Shura19@yandex.ru
УКРАЇНСКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВОДНОГО ГОСПОДВРСТВА І ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ
(назва вищого навчального закладу)
Кафедра____
Дисципліна Планування діяльності підприємства
Спеціальність Економіка підприємства
Курс_______Група________ Семестр _______ З А В Д А Н Н Яна курсовий проект (роботу) студента
(прізвище, ім’я, по батькові)
1. Тема проекту (роботи) ______________________________________
2. Термін здачі студентом закінченого проекту (роботи)____________________
3. Вихідні дані проекту (роботи) ________________________________________
4. Зміст розрахунково-пояснювальної записки ( перелік питань, що підлягають розробці)__________________________________________________________
5. Перелік графічного матеріалу (з точною вказівкою обов’язкових креслень)__
6. Дата видачі завдання ________________________________________________
КАЛЕНДАРНИЙ ПЛАН№ п/п | Найменування етапів курсового проекту (роботи) | Строк виконання етапів проекту (роботи) | Примітки |
(підпис)
Керівник _________________________ _______________________
(прізвище, ім’я, по батькові)
“______” _________________ _____р.
Вихідні дані
Таблиця 1
№ п/п | Показник | Од. виміру | Значення |
1 | Коефіцієнт, який враховує важливість впливу зовнішнього фактору | ||
Економічні | 1,68 | ||
Політичні | 2,17 | ||
Ринкові | 0,97 | ||
Технологічні | 2,67 | ||
Конкурентні | 0,87 | ||
Міжнародні | 1,77 | ||
Соціальні | 0,77 | ||
2 | Кількість покупців товару | Чол.. | 400670 |
3 | Кількість покупок, здійснених середнім покупцем | Разів | 2...3 |
4 | Інтегральний показник конкурентноздатності товару зразка | 1,67 | |
5 | Постійні затрати в плановому році | Грн. | 5077 |
6 | Змінні затрати на одиницю продукції в плановому році | Грн./шт. | 36,7 |
7 | Сальдо залишків продукції на складі | Грн. | 26700 |
8 | Сальдо залишків продукції відвантаженої, але не оплаченої споживачем | Грн. | 16700 |
9 | Залишок незавершеного виробництва | Грн. | |
На початок планового року | 11700 | ||
На кінець планового року | 16000...17000 | ||
10 | Залишок інструментів і остатки власного виробництва | Грн. | |
На початок планового року | 8700 | ||
На кінець планового року | 5000...6000 | ||
11 | Потужність підприємствв нв початок планового період | Шт. | 9330 |
12 | Введення (виведення) потужностей протягом планового року | Шт. | |
1 | 570 | ||
2 | 470 | ||
3 | 770 | ||
4 | 970 | ||
5 | 170 | ||
6 | 20 | ||
7 | 470 | ||
8 | 170 | ||
9 | 420 | ||
10 | 320 | ||
11 | 270 | ||
12 | -80 | ||
13 | Норма витрат ресурсу на основне виробництво | ||
Матеріал 1 | Т/шт. | 670 | |
Матеріал 2 | Т/шт. | 134 | |
Матеріал 3 | Т/шт. | 268 | |
Деталь 1 | Шт./шт. | 335 | |
Деталь 2 | Шт./шт. | 67 | |
14 | Індекс цін плановий/базисний | 1,2...1,4 | |
15 | Виробіток 1-го працівника у базисному періоді | Грн../чол. | 4670 |
16 | Тривалість робочої зміни | Год. | 6...8 |
17 | Відсоток зменшення трудоємності робіт | % | 11,7 |
18 | Час тривалості заходу по зменшенню трудоємності робіт | Днів | 67 |
19 | Коефіцієнт виконання норми виробітку працюючого | % | 91,7 |
20 | Питома вага робітників у загальній чисельності працюючих | % | 60...70 |
21 | Кількість робочих днів одного працюючого у звітному періоді | Днів | 205...215 |
22 | Темп зростання чисельності робітників | % | 11,7 |
23 | Норма обслуговування, тобто кількість обладнання, що підлягає обслуговуванню одним робіником | Шт./чол. | 2...4 |
24 | Зменшення норм витрат на виготовлення одиниці продукції після проведення техніко-економічних заходів | ||
Матеріал 1 | % | 5,67 | |
Матеріал 2 | % | 11,67 | |
Матеріал 3 | % | 4,67 | |
25 | Номер місяця, коли було впроваджено захід по зниженню матеріальних затрат | 1...12 | |
26 | Постійні затрати в базисному році | Грн. | 5870 |
27 | Змінні затрати на одиницю продукції в базисному році | Грн./шт. | 38,7 |
28 | Частка амортизаційних відрахувань у постійних затратах | % | 26,7 |
29 | Коефіцієнт змінності (кількість змін роботи підприємства за добу) | 1...2 |
Назва одиниці обладнання | Кількість працюючих одиниць обладнання, шт. | Норма витрат 1-го виду мастильних матеріалів на 1-у станко-годину, літрів | Норма витрат 1-го виду мастильних матеріалів на 1-у станко-годину, літрів |
Станок 1 | 3 | 0,074 | 0,0201 |
Станок 2 | 2 | 0,071 | 0,0134 |
Станок 3 | 4 | 0,75 | 0,0335 |
Верстат 1 | 3 | 0,076 | 0,0268 |
Верстат 2 | 2 | 0,072 | 0,0536 |
Верстат 3 | 4 | 0,069 | 0,0402 |
Ціна одиниці мастильного матеріалу, грн. | 0,67 | 1,17 |
№ п/п | Номенклатура інструментів | Машинний час роботи для виготовлення одиниці обладнання, год. | Довжина робочої частини інструменту, мм | Довжина частини інструменту, яка сточується за одну заточку, мм | Час роботи інструменту між двома заточками, год. | Планова ціна одиниці істру менту, грн. |
1 | Інструмент 1 | 0,72 | 75 | 3,75 | 76 | 45,67 |
2 | Інструмент 2 | 0,73 | 72 | 3,6 | 71 | 56,67 |
3 | Інструмент 3 | 0,74 | 71 | 3,55 | 73 | 23,67 |
Вихідні дані для розрахунку економії чисельності робочої сили за рахунок структурних зрушень у виробництві
Таблиця 6Підрозділ підприємства | Частка працівників, зайнятих у даному підрозділі, % | Темпи зростання обсягів виробництва продукції по окремих підрозділах підприємства в плановому періоді, % |
Підрозділ підприємства №1 | 25 | 112 |
Підрозділ підприємства №2 | 35 | 103 |
Підрозділ підприємства №3 | 40 | 114 |
Вихідні дані для розрахунку економії чисельності робочої сили за рахунок підвищення технічного рівня виробництва
Таблиця 7 Категорія обладнання | Кількість одиниць обладнання, шт. | Темпи зростання продуктивності праці, % | Термін дії обладнання, років | Питома вага працівників, що обслуговують обладнання, % |
Що не підлягає технічному вдосконаленню | 6 | 0 | 5 | 50 |
Нове обладнання | 2 | 33,5 | 10 | 34 |
Модернізоване обладнання | 10 | 22,3 | 8 | 16 |
Всього | 18 | 100 |
Вихідні дані: “Ціна за одиницю матеріальних ресурсів, що витрачаються при виробництві продукції, грн. за одиницю”
Таблиця 9Матеріал 1 | 0,0021 |
Матеріал 1 | 0,0281 |
Матеріал 1 | 0,0618 |
Деталь 1 | 0,0226 |
Деталь 2 | 0,0532 |
Вихідні дані для побудови кривої попиту
Таблиця 10Ціна, грн., Ц | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 |
Попит, шт., N | 32000 | 24000 | 16000 | 8000 | 0 |
Вихідні дані для визначення потреби в матеріалах для ремонту обладнання
Таблиця 4
Матеріали для Ремонту обладнення | Норма витрат Матеріалів на одну Ремонтну одиницю При капітальному ремонті | Сума ремонтних одиниць обладнання, що підлягають ремонту | Коефіцієнт ,який враховує витрату матеріалів на між ремонтне обслуговування мобладнення | Коефіцієнт ,який характеризує співвідношення між нормами витрат матеріалу при: | Ціна матеріалу, грн.. за одиницю | ||||
капітальному | середньому | малому | |||||||
Середньому та капітальному ремонтах | Малому та капітальному ремонтах | ||||||||
Матеріал1 | 1,17 | 1 | 2 | 3 | 1,077 | 0,47 | 0,24 | 8,67 | |
Матеріал2 | 0,72 | 1 | 2 | 3 | 1,078 | 0,48 | 0,25 | 10,67 | |
Матеріал3 | 0,92 | 1 | 2 | 3 | 1,09 | 0,49 | 0,23 | 12,67 | |
Матеріал4 | 0,77 | 1 | 2 | 3 | 1,121 | 0,46 | 0,25 | 5,67 |
Таблиця 5
Матеріал для ремонту будівель | Обсіг ремонтних робіт грн.. | Питома вага матеріальних витрат в ремонтних роботах ,% | Питома вага одного матеріалу в заг. матеріальних затратах ,% | Планова ціна одиниці матеріалу ,грн.. |
Матеріал 1 | 90000 | 56 | 15 | 2,67 |
Матеріал 2 | 90000 | 56 | 28 | 4,67 |
Матеріал 3 | 90000 | 56 | 5 | 5,67 |
Матеріал 4 | 90000 | 56 | 16 | 6,67 |
Матеріал 5 | 90000 | 56 | 20 | 3,67 |
Матеріал 6 | 90000 | 56 | 26 | 7,67 |
Таблиця 8
Варіант | Чисельність працівників у базисному році, чол.. |
67 | 53 |
ЗМІСТ стор.
Вступ............................................................................................................Розділ 1. Місце підприємства на ринку, шляхи формування його
виробничої програми..................................................................
1.1. Аналіз зовнішнього середовища підприємства...................
1.2. Сегментація ринку..................................................................
1.3. Вивчення ємності ринку підприємства.................................
1.4. Оцінка конкурентноздатності товару підприємства............
1.5. Планування ціни на товар підприємства...............................
1.6. Прогнозування об’ємів продажу товарів підприємства.......
Розділ 2. Планування використання ресурсів підприємства для
виконання виробничої програми............................................
2.1. Планування виробничої програми підприємства.....................
2.2. Планування виробничої потужності підприємства..................
2.3. Розрахунок балансу часу при плануванні
виробничої програми................................................................
2.4. Розрахунок завантаженості виробничого обладнання.............
2.5. Планування матеріально-технічного забезпечення
підприємства..............................................................................
2.5.1. Планування потреби в матеріально-технічних
ресурсах...........................................................................
2.5.2. Баланс матеріальних ресурсів підприємства................
2.6. Планування праці і персоналу на підприємстві........................
2.6.1. Планування росту продуктивності праці.....................
2.6.2. Визначення планової чисельності робітників та
керівників для виконання виробничої програми........
2.7. Планування фонду заробітної плати на підприємстві..............
Розділ 3. Планування фінансової діяльності підприємства.......................
3.1. Планування зниження собівартості продукції
по окремим техніко-економічним факторам............................
3.2. Планування доходів і надходжень..............................................
3.3. Фінансовий план підприємства...................................................
Висновки та пропозиції.................................................................................
Список рекомендованої літератури........................................................................
Розділ 1. Місце підприємства на ринку, шляхи формування його виробничої програми
... ії, організації виробництва, збуті продукції впливають на основні параметри діяльності підприємства. Необхідність їх визначення ще до початку проведення серйозних змін у виробництві викликає потребу планування діяльності підприємства відповідно до умов, що склалися, або можуть скластися в майбутньому. Отримані в процесі планування очікувані параметри діяльності служать основою при прийнятті відпов ...
... і, фінансові прогнози, прогноз попиту на його продукцію чи послуги і чому підприємець вважає, що його справа матиме успіх. РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ БІЗНЕС ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 3.1 Пропозиції щодо вдосконалення бізнес планування на підприємстві У центрі уваги комерційної організації завжди знаходиться покупець з його інтересами і побажаннями. Від того, як складаються відносини з ...
... Ринок цінних паперів України.- 2003.- №3-4.- С. 55-57 49. Осовська Г. В. Основи менеджменту / Навчальний посібник / Київ: „Кондор", 2003. - с. 89-91 - 553 с. 50. Панасенко О.В. Вдосконалення фінансового планування на підприємстві з використанням економіко-математичних моделей// Актуальні проблеми економіки.- 2008.- №7.- С. 219-227 51. Петленко Ю.В. Фінансовий менеджмент: навчальний посібник.- ...
... і фірми у процесі становлення та розвитку власних систем планування можуть проходити (у дещо скороченому варіанті) історичний шлях розвитку планування та управління підприємствами за останні 50—60 років. Чотири основні фази поступового переходу до стратегічного управління наведено в табл. 1.1. Розглянемо головні характеристики цих фаз. Таблиця 1.1 Фази переходу до стратегічного управління ...
0 комментариев