2. Расчет площади круга

Ршл = 2R2П, где П=3,14, R-радиус.

Значение радиуса возьмем из таблицы 6.5 Приложения 6, он будет равен 200 мм.

Ршл =2·2002·3,14=251200

3.Исчисление степени заполнения рабочего стола станка

Сзап = Ршл/ Sобр

Сзап =251200: 529200≈0,47

По степени заполнения стола станка находим корректирующий коэффициент (таблица 6.5 Приложения 6), на который корректируем

Нкв = Нвр·Ккор

Нкв =2,35·0,94≈2,209 мин

Итоги расчетов и исходные данные приведенем в таблице 13.

1.10 Найдем суммарные затраты труда на сверление отверстий по заданию из табл. 14

Таблица 14

Исходные данные Норматив времени
7 отв Æ 22 мм; Lотв 25 мм 0,6
4 отв Æ 33, Lотв 65 мм 0,73

 

Поправочный коэффициент для данного количества отверстий 0,9.

7·0,6·0,9+4·0,73·0,9=3,78+2,52=6,3 мин.

3.Организация оплаты труда

Дифференциация заработной платы- различие уровней оплаты труда работников под влиянием различных факторов. Она определяется как различиями в результатах труда работников, так и общеэкономическими условиями деятельности.

Известно, что дифференциация заработной платы в России не оправданно высока и усугубляется проблемами невыплат. Кроме научного интереса, этот факт вызывает серьезную настороженность и имеет социальное звучание. Это связано с тем, что как показывает опрос ИСЭПНа, более половины работников государственных предприятий на рабочих местах или на низкооплачиваемых канцелярских должностях и более одной трети работников примерно той же категории, но на частных предприятиях, живут за чертой бедности. Таким образом, одной из основных причин бедности в России является не « выпадение» из рынка труда, а низкие заработные платы работающих.

Согласно ранее принятым условиям оплаты труда, разработанным в централизованном порядке, дифференциация заработной платы по сложности труда (квалификации работников) осуществляется с помощью тарифных сеток для рабочих и схем должностных окладов для служащих, включая руководителей, специалистов и других служащих. Предприятия, решая вопрос о методах дифференциации оплаты труда по сложности, при разработке внутрипроизводственных условий оплаты труда чаще всего сохраняют подход к этому направлению дифференциации, т.е. дифференцируют тарифную часть заработной платы по категориям работников - отдельно по рабочим и отдельно по служащим. При этом применительно к оплате труда абсолютного большинства рабочих всех отраслей многие предприятия считают целесообразным применять 6-разрядную тарифную сетку с соотношением тарифных ставок крайних разрядов 1:1,8. Для ограниченного круга работ в машиностроении, в основном производстве черной металлургии, на добыче сырья для черной металлургии, для некоторых работ в электроэнергетике используются два дополнительных разряда тарификации - 7-й и 8-й, применение которых расширяет диапазон дифференциации тарифных ставок до 1:2,0. Например, в машиностроении по 8-разрядной сетке тарифицируются только отдельные профессии рабочих и виды работ, для которых применяется первая группа ставок 1-го разряда.Приступая к совершенствованию тарифных условий оплаты труда, экономические службы предприятия должны провести аналитическую работу, связанную с определением объема необходимых для этого средств. При этом путем сравнения потребных средств с наличными можно аргументирование принять решение о выборе варианта совершенствования "заводской" тарифной системы, ее элементах и конкретных параметрах.

Как показывает опыт работы предприятий в постперестроечный период, при значительно возросшей их самостоятельности в решении вопросов оплаты труда все большее число предприятий предпочитает совершенствовать тарифные условия оплаты на основе "заводских" единых тарифных сеток, регулирующих заработную плату всех категорий работников.

Задание 1

Заработная плата - это основная часть средств, направляемых на потребление, представляющая собой долю дохода ( чистую продукцию), зависящую от конечных результатов работы коллектива и распределяющуюся между работниками в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, реальным трудовым вкладом каждого и размером вложенного капитала.

Исходные данные для расчета распределения заработка между членами бригады приведены в таблице 15.

Таблица 15

Исходные данные для распределение бригадного заработка

Номера рабочих

включенных в бригаду

Сдельный фактический заработок, тыс.р,

Сумма бригадной

премии, тыс.р, Пбр

6, 7, 8 16,8 3,9

1. Рассчитаем тарифный заработок для каждого члена бригады по формуле:

Тмi = Чстi × Чф

Тм1= 5,13×130 = 666,9 р.

Тм2= 5,13×120 = 615,6 р.

Тм3= 6,32×150 = 948 р.

2. Рассчитаем тарифный заработок бригады по формуле:

=

= 666,9+615,6+948 = 2230,5 р.

3. Исчисляем приработок бригады по формуле:

ПРбр = -

ПРбр = 16800-2230,5= 14569,5 р.

4. Распределяем приработок между членами бригады в соответствии с КТУi и тарифным заработком по формуле:

ПРi =  × КТУi ×

ПР1 =  = 2915,50 р.

ПР2 = 4446,39 р.

ПР3 = 7207,64 р.

5. Аналогично исчисляем сумму премии, начисляемой каждому члену бригады Пi:

Пi =  × КТУi ×

П1 =  = 780,43 р.

П2 =  = 1190,22 р.

П3 =  = 1929,35 р.

6. Определяем общий заработок бригады по формуле:

= Тмi+ ПРi +Пi

= 666,9+2915,5+780,43 = 4362,83 р.

= 615,6+4446,39+1190,22 = 6252,21 р.

= 948+7207,64+1929,35 = 10084,99 р.

Все полученные результаты расчетов отображены в таблице 16.

Таблица 16

Распределение заработка между членами бригады

Исходные данные

для распределения заработка

Показатели работы членов
6 7 8
1 2 3 4
1. Разряд рабочих 4 4 5

2. Часовая тарифная ставка рабочего, Чстi, р.

5,13 5,13 6,32

3. Количество часов фактически, отработанных в месяц, Чф, ч

130 120 150

4. Тарифный заработок бригады в месяц,

2230,5
5. Фактический КТУ, установленный советом бригады 1,15 1,9 2
6. Приработок бригады, ПРбр, р. 14569,5
7. Приработок каждого члена бригады, ПРi, р. 2915,5 4446,4 7207,6
9. Сумма премии, начисленная каждому рабочему, Пi, р. 780,43 1190,22 1929,3

10. Фактический общий заработок каждого рабочего, , р.

4362,83 6252,21 10084,99

Вывод

Нормирование труда – социальное явление. Оно порождено развитием производства и науки и подчинено объективным экономическим законам того способа производства, на основе и в пределах которого оно осуществляется.

Сущность нормирования труда - установление объективной величины затрат рабочего времени в конкретных условиях.

Основными функциями нормирования труда являются распределение по труду, научная организация труда и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального поощрения и распространения передового опыта.

Основные задачи нормирования труда состоят в том, чтобы обосновать необходимую и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях; проектировать рациональные методы труда; систематически анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда.

Итогом курсовой работы стал выбор и обоснование адекватной формы стимулирования труда для участников рассматриваемых трудовых процессов. Мы провели анализ качества нормирования труда. Данная работа дала нам возможность самостоятельно проанализировать и спроектировать все основные положения по курсу «Организация, нормирование и оплата труда».

Выполнение данной работы закрепило теоретические знания и практические навыки по решению вопросов, оптимального построения современной системы организации нормирования и оплаты труда

Выполнение курсовой работы позволило овладеть знаниями в области рационализации труда, его нормирования и оплаты труда посредством формирования адекватных форм экономической мотивации труда.

Владение системой знаний в области организации, нормирования оплаты труда позволяет продвинуть в практику предприятий новые концепции и подходы в преобразовании его трудовой деятельности.

Список литературы

1.   Общемашиностроительные нормативы времен на слесарную обработку деталей и слесарно-сборочные работы по сборке машин. мелкосерийное и единичное производство. – М., 1974. – 220 с.

2.   Отраслевые нормативы времени на полуавтоматическую сварку в углекислом газе. – Краматорск, 1989. – 226 с.

3.   Нормативы времени на сборку металлоконструкций под сварку. – Краматорск, 1979. – 176 с.

4.   Адамчук В.В., Романов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 407 с.

5.   Генкин Б.М. Введение в метаэкономику и основания экономических наук: Курс лекций. – М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА –М), 2002. – 384с.

6.   Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: НОРМА, 2003. – 400 с.

7.   Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА –М), 2002. – 416 с.

8.   Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие. – М. Финансы и статистика, 2001. – 368 с.

9.   Организация и нормирование труда / Под ред. В.В. Адамчука. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. – 301 с.

10.    Поляков И.А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду (Методика экономических расчетов по кадрам, труду и заработной плате на промышленных предприятиях). – М.: Экономика, 1988. – 239с.

Приложение 1

Рис.1.1.Микроклассификация рабочей зоны (при работе сидя):

А- зона максимальной досягаемости; Б- зона досягаемости пальцев при вытянутой руке; В – зона легкой досягаемости ладони; Г – оптимальное пространство для грубой ручной работы; Д – то же для тонкой ручной работы.

Рис.1.2.Микроклас-сификация рабочей зоны (при работе стоя):

А – оптимальная зона; Б- нормальная зона; В – максимальная зона.

Приложение 2

 

Р и с. 2.1. Поле зрения человека в горизонтальной плоскости:

18° - угол мгновенного зрения; 30° - угол эффективной видимости; 120° - угол об­зора при фиксированном положении го­ловы; 92°-220° - угол максимального вра­щения глаза; 124° - угол бинокулярной зоны; 45° - угол поворота головы

Приложение 3

Серийность производства

 на данном РМ

Нормативный коэффициент устойчивости хроноряда
Машинная работа Машинно-ручная

Наблюдение за работой

оборудования

Ручная работа
Мелкосерийное производство 1,2 2,0 2,5 3,0

Приложение 4


Таблица 4.1

Нормативы времени на подрезку торцев

Вид обработки

Обрабатываемый

материал

Диаметр обрабатываемых отверстий Д, мм
30 80 св. 80
Подрезка торцов зенковкой Сталь 0,07 0,08 -
Чугун 0,08 0,09 -
Медные сплавы 0,08 0,09 -
Подрезка торца подрезной пластиной

Сталь tв £ 90

кг/мм2 ³ 90

-

0,08

0,09

0,10

0,12

Чугун

-

0,08

0,11

0,11

1,13

Медные сплавы - 0,10 0,12

Таблица 4.2

Снятие фасок и центровка отверстий

Размер фаски, а, мм
0,5 1,0 2 3
Машинно-ручное время, мин
0,02 0,025 0,035 0,040

Размеры центрового отверстия , мм

Машинно-ручное время, мин
0,05 0,07 0,09 0,12 0,15 0,21

Размеры центрового отверстия , мм

Машинно-ручное время, мин
0,05 0,07 0,09 0,12 0,15 0,21

а) б)

 Рисунок 4.3. Снятие фасок и заусенцев:

а - сверлом;

б - метчиком.


Рисунок 4.4. Центровка отверстий

Таблица 4.3

Нормы времени на зубострогальных работах для прямозубых и конических колес

Характер обработки Отношение кол-ва зубьев колеса к кол-ву зубьев шестерни Средняя скорость резания Vм/мин Число двойных ходов n в минуту Длина зуба, мм
1 2 3 4 5
Черновое нарезание Шестерни 18-20 442 12
Колеса 2 : 1; 391 20
309 25
276 30
Шестерни - любое 247 40
198 50
158 60
Колеса Св 2 : 1 18-20 442 12
391 20
309 25
276 30
Чистовое Шестерни и колеса Колеса до 21; шестерни любые 20-24 442 12
442 20
347 25
Нарезаемый модуль Тв, мм до
1,5 2,0 2,5 2,75 3,0 3,5

Окончание таблицы 4.3

Основное время
Черновое нарезание Шестер-ни 7,6 9,3 11,2 13,3 - -
7,6 11,2 13,3 13,3 16,0 19,7
9,3 13,3 16,9 19,7 23,7 -
11,2 16,0 16,0 19,7 23,7 27,4
- 16,0 19,7 23,7 27,4 -
- - - - 27,4 27,4
- - - - 27,4 32,9
Колеса 9,3 11,2 13,2 16,0 - -
9,3 13,3 16,0 16,0 19,7 23,7
11,2 16,0 19,7 19,7 23,7 27,4
13,3 19,7 19,7 23,7 27,4 32,9
Чистовое Шестерни и колеса 7,6 7,6 9,3 11,2 13,3 13,3
7,6 9,3 11,2 11,2 13,3 13,3
9,3 11,2 13,3 13,3 16,0 19,7
Приложение 5 Нормирование фрезерных работ

Таблица 5.1

Нормы времени на фрезерные работы
Диаметр фрезы Д, мм Ширина обработки В1, мм Глубина резания, мм Длина обрабатываемой поверхности, мм
25 50 100 125 175 250 300
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
50 3 0,95 1,0 1,2 1,25 1,4 1,6 1,7
5 1,0 1,15 1,35 1,45 1,65 2,0 2,1
8 1,1 1,25 1,55 1,65 1,85 2,2 2,4
12 1,3 1,55 2,0 2,5 3,2 3,4 3,6
100 3 0,96 1,0 1,2 1,25 1,40 1,6 1,7
5 1,1 1,2 1,3 1,45 1,65 2,0 2,2
8 1,2 1,4 1,8 2,0 2,4 2,8 3,0
12 1,6 1,8 2,3 2,6 3,0 3,4 3,6
150 3 0,96 1,0 1,2 1,3 1,6 1,8 1,9
5 1,1 1,2 1,6 1,8 2,0 2,2 2,3
8 1,2 1,4 1,8 2,0 2,6 3,4 3,8
12 1,6 2,0 2,2 3,8 4,3 4,7 4,9

Приложение 6

Нормативы времени на шлифовальные работы

Таблица 6.1

Исходные данные для расчета норм времени наружного шлифования с продольной

подачей (Круглошлифовальные станки) (Неполное штучное время)

Диаметр шлифования, мм Припуск 2П, мм Длина шлифования, L мм до
80 100 125 160 200 250 315
1 2 3 4 5 6 7 8 9
200 0,4 3,3 3,9 4,5 5,4 6,4 7,6 9,2
0,5 3,6 4,2 4,9 6,0 7,2 8,6 10,4
0,6 3,9 4,6 5,4 6,5 7,8 9,4 11,5
0,8 4,3 5,1 6,0 7,3 8,8 10,6 13,0
250 0,4 3,6 4,2 5,0 6,0 7,1 8,5 10,3
0,5 4,0 4,7 5,5 6,7 8,0 9,6 11,6
0,6 4,3 5,1 6,0 7,3 8,8 10,5 12,8
0,8 4,7 5,6 6,7 8,2 9,9 11,9 14,6
315 0,5 4,1 4,8 5,6 6,8 8,2 9,8 11,9
0,6 4,4 5,2 6,1 7,5 9,0 10,8 13,1
0,7 4,6 5,4 6,5 7,8 9,6 11,4 14,0
0,9 5,1 6,0 7,2 8,8 10,6 12,9 15,8
400 0,5 4,6 5,4 6,4 7,7 9,3 11,2 13,6
0,6 4,9 5,7 6,9 8,5 10,1 12,3 15,0
0,8 5,5 6,5 7,8 9,5 11,5 14,0 17,1
1,0 5,9 7,1 8,5 10,5 12,7 15,5 20,8

Таблица 6.2

Исходные данные для расчета норм времени для шлифования отверстий методом

продольной подачи (внутришлифовальные станки)

Диаметр

отверстия, мм

Припуск на

диаметр, мм

Длина шлифования, L мм
25 40 50 80 100 125 200
1 2 3 4 5 6 7 8 9
50 0,2 1,9 2,6 3,0 4,7 6,1 7,9 14
0,3 2,1 2,8 3,3 5,0 6,6 8,5 16
0,5 2,3 3,1 3,6 5,5 7,3 9,4 18
0,7 2,5 3,4 3,9 6,1 8,0 10 19
63 0,5 2,3 3,1 3,6 5,3 6,2 9,0 16
0,7 2,5 3,4 4,0 5,8 6,8 9,9 18
1,0 2,8 3,75 4,4 6,4 7,5 11 19

Рис. 6.1. Шлифование отверстий методом продольной подачи

Таблица 6.3

Исходные данные для получения неполного штучного времени. Плоское шлифование

периферией круга (плоскошлифовальные станки с прямоугольным столом)

Ширина шлифования, мм Припуск на сторону, мм Длина шлифования, L мм до:

 

160 250 315 500 630 1000 1200

 

Время, t мин

 

1 2 3 4 5 6 7 8 9

 

40 0,2 2,9 3,1 3,3 3,8 4,1 5,0 5,8

 

0,25 3,0 3,2 3,4 3,9 4,2 5,3 6,0

 

0,30 3,0 3,2 3,5 4,1 4,4 5,4 6,2

 

0,40 3,05 3,3 3,6 4,2 4,5 5,6 6,5

 

0,50 3,1 3,4 3,7 4,3 4,8 6,1 7,1

 

50 0,2 3,1 3,4 3,6 4,2 4,5 5,7 6,6
0,25 3,2 3,5 3,7 4,3 4,7 5,9 6,8
0,30 3,3 3,5 3,8 4,5 4,9 6,2 7,2
0,40 3,4 3,6 3,9 4,6 5,0 6,5 7,6
0,50 3,5 3,7 4,0 4,7 5,1 7,1 8,3

Рисунок 6.2. Шлифование периферийного круга

Таблица 6.4 Плоское шлифование торцем круга (плоскошлифовальные станки)
Ширина шлифования, мм Припуск на сторону, мм Длина обрабатываемой поверхности, L мм
200 250 400 500 800
Время, t мин
1 2 3 4 5 6 7
30 0,15 1,72 1,79 2,0 2,15 2,57
0,20 1,77 1,85 2,11 2,28 2,65
0,25 1,77 1,86 2,12 2,29 2,67
0,31 1,79 1,90 2,17 2,35 2,91
0,40 1,85 1,94 2,25 2,46 3,06
40 0,15 1,76 1,85 2,09 2,26 2,76
0,20 1,79 1,87 2,15 2,33 2,86
0,25 1,83 1,92 2,02 2,43 3,02
0,31 1,85 1,96 2,28 2,48 3,12
0,40 1,91 2,03 2,35 2,63 3,24

Рисунок 6.3. Шлифование периферией круга

Приведенное время в нормативной таблице 6.5 должно быть скорректировано на коэффициент, зависящий от степени заполнения стола плоскошлифовального станка.

При сверлении одинаковых отверстий вводятся следующие коэффициенты: 5 одинаковых отв. - 1,0; 4-10 отв. - 0,9; 11 - 25 отв. - 0,85; свыше 25 одинаковых отв. k = 0,8, корректирующие величину оперативного времени, указанного в таблице 7.1.

Таблица 6.5

Коэффициент корректирования нормативного времени от степени заполнения стола

Диаметр круга,

мм

Степень заполнения стола обрабатываемыми деталями
1,0 0,8 0,63 0,5 0,4 0,32 0,25 0,20
400 1,16 1,06 1,0 0,94 0,87 0,81 0,77 0,72
500 1,07 0,97 0,92 0,87 0,80 0,75 0,71 0,66

Приложение 7

Нормативы времени на сверлильные работы

Таблица 7.1

Исходные данные для расчета норм оперативного времени на сверление отверстий

(медные сплавы)

Диаметр

сверла, мм

Длина отверстия, мм Режим обраб.
10 15 20 30 40 50 60 80 100 V м/мин S мм/об
10 0,5 0,5 0,55 0,55 0,65 0,67 0,69 0,9 - 22-35 0,52
12 0,5 0,5 0,6 0,65 0,67 0,67 0,70 0,9 - 20-34 0,58
16 0,5 0,5 0,6 0,60 0,67 0,68 0,70 0,91 - 19-33 0,68
20 0,5 0,55 0,6 0,65 0,67 0,68 0,73 0,91 0,95 23-29 0,78
25 0,5 0,55 0,65 0,65 0,67 0,68 0,73 0,92 0,95 23-39 0,87
30 0,5 0,55 0,65 0,65 0,67 0,68 0,73 0,92 0,95 23-33 0,91
35 0,5 0,55 0,65 0,65 0,68 0,68 0,73 0,92 0,95 24-34 1,0

1 Первый элемент операции не очищается


Информация о работе «Нормирование труда»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 52532
Количество таблиц: 32
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
68547
0
0

... работ нормированные задания могут устанавливаться на смену, месяц или на период полного осуществления заданного объема работ. 1.3 Особенности и учет нормирования в условиях бригадной организации труда Объектом нормирования труда в условиях бригадной его организации является коллективный трудовой процесс. Несмотря на то, что в большинстве бригад сохраняются нормы времени на выполнение ...

Скачать
82253
27
4

... 84-85. 17. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В., Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений. Учебное пособие: - М.: ИНФРА – М, 1996 –352с. 18. Рекомендации по организации системы оплаты труда на предприятиях // Социальная защита – 1999 - №7 – С. 48-62. 19. Рекомендации по организации нормирования труда на предприятиях // Социальная защита – 1999 - №5 – С. 42-58. 20. Софинский ...

Скачать
58618
6
0

... труда каждого работника выступают нормы труда. К основным видам норм труда в соответствии со ст. 160 ТК РФ относятся нормы времени, выработки, обслуживания[10]. Для нормирования труда работников кадровой службы основными являются нормы времени и обслуживания, производными - нормы времени обслуживания, нормированные задания, нормы численности, нормы соотношений числа отдельных категорий ...

Скачать
70727
9
0

... станков с чпу и оценка их экономической эффективности   3.1 Краткое описание предлагаемого мероприятия по нормированию труда инженеров-программистов для станков с ЧПУ Как следует из материалов раздела 2, одним из путей снижения себестоимости научно-технических услуг в КБТЭМ-ОМО и соответственно увеличения прибыли и рентабельности может быть повышение производительности инженерного труда за ...

0 комментариев


Наверх