Организация производства комплектующих для персональных ЭВМ

Министерство Российской Федерации по связи и информатизации

 

Ставропольский колледж связи им. В.А. Петрова Организация производства комплектующих

для персональных ЭВМ

Курсовой проект Руководитель_________________________________________________

Преподаватель Подпись Дата ФИО

Разработал____________________________________________________

Группа Подпись Дата ФИО

 

Ставрополь

2002

 

Содержание

Введение..................................................................................................................... 3

1. Обоснование выбора организационно-правовой формы предприятия....... 4

2.1 Единовременные затраты на создание предприятия..................................... 6

2.2. Описание предполагаемых рынков сбыта.................................................... 7

3. Обоснование выбора типа организационной структуры управления и типа производства........................................................................................................... 9

4. Определение численности персонала фирмы................................................. 10

4.1. Определение численности основных рабочих................................................. 10

4.2. Определение численности вспомогательных рабочих.................................... 11

4.3. Определение численности специалистов.......................................................... 11

4.4. Определение численности обслуживающего персонала................................. 12

4.5. Определение численности управленческого персонала.................................. 12

4.6. Способы подбора персонала............................................................................ 13

5. Организация фонда оплаты труда персонала................................................ 15

5.1. Основных рабочих............................................................................................ 15

5.2. Вспомогательных рабочих............................................................................... 17

5.3. Определение фонда оплаты труда специалистов............................................ 18

5.4. Определение фонда оплаты труда управленческого и обслуживающего персонала................................................................................................................................ 20

5.5. Средняя месячная заработная плата................................................................ 22

6. Финансово-экономические результаты........................................................... 23

6.1. Себестоимость и прибыль предприятия........................................................... 23

6.2. Рентабельность и сроки окупаемости............................................................... 27

Заключение.............................................................................................................. 28

Список литературы................................................................................................ 29

 

Введение

 

Термин «предпринимательство» часто используется для определения человека, который владеет или управляет малым предприятием. Однако экономисты также употребляют его в более широком значении. Они называют предпринимателем человека, который находит новые, более эффективные способы использования ресурсов.

Как подчеркивал столетие назад Макс Вебер, стремление к предпринимательству не должно ассоциироваться с капитализмом – оно существовало всегда и везде, другое дело, что только рыночная экономика дала предпринимательству такой сильный толчок. По определению знаменитого русского филолога В. И. Даля в самом широком смысле слова быть предпринимателем значит «решиться исполнить новое дело».

Итак, предпринимательство – новаторство, создание нового бизнеса в условиях конкуренции.

Одно из главных условий предпринимательства – идея, но и этого мало, нужно правильно выбрать путь ведения бизнеса, например:

·     Использование возможностей, которые не увидели или не сумели найти другие.

·     Нахождение способа улучшения продукта или процесса.

·     Определение изменений в обществе, например демографических, умение воспользоваться этими условиями.

·     Нахождение альтернатив уже существующим продуктам

·     Использование изменений условий рынка.

Все вышеуказанные концепции привели меня к созданию предприятия под названием «РиК». Предприятие будет выпускать сетевые платы и электронные чипы. Вышеназванные комплектующие отвечают мировым стандартам и требованиям.

Данный курсовой проект освещает этап начала предпринимательской деятельности, и включает в себя следующие разделы:

 - Единовременные затраты на создание предприятия;

-     Определение численности персонала фирмы;

-     Организация фонда оплаты труда персонала;

-     Себестоимость и прибыль предприятия;

-     Рентабельность и сроки окупаемости;