Навигация
Определение численности специалистов
39830
знаков
22
таблицы
1
изображение
4.3. Определение численности специалистов.
В данном подразделе рассчитывается численность специалистов, в которую рекомендуют принимать не более 20 % - 30 % от численности основных и вспомогательных рабочих. Наиболее приемлемый перечень специалистов для данного производства включен в таблицу 6.
Таблица 6
| ПРОФЕССИЯ | Тарифный разряд | Количество человек |
| Начальник цеха | 14 | 2 |
| Конструктор | 13 | 3 |
| Специалист по маркетингу | 10 | 2 |
| Программист | 13 | 5 |
| Экономист | 12 | 1 |
| Финансист | 12 | 1 |
| Бухгалтер | 12 | 2 |
| Инспектор по кадрам | 8 | 2 |
| ВСЕГО | - | 18 |
4.4. Определение численности обслуживающего персонала.
В данном подразделе рассчитывается численность обслуживающего персонала, которую рекомендуют принимать не более 10% от числа всех рабочих и специалистов. Для данного производства обслуживающий персонал может быть представлен следующими профессиями:
| ПРОФЕССИЯ | Тарифный разряд | Количество человек |
| Оператор ЭВМ | 6 | 3 |
| Водитель | 5 | 3 |
| Охранник | 5 | 2 |
| Уборщица | 1 | 3 |
| ВСЕГО | - | 11 |
Таблица 7
4.5. Определение численности управленческого персонала
В данном подразделе необходимо рассчитать количество управленческого персонала, который рекомендуют принимать не более 10% от числа всех рабочих, специалистов. Для данного производства рекомендуется следующий управленческий персонал:
Таблица 8
| ПРОФЕССИЯ | Тарифный разряд | Количество человек |
| Директор | 18 | 1 |
| Зам директора по производству | 17 | 1 |
| Главный бухгалтер | 17 | 1 |
| Зам. Директора по кадрам | 17 | 1 |
| ВСЕГО | - | 4 |
4.6. Способы подбора персонала
Способы подбора персонала по каждой категории представлены в таблице 9.
Таблица 9
| Способы перебора | ||||
| Работники | Обслуживающий персонал | Специалисты | Управленческий персонал | |
| Конкурс, выборы, тестирование | Ú | Ú | ||
| Анкетные Данные | Ú | Ú | ||
| По рекомендации | Ú | Ú | ||
| По заявкам в учеб-ных заведениях | Ú | |||
| Через службу занятости | Ú | Ú |
Последним этапом при расчете численности работников является подсчет общей численности работников по каждой категории, который представлен в таблице 10.
Таблица 10
| Категории работников | Количество человек | Процент |
| Основные рабочие | 131 | 68,5% |
| Вспомогательные рабочие | 25 | 13,1% |
| Обслуживающий персонал | 11 | 8,9% |
| Специалисты | 18 | 7,9% |
| Управленческий персонал | 4 | 2,2% |
| Всего | 189 | 100% |
Похожие работы
... ; Так же для эксплуатации АРМ диспетчера отдела «управления подвижным составом» требуется принтер, модем, источник бесперебойного питания и сетевой фильтр. 3 ПРОГРАММНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ «УПРАВЛЕНИЕ ПОДВИЖНЫМ СОСТАВОМ НА РЦЗ» 3.1 Назначение и цель создания программного продукта Целями создания автоматизированной системы управления процессом диспетчеризации и управления ...
... хозяйства? 14. Каковы задачи и функции материально-технического обеспечения предприятия? 15. Как осуществляется планирование потребности в материальных ресурсах? 3.7 Совершенствование организации производства и оценка ее экономической эффективности Основные пути развития организационных резервов Многообразие производственно-технических условий работы промышленных предприятий ...
... заявке руководителя или диспетчера дистанции сигнализации и связи дает приказ машинисту локомотива на остановку поезда для доставки к месту работы и обратно работников дистанции сигнализации и связи, направляющихся для устранения отказа. Порядок производства работ, который должен выполняться при технической эксплуатации устройств и систем ЖАТ, в том числе при устранении их отказов, для соблюдения ...
... должен быть непосредственно связан с сетью, куда передается пакет. Разобравшись немного с теорией построения локальных сетей, перейдем к практической части построения локальной сети агентства недвижимости. 2. Организация локальной сети для агентства недвижимости 2.1 Постановка задачи Целью дипломной работы является организация локальной компьютерной сети для агентства недвижимости. Для ...
0 комментариев