2.1. Цели бизнес-плана и задачи бизнеса.
Сформулируем основные цели и задачи нашего проекта.
Цели:
? Создание серьезной и мощной провайдерской компании, услуги которой будут пользоваться большим спросом в силу высокого качества и низкой стоимости (для физ. лиц – только на первом этапе в рекламных целях).
? Создание объективных предпосылок для дальнейшего развития компании в таких направлениях как:
? веб-дизайн – выделение специализированного отдела в компании, занимающегося разработкой сайтов и баннеров для юр. и физ. лиц. Поддержка и сопровождение сайтов.
? веб-хостинг – размещение сайтов на нашем сервере в Интернете, поддержка виртуальных серверов в рамках нашего.
? создание в рамках компании виртуального магазина электронной коммерции (продажа товаров через интернет). При определенной активности покупатель к примеру может получить бесплатный доступ в интернет.
? расширение географии предоставления услуг (Подмосковье и др.)
? развитие более удобных способов оплаты предоставляемых услуг (расчеты с помощью банковских карт)
? расширение имеющегося канала доступа к Интернет, прокладка собственных трансатлантических магистралей, создание сетей обмена траффиком со всеми ведущими провайдерами Москвы и собственной сети передачи данных по Москве
? увеличение числа модемных пулов компании и привлечение новых клиентов
? работа с юридическими лицами, подключение организаций к сети Интернет по выделенным линиям
? снижение до минимального уровня цен на предоставление доступа к Интернету для учащихся ВУЗов
? действия по снижению общей себестоимости предоставляемых услуг
? проведение благотворительных мероприятий, направленных на развитие инфраструктуры Интернет в России и придание Интернету общедоступного статуса. Поддержка развития перспективных интернет-технологий и внедрение новаций в бизнес.
? привлечение в перспективе студентов для работы в компании
? Предоставление студентам недорогого (доступного), а в будущем и почти бесплатного доступа в Интернет
? Удовлетворение потребностей населения в качественном и относительно дешевом доступе в Интернет. Завоевание авторитета и признания среди клиентов, т.е. обеспечение стабильного положения фирмы на рынке.
? Обеспечение окупаемости собственного капитала
Задачи:
? Достижение намеченных целей в течение 12-15 месяцев от начала реализации проекта.
? Вхождение в число 5-ти крупнейших фирм Москвы, поставщиков услуг интернет по коммутируемым линиям.
? Возвращение Фонду Поддержки Малого Бизнеса кредита (150000$).
2.2. Предприятие и его продукция. Инвестиционные намерения.
2.2.1. Сведения о предприятии.
Организация будет создана в форме общества с ограниченной ответственностью (ООО "M.S.P. Finally Free") с уставным капиталом, внесенным одним членом – владельцем фирмы – в размере $385555. Основной вид деятельности - предоставление услуг по доступу в интернет.
2.2.2. Инвестиционный замысел. Объекты инвестиций и источники финансовых ресурсов.
Для организации бизнеса будет арендовано помещение расположенное по адресу: ул. Ремизова, д.11. кор.1, (7 мин. от метро Нагорная) общая площадь помещения - 150 м2. Здесь же будет располагаться и офис компании. Информацию об арендной плате см. ниже.
Оборудование. Для работы необходимо:
6 серверов, объединенных в один суперкомпьютер (сердце всей системы) – сервера электронной почты и новостей, WWW и FTP, DNS и NSP, сервер – диспетчер шлюзов и др.
10 персональных компьютеров – для обслуживания сервера и текущей работы
13 модемных стоек (по 100 модемов в каждой, т.е. на 1300 линий)
мелкое оборудование (соединительные шнуры и пр.)
мебель для офиса и мелкое оборудование (включая канцелярское)
охранная система для офиса
Поставщики оборудования и услуг:
Таблица 1 Поставщики оборудования и услуг
Наименование оборудования /услуги | Поставщик | Цена | Периодичность закупок | Объем закупок, $ |
Сервера | “Формоза”, Б. Трехсвятительский пер., д.2, тел./факс 728-4004 | 100000 | Единовременно | 189400 |
Компьютеры | 40000 | |||
Модемные стойки | 30000 | |||
Прочее | 19400 | |||
Мелкое офисное оборудование (телефоны и пр.) и система безопасности | "Альвис Плюс", ул. Шаболовка, 34, тел. 232-9201 | зав. от оборудования. | Единовременно | 5500 |
Офисная мебель | "Планета Nitel", Варшавское шоссе, д.34, тел. 111-3333, 111-5060 | зав. от типа мебели | Единовременно | 1000 |
Телефонные линии | ОАО "Ростелеком", ул. Делегатская, 5 | зав. от способа установки | Единовременно | 599235 |
Ежемесячно | 8546 | |||
Аренда интернет каналов | ОАО "Ростелеком", ул. Делегатская, 5 | 630$ за установку канала | Единовременно | 1260 |
25556$ за канал 40$ за Гбайт трафика | Ежемесячно | 52285 | ||
Аренда помещения | "Москомимущество", ул. Кржижановского, д. nn/n 124-17nn | 7000 | Единовременно | 7000 |
200 | Ежемесячно | 200 |
Накладные расходы: в достартовый период – это затраты на лицензии Минсвязи, а также прочие расходы, в период непосредственной работы – это различные возникающие по ходу мелкие затраты (Пр-во оффлайновой документации для подключения к системе (компакт-диски), Пр-во и распространение интернет-карт).
Организация интернет-провайдера такого масштаба требует значительных финансовых вложений, поэтому недостающие средства предполагается получить за счет:
? ссуды Фонда Поддержки Малого Бизнеса (150000$ под 19%)
? безвозмездных вливаний средств Фонда Сороса в размере 612086$
Поскольку половина проекта носит некоммерческую направленность и направлен на развитие интернет-инфраструктуры, то деньги на ее реализацию можно получить за счет такого фонда, который по договоренности оплачивает 50% издержек достартового периода (428198$) и первых двух месяцев работы, что соответствует суммам равным 89569$ и 94319$.
Таблица 2 Объекты направления инвестиций
... принципиально нового товара и найдется достаточное число покупателей данного товара. Проводя подобный анализ конкурентов, предприниматель должен всеми силами удержаться от страшной ошибки при составлении бизнес-плана - лакировки действительности. Т.е. здесь нужно провести реалистичную оценку сильных и слабых сторон конкурентов, поскольку даже если ему и удастся ввести в заблуждение инвесторов и ...
... стоимости основных производственных средств и оборудования в результате физического износа в процессе эксплуатации в течение срока службы определяется с помощью амортизационных отчислений. При составлении бизнес-плана необходимо помимо перечня основного оборудования, которое уже имеется, составить примерный перечень оборудования, которое необходимо приобрести. Об обосновании затрат на вновь ...
... третьих фирм имеют логотип "Featuring Microsoft Visual Basic Technology". Это заставляет задуматься над тем, что же такое BASIC - "стандартный код для начинающих" или "основной язык для основной среды"... ГЛАВА3. разработка программы для расчета показателей финансового состояния предприятия. Для осуществления планирования деятельности любой фирмы на любом этапе работы осуществляются некоторые ...
... по бизнес-планированию, правительственные учреждения (в том числе занимающиеся проблемами малого бизнеса), фирмы по управленческому консультированию и другие побочные организации, отраслевые издания, курсы по составлению бизнес-планов, аудиторские фирмы, знакомые, коллеги, друзья. 2. Определение целей его разработки. Цели определяются тем перечнем проблем, которые призван разрешить бизнес-план. ...
0 комментариев