Министерство высшего и среднего специального образования Республики Узбекистан

Ташкентский Автомобильно-Дорожный институт

УТВЕРЖДАЮ

зав. кафедрой «Менеджмент на АТП»

__________ Икрамов И.З.

«__»__________2001г

Курсовая работа

по дисциплине «Менеджмент»


на тему «Определение стратегии развития и тактики АТП»

Выполнил:

Студент II курса

Гр.28-99 Мен.

__________Абдужаббаров О.

Руководитель:

доцент кафедры

 «Менеджмент»

__________Махмудов Х.А.

ТАШКЕНТ – 2001
Содержание

Введение

1

Раздел.

 

Определение стратегии развития авто-предприятия на перспективу

1.1.

Исходные данные для курсового проектирования

1.2.

Общая характеристика стратегического планирования на авто предприятии

1.3.

Выбор стратегической альтернативы на авто-предприятии

1.4.

Модели и методы прогнозирования объема спроса на грузовых перевозки автотранспортом

1.5.

Выбор модели и прогнозирование объема спроса на грузовые перевозки данного авто-предприятия

1.6.

Оценка экономической эффективности использования модели прогнозирования при стратегическом планировании на авто предприятии

2

Раздел.

2.1.

Понятие о тактике, политике, процедуре и правиле управления на авто предприятие

2.2.

Планирование технико-эксплуатационных показателей и расчет предложения по объему перевозок грузов на планируемый год

2.3.

Расчет производственной программы по эксплуатации подвижного состава

2.4.

Планирование основных показателей деятельности авто предприятия на планируемый год
Выводы и рекомендации
Список используемой литературы

Введение

Стратегическое планирование имеет важное значение с точки зрения определения перспектив развития АТП в условиях вхождения его в рынок. Она охватывает практически все сферы деятельности АТП и направлено на усиление позиции его на рынке. Транспортные услуг, расширение сфер деятельности фирмы с целью получения максимума прибыли при наилучшим использовании имеющихся потенциальных ресурсов.

Стратегическое планирование формирует основу для множества управленческих решений. В совокупности именно от эффективности и качества разработки и своевременной реализации этих решений зависит в будущем роль и место предприятия на рынке транспортных услуг, его определенных сегментах, насколько указанное место соответствует желанию фирмы, целом и задачам её развития на перспективу. Стратегические планы предприятия должны быть в максимальной степени ориентированными на решения долговременной целей и задач, заключающихся в конечном счете в обеспечении успешной деятельности фирмы.

Процесс и этапы стратегического планирование деятельности фирмы, использующиеся в практике управления многих фирм и компаний занимают особое место. Разработки и реализация моделей фирм и предприятий на современном уровне управления во многом определяют конкурентоспособность фирм в условиях рынка.

В современном деловом мире ни одна большая фирма, тем более корпорация не ограничивается текущими планами, а как правило включают в свой менеджмент стратегические планы, хотя последние являются дорогостоящими и сложным процессом. Исследования показали, что такое планирование крайне важно по следующим принципам:

-  стратегическое планирование способствует выявлению и четкому формированию АТП.

-  стратегическое планирование тесно связано с понятием развитие автотранспортного предприятия и создания эффективной структуры управления.

-  благодаря стратегическому планированию возможно эффективное планирование и интеграция внутренний операций, того огромного числа, доходящего до двух-трех сотен, предприятий, из который как правило состоят современные корпорации

-  стратегическое планирование позволяют эффективно распределять ресурсы фирмы. Стратегическое планирование отражает все особенности фирмы, которое определяют её лицо.

Именно поэтому стратегическое планирование необходимо и актуально в наше время.


Информация о работе «Курсовая по менеджменту»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 28927
Количество таблиц: 8
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
62877
1
0

... менеджмента и организации можно достаточно чётко установить границы деятельности, которая составляет содержание менеджмента, а также достаточно чётко определить субъектов управленческой деятельности – менеджеров. Управление парикмахерской деятельностью предстаёт в виде процесса осуществления определённого типа взаимосвязанных действий по формированию и использованию ресурсов организации для ...

Скачать
58595
4
3

... кожній з них формується ієрархія служб (Рис. 1. "Шахтна" структура управління). Пронизує всю організацію згори донизу . Результати роботи кожної служби апарату управління організацією оцінюються показниками, що характеризують виконання ними своїх мети і задач . Багатолітній досвід використання лінійно-функціональних структур управління показав, що вони найбільш ефективні там, де апарат управління ...

Скачать
40376
1
0

... нарушения на начальном этапе производства рекламного продукта. В первую очередь, это делается в интересах потребителей. Будем надеяться, что этот процесс будет развиваться и в дальнейшем. 2. Менеджмент рекламы. 2.1. Планирование рекламной деятельности Планирование рекламной деятельности фирмы может включать в себя следующие этапы: -    Анализ текущей маркетинговой ситуации -    ...

Скачать
59391
3
0

... работа могла быть выполнена студентами в установленный срок и на высоком теоретическом уровне при достаточно глубоком использовании конкретного практического материала торговых предприятий. Выполнение курсовой работы предусмотрено в течение учебного семестра. Выбор и назначение тем должны быть согласованы с преподавателем, ведущим лекционный курс. С преподавателем - научным руководителем работы – ...

0 комментариев


Наверх