Определение затрат на электроэнергию

180618
знаков
31
таблица
84
изображения

12.2.4. Определение затрат на электроэнергию.


Затраты на электроэнергию определяются на основании двухставочного тарифа, учитывающего стоимость энергии для


разных энергетических систем. Общая стоимость потреблённой электроэнергии при этом определяется:

.

где: Рз – заявленная максимальная мощность участка, кВт; А – основная ставка тарифа (плата за 1 кВт максимальной мощности); г – электроэнергия потреблённая на участке за год; В – дополнительная ставка тарифа (стоимость 1 кВт’ч потреблённой энергии); Н – скидка (надбавка) к тарифу за компенсацию реактивной мощности.

В Киевэнерго на 1 кВт: А = 39 грн/год*1кВт

В = 12 грн за 10 кВт*час.

Величина заявленной максимальной мощности ориентировочно принимается равной суммарной установленной мощности токоприёмников участка.

Часовой расход электроэнергии для оборудования определяется по формуле, кВт:

,

где: Nав – наминальная мощность электродвигателя, кВт; Кп = 1,1, коэффициент, учитывающий потери электроэнергии в сети и расход её на вспомогательные нужды; Кн = 0,85 коэффициент использования двигателя по мощности; ав = 0,94 КПД двигателя при средней его нагрузке.

Р3 = 2*4+22*1+20*1+15*2 = 80 кВт.

Wч(2К20/30) = (8*0,85*1,1)/0,94 = 7,96 кВт,

Wч(ДКсТ) = (20*0,85*1,1)/0,94 = 19,89 кВт,

Wч(СБУ-100Г) = (22*0,85*1,1)/0,94 = 21,88 кВт,

Wч(ВП-6) = (30*0,85*1,1)/0,94 = 29,84 кВт.

Время работы оборудования в году:

Траб (2К-20/30)=2080ч; Траб (ДКсТ)=2600ч; Траб (СБУ-100Г)=1430ч; Траб (ВП-6)=1820ч;

Wг(2К-20/30) = 16556,8 кВт*ч;

Wг(ДКсТ) = 51714 кВт*ч.

Wг(СБУ-100Г) = 31288,4 кВт*ч;

Wг(ВП-6) = 54308,8 кВт*ч.

Wобщ = 16556,8+51714+31288,4+54308,8=153868 кВт*ч;

Зэл = 80*39+153868*12*0,01 = 21584,16 грн.

ВСЕГО: 21584,16 грн.


12.2.5. Определение затрат на топливо.


Затраты на топливо для горнотранспортного оборудования определяются на основании соответствующих нормативов и продолжительности пробега оборудования за год.

Данные для КрАЗ-256Б расчитаны в разделе «Карьерный транспорт».

Количество пройденных километров за год одного списочного автосамосвала – 32470 км, ДЗ-101 – 6316 км, КС-5363 – 800 км.

Расход топлива за год:

Nтоп(КрАЗ) = 720*32,47*4 = 93513,6 л/год

Летом - Зтл = 93513,6/2*0,6 = 28054,08 грн.

Зимой - Зтл = 93513,6/2*0,66 = 30859,49 грн.

Общие расходы топлива для КрАЗ-256Б – 58913,57 грн.

Nтоп(ДЗ)= 6,316*600*2 = 7579,2 л/год

Летом - Зтл = 7579,2/2*0,6 = 2273,76 грн.

Зимой - Зтл = 7579,2/2*0,66 = 2501,14 грн.

Общие расходы топлива для ДЗ-101 – 4774,9 грн.

Nтоп(КС) = 0,8*600*2 = 960 л/год

Летом - Зтл = 960/2*0,6 = 288 грн.

Зимой - Зтл = 960/2*0,66 = 316,8 грн.

Общие расходы топлива для КС-5363 – 604,8 грн.

ВСЕГО: 64293,27 грн.

Суммарные годовые эксплуатационные затраты представленны в таблице 12.5.

Таблица 12.5.

Затраты Сумма, грн

Амортизационные отчисления

Заработная плата

Начисления

Материалы

Электроэнергия

Топливо

128102,5

120742,9

57352,9

68504,56

21584,16

64293,27

Всего

Другие денежные расходы

460580,29

92116,06

Всего 552696,35

Другие денежные затраты составляют 20% от суммы всех эксплуатационных затрат по участку.

Удельные приведённые затраты:

Зпр = 552696,35/13500+0,15*571195,4/13500 = 47,29 грн/м3.


Расчёт себестоимости 1м3 декоративного камня.


12.3.1. Расчёт участкового персонала.


Определение требуемых трудовых ресурсов так же, как и оценка наличных ресурсов для производства, часто является очень важным вопросом, поскольку управляющий или контролирующий персонал и квалифицированные рабочие могут быть решающим фактором для успеха производственной программы. Многообещающая и тщательно спланированная программа производства легко может оказаться под угрозой из-за плохого управления или неодекватной квалификации и опыта персонала, занимающего ключевые позиции. С другой стороны, осуществление программы производства, обладающей большой степенью риска и неопределённости, может оказаться успешным благодаря грамотному управлению и квалифицированной рабочей силе.

Определение потребности в персонале по категориям и функциям необходимо для разработки подробного штатного расписания, включая расчёт общих затрат на руководителей, служащих и рабочих, а также для сравнения необходимой численности персонала с наличными ресурсами в регионе. Это сравнение облегчит оценку потребности в обучении персонала.

Трудовые ресурсы, требуемые для осуществления и эксплуатации промышленного объекта, должны быть определены по отдельным категориям. Кадровый потенциал определяется методиками, учитывающими специфику конкретного предприятия.

Для этих целей составляется штатное расписание отдельно для рабочих, ИТР и служащих (табл. 12.6.).


Таблица 12.6. Расчёт заработной платы персонала Мыковского карпьера.


Должность Потребность Оклад, грн Фонд ЗП, грн
Директор карьера 1 300 3600
Ст. горный мастер 1 250 3000
Электромеханник 1 200 2400
Маркшейдер 1 250 3000
Бухгалтер-кассир 1 280 3360
Секретарь 1 150 1800
Зав. складом 1 150 1800
Охранник 1 120 1440
Всего 8
20400

Начисления на ЗП – 47,5%, что составляет 9690 грн от фонда заработной платы.

Годовой фонд заработной платы составит: 9690+20400=30090 грн.



Информация о работе «Разработка Мыковского карьера лабрадоритов»
Раздел: География
Количество знаков с пробелами: 180618
Количество таблиц: 31
Количество изображений: 84

0 комментариев


Наверх