2. Расчет площади круга
Ршл = 2R2П, где П=3,14, R-радиус.
Значение радиуса возьмем из таблицы 6.5 Приложения 6, он будет равен 200 мм.
Ршл =2·2002·3,14=251200
3.Исчисление степени заполнения рабочего стола станка
Сзап = Ршл/ Sобр
Сзап =251200: 529200≈0,47
По степени заполнения стола станка находим корректирующий коэффициент (таблица 6.5 Приложения 6), на который корректируем
Нкв = Нвр·Ккор
Нкв =2,35·0,94≈2,209 мин
Итоги расчетов и исходные данные приведенем в таблице 13.
1.10 Найдем суммарные затраты труда на сверление отверстий по заданию из табл. 14
Таблица 14
Исходные данные | Норматив времени | |
7 отв Æ 22 мм; Lотв 25 мм | 0,6 | |
4 отв Æ 33, Lотв 65 мм | 0,73 |
|
Поправочный коэффициент для данного количества отверстий 0,9.
7·0,6·0,9+4·0,73·0,9=3,78+2,52=6,3 мин.
3.Организация оплаты труда
Дифференциация заработной платы- различие уровней оплаты труда работников под влиянием различных факторов. Она определяется как различиями в результатах труда работников, так и общеэкономическими условиями деятельности.
Известно, что дифференциация заработной платы в России не оправданно высока и усугубляется проблемами невыплат. Кроме научного интереса, этот факт вызывает серьезную настороженность и имеет социальное звучание. Это связано с тем, что как показывает опрос ИСЭПНа, более половины работников государственных предприятий на рабочих местах или на низкооплачиваемых канцелярских должностях и более одной трети работников примерно той же категории, но на частных предприятиях, живут за чертой бедности. Таким образом, одной из основных причин бедности в России является не « выпадение» из рынка труда, а низкие заработные платы работающих.
Согласно ранее принятым условиям оплаты труда, разработанным в централизованном порядке, дифференциация заработной платы по сложности труда (квалификации работников) осуществляется с помощью тарифных сеток для рабочих и схем должностных окладов для служащих, включая руководителей, специалистов и других служащих. Предприятия, решая вопрос о методах дифференциации оплаты труда по сложности, при разработке внутрипроизводственных условий оплаты труда чаще всего сохраняют подход к этому направлению дифференциации, т.е. дифференцируют тарифную часть заработной платы по категориям работников - отдельно по рабочим и отдельно по служащим. При этом применительно к оплате труда абсолютного большинства рабочих всех отраслей многие предприятия считают целесообразным применять 6-разрядную тарифную сетку с соотношением тарифных ставок крайних разрядов 1:1,8. Для ограниченного круга работ в машиностроении, в основном производстве черной металлургии, на добыче сырья для черной металлургии, для некоторых работ в электроэнергетике используются два дополнительных разряда тарификации - 7-й и 8-й, применение которых расширяет диапазон дифференциации тарифных ставок до 1:2,0. Например, в машиностроении по 8-разрядной сетке тарифицируются только отдельные профессии рабочих и виды работ, для которых применяется первая группа ставок 1-го разряда.Приступая к совершенствованию тарифных условий оплаты труда, экономические службы предприятия должны провести аналитическую работу, связанную с определением объема необходимых для этого средств. При этом путем сравнения потребных средств с наличными можно аргументирование принять решение о выборе варианта совершенствования "заводской" тарифной системы, ее элементах и конкретных параметрах.
Как показывает опыт работы предприятий в постперестроечный период, при значительно возросшей их самостоятельности в решении вопросов оплаты труда все большее число предприятий предпочитает совершенствовать тарифные условия оплаты на основе "заводских" единых тарифных сеток, регулирующих заработную плату всех категорий работников.
Задание 1
Заработная плата - это основная часть средств, направляемых на потребление, представляющая собой долю дохода ( чистую продукцию), зависящую от конечных результатов работы коллектива и распределяющуюся между работниками в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, реальным трудовым вкладом каждого и размером вложенного капитала.
Исходные данные для расчета распределения заработка между членами бригады приведены в таблице 15.
Таблица 15
Исходные данные для распределение бригадного заработка
Номера рабочих включенных в бригаду | Сдельный фактический заработок, тыс.р, | Сумма бригадной премии, тыс.р, Пбр |
6, 7, 8 | 16,8 | 3,9 |
1. Рассчитаем тарифный заработок для каждого члена бригады по формуле:
Тмi = Чстi × Чф
Тм1= 5,13×130 = 666,9 р.
Тм2= 5,13×120 = 615,6 р.
Тм3= 6,32×150 = 948 р.
2. Рассчитаем тарифный заработок бригады по формуле:
=
= 666,9+615,6+948 = 2230,5 р.
3. Исчисляем приработок бригады по формуле:
ПРбр = -
ПРбр = 16800-2230,5= 14569,5 р.
4. Распределяем приработок между членами бригады в соответствии с КТУi и тарифным заработком по формуле:
ПРi = × КТУi ×
ПР1 = = 2915,50 р.
ПР2 = 4446,39 р.
ПР3 = 7207,64 р.
5. Аналогично исчисляем сумму премии, начисляемой каждому члену бригады Пi:
Пi = × КТУi ×
П1 = = 780,43 р.
П2 = = 1190,22 р.
П3 = = 1929,35 р.
6. Определяем общий заработок бригады по формуле:
= Тмi+ ПРi +Пi
= 666,9+2915,5+780,43 = 4362,83 р.
= 615,6+4446,39+1190,22 = 6252,21 р.
= 948+7207,64+1929,35 = 10084,99 р.
Все полученные результаты расчетов отображены в таблице 16.
Таблица 16
Распределение заработка между членами бригады
Исходные данные для распределения заработка | Показатели работы членов | ||
6 | 7 | 8 | |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. Разряд рабочих | 4 | 4 | 5 |
2. Часовая тарифная ставка рабочего, Чстi, р. | 5,13 | 5,13 | 6,32 |
3. Количество часов фактически, отработанных в месяц, Чф, ч | 130 | 120 | 150 |
4. Тарифный заработок бригады в месяц, | 2230,5 | ||
5. Фактический КТУ, установленный советом бригады | 1,15 | 1,9 | 2 |
6. Приработок бригады, ПРбр, р. | 14569,5 | ||
7. Приработок каждого члена бригады, ПРi, р. | 2915,5 | 4446,4 | 7207,6 |
9. Сумма премии, начисленная каждому рабочему, Пi, р. | 780,43 | 1190,22 | 1929,3 |
10. Фактический общий заработок каждого рабочего, , р. | 4362,83 | 6252,21 | 10084,99 |
Вывод
Нормирование труда – социальное явление. Оно порождено развитием производства и науки и подчинено объективным экономическим законам того способа производства, на основе и в пределах которого оно осуществляется.
Сущность нормирования труда - установление объективной величины затрат рабочего времени в конкретных условиях.
Основными функциями нормирования труда являются распределение по труду, научная организация труда и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального поощрения и распространения передового опыта.
Основные задачи нормирования труда состоят в том, чтобы обосновать необходимую и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях; проектировать рациональные методы труда; систематически анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда.
Итогом курсовой работы стал выбор и обоснование адекватной формы стимулирования труда для участников рассматриваемых трудовых процессов. Мы провели анализ качества нормирования труда. Данная работа дала нам возможность самостоятельно проанализировать и спроектировать все основные положения по курсу «Организация, нормирование и оплата труда».
Выполнение данной работы закрепило теоретические знания и практические навыки по решению вопросов, оптимального построения современной системы организации нормирования и оплаты труда
Выполнение курсовой работы позволило овладеть знаниями в области рационализации труда, его нормирования и оплаты труда посредством формирования адекватных форм экономической мотивации труда.
Владение системой знаний в области организации, нормирования оплаты труда позволяет продвинуть в практику предприятий новые концепции и подходы в преобразовании его трудовой деятельности.
Список литературы
1. Общемашиностроительные нормативы времен на слесарную обработку деталей и слесарно-сборочные работы по сборке машин. мелкосерийное и единичное производство. – М., 1974. – 220 с.
2. Отраслевые нормативы времени на полуавтоматическую сварку в углекислом газе. – Краматорск, 1989. – 226 с.
3. Нормативы времени на сборку металлоконструкций под сварку. – Краматорск, 1979. – 176 с.
4. Адамчук В.В., Романов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 407 с.
5. Генкин Б.М. Введение в метаэкономику и основания экономических наук: Курс лекций. – М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА –М), 2002. – 384с.
6. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: НОРМА, 2003. – 400 с.
7. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА –М), 2002. – 416 с.
8. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие. – М. Финансы и статистика, 2001. – 368 с.
9. Организация и нормирование труда / Под ред. В.В. Адамчука. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. – 301 с.
10. Поляков И.А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду (Методика экономических расчетов по кадрам, труду и заработной плате на промышленных предприятиях). – М.: Экономика, 1988. – 239с.
Приложение 1
Рис.1.1.Микроклассификация рабочей зоны (при работе сидя):А- зона максимальной досягаемости; Б- зона досягаемости пальцев при вытянутой руке; В – зона легкой досягаемости ладони; Г – оптимальное пространство для грубой ручной работы; Д – то же для тонкой ручной работы.
Рис.1.2.Микроклас-сификация рабочей зоны (при работе стоя):
А – оптимальная зона; Б- нормальная зона; В – максимальная зона.
Приложение 2
|
Р и с. 2.1. Поле зрения человека в горизонтальной плоскости:
18° - угол мгновенного зрения; 30° - угол эффективной видимости; 120° - угол обзора при фиксированном положении головы; 92°-220° - угол максимального вращения глаза; 124° - угол бинокулярной зоны; 45° - угол поворота головы
Приложение 3
Серийность производства на данном РМ | Нормативный коэффициент устойчивости хроноряда | |||
Машинная работа | Машинно-ручная | Наблюдение за работой оборудования | Ручная работа | |
Мелкосерийное производство | 1,2 | 2,0 | 2,5 | 3,0 |
Приложение 4
Таблица 4.1
Нормативы времени на подрезку торцев
Вид обработки | Обрабатываемый материал | Диаметр обрабатываемых отверстий Д, мм | ||
30 | 80 | св. 80 | ||
Подрезка торцов зенковкой | Сталь | 0,07 | 0,08 | - |
Чугун | 0,08 | 0,09 | - | |
Медные сплавы | 0,08 | 0,09 | - | |
Подрезка торца подрезной пластиной | Сталь tв £ 90 кг/мм2 ³ 90 | - | 0,08 0,09 | 0,10 0,12 |
Чугун | - | 0,08 0,11 | 0,11 1,13 | |
Медные сплавы | - | 0,10 | 0,12 |
Таблица 4.2
Снятие фасок и центровка отверстий
Размер фаски, а, мм | ||||||||
0,5 | 1,0 | 2 | 3 | |||||
Машинно-ручное время, мин | ||||||||
0,02 | 0,025 | 0,035 | 0,040 | |||||
Размеры центрового отверстия , мм | ||||||||
Машинно-ручное время, мин | ||||||||
0,05 | 0,07 | 0,09 | 0,12 | 0,15 | 0,21 | |||
Размеры центрового отверстия , мм | ||||||||
Машинно-ручное время, мин | ||||||||
0,05 | 0,07 | 0,09 | 0,12 | 0,15 | 0,21 | |||
а) б)
Рисунок 4.3. Снятие фасок и заусенцев:
а - сверлом;
б - метчиком.
Рисунок 4.4. Центровка отверстий
Таблица 4.3
Нормы времени на зубострогальных работах для прямозубых и конических колес
Характер обработки | Отношение кол-ва зубьев колеса к кол-ву зубьев шестерни | Средняя скорость резания Vм/мин | Число двойных ходов n в минуту | Длина зуба, мм | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
Черновое нарезание | Шестерни | 18-20 | 442 | 12 | |||
Колеса 2 : 1; | 391 | 20 | |||||
309 | 25 | ||||||
276 | 30 | ||||||
Шестерни - любое | 247 | 40 | |||||
198 | 50 | ||||||
158 | 60 | ||||||
Колеса | Св 2 : 1 | 18-20 | 442 | 12 | |||
391 | 20 | ||||||
309 | 25 | ||||||
276 | 30 | ||||||
Чистовое | Шестерни и колеса | Колеса до 21; шестерни любые | 20-24 | 442 | 12 | ||
442 | 20 | ||||||
347 | 25 | ||||||
Нарезаемый модуль Тв, мм до | |||||||
1,5 | 2,0 | 2,5 | 2,75 | 3,0 | 3,5 | ||
Окончание таблицы 4.3
Основное время | |||||||
Черновое нарезание | Шестер-ни | 7,6 | 9,3 | 11,2 | 13,3 | - | - |
7,6 | 11,2 | 13,3 | 13,3 | 16,0 | 19,7 | ||
9,3 | 13,3 | 16,9 | 19,7 | 23,7 | - | ||
11,2 | 16,0 | 16,0 | 19,7 | 23,7 | 27,4 | ||
- | 16,0 | 19,7 | 23,7 | 27,4 | - | ||
- | - | - | - | 27,4 | 27,4 | ||
- | - | - | - | 27,4 | 32,9 | ||
Колеса | 9,3 | 11,2 | 13,2 | 16,0 | - | - | |
9,3 | 13,3 | 16,0 | 16,0 | 19,7 | 23,7 | ||
11,2 | 16,0 | 19,7 | 19,7 | 23,7 | 27,4 | ||
13,3 | 19,7 | 19,7 | 23,7 | 27,4 | 32,9 | ||
Чистовое | Шестерни и колеса | 7,6 | 7,6 | 9,3 | 11,2 | 13,3 | 13,3 |
7,6 | 9,3 | 11,2 | 11,2 | 13,3 | 13,3 | ||
9,3 | 11,2 | 13,3 | 13,3 | 16,0 | 19,7 |
Таблица 5.1
Нормы времени на фрезерные работыДиаметр фрезы Д, мм | Ширина обработки В1, мм | Глубина резания, мм | Длина обрабатываемой поверхности, мм | ||||||
25 | 50 | 100 | 125 | 175 | 250 | 300 | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
50 | 3 | 0,95 | 1,0 | 1,2 | 1,25 | 1,4 | 1,6 | 1,7 | |
5 | 1,0 | 1,15 | 1,35 | 1,45 | 1,65 | 2,0 | 2,1 | ||
8 | 1,1 | 1,25 | 1,55 | 1,65 | 1,85 | 2,2 | 2,4 | ||
12 | 1,3 | 1,55 | 2,0 | 2,5 | 3,2 | 3,4 | 3,6 | ||
100 | 3 | 0,96 | 1,0 | 1,2 | 1,25 | 1,40 | 1,6 | 1,7 | |
5 | 1,1 | 1,2 | 1,3 | 1,45 | 1,65 | 2,0 | 2,2 | ||
8 | 1,2 | 1,4 | 1,8 | 2,0 | 2,4 | 2,8 | 3,0 | ||
12 | 1,6 | 1,8 | 2,3 | 2,6 | 3,0 | 3,4 | 3,6 | ||
150 | 3 | 0,96 | 1,0 | 1,2 | 1,3 | 1,6 | 1,8 | 1,9 | |
5 | 1,1 | 1,2 | 1,6 | 1,8 | 2,0 | 2,2 | 2,3 | ||
8 | 1,2 | 1,4 | 1,8 | 2,0 | 2,6 | 3,4 | 3,8 | ||
12 | 1,6 | 2,0 | 2,2 | 3,8 | 4,3 | 4,7 | 4,9 |
Приложение 6
Нормативы времени на шлифовальные работы
Таблица 6.1
Исходные данные для расчета норм времени наружного шлифования с продольной
подачей (Круглошлифовальные станки) (Неполное штучное время)
Диаметр шлифования, мм | Припуск 2П, мм | Длина шлифования, L мм до | ||||||
80 | 100 | 125 | 160 | 200 | 250 | 315 | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
200 | 0,4 | 3,3 | 3,9 | 4,5 | 5,4 | 6,4 | 7,6 | 9,2 |
0,5 | 3,6 | 4,2 | 4,9 | 6,0 | 7,2 | 8,6 | 10,4 | |
0,6 | 3,9 | 4,6 | 5,4 | 6,5 | 7,8 | 9,4 | 11,5 | |
0,8 | 4,3 | 5,1 | 6,0 | 7,3 | 8,8 | 10,6 | 13,0 | |
250 | 0,4 | 3,6 | 4,2 | 5,0 | 6,0 | 7,1 | 8,5 | 10,3 |
0,5 | 4,0 | 4,7 | 5,5 | 6,7 | 8,0 | 9,6 | 11,6 | |
0,6 | 4,3 | 5,1 | 6,0 | 7,3 | 8,8 | 10,5 | 12,8 | |
0,8 | 4,7 | 5,6 | 6,7 | 8,2 | 9,9 | 11,9 | 14,6 | |
315 | 0,5 | 4,1 | 4,8 | 5,6 | 6,8 | 8,2 | 9,8 | 11,9 |
0,6 | 4,4 | 5,2 | 6,1 | 7,5 | 9,0 | 10,8 | 13,1 | |
0,7 | 4,6 | 5,4 | 6,5 | 7,8 | 9,6 | 11,4 | 14,0 | |
0,9 | 5,1 | 6,0 | 7,2 | 8,8 | 10,6 | 12,9 | 15,8 | |
400 | 0,5 | 4,6 | 5,4 | 6,4 | 7,7 | 9,3 | 11,2 | 13,6 |
0,6 | 4,9 | 5,7 | 6,9 | 8,5 | 10,1 | 12,3 | 15,0 | |
0,8 | 5,5 | 6,5 | 7,8 | 9,5 | 11,5 | 14,0 | 17,1 | |
1,0 | 5,9 | 7,1 | 8,5 | 10,5 | 12,7 | 15,5 | 20,8 |
Таблица 6.2
Исходные данные для расчета норм времени для шлифования отверстий методом
продольной подачи (внутришлифовальные станки)
Диаметр отверстия, мм | Припуск на диаметр, мм | Длина шлифования, L мм | ||||||
25 | 40 | 50 | 80 | 100 | 125 | 200 | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
50 | 0,2 | 1,9 | 2,6 | 3,0 | 4,7 | 6,1 | 7,9 | 14 |
0,3 | 2,1 | 2,8 | 3,3 | 5,0 | 6,6 | 8,5 | 16 | |
0,5 | 2,3 | 3,1 | 3,6 | 5,5 | 7,3 | 9,4 | 18 | |
0,7 | 2,5 | 3,4 | 3,9 | 6,1 | 8,0 | 10 | 19 | |
63 | 0,5 | 2,3 | 3,1 | 3,6 | 5,3 | 6,2 | 9,0 | 16 |
0,7 | 2,5 | 3,4 | 4,0 | 5,8 | 6,8 | 9,9 | 18 | |
1,0 | 2,8 | 3,75 | 4,4 | 6,4 | 7,5 | 11 | 19 |
Рис. 6.1. Шлифование отверстий методом продольной подачи
Таблица 6.3
Исходные данные для получения неполного штучного времени. Плоское шлифование
периферией круга (плоскошлифовальные станки с прямоугольным столом)
Ширина шлифования, мм | Припуск на сторону, мм | Длина шлифования, L мм до: |
| ||||||||
160 | 250 | 315 | 500 | 630 | 1000 | 1200 |
| ||||
Время, t мин |
| ||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| ||
40 | 0,2 | 2,9 | 3,1 | 3,3 | 3,8 | 4,1 | 5,0 | 5,8 |
| ||
0,25 | 3,0 | 3,2 | 3,4 | 3,9 | 4,2 | 5,3 | 6,0 |
| |||
0,30 | 3,0 | 3,2 | 3,5 | 4,1 | 4,4 | 5,4 | 6,2 |
| |||
0,40 | 3,05 | 3,3 | 3,6 | 4,2 | 4,5 | 5,6 | 6,5 |
| |||
0,50 | 3,1 | 3,4 | 3,7 | 4,3 | 4,8 | 6,1 | 7,1 |
| |||
50 | 0,2 | 3,1 | 3,4 | 3,6 | 4,2 | 4,5 | 5,7 | 6,6 | |||
0,25 | 3,2 | 3,5 | 3,7 | 4,3 | 4,7 | 5,9 | 6,8 | ||||
0,30 | 3,3 | 3,5 | 3,8 | 4,5 | 4,9 | 6,2 | 7,2 | ||||
0,40 | 3,4 | 3,6 | 3,9 | 4,6 | 5,0 | 6,5 | 7,6 | ||||
0,50 | 3,5 | 3,7 | 4,0 | 4,7 | 5,1 | 7,1 | 8,3 | ||||
Рисунок 6.2. Шлифование периферийного круга
Таблица 6.4 Плоское шлифование торцем круга (плоскошлифовальные станки)Ширина шлифования, мм | Припуск на сторону, мм | Длина обрабатываемой поверхности, L мм | ||||
200 | 250 | 400 | 500 | 800 | ||
Время, t мин | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
30 | 0,15 | 1,72 | 1,79 | 2,0 | 2,15 | 2,57 |
0,20 | 1,77 | 1,85 | 2,11 | 2,28 | 2,65 | |
0,25 | 1,77 | 1,86 | 2,12 | 2,29 | 2,67 | |
0,31 | 1,79 | 1,90 | 2,17 | 2,35 | 2,91 | |
0,40 | 1,85 | 1,94 | 2,25 | 2,46 | 3,06 | |
40 | 0,15 | 1,76 | 1,85 | 2,09 | 2,26 | 2,76 |
0,20 | 1,79 | 1,87 | 2,15 | 2,33 | 2,86 | |
0,25 | 1,83 | 1,92 | 2,02 | 2,43 | 3,02 | |
0,31 | 1,85 | 1,96 | 2,28 | 2,48 | 3,12 | |
0,40 | 1,91 | 2,03 | 2,35 | 2,63 | 3,24 |
Рисунок 6.3. Шлифование периферией круга
Приведенное время в нормативной таблице 6.5 должно быть скорректировано на коэффициент, зависящий от степени заполнения стола плоскошлифовального станка.
При сверлении одинаковых отверстий вводятся следующие коэффициенты: 5 одинаковых отв. - 1,0; 4-10 отв. - 0,9; 11 - 25 отв. - 0,85; свыше 25 одинаковых отв. k = 0,8, корректирующие величину оперативного времени, указанного в таблице 7.1.
Таблица 6.5
Коэффициент корректирования нормативного времени от степени заполнения стола
Диаметр круга, мм | Степень заполнения стола обрабатываемыми деталями | |||||||
1,0 | 0,8 | 0,63 | 0,5 | 0,4 | 0,32 | 0,25 | 0,20 | |
400 | 1,16 | 1,06 | 1,0 | 0,94 | 0,87 | 0,81 | 0,77 | 0,72 |
500 | 1,07 | 0,97 | 0,92 | 0,87 | 0,80 | 0,75 | 0,71 | 0,66 |
Приложение 7
Нормативы времени на сверлильные работы
Таблица 7.1
Исходные данные для расчета норм оперативного времени на сверление отверстий
(медные сплавы)
Диаметр сверла, мм | Длина отверстия, мм | Режим обраб. | |||||||||
10 | 15 | 20 | 30 | 40 | 50 | 60 | 80 | 100 | V м/мин | S мм/об | |
10 | 0,5 | 0,5 | 0,55 | 0,55 | 0,65 | 0,67 | 0,69 | 0,9 | - | 22-35 | 0,52 |
12 | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,65 | 0,67 | 0,67 | 0,70 | 0,9 | - | 20-34 | 0,58 |
16 | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,60 | 0,67 | 0,68 | 0,70 | 0,91 | - | 19-33 | 0,68 |
20 | 0,5 | 0,55 | 0,6 | 0,65 | 0,67 | 0,68 | 0,73 | 0,91 | 0,95 | 23-29 | 0,78 |
25 | 0,5 | 0,55 | 0,65 | 0,65 | 0,67 | 0,68 | 0,73 | 0,92 | 0,95 | 23-39 | 0,87 |
30 | 0,5 | 0,55 | 0,65 | 0,65 | 0,67 | 0,68 | 0,73 | 0,92 | 0,95 | 23-33 | 0,91 |
35 | 0,5 | 0,55 | 0,65 | 0,65 | 0,68 | 0,68 | 0,73 | 0,92 | 0,95 | 24-34 | 1,0 |
1 Первый элемент операции не очищается
... работ нормированные задания могут устанавливаться на смену, месяц или на период полного осуществления заданного объема работ. 1.3 Особенности и учет нормирования в условиях бригадной организации труда Объектом нормирования труда в условиях бригадной его организации является коллективный трудовой процесс. Несмотря на то, что в большинстве бригад сохраняются нормы времени на выполнение ...
... 84-85. 17. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В., Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений. Учебное пособие: - М.: ИНФРА – М, 1996 –352с. 18. Рекомендации по организации системы оплаты труда на предприятиях // Социальная защита – 1999 - №7 – С. 48-62. 19. Рекомендации по организации нормирования труда на предприятиях // Социальная защита – 1999 - №5 – С. 42-58. 20. Софинский ...
... труда каждого работника выступают нормы труда. К основным видам норм труда в соответствии со ст. 160 ТК РФ относятся нормы времени, выработки, обслуживания[10]. Для нормирования труда работников кадровой службы основными являются нормы времени и обслуживания, производными - нормы времени обслуживания, нормированные задания, нормы численности, нормы соотношений числа отдельных категорий ...
... станков с чпу и оценка их экономической эффективности 3.1 Краткое описание предлагаемого мероприятия по нормированию труда инженеров-программистов для станков с ЧПУ Как следует из материалов раздела 2, одним из путей снижения себестоимости научно-технических услуг в КБТЭМ-ОМО и соответственно увеличения прибыли и рентабельности может быть повышение производительности инженерного труда за ...
0 комментариев