2.2. Расчет численности рабочих на участке.
Численность работающих на участке определяется по категориям:
· производственные рабочие (основные).
· вспомогательные рабочие.
· ИТР.
· служащие.
· МОП.
2.2.1. Расчет численности основных рабочих.
Он осуществляется в зависимости от годовой трудоемкости по видам работ.
где:
Fэ.раб = ((Дк-Дв-Дпр- Дотп)·Тs-Тсокр)·С·(1-a/100),
здесь
Дотп – отпуск (17 дней ).
Fэ.раб = ((365-104-8-17)·8,2-6)·(1-3/100) = 1871,32 часов
Принимаем Fэ.раб = 1871 дня.
Рассчитываем количество рабочих необходимых для каждой операции:
Необходимое количество рабочих для токарной операции:
Принимаем человек
Получаем фактически
Необходимое количество рабочих для фрезерной операции:
Принимаем человек.
Получаем фактически
Необходимое количество рабочих для шлифовальной операции:
Принимаем человек.
Получаем фактически
Необходимое количество рабочих для сверлильной операции:
Принимаем человек.
Получаем фактически
Необходимое количество рабочих для строгальной операции:
Принимаем человека.
Получаем фактически
Необходимое количество рабочих для зубонарезной операции:
Принимаем человека.
Получаем фактически
Необходимое количество рабочих для долбёжной операции:
Принимаем человека.
Получаем фактически
Тогда общее количество основных рабочих : Кр = 11+11+5+5+3+3+3=41 человек
2.2.2. Расчет численности вспомогательных рабочих.
Количество вспомогательных рабочих определяем укрупненно в процентном отношении от количества основных производственных рабочих; для серийного производства берем 20 %
Квсп = å Косн·0,2
Общее количество вспомогательных рабочих: Квсп = 41·0,2 = 8,2 чел.
Принимаем Квсп = 8 человек.
Распределяем вспомогательных рабочих по профессиям и разрядам:
- наладчики оборудования – 5 разряд – 2 человека, 6 разряд – 1 человек .
- слесари – ремонтники – 6 разряд – 1 человек, 5 разряд – 1 человек. 4 разряд – 1 человек.
- контролер – 6 разряд.
- крановщик - 6 разряд – 1 человек, 5 - разряд – 1 человек.
Распределяем рабочих по квалификациям и сводим в табл. 3.
Табл.3.
Профессии | Численность | разряд | Смена | Средний тарифный коэффициент | Средний тарифный разряд | ||||||
IV | V | VI | I | II | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |||
I. Основные рабочие | |||||||||||
Токари | 11 | 3 | 4 | 4 | 6 | 5 | 1,59090909 | 5,09090909 | |||
Фрезеровщики | 11 | 4 | 4 | 3 | 7 | 4 | 1,55272727 | 4,90909091 | |||
Шлифовщики | 5 | 2 | 2 | 1 | 3 | 2 | 1,528 | 4,8 | |||
Сверловщики | 5 | 2 | 2 | 1 | 3 | 2 | 1,528 | 4,8 | |||
Строгальщики | 3 | 0 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1,62666667 | 5,33333333 | |||
Зуборезчики | 3 | 0 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1,62666667 | 5,33333333 | |||
Долбежники | 3 | 0 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1,62666667 | 5,33333333 | |||
Итого | 41 | 11 | 18 | 12 | 25 | 16 | 1,57317073 | 5,02439024 | |||
II. Вспомогательные рабочие | |||||||||||
Наладчики | 2 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1,67 | 5,5 | |||
Слесари – ремонтники | 3 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1,57333333 | 5 | |||
Контролеры | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1,8 | 6 | |||
Крановщики | 2 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1,67 | 5,5 | |||
Итого | 8 | 1 | 3 | 4 | 5 | 3 | 1,65 | 5,375 | |||
... планирование и управление предприятием машиностроения. М.: Машиностроение, 1982. - 544 с. Приложение 1. ВОПРОСЫ по курсу 5404 “ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И МЕНЕДЖМЕНТ В МАШИНОСТРОЕНИИ” (для спец. 1201). Раздел 1: Организация машиностроительного производства. · Предприятие как сложная производственная система. Основные элементы производственной системы. · Производственный процесс ...
... – условно-годовая экономия или ожидаемая прибыль от снижения себестоимости продукции. 2. Общие положения по выполнению и оформлению курсовой работы Курсовая работа по дисциплине «Организация производства и менеджмент» выполняется студентами 5-го курса очной формы обучения и 6-го курса вечерней и заочной форм обучения специальности 150102 «Металлообрабатывающие станки и комплексы». В ...
... Подразделы: 1 освоение производства новых видов и повышение качества продукции 2 внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства 3 совершенствование организации труда 4 совершенствование управления, планирования и организации производства 5 капитальный ремонт и модернизация основных фондов 6 мероприятия по экономии сырья, материалов, топлива, энергии 7 ...
... производства – торговля, а именно торговая организация ООО «Уралресурсы». Как такового автоматизированного производства на данном предприятии нет, а в качестве примере будут рассмотрены автоматизированные систему управления. 2. Информационные системы, применяемые в ООО «Уралресурсы» Рассмотрение данного вопроса начнем с характеристики деятельности общества. 2.1 Характеристика деятельности ...
0 комментариев