4. Холодильник. Емкость камер одновременного хранения мяса — 1000 тонн.
Вспомогательные цеха (котельная, складские помещения, транспортный цех, ремонтно-механическая служба, ).
Численность работающих на ОАО “ Бобруйский мясокомбинат” составляет 678 человек из которых 352 женщины, в том числе промышленно-производственный персонал — 550 человек, непромышленный персонал (торговля) — 128 человек. Содержание жира в вырабатываемых колбасных изделиях: в вареных — 8-17 %; в полукопченых — 22-40 %; в копченостях говяжьих — 2 %; в копченостях свиных — 22-35 %.
.
Рисунок 2 – Расположение производственных зданий и пути подъезда к ним
Из практики установлено — 6-7 дневный запас мяса гарантирует стабильную работу производства.
На хранение мясо размещается в холодильнике, имеющего камеры хранения мороженного мяса емкостью 1000 тонн. Готовая продукция до отправки потребителю хранится здесь же в отдельных секциях.
В настоящее время в целях смягчения нестабильной экономической обстановки в стране практикуется создание 3-х недельных запасов, что позволяет стабильно управлять экономикой АО.
Сосиски после изготовления поступают в отдельную секцию холодильника для хранения готовой продукции , где хранятся в пластмассовых ящиках.
Sскл=(М*l*b*h/q*H)*K ,
где М- масса сосисок , подлежащих хранению, кг (произведенных за 3 дня);
l- длина ящика,l=0,5 м;
b- ширина ящика,b=0,25 м;
h- высота ящика,h=0,3 м;
q- масса, находящаяся в одном ящике, q=40кг;
H- высота укладки, H=2м;
K- коэффициент неплотности укладки.
Для прямоугольных грузов К=1,05-1,15;
M= 3*p*m
где p – количество рабочих смен в сутки,p = 3 ;
m – производственная мощность за смену m =20т\см;
M=3*3*20=180 т.
S ск = (180000*0,5*0,25*0,3/50*2)*1,15=77,625
На производстве площадь данной секции холодильника составляет 100, что превышает расчетный показатель. Данный избыток площади может быть использован для хранения дополнительного объема продукции.
4. Расчет плана-графика ППР
Машины установлены на Бобруйском консервном заводе. Рассмотрим составление плана графика ППР для четырех типов оборудования:
Конвейер ленточный передвижной ТК-17-2; /4/с.8-9
Машина овощерезательная МШ 10000; /6/с.8-9
Машина закаточная Б4-КЗК-109А; /5/с.6
Установка для мойки резервуаров В2-ОПУ.
По рекомендации литературы для отдельных разновидностей технологического оборудования, не предусмотренных Положением о ППР, нормативные материалы (структура, категория сложности и т.д.) разрабатываются главным механиком и утверждаются директором завода. Произведем необходимые расчеты для определения структуры ППР некоторого оборудования:
Машина закаточная Б4-КЗК-109А
По паспортным данным имеем:
Восьмидесятипроцентный ресурс до первого капитального ремонта Тр80пр=9600ч; Показатель ремонтопригодности S=0,17; тогда общий ремонтный цикл будет равен 9600/0,8=12000ч, что составляет 4года.
Структура ремонта для закаточной машины представлена в таблице 1.
Длительность межремонтного периода по каждому виду оборудования определим по формуле:
Длительность периода между осмотрами определяем по формуле:
Расчет трудоемкости слесарных работ по видам оборудования:
Так как ленточный конвейер ТК-172, машина овощная МШ-10000 и закаточная машина Б4-КЗМ установлены в одном цеху, то общая трудоемкость слесарных работ определяется по формуле:
Таким образом, для обслуживания рассмотренного технологического оборудования достаточно одного слесаря.
Итак, мы рассмотрели организацию тарного и складского хозяйства на предприятиях различных отраслей промышленности. Практически в любой отрасли функции и средства организации одинаковы, однако есть небольшие различия, определяемые особенностями производственных и технологических процессов и организацией производства. Организация складского хозяйства является важным звеном в организации работы предприятия. Необходимо где-то хранить сырье, материалы и готовую продукцию. Для этого предприятие строит склады или арендует их у других фирм.
Содержание
складов, оплата
труда складских
работников
также ложится
на себестоимость,
поэтому необходимо
экономно рассчитывать
средства, нужные
для этого. Приоритетным
направлением
в развитии складского
хозяйства
является их
механизация
и автоматизация,
внедрение новой
техники и методов
работы. Все это
поможет снизить
расходы на
содержание
этих хозяйств
и повысить
производительность
труда, а, соответственно,
и прибыль
предприятия.
Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб.-метод.пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.-392с.
Экономика предприятия /под ред.В.Я. Хрипача, Мн.: Экономпресс, 2001. – 464с.
Организация производства: Учебн. для вузов /О.Г. Туровец, В.Н. Попов, В.Б. Родинов и др.; Под ред. О.Г. Туровца – М.: Экономика и финансы, 2002. - 452с.
Конвейер ленточный передвижной ТК-17-2. Паспорт. Днепропетровск, 1989. – 40с.
Машина закаточная марки Б4-КЗК-109А. Техническое описание и инструкция по эксплуатации. Симферополь. 1991. – 52с.
Машина овощерезательная МШ-10000. Руководство по эксплуатации. М.: 1986. - 36с.
Содержание.
Введение…………………………………………………………………………__
1 Складское хозяйство на предприятии ……………………………………....__
1.1 Виды складов, их определение и функции………………………………..__
1.2 Организация складских работ………………………………………………__
1.3 Принципы организации складского хозяйства……………………………__
1.4 Расчет складских помещений, их размещение и оснащение……………__
2 Тарное хозяйство………………………………………………………………__
3 Анализ складского хозяйства на ОАО “ Бобруйский мясокомбинат”…….__
3.1 Общие сведения о предприятии…………………………………………....__
3.2 Расчет площади склада……………………………………………………..__
4 Расчет плана-графика ППР……………………………………………………__
Заключение………………………………………………………………………__
Литература……………………………………………………………………….__
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Приложение Б
Министерство здравоохранения Республики Беларусь
ГЛАВНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ САНИТАРНЫЙ ВРАЧ
Республики Беларусь
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 22 мая 2003 года N 98
О введении в действие
санитарно-эпидемиологических правил
и нормативов СанПиН 2.3.2.134-03
3.3. Требования к хранению пищевых продуктов.
3.3.1. Для скоропортящихся и особо скоропортящихся пищевых продуктов должны устанавливаться условия хранения, обеспечивающие пищевую ценность и безопасность их для здоровья человека.
3.3.2. Хранение пищевых продуктов должно осуществляться в установленном порядке при соответствующих параметрах температуры, влажности и светового режима для каждого вида продукции.
3.3.3. Количество продукции, хранящейся на складе организации-изготовителя или организации торговли, должно определяться объемом работающего холодильного оборудования (для продуктов, требующих охлаждения) или размерами складского помещения, достаточными для обеспечения соответствующих условий хранения в течение всего срока годности данного продукта.
3.3.4. Не допускается совместное хранение сырых продуктов и полуфабрикатов вместе с готовыми к употреблению пищевыми продуктами.
11. Хранение и перевозка пищевой продукции
1. Хранение и перевозка продовольственного сырья и пищевых продуктов должны осуществляться в условиях, обеспечивающих сохранность их качества и безопасности.
2. Физические и юридические лица, осуществляющие хранение и перевозку пищевой продукции, обязаны соблюдать требования нормативных документов, регламентирующие условия хранения и перевозки, и подтверждать соблюдение данных условий соответствующей записью в товаросопроводительных документах.
3. Для перевозки продовольственного сырья и пищевых продуктов должны использоваться транспортные средства, специально предназначенные или оборудованные для таких целей и имеющие оформленные в установленном порядке санитарные паспорта.
4. Хранение продовольственного сырья и пищевых продуктов допускается в специальных помещениях (сооружениях), состав, площади и оборудование которых должны соответствовать требованиям нормативных документов.
5. В случае, если при хранении и перевозке продовольственного сырья и пищевых продуктов допущены отступления от требований нормативных документов, приведшие к утрате качества и безопасности, лица, осуществляющие их хранение и перевозку, обязаны информировать об этом владельцев и получателей указанной продукции.
Такое продовольственное сырье и пищевые продукты не подлежат реализации, направляются на экспертизу, и в соответствии с ее результатами они утилизируются или уничтожаются в соответствии с установленным законодательством Республики Беларусь порядком.
Таблица 1. План-график ППР
№ | Наименование оборудования | модель | Кол-во | Катег. рем. сложн. | Структура ремонтного цикла | Продолж. рем.цикла | Последний ремонт | Виды ремонта, их трудоемкость | |||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||||||||
1 | Ленточный конвейер | ТК-172 | 1 | 0,25 | К1-О1-О2-Т1-О3-О4-С1-О5-О6-Т2-О7-О8-К2 | 1 | О9 0,1 | К1 8 | О1 0,1 | О2 0,1 | Т1 1,0 | О3 0,1 | О4 0,1 | С1 3,0 | О5 0,1 | О6 0,1 | Т2 1,0 | О7 0,1 | О8 0,1 |
2 | Машина овощная | МШ-10000 | 1 | 3,2 | К1-О1-О2-О3-Т1-О4-О5-О6-Т2-О7-О8-О9-С1-О10-О11-О12-Т3-О13-С14-О15-Т3-О16-О17-О18-К2 | 2 | О7 4,6 | О8 0,85 | О9 0,85 | С1 23 | О10 0,85 | О11 0,85 | О12 0,85 | Т2 4,6 | О13 0,85 | О14 0,85 | О15 0,85 | Т3 4,6 | О16 0,85 |
3 | Закаточная машина | Б4-КЗМ | 1 | 5,3 | К1-О1-О2-Т1-О3-О4-Т2-О5-О6-С1-О7-О8-Т3-О9-О10-Т4-О11-О12-К2 | 4 | О3 0,75 | О4 0,75 | Т2 37,1 | О5 0,75 | |||||||||
4 | Установка для мойки резервуаров | В2-ОПУ | 1 | 0,8 | К1-О1-О2-Т1-О3-О4-С1-О5-О6-Т2-О7-О8-С2-О9-О10-Т3-О11-О12-С3-О13-О14-К2 | 4,5 | С1 5,6 | 05 0,75 | О6 0,75 | Т2 16,8 | О7 0,75 |
Министерство образования Республики Беларусь Могилевский государственный университет продовольствия Кафедра экономики и организации производства Курсовая работа по дисциплине: “Организация производства” на тему: “Организация складского и тарного хозяйства” Выполнил: Верещинский А.В. ст. гр. МА-002 Проверил: Петрова М.С. ст. преподаватель Могилев 2004 |
... может свидетельствовать о наличии проблем в системе товародвижения, что требует анализа каждого вида операций в системе [6]. 1.6. Пути совершенствования организации складского хозяйства. Понятие рациональной организации складского хозяйства Организация складского процесса – это система мер, предусматривающих качественное выполнение складских работ в установленные сроки при минимальных ...
... до банкротства. Поэтому перед БГСП «Доминик» ООО, на мой взгляд, сегодня стоит вопрос определения стратегии своего развития и организации складского хозяйства на перспективу. 3. Совершенствование складского хозяйства и управления его работой в БГСП «Доминик» ООО 3.1 Расширение площадей хранения и совершенствование обработки складируемых товарно-материальных ценностей в БГСП «Доминик» ООО, ...
... складов? Постановка задач производится из указанных целей: экономических и сервисных. Для этого необходимо рассмотреть вопросы: - место и роль склада в логистических системах, - организация складского хозяйства, - определение критериев эффективности функционирования склада и его основных частей, - разработка бизнес-плана организации складского хозяйства, - разработка технологического ...
... на возможные текущие перемены. Стартовая модель весьма проста по сравнению с реальными ситуациями, возникающими при ведении и плодотворной реструктуризации бизнеса 2. Организация складского хозяйства АО «ХИМПРОМ» 2.1. Общая характеристика предприятия Наименование: Открытое акционерное общество “Химпром” (ОАО “Химпром”). Местонахождение: Украина, г. Черкассы. Почтовый и юридический адрес: ...
0 комментариев