Министерство общего и профессионального образования РФ

Читинский Лесотехнический Колледж

Энергетическое отделение

Специальность 2913

КУРСОВАЯ РАБОТА

по предмету:

«Организация и управление предприятием»

«Расчет сметы затрат на содержание электроцеха»

Выполнил:

Принял:

Преподаватель

Трофимова Г. Г.

 

Чита 2000.

Задание на курсовую работу.

Ф.И.О.

Специальность 2913.

Наименование Ед. изм. Показатели
1

Объем Выполняемых работ, в том числе:

А)Капитальный ремонт.

Б)Текущий ремонт В)Осмотры.

Г)Техническое обслуживание

 

чел/час

чел/час

чел/час

чел/час

20000

30000

24000

15000

2 Неучтенные работы в % от (а+б+в) дни 9
3

Данные для разработки баланса рабочего времени – очередной отпуск

-     дополнительный отпуск

-     декретный отпуск

-     дни выполнения гос. обязанности

-     внутрисменные недоработки

-     дни по болезни

дни

дни

дни

дни

час

дни

24

10

-

2

0,1

4

4 Премии рабочим к тарифному ФЗП % 40
5 Доплаты до часового фонда % 3,5
6

Выплаты из ФМП – рабочим

 - специалистам и служащим

%

%

10

35

7

Удельные нормативы на 1 чел/час

-электроэнергии

-пара

-прочих расходов

коп

коп

коп

1,3

3,0

11,0

8

Среднегодовая стоимость- зданий

-     сооружений и передаточных устройств

-     силового оборудования

руб

руб

руб

8000

15000

65000

 

Трофимова Г. Г.

Рецензия.

На курсовую работу по экономике и управлению предприятием.


Содержание.

1) Введение.

2)  Расчетная часть.

2.1 Производственная программа электроцеха.

2.2 Планирование фонда рабочего времени.

2.3 Расчет численности рабочих электорцеха.

2.4 Расчет тарифного фонда заработной платы рабочих.

2.5 Расчет годового фонда заработной платы рабочих.

2.6 Расчет численности и фонда заработной платы цехового персонала.

2.7 Расчет выплат из фонда материального поощрения.

2.8 Сводный план по труду.

3) Разработка плана по себестоимости.

3.1 Расчет стоимости и количества эксплуатацион-

ных материалов.

3.2 Определение затрат на текущий ремонт.

3.3 Расчет стоимости электроэнергии и прочих расходов.

3.4 Расчет амортизационных отчислений.

3.5 Расчет цеховых расходов.

3.6 Составление сметы затрат на содержание электроцеха.

4)        Сводная таблица технико-экономических показателей.

5)       Распределение прибыли.

6)       Список используемой литературы.


I ЧАСТЬ.

 

ВВЕДЕНИЕ.

Системы ремонта оборудования электроцеха.

Ежегодно на ремонт оборудования в стране расходуются огромные средства, ремонтными работами заняты миллионы людей. Поэтому большое народно хозяйственное значение имеет повышение экономичности ремонтного производства.

Ремонт машин и других элементов основных фондов является необходимым производственным процессом, оборудованным современным уровнем развития техники. В нашей стране поддержание оборудования в работоспособном состоянии, восстановление его важных характеристик, улучшение эксплуатационных качеств, повышение экономической эффективности его использования достигаются при помощи системы ППР.

Сущность этой системы заключается в предотвращении прогрессивного износа оборудования проведением профилактических осмотров и различных видов ремонтных работ, чередование и периодичность которых зависят от особенностей агрегата и условий его эксплуатации. Система ППР предусматривает следующие виды работ по обслуживанию и ремонту техники.

Межремонтное текущее обслуживание.

Периодические профилактические ремонтные операции, выполняемые по календарному графику. Плановые ремонты. Малый или текущий, средний, капитальный.

Текущий ремонт призван устранять развивающиеся нарушения, предотвращать опасность аварийного отказа, обеспечивать работоспособность оборудования до очередного планового ремонта.

Капитальный ремонт включает полную разборку энергооборудования, осмотр всех деталей, уточнение предварительно составленной дефектно- сменной ведомости, замену отдельных деталей и узлов, исправление всех дефектов, испытание и опробование после капитального ремонта. Его задача состоит не только в обеспечении работоспособности оборудования до следующего КР, но и в полном восстановлении производственной мощности агрегата, его первоначальных технико-экономических показателей.

Основные задачи энергетической службы предприятия.

Основные задачи энергетической службы предприятия заключаются в следующем:

-     обеспечить надежное бесперебойное и безопасное снабжение всеми видами энергии.

-     ремонт энергетического оборудования и текущая эксплуатация.

-     изготовление запасных частей.

-     модернизация энергетического оборудования.

-     работы связанные с внедрением мероприятий по экономии энергоресурсов.


II ЧАСТЬ.

Расчетная часть.


Информация о работе «Расчет сметы затрат на содержание электроцеха»
Раздел: Предпринимательство
Количество знаков с пробелами: 27981
Количество таблиц: 16
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
162260
49
5

... часть сосредоточена в классе <0.074 мм. Золото высокопробное (>980), ртутьсодержащее (0,1-3,7%), с незначительными примесями Ag, Cu, Mn, W и Sb.   2.3 Физико-механические свойства пород и руд. На Западном участке Олимпиадинского месторождения развиты два основных комплекса пород: связные и скальные, подчиненное положение занимают дисперсные и полускальные породы. Таблица 2.3 Физико- ...

Скачать
66382
4
3

... цепных подстановок, абсолютных и относительных разниц: ∆МЗ = ∆МЗ(N) + ∆МЗ(ц); ∆МЗ(N) = (N1 – N0)  Ц0; ∆МЗ(ц) = N1  (Ц1 – Ц0). 2.2. Задачи учета материальных затрат. Основными задачами учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции являются: формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и результатах ...

Скачать
70572
1
0

... из элементов интеграции директ-костинга и нормативного учета, положительно влияющий на оперативность и аналитичность производственного учета.   Вопрос 2. Особенности учета затрат и калькулирования себестоимости продукции на энергопредприятиях   1 Учет затрат в энергопредприятиях Электроэнергия вырабатывается на тепловых, гидравлических и атомных станциях. Тепловая энергия производится на ...

Скачать
97863
12
2

... Анализ эффективности затрат на персонал позволяет выявить не только причины снижения или повышения эффективности, но и определить пути оптимизации затрат, что в целом способствует совершенствованию всей системы управления персоналом предприятия. Исследование издержек на персонал Открытого Акционерного Общества «Альянс» позволило сделать следующие выводы: - персонал предприятия можно подразделить ...

0 комментариев


Наверх