и опыта персонала, занимающего ключевые позиции. С другой стороны, осуществление программы производства, обладающей большой степенью риска и неопределённости, может оказаться успешным благодаря грамотному управлению и квалифицированной рабочей силе.
Определение потребности в персонале по категориям и функциям необходимо для разработки подробного штатного расписания, включая расчёт общих затрат на руководителей, служащих и рабочих, а также для сравнения необходимой численности персонала с наличными ресурсами в регионе. Это сравнение облегчит оценку потребности в обучении персонала.
Трудовые ресурсы, требуемые для осуществления и эксплуатации промышленного объекта, должны быть определены по отдельным категориям. Кадровый потенциал определяется методиками, учитывающими специфику конкретного предприятия.
Для этих целей составляется штатное расписание отдельно для рабочих, ИТР и служащих (табл. 12.6.).
Таблица 12.6. Расчёт заработной платы персонала Мыковского карпьера.
Должность | Потребность | Оклад, грн | Фонд ЗП, грн |
Директор карьера | 1 | 300 | 3600 |
Ст. горный мастер | 1 | 250 | 3000 |
Электромеханник | 1 | 200 | 2400 |
Маркшейдер | 1 | 250 | 3000 |
Бухгалтер-кассир | 1 | 280 | 3360 |
Секретарь | 1 | 150 | 1800 |
Зав. складом | 1 | 150 | 1800 |
Охранник | 1 | 120 | 1440 |
Всего | 8 | 20400 |
Начисления на ЗП – 47,5%, что составляет 9690 грн от фонда заработной платы.
Годовой фонд заработной платы составит: 9690+20400=30090 грн.
0 комментариев