3.3 Опыт и проблемы планирования.
Успехи, достигнутые казахстанскими статистиками, в значительной степени обусловлены тем, что проведение реформ основывалось на программно-целевом планировании и при этом уделялось должное внимание всем видам планов - от стратегических до текущих.
Планирование всегда было важным аспектом статистической деятельности. Однако, в условиях плановой экономики долгосрочное и текущее планирование осуществлялось централизованно в Москве. Поэтому Казахстан до приобретения независимости не имел надлежащего опыта самостоятельной разработки долгосрочных стратегических программ и текущих планов в области статистики.
Одной из первых задач, которую поставили перед собой статистики независимого Казахстана, стала разработка долгосрочной Программы совершенствования статистики. Курс на рыночные преобразования экономики требовал адекватных преобразований во всех сферах. Первые контакты с зарубежными коллегами и беглое знакомство с принятой там системой статистики показали, что перед нами стоят сложные и масштабные задачи, для решения которых требуются годы целенаправленной работы.
Сегодня в Казахстане накоплен определенный опыт планирования статистической деятельности. В настоящее время в республике осуществляется уже третья Программа совершенствования государственной статистики. Поэтому не только итоги выполнения Программ, но и опыт их разработки, а также опыт совершенствования системы планирования в целом может быть интересен для всех, кто интересуется статистикой.
При разработке многолетних программ Статагентство руководствовалось общепринятыми принципами планирования. Исходя из текущих условий и прогнозов по кадровому и финансовому обеспечению статистики, определялась генеральная цель, и формулировались задачи, которые необходимо решить для ее реализации (таблица 5). Если в первой программе ставились задачи создания новых для нас отраслей статистики, то третья программа нацелена на наиболее полное удовлетворение потребностей пользователей на основе внедрения современных методов статистических наблюдений, анализа и распространения данных.
В соответствии со своей цепью и задачами каждая программа содержит краткое описание всех приоритетных направлений работы и план основных мероприятий, которые необходимо выполнить для решения поставленных задач. За последние десять лет по мере изменения задач менялись приоритеты (таблица 6). Накануне принятия последней программы в соответствии с приоритетными направлениями в структуре Статагентства было создано два новых подразделения: по координации (вопросы внедрения классификаций, регистров и новых методов) и по анализу и публикационной деятельности.
Таблица 5 - Планирование цели
Программа на период: | Условия разработки программы | Цель программы |
1992-1996 | Казахстан стал независимым государством, взят курс на рыночные реформы в экономике à | Создание условий для эффективного государственного регулирования экономики и оценки ее места в мировом сообществе |
1996-1998 | Сформированы отрасли статистики, соответствующие рыночной экономике, происходят динамичные рыночные изменения в экономике à | Получение полной и адекватной информации, характеризующей переходную экономику |
1999-2005 | Создан регистр предприятий, осуществлен переход на международные классификации NACE, СРА . à | Наиболее полное удовлетворение потребностей правительства, деловых кругов и общественности в объективной статистической информации |
Таблица 6 - Планирование приоритетов
1992-1996 | 1996-1998 | 1999-2005 |
1. Система показателей | 1. Система показателей | 1. Классификации |
2. СНС | 2. СНС | 2. Регистр |
3. Финансовая, банковская и бюджетная статистика | 3. Финансовая, банковская и бюджетная статистика | 3. Методы статистического наблюдения |
1992-1996 | 1996-1998 | 1999-2005 |
4. Платежный баланс | 4. Платежный баланс | 4. Система показателей |
5. Статистика цен и внешней торговли | 5. Статистика внешней торговли | 5. Анализ |
6. Первичный учет | 6. Регистр | 6. Информационные технологии |
7. Регистр | 7. Классификации | 7. Публикации |
8. Классификации | 8. Информационные технологии | 8. Кадры |
9. Штриховое кодирование продукции | 9. Методы статистического наблюдения | 9. Международное сотрудничество |
10. Кадры | 10.Кадры | |
11. Международное сотрудничество |
Практически реализовать указанные простые принципы планирования не всегда удается в полной мере. Проект программы проходит длительную процедуру согласования со всеми заинтересованными министерствами, в ходе которых в него вносятся изменения и дополнения. В процессе согласования может нарушиться логическая увязка между разделами программы. Учитывая опыт разработки первых программ, рассматривая последующие разработки, автор постарался выявить ошибки каждого периода и найти улучшения в планировании (таблица 7).
Таблица 7 - Ошибки и улучшения в планировании
1992-1996 | 1996-1998 | 1999-2005 |
ОШИБКИ | ДОСТИЖЕНИЯ | ДОСТИЖЕНИЯ |
Много целей: одна главная | Одна цель. Более | Впервые сформулирована |
и пять не главных. Много | четко определены | концепция программы. |
задач: одиннадцать. Не | задачи. | Жесткая увязка «цель- |
все цели конкретизированы | Исключены задачи, | задачи – мероприятия». |
в задачах и мероприятиях | далекие от статистики. | Учитывались связи между |
(например, публикационная | Приоритетными направле- | |
Деятельность определена | ниями «классификаторы - | |
только как цель). | ОШИБКИ | Регистры –статметоды». |
Не все задачи непосредственно | Содержит мероприятия, | Более качественно был |
Относятся к совершенствованию | которые не связаны | проведен анализ итогов |
Статистики | с задачами | Предыдущей программы. |
(например, штриховое | программы | |
Кодирование товаров) |
В Современное состояние планирования статистики в основном обеспечивает организацию и управление статистической деятельностью на всех уровнях. Система планирования включает долгосрочные, среднесрочные и текущие планы. Долгосрочное планирование представлено Программой совершенствования государственной статистики, которая согласовывается со всеми заинтересованными министерствами и ведомствами и утверждается постановлением Правительства. Программа разрабатывается на период не менее 3-х лет и содержит основные мероприятия по каждому из приоритетных направлений статистической деятельности.
Исполнителями Программы являются все заинтересованные министерства и ведомства, национальный Банк.
В целях выполнения Программы ежегодно разрабатывается организационный план, в котором по каждому мероприятию, предусмотренному Программой, указывается, что именно должно быть сделано в отчетном году. Таким образом, по мероприятиям, выполнение которых запланировано на несколько лет ежегодно планируется выполнение очередного этапа работ. Отчет о выполнении организационного плана представляется Правительству.
Среднесрочное планирование в основном направлено на решение отдельных важных вопросов межотраслевого характера и представлено планами действий Правительства, Например, в текущем году на основе Плана действий Правительства на период 2000-2002 годы были выполнены такие мероприятия, как подготовка и распространение через Интернет метаданных по системе GDDS, внедрение единых идентификационных кодов предприятий, которые используются в статистическом регистре, в базы данных других министерств, передача от органов статистики Национальному Банку функций по сбору данных по платежному балансу и др.
Текущее планирование наряду с ежегодными планами по выполнению Программы совершенствования включает ежегодные производственные планы по проведению статистических наблюдений. Эти планы также согласовываются с министерствами и ведомствами и утверждаются Правительством. Производственные планы являются основной для планирования работы Информационно-вычислительного центра и региональных органов статистики.
Действующая система планирования наряду с отмеченными достоинствами имеет и недостатки. В частности, долгосрочное планирование в условиях переходного периода является сложной задачей и уже через год, как правило, возникает потребность внесения определенных изменений и дополнения в Программу.
На наш взгляд, можно улучшить действующую систему планирования, если отработать механизм увязки работ в рамках международных проектов с нашими Программами и планами. В таблице 8 показана текущая ситуация соответствия проектов «ТАСИС» приоритетным направлениям действующей Программы. В целом соответствие имеется, Но практически при разработке Программы не было полной информации о том, какие проекты, на какой срок и с каким финансированием будут действовать в период до 2005 года. Было бы полезно обеспечить координацию между периодами действия Программ и циклами проведения проектов «ТАСИС». С другой стороны, планирование в рамках каждого проекта «ТАСИС» осуществляется автономно, при этом задачи Программы и ориентация разных проектов на достижение общей цели не всегда учитываются в полной мере.
Аналогичная ситуация складывается с планированием прикладных научных исследований. Практически план научно-исследовательских работ разрабатывается автономно без достаточного анализа потребностей Программы. Соответствие тем исследований приоритетам программы показано в таблице 9.
Таблица 8 - Приоритеты Программ совершенствования государственной статистики в РК на 1999-2005 годы и проекты ТАСИС
Приоритеты Программы | Проекты ТАСИС | |
Классификации | Стандарты и классификации | |
Регистры | Регистр | |
Методы статистического наблюдения и переход на статистику предприятий | Статистика предприятий Структурная статистика | Региональная структура статсистемы |
Система показателей | Услуги Транспорт и коммуникации Внешняя торговля Инвестиции Тенденции деловой активности Теневая экономика Социальная статистика Рынок труда | |
Анализ | ||
Информационные технологии | Информационные технологии | |
Публикации | Публикации и распространение данных | |
Кадры | Центр обучения |
Таблица 9 - Приоритеты совершенствования государственной статистики и темы научных исследований
Приоритеты Программы | Научно – исследовательские работы |
Классификации . | |
Регистры | |
Методы статистического наблюдения и переход на статистику предприятий | Проект перехода к институциональной статистике Выборочные обследования |
Система показателей | Баланс трудовых ресурсов Экология Межотраслевой баланс Шкалы для исчисления доходов, расходов, потребления Оценка бедности Строительство Скрытые объемы товарооборота Баланс сельхозпродукции |
Анализ | |
Информационные технологии | |
Публикации | |
Кадры | |
Регистр населения Влияние сезонных составляющих на цены |
Важным стимулом к пересмотру действующей системы планирования является внедрение в нашей республике новых принципов бюджетного планирования. Расходы бюджета при этом подразделяются на целевые и функциональные. В свою очередь, целевые расходы подразделяются на капитальные и текущие. Такой подход позволяет выделить и финансировать в виде отдельной бюджетной программы затраты на выполнение приоритетных работ, предусмотренных Программой совершенствования статистики.
Статагентство в текущем году является администратором шести бюджетных программ. Среди этих программ две непосредственно (целевые программы) и две косвенно (функциональные программы) связаны с отдельными приоритетами долгосрочной Программы. На следующий год внесено предложение еще по трем целевым программам (таблица 10).
Таблица 10 - Финансовое обеспечение программ
Приоритеты Программы | Целевые бюджетные программы | |
2000 | 2001 | |
Классификаторы | ||
Регистры | ||
Методы статистического наблюдения | Прикладные научные исследования | Прикладные научные исследования |
Система показателей | ||
Анализ | ||
Информационные технологии | Системы централизованной обработки | |
Публикации | ||
Кадры | Кадры | Кадры |
Перепись населения | Сельскохозяйственная перепись Перепись населения |
Указанный подход усиливает внимание к финансовому обеспечению наших Программ и планов. Раньше детальное финансовое обоснование требовалось только для текущего плана статистических работ. Для долгосрочных Программ определялась только примерная общая оценка ожидаемых затрат. При этом, в связи с дефицитом бюджета, целевое выделение средств на выполнение Программы, как правило, не осуществлялось и мероприятия выполнялись в рамках текущего финансирования. В этих условиях неоценимое значение для статистики имели проекты «ТАСИС».
С цепью приведения действующей системы планирования в соответствие с принципами бюджетного планирования нам потребуется:
рассматривать планируемые мероприятия в комплексе "ресурсы-результаты";
сопоставлять ожидаемые результаты с суммарными затратами из всех источников (госбюджет, международные проекты, гранты и др.);
определять наиболее эффективные направления использования выделенного лимита бюджетных средств;
планировать ресурсное обеспечение наших Программ на более длительный срок.
Если раньше в Министерство финансов представлялось обоснование затрат только на предстоящий год, то начиная с текущего года обоснование потребности в финансировании составляется на среднесрочный (трехлетний) период.
Таким образом, предполагается и дальше уделять большое внимание планированию, как важному инструменту организации и реформирования статистической деятельности [5].
... образования не в полной мере нацелено на цели и задачи экономических реформ, и вместе с тем, в недостаточной мере предпринимаются шаги для совершенствования управления образовательным фактором экономического роста Павлодарской области. В частности, из данных, приведенных в подразделе 2 раздела 2, мы видим, что для Павлодарского региона характерна проблема снижения численности населения, и только ...
... программы Да Нет Представить план на утверждение Утверждён Не утверждён Приступить к выполнению Рис. 1.3 Порядок составления плана маркетинга ГЛАВА II. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МАРКЕТИНГА НА ТОО “АРТПС-СЕРВИС ЛТД” 2.1. Анализ технико-экономических показателей на ТОО “АРТПС-Сервис ЛТД” за ...
... потребления, но без учета «челночной» торговли, «оседающих» транзитных товаров и неэквивалентного бартера. Лекция 17 Статистика предпринимательства 1.Социально-экономическая сущность предпринимательства и задачи статистики. 2.Показатели статистики предпринимательства. Особенности статистического изучения малого предпринимательства 3.Тенденции развития малого предпринимательства в ...
... регионах инвестиционных проектов запланировано мало. 2) реализация заявленных инвестиционных проектов может привести к ухудшению экологического состояния городов; 3) перспективы экономического развития недостаточно согласованы с экологической политикой Республики Казахстан. В качестве возможной альтернативы сложившейся экономике республики с высокой долей природоемких отраслей в структуре ...
0 комментариев