Общая характеристика реформируемого предприятия

Реформирование унитарных предприятий
Цель, задачи и направления реформирования унитарного предприятия Разработать комплекс мер по стимулированию унитарных предприятий при выполнении ими предъявляемых к ним требований Виды и типы реструктурирования, направленные на изменение масштаба предприятия Сокращение масштаба предприятия Виды и типы реструктурирования собственности и корпоративного контроля Реструктуризация кредиторской задолженности Реструктуризация производственной структуры Организация процесса реформирования унитарных предприятий в регионе Алгоритм реструктуризации путем выделения Алгоритм реструктуризации путем разделения Алгоритм реструктуризации путем передачи имущества в безвозмездное пользование Алгоритм реструктуризации путем консервации имущества Общая характеристика реформируемого предприятия Мелочей (г. Москва); Оценка экономической эффективности вариантов реструктурирования и выбор его окончательного варианта Вариант – продажа излишнего имущества государственного унитарного предприятия ОЭМЗ “Рекорд”
179546
знаков
15
таблиц
0
изображений

3.1. Общая характеристика реформируемого предприятия

Полное наименование реформируемого предприятия: государственное унитарное предприятие "Опытно-экспериментальный механический завод “Рекорд” (ГУП ОЭМЗ “Рекорд”). Предприятие подчинено Департаменту науки и промышленной политики Правительства г. Москвы. Имущество предприятия находится в государственной собственности г.Москвы. Предприятие не включено в государственный реестр Российской Федерации предприятий-монополистов. Дочерних предприятий нет.

ГУП ОЭМЗ “Рекорд” специализируется на выпуске мелкой металлической галантереи, небольших изделий хозяйственного назначения, металлических брелоков и знаков, всего около 70 наименований. На данном рынке занимает одно из ведущих мест среди российских производителей и имеет высокий потенциал конкурентоспособности, как по качеству выпускаемых изделий, так и по их цене, при большой емкости потребления.

В настоящее время производство завода ориентировано на рынки г.Москвы и Московской области, где конкурентная среда определяется значительным сокращением российских предприятий, выпускающих аналогичную продукцию. В 80-егоды в Московском регионе на данном рынке работали 11 предприятий. В настоящее время в исследуемом сегменте рынка, наряду с заводом “Рекорд” работают предприятия общества слепых и предприятия ближнего зарубежья, в частности Белоруссии. Вместе с тем значительно увеличились поставки металлической галантереи и мелких товаров хозяйственно-бытового назначения из Китая, Кореи, стран Юго-Восточной Азии, которые отличаются лучшим товарным видом, оформлением, упаковкой и, как правило, значительно более низким качеством.

Этими факторами, а так же падением платежеспособного спроса и нарушением связей с традиционными потребителями, объясняются трудности со сбытом продукции.

Потребность рынка Московского региона в продукции, аналогичной выпускаемой заводом “Рекорд” рассчитана методом репрезентативной выборки. Объемы производства основной продукции и расчетная потребность в ней приведены ниже (таблица 6):

Таблица 6

Объемы производства основной продукции

и расчетная потребность в ней

п/п

Наименование

продукции

Объем

выпуска в 1999г.

(тыс. шт.)

Емкость рынка

(тыс. шт.)

1 2 3 4
1. Товары хозяйственного назначения:
1.1. Кольцо ковровое 1.5 40
1.2. Консервовскрыватель 190 4500
1.3. Сковородник 18 220
1.4. Копир для выкроек 30 50
1.5. Зажим шторный 770 4500
2. Изделия из пластмассы:
2.1. Щетка для укладки волос 15 50
2.2. Вешалка для одежды 24 120
2.3. Крышка для закрывания 57 200
2.4. Крышка для консервирования 78 100
2.5. Бигуди 386 4000
3. Металлогалантерея:
3.1. Зажимы 5330 60000
3.2. Зажимы с замком 560 14000
3.3. Шпильки 441 45000
3.4. Бигуди 24 2000
3.5. Нитковдеватель 160 350
3.6. Вешалка для одежды 40 1000
3.7. Цепочка для очков 250 800
3.8. Цепочка для ключей 38 120
3.9. Крючки и петли 400 15000

В настоящее время завод продает свои изделия в 2-3 раза дешевле розничной стоимости аналогичной продукции импортного производства, что свидетельствует о высокой конкурентоспособности продукции завода в области цен. При этом используется гибкая система ценообразования в зависимости от объемов партии товара, сроков и форм оплаты.

Готовая продукция распространяется на основе долгосрочных договоров по согласованным схемам с оптовыми потребителями, где преимущество имеют заказчики, не имеющие задолженности перед заводом, а также на основе разовых договоров.

В целом наблюдается определенная цикличность объемов продаж отдельных видов продукции, что свидетельствует о высокой активности спроса. Для этого ежемесячно изучается объем продаж, поступление денежных средств и на этой базе прогнозируется спрос и планируется выпуск изделий по каждой номенклатуре. Принятая схема реализации продукции позволяет вести гибкое планирование производства, не создавая излишних товарных запасов.

Начиная с 1996 года заводом проводится активная сбытовая политика. Функция исследования в сфере маркетинга возложена на отдел сбыта и техническую службу.

Восстановлены и активно развиваются связи с традиционными оптовыми потребителями продукции ГУП ОЭМЗ “Рекорд”. Основные потребителей продукции завода:

“Оптгалант”;

ТОО “Серпуховской”;

ТХН;

ТОО “Сокольники”;

ГУТИМ;

ТОО “Первомайский”;


Информация о работе «Реформирование унитарных предприятий»
Раздел: Финансы
Количество знаков с пробелами: 179546
Количество таблиц: 15
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
174241
4
1

имущество, находящееся в хозяйственном ведении или оперативном управлении государственных и муниципальных унитарных предприятий и учреждений как не связанных непосредственно с казной юридических лиц. Соответственно этому различают осуществление права государственной и муниципальной собственности в отношении казенного имущества и в отношении имущества, закрепленного за соответствующими ...

Скачать
45633
0
0

... , подконтрольных менеджменту. Но трудовой коллектив и номинальные акционеры – это не собственники, с которыми инвестор мог бы и хотел бы о чем-то догова риваться.[3] Итак, реструктуризации собственности и реорганизации предприятия способствует формирование товарных, финансовых рынков и конкуренции, жесткие требования к хозяйствующим предприятиям и их структуре. К числу наиболее характерных для ...

Скачать
165524
0
0

... в органах управления открытых акционерных об­ществ" (в ред. Постановления Правительства РФ от 15.10.2001 №725). В соответствии с данным постановлением руководитель федерально­го государственного унитарного предприятия ежеквартально направляет в Министерство государственного имущества Российской Федерации и федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий координа­цию и регулирование ...

Скачать
165330
0
0

... , накладываться арест на расчетный счет самого предприятия. Причем эта опасность настолько серьезная, что может привести к уходу предприятий с отдельных рынков. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Для определения роли и места унитарных предприятий в российском законодательстве необходимо первоначально решить, могут ли с экономической точки зрения унитарные предприятия заниматься коммерческой деятельностью, и есть ...

0 комментариев


Наверх