Навигация
Организация складского хозяйства на предприятии
42273
знака
2
таблицы
0
изображений
Приложение А
УТВЕРЖДАЮ
генеральный директор ОАО “ Бобруйский мясокомбинат”
_______________________
_______________________
"__" __________ 200_ г.
Должностная инструкция
заведующего складом
1. Общие положения
1.1. Заведующий складом относится к категории руководителей.
1.2. При выполнении должностных обязанностей подчиняется
непосредственно генеральному директору.
1.3. Назначение на должность и освобождение от нее производится
приказом генерального директора.
1.4. На должность заведующего складом назначается лицо, имеющее
среднее профессиональное образование и стаж работы в должности
заведующего складом не менее 1 года или среднее (полное) общее
образование и стаж работы в должности заведующего складом не менее 3
лет.
1.5. Заведующий складом должен знать:
1.5.1. Нормативные и методические материалы по вопросам
организации складского хозяйства;
1.5.2. Стандарты и технические условия на хранение
товарно-материальных ценностей;
1.5.3. Виды, размеры, марки, сортность и другие качественные
характеристики товарно-материальных ценностей и нормы их расхода;
организацию погрузочно-разгрузочных работ;
1.5.4. Правила и порядок хранения и складирования
товарно-материальных ценностей, положения и инструкции по их учету;
1.5.5. Условия договоров на перевозку и хранение грузов, на
аренду складских помещений и оборудования;
1.5.6. Порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные
работы;
1.5.7. Правила эксплуатации средств вычислительной техники,
коммуникаций и связи;
1.5.8. Основы экономики, организации производства, труда и
управления;
1.5.9. Основы трудового законодательства;
1.5.10. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности,
производственной санитарии и противопожарной защиты.
1.6. В своей деятельности заведующий складом руководствуется:
1.6.1. Уставом;
1.6.2. Настоящей должностной инструкцией.
1.7. Во время отсутствия заведующего складом его обязанности
исполняет его заместитель.
2. Должностные обязанности
Заведующий складом:
2.1. Руководит работой склада по приему, хранению и отпуску
товарно-материальных ценностей, по их размещению с учетом наиболее
рационального использования складских площадей, облегчения и
ускорения поиска необходимых материалов, инвентаря и т.п.
2.2. Обеспечивает сохранность складируемых товарно-материальных
ценностей, соблюдение режимов хранения, правил оформления и сдачи
приходно-расходных документов.
2.3. Следит за наличием и исправностью противопожарных средств,
состоянием помещений, оборудования и инвентаря на складе и
обеспечивает их своевременный ремонт.
2.4. Организует проведение погрузочно-разгрузочных работ на
складе с соблюдением норм, правил и инструкций по охране труда.
2.5. Обеспечивает сбор, хранение и своевременный возврат
поставщикам погрузочного реквизита.
2.6. Участвует в проведении инвентаризаций товарно-материальных
ценностей.
2.7. Контролирует ведение учета складских операций,
установленной отчетности.
2.8. Принимает участие в разработке и осуществлении мероприятий
по повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращению
расходов на транспортировку и хранение товарно-материальных
ценностей, внедрению в организацию складского хозяйства современных
средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.
3. Права
Заведующий складом вправе:
3.1. Требовать от руководства создания необходимых условий для
выполнения служебных обязанностей.
3.2. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному
руководителю о всех выявленных в процессе деятельности недостатках и
вносить предложения по их устранению, а также вносить предложения по
совершенствованию работы предприятия.
3.3. Знакомиться с проектами решений руководства организации,
касающимися его деятельности.
3.4. Запрашивать лично или по поручению своего
непосредственного руководителя у специалистов предприятия информацию
и документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.
3.5. Привлекать к решению возложенных на него задач
специалистов других отделов.
4. Ответственность
Заведующий складом несет ответственность в пределах,
определенных действующим законодательством Республики Беларусь, за:
4.1. Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления
своей деятельности.
4.3. Нарушение внутреннего распорядка предприятия.
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с
Положением о ______________ (номер, дата документа).
Руководитель структурного подразделения
___________________________
"__" _______ 200 _ г.
СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела ___________________________
"__" _______ 200 _ г.
С инструкцией ознакомлен:___________________________
"__" _______ 200 _ г.
Хозяйственная деятельность невозможна без функции хранения. Развитие транспорта сделало возможной экономическую специализацию и товарооборот между предприятиями растет ежегодно. Функцию хранения принимают на себя производители продукции, предприятия оптовой и розничной торговли. Из литературы видно, что склад рассматривается как необходимое для завершения маркетингового процесса место хранения товаров. Иными словами, в цепи движения сырья и готовой продукции склад служит стационарным пунктом, где товар дожидался своевременной "встречи" с потребителем. Соответственно, нередко склады воспринимаются как "неизбежное зло", добавляющее дополнительные издержки к процессу физического распределения продуктов, но с другой точки зрения - складское хозяйство играет жизненно важную роль. Долгое время недооцененной оставалась существенная функция складов по накоплению и формированию нужного потребителям ассортимента продуктов. Предприятия часто видят свою главную цель в налаживании эффективных и экономичных процессов снабжения, производства и потребления, не придавая должного значения внутренним складским операциям. Склады признаются необходимым средством выживания, но при этом мало внимания уделяется совершенствованию процессов хранения и обработки запасов. Недостаточное внимание уделяется эффективности использования складских площадей, технике и приемам грузопереработки.
В 1990-х годах главным направлением развития складского хозяйства стало повышение гибкости и эффективности использования информационных технологий. Гибкость необходима для удовлетворения растущих требований потребителей к ассортименту и условиям поставок. Совершенствование информационных технологий увеличивает гибкость, давая возможность складским операторам быстрее реагировать на изменения и оценивать результаты деятельности в самых разных условиях. На оптовом уровне канала распределения склад стал опорным пунктом розничной торговли. Прогрессивные оптовики и вертикально интегрированные предприятиярозничной торговли создали совершенные системы складского хозяйства, способные обеспечивать потребности розничной сети. В настоящее время в РБ также оказывается большое внимание вопросам складского хозяйства и ведутся интенсивные работы в этом направлении.
Похожие работы
... может свидетельствовать о наличии проблем в системе товародвижения, что требует анализа каждого вида операций в системе [6]. 1.6. Пути совершенствования организации складского хозяйства. Понятие рациональной организации складского хозяйства Организация складского процесса – это система мер, предусматривающих качественное выполнение складских работ в установленные сроки при минимальных ...
... до банкротства. Поэтому перед БГСП «Доминик» ООО, на мой взгляд, сегодня стоит вопрос определения стратегии своего развития и организации складского хозяйства на перспективу. 3. Совершенствование складского хозяйства и управления его работой в БГСП «Доминик» ООО 3.1 Расширение площадей хранения и совершенствование обработки складируемых товарно-материальных ценностей в БГСП «Доминик» ООО, ...
... складов? Постановка задач производится из указанных целей: экономических и сервисных. Для этого необходимо рассмотреть вопросы: - место и роль склада в логистических системах, - организация складского хозяйства, - определение критериев эффективности функционирования склада и его основных частей, - разработка бизнес-плана организации складского хозяйства, - разработка технологического ...
... на возможные текущие перемены. Стартовая модель весьма проста по сравнению с реальными ситуациями, возникающими при ведении и плодотворной реструктуризации бизнеса 2. Организация складского хозяйства АО «ХИМПРОМ» 2.1. Общая характеристика предприятия Наименование: Открытое акционерное общество “Химпром” (ОАО “Химпром”). Местонахождение: Украина, г. Черкассы. Почтовый и юридический адрес: ...
0 комментариев