2.10 Финансовый план и финансовая стратегия

Целью разработки настоящего финансового плана является определение эффективности производства данных видов электрической техники.

Общая потребность в инвестициях, которая определена в п.2.6 составляет 709.1 тыс. руб., в том числе в 1999 г. – 271.27 тыс. руб.

Источниками финансирования являются:

q  Средства инвестора в размере 222.22 тыс. руб. с финансированием во 2 квартале 1999 года;

q  Собственные средства предприятия в общей сумме 486.89 тыс. руб., в том числе в 1999 г. – 49.05 тыс. руб. (за счет реинвестирования части прибыли и амортизационных отчислений).

План доходов и расходов и расчет чистой прибыли представлен в табл.13.

Производство электрической техники будет убыточно в течение одного квартала с момента инвестирования. Начиная со 2 квартала, планируется получение прибыли в размере 19 % от объема продаж. В расчетах учтено налогообложение.

Баланс денежных расходов и поступлений представлен в табл.14, где произведена оценка поступления и расходования денежных средств в динамике.

Расчет потребности в оборотном капитале представлен в табл. 15.

При этом расчет произведен исходя из планируемых нормативов оборотных средств по элементам с учетом ускорения оборачиваемости оборотных средств.

Срок окупаемости проекта – 5.5 месяцев с начала инвестирования при ставке за кредит 11.7 %.

Расчет показателей прибыли произведен в табл. 16.

При этом инвестор получит доход в виде процентов в сумме 48.8 тыс. руб. и гарантированный доход в виде дивидендов в сумме 101.08 тыс. руб. Кроме того, участие в прибыли 2002 года позволит получить еще 125 тыс. руб.

При дисконтировании этого дохода процентной ставкой 11.7 % годовых, инвестор получит доход в размере 149.2 тыс. руб. (в номинальной оценке 274.2 тыс. руб.).

Таким образом, прибыль от реализации трансформаторов сварочных позволит осуществить финансирование развития производства, погашение кредита и процентов по нему, а также выплату дивидендов всем участникам проекта, начиная с 2001 года (в том числе инвестору, начиная с 1999 года).

График погашения инвестиционного кредита и процентов по нему указан в табл. 17.

Показатель кредитного покрытия инвестиций составляет 33%, соответственно показатель самофинансирования инвестиций – 69%.

Коэффициент покрытия финансово-эксплуатационных расходов составляет 102%. Таким образом, обеспечивается полное покрытие финансово-эксплуатационных потребностей.

Расчет показателей безубыточности и финансовой прочности деятельности ОАО «Крон» позволяет определить объем производства при котором предприятие не несет ни убытков и не получает прибыли.

Расчет безубыточности и финансовой прочности произведен в табл. 18 и проиллюстрирован схемой 2.

Таким образом, точка безубыточности (порог рентабельности) в 1999 году составляет 182.5 тыс. руб.; в 2002 году - 1669.72 тыс. руб. (т.е. объем выручки должен составлять не менее указанных величин соответственно).

Запас финансовой прочности составляет в 1999 году 220.28 тыс. руб.; в 2002 году - 2983.6 тыс. руб.

Приложение.

Структура бизнес – планов в соответствии с типологией по объектам бизнеса

Таблица 1

Раздел бизнес – плана

По бизнес – линиям

По предприятию

Новому

Действующему

 

Развитие

Финансовое оздоровление

Концепция бизнеса (резюме) + + + Общая характеристика предприятия
Ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии + + + Краткие сведения по плану финансового оздоровления
Характеристика объекта бизнеса + + + Анализ финансового состояния предприятия
Исследование и анализ рынка (рынки и конкуренция) + + + Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержанию хозяйственной деятельности
Организационный план, в т.ч. правовое обеспечение - + - Рынок и конкуренция
Персонал и управление + + + Деятельность в сфере маркетинга предприятия
План производства + + + План производства
План маркетинговых действий (комплекс маркетинга) + + + Финансовый план
Потенциальные риски + + +
Финансовый план и финансовая стратегия + + +

Сегментация рынков электрической техники, шт.

Таблица 4
Всего Другие регионы Камчатский край Тульская область Ставропольский край Ленинградская область Волгоградская область Ростов и ростовская область Москва и Московская область

Наименование географического сегмента

50 20 2 3 2 3 5 5 10

1999

ТДМ-20-01

50 20 2 3 2 3 5 5 10

2000

50 20 2 3 2 3 5 5 10

2001

50 20 2 3 2 3 5 5 10

2002

60 24 3 3 3 3 6 6 12

1999

ТДМ-30-00

100 40 5 5 5 5 10 10 20

2000

150 60 7 8 7 8 15 15 30

2001

200 80 10 10 10 10 20 20 40

2002

10 4 1 - 1 - 1 1 2

1999

ТДМ-30-26

50 20 2 3 2 3 5 5 10

2000

100 40 5 5 5 5 10 10 20

2001

150 60 7 8 7 8 15 15 30

2002

- - - - - - - - -

1999

ТДМ-50-02

25 11 1 1 1 1 2 3 5

2000

50 20 2 3 2 3 5 5 10

2001

100 40 5 5 5 5 10 10 20

2002

Объемы производства и реализации электрической техники 1999-2002 г.г.

Таблица 5

Всего выручка по годам

ТДМ-50-02

ТДМ-30-26

ТДМ-30-00

ТДМ-20-01

Наименование продукции

- 15277.7 13888.8 5555.5 4166.6

Цена за единицу, руб.

- 10 10 50

количество

1999 г.

402.7 - 138.8 55.5 208.3

Сумма, тыс. руб.

25 50 50 50

количество

2000 г.

1562.5 381.9 694.4 277.7 208.3

Сумма, тыс. руб.

50 100 100 50

количество

2001 г.

2916.6 763.8 1388.8 555.5 208.3

Сумма, тыс. руб.

100 150 150 50

количество

2002 г.

4708.3 1527.7 2283.3 833.3 208.3

Сумма, тыс. руб.

Структура трудоемкости производства электрической техники, %

Таблица 6
Вид работ

ТДМ-20-01

ТДМ-30-00

ТДМ-30-26

ТДМ-50-02

Раскрой металла 7,24 7,24 3 3
Намотка 15,45 15,45 15,70 15,70
Штамповка 33,31 33,31 35,20 35,20
Сварка 27 27 25,12 25,12
Краска 12,5 12,5 12 12
Электрические измерения 2,5 2,5 4 4
Упаковка 2,0 2,0 4,0 4,0
Всего 100 100 100 100

Необходимые средства для технической подготовки и развития производства

Таблица 7

Статья затрат

 

Кол-во оборудования, ед.

Сумма затрат, тыс. руб.

Поставщик

(города)

Сборочный конвейер 1 14,00 Московская область
Штамповое оборудование 27 5,44 Волгоград, Тюмень
обмоточное оборудование 53 17,37 Ростов Н/Д, Псков
Электроизмерительные приборы 157 11,19 Псков, Ярославль
Приобретение специнструмента 253 9,17
НИОКР 0,89
Технологическая подготовка 2,33
Затраты на реконструкцию 60,78

Всего

121,18

Потребность в материалах и комплектующих изделиях

Таблица 8

Наименование материалов

1999 г.

2000 г.

2001 г.

2002 г.

Поставщики (города)

В натуральном выражении Сумма, тыс. руб. В натуральном выражении Сумма, тыс. руб. В натуральном выражении Сумма, тыс. руб. В натуральном выражении Сумма, тыс. руб.

Материалы - всего, в т.ч.

58,27 203,12 370,60 1066,32
Металлопрокат 4,10 29,61 66,80 96,52 29,79 215,16 264,40 687,42 Челябинск, Кузбасс
Электрический провод 0,02 1,71 0,05 3,89 0,09 6,61 0,12 16,80 Волгоград, Ростов Н/Д
Краска 0,04 2,18 0,50 27,29 1 54,58 1,6 157,20 Пятигорск, Краснодар, Санкт-Петербург
Масло трансформаторное 50 0,69 50 0,69 50 0,69 50 1,25 Волгоград
Пластик полимерный 0,01 0,25 0,05 1,25 0,07 1,75 0,12 5,40 Красноярск, Невинномысск
Пластмасса 22 1,53 110 7,64 220 15,28 330 41,25 Красноярск, Невинномысск
Графит электротехнический 2,75 14,60 2,75 49,58 2,75 49,58 2,75 89,25 Волгоград, Кузбасс
Лента изоляционная 25 0,69 25 0,69 25 0,69 25 1,25 Красноярск, Невинномысск
Медь 72 7,00 160 15,56 270 26,25 380 66,50 Ростов Н/Д

Покупные комплектующие изделия – всего, в т.ч.

8,44 61,22 105,56 304
Электродетали 80 3,78 500 23,61 1000 47,22 1600 75,56 Псков, Ярославль
Изоляторы 80 3,56 500 22,22 1000 44,44 1600 71,11 Псков, Волгоград
Прочие 80 1,11 50 15,39 1000 13,89 1600 22,22 Ярославль, Московская область
Всего 66,72 264,34 476,16 761,29

 

Затраты на производство электрической техники

Таблица 9

Статья затрат

1999 г.

2000 г.

2001 г.

2002 г.

Основные материалы 58,27 203,12 370,60 592,40
Покупные компл. Изделия 8,44 61,22 105,56 168,89
Трансп.-заготов. Расходы 3,74 14,29 26,54 42,50
Зар.плата производственных рабочих 38,06 152,10 284,76 457,01
Премии производственным рабочим 17,13 68,44 128,11 205,66
Отчисления на соц.нужды производств.рабочих 21,25 84,93 158,97 255,13
Износ специнструмента 5,52 22,06 41,29 66,27
Общепроизводственные расходы 101,93 380,28 626,39 868,47
Общехозяйственные расходы 8,43 30,42 56,94 91,39
Производственная себестоимость 262,77 1016,85 1799,18 2747,71
Коммерческие расходы 3,16 15,26 35,98 68,69
Полная себестоимость объема производства тов.продукции 265,92 1032,10 1835,17 2816,41
Прибыль 66,48 258,03 458,79 704,10
Объем производства в оптовых ценах 332,40 1290,13 2293,96 3520,51
Объем производства в свободных отпускных ценах 402,78 1562,50 2916,67 4652,78

Калькуляция к проекту свободной отпускной цены на предлагаемые модели электрической техники, тыс. руб.[6]

Таблица 10
Рентабельность, % Свободная отпускная цена Оптовая цена Прибыль Полная себестоимость Коммерческие расходы Производственная себестоимость Общепроизв.и общехоз.расходы Износ специнструмента Отчисления на социальные нужды Премиии производственным рабочим Зар.плата произв.рабочих Транс.-заготов.расходы Покупные комплектующие изделия Материалы основные

Статья затрат

25 4166,667 3438,889 687,7778 2751,111 32,77778 2718,889 1127,778 56,66667 217,2222 175 388,8889 40,55556 712,7778

ТДМ-20-01

1999 г.

25 5555,556 4578,889 916,1111 3663,333 43,33333 3620 1127,778 56,66667 217,2222 175 388,8889 87,77778 422,2222 1144,444

ТДМ-30-00

25 13888,89 11549,17 2376,389 9172,778 108,8889 9063,889 4269,444 213,8889 822,2222 662,7778 1472,222 83,33333 422,2222 1118,889

ТДМ-30-26

25 15277,78 13635,83 2727,222 10908,61 161,1111 10747,78 4593,889 230 884,4444 712,7778 1583,333 148,3333 422,2222 2172,778

ТДМ – 50 - 02

39 4166,667 3438,889 971,1111 2467,778 60,27778 2407,5 816,6667 56,66667 217,2222 175 388,8889 40,55556 712,7778

ТДМ-20-01

2002 г.

35 5555,556 4578,889 1187,5 3391,389 82,77778 3308,611 816,6667 56,66667 217,2222 175 388,8889 87,77778 422,2222 1144,444

ТДМ-30-00

43 13888,89 11549,17 3465,833 8083,333 197,2222 7886,111 3091,667 213,8889 822,2222 662,7778 1472,222 83,33333 422,2222 1118,889

ТДМ-30-26

40 15277,78 13635,83 3919,167 9716,667 236,9444 9479,722 3326,111 230 884,4444 712,7778 1583,333 148,3333 422,2222 2172,778

ТДМ-50-02

Потребность в инвестициях по годам планируемого периода, тыс. руб.

Таблица 11

Направления инвестиций

1999 г.

2000 г.

2001 г.

2002 г.

Итого инвестиций

Структура, %

Общая потребность в инвестициях, всего, в т.ч. 271,27 137,83 170,83 129,17 709,11 55,56
Приобретение не стандартизированного оборудования 19,44 0,00 0,00 0,00 19,44 1,50
Приобретение оснастки и спец инструмента 38,48 0,00 0,00 0,00 37,72 2,94
НИОКР 0,89 0,00 0,69 0,69 2,28 0,17
Технологическая подготовка производства 2,33 0,00 0,69 0,69 3,72 0,28
Реконструкция производства 57,44 0,00 0,00 0,00 60,78 4,83
Пополнение оборотных средств 146,94 136,25 166,67 125,00 574,86 45,06
Проведение маркетинга 1,69 0,83 1,39 1,39 5,31 0,39
Неучтенные расходы 1,41 0,75 1,39 1,39 4,94 0,39

Источники финансирования, тыс. руб.

Таблица 12

Источники финансирования

1999 г.

2000 г.

2001 г.

2002 г.

Итого

Инвестиционный кредит 222,22 0,00 0,00 0,00 222,22
Прибыль от производства электрической техники 33,44 110,03 149,17 107,50 400,14
Амортизация 15,61 21,67 21,67 21,67 80,61
Переходящий остаток прибыли 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00
Всего инвестиций 271,28 137,83 170,83 129,17 709,11

План доходов и расходов, тыс. руб.

Таблица 13

Чистая прибыль Налоги на прибыль Валовая прибыль Налоги, включаемые в себестоимость Затраты на производство реализованной продукции Выручка от реализации

Наименование показателя

-12,4167 1,583333 -10,8333 1,572222 60,69444 47,36111 2 кв.

1999 г.

19,91667 3,583333 25,16667 3,527778 91,16667 116,3333 3 кв.
47,08333 5,083333 52,16667 4,977778 114,0278 166,1944 4 кв.
32,91667 5,166667 38,08333 5,588889 152,2778 190,3611 1 кв.

2000 г.

44,75 6,861111 51,61111 7,572222 206,4167 258,0278 2 кв.
75,80556 10,61111 81,19444 11,93333 324,75 405,9444 3 кв.
75,80556 11,36111 87,16667 12,80556 348,6111 435,7778 4 кв.
161,4722 22,05556 183,5278 26,65 734,0556 917,6111 1 п\г

2001 г.

242,6667 32,61111 275,2778 39,97222 1101,111 1376,389 2 п\г
625,1667 78,91667 704,1111 101,3333 2814,222 3520,5 год

2002 г.

Баланс денежных расходов и поступлений по производству электрической техники, тыс. руб.[7]

Таблица 14

Статья затрат

1999 г.

2000 г.

2001 г.

2002 г.

2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 п/г 2 п/г
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Денежная наличность н/н периода 0,00 -8,39 -2,72 4,94 0,39 0,56 0,17 0,39 1,17 87,44
Приток наличности всего 270,06 119,86 171,22 195,78 263,44 411,36 441,19 928,42 1387,22 3542,17

В том числе:

Выручка от реализации

49,86 116,33 166,19 190,36 258,03 405,94 435,78 917,58 1375,28 3520,50
Инвестиционный кредит 222,22 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Амортизация 3,53 3,53 5,03 5,42 5,42 5,42 5,42 10,83 10,83 21,67
Отток наличности всего 284,00 114,19 163,56 200,33 263,28 411,75 440,97 927,64 1300,94 3088,94

В том числе:

Производственные издержки

60,69 91,17 114,03 152,28 206,42 324,75 348,61 734,06 1101,11 316,42
Инвестиционные издержки 122,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Покупка оборудования, оснастки 57,17 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Реконструкция производства 60,78 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Прочие инвестиционные издержки 4,06 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Пополнение оборотного капитала 99,72 19,44 27,78 30,69 44,44 33,33 277,78 69,44 97,22 125,00
Проценты по инвестиционному кредиту 0,00 0,00 16,67 5,56 5,56 5,56 4,61 6,81 3,33 0,00
Возврат инвестиционного кредита 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 37,50 48,61 69,44 66,67 0,00
Гарантированный доход инвестора 0,00 0,00 0,00 6,64 0,00 0,00 0,00 25,83 0,00 68,61
Налоги из прибыли 1,58 3,58 5,08 5,17 6,86 10,61 11,36 7,61 38,17 78,92
Денежная наличность на конец периода -8,39 -2,72 4,94 0,39 0,56 0,17 0,39 1,17 87,44 540,67

Потребность в оборотном капитале, тыс. руб.

Таблица 15

Элементы оборотного капитала

Годы

1999

2000

2001

2002

Текущие активы- всего, в т.ч.

199,8611 433,3056 778,0833 1207,694
Сырье и материалы 8,805556 34,83333 62,83333 100,4722
Готовая продукция 11,08333 43 76,44444 117,3333
Дебиторская задолженность 132,9444 258,0278 458,7778 704,1111
Денежные средства 40,13889 71,66667 134,1667 215,3611
Незавершенное производство 6,888889 25,77778 45,86111 70,41667

Текущие пассивы- всего, в т.ч.

52,91667 150,1111 328,2222 632,8333
Кредиторская задолженность 52,91667 150,1111 328,2222 632,8333

Оборотный капитал- всего

146,9444 283,1944 449,8611 574,8611
Изменение оборотного капитала 146,9444 136,25 166,6667 125
Коэффициент оборачиваемости 2,26 4,56 5,1 6,12

Отчет по прибыли, тыс. руб.

Таблица 16

Наименование показателя

1999 г.

2000 г.

2001 г.

2002 г.

Валовая прибыль 66,5 258,0556 458,8056 704,0833
Налоги из прибыли 10,25 34 54,66667 78,91667
Чистая прибыль 56,25 224,0556 404,1389 625,1667
Возврат кредита и проценты 16,66667 107,3889 1460,139 0
Прибыль, направленная на развитие производства 33,43889 110,0278 149,1667 107,5
Распределяемая прибыль 6,144444 6,638889 108,7222 517,6667
То же, нарастающим итогом 0 6,638889 115,3611 633,0278

Дивиденды - всего

0 6,638889 86,11111 228,6944
То же, нарастающим итогом 0 6,638889 106,6389 321,4444

В том числе:

Дивиденды инвестору (гарантированные)

0 6,638889 25,83333 68,61111
То же, нарастающим итогом 0 6,638889 32,47222 101,0833
Остаток прибыли 6,144444 0 22,61111 288,9722

График погашения инвестиционного кредита

Таблица 17

Наименование показателя

1999 г.

2000 г.

2001 г.

2002 г.

Всего

2 кв.

3 кв.

4 кв.

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

1 п/г

2 п/г

Проценты за кредит 0,00 0,00 16,67 5,56 5,56 5,56 4,61 6,81 3,33 0,00 38,14
Возврат основного долга 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 37,50 48,61 69,44 66,67 0,00 222,22
Всего 0,00 0,00 16,67 5,56 5,56 43,06 53,22 76,25 70,00 0,00 270,31

Расчет безубыточности и запаса финансовой прочности

Таблица 18

Наименование показателя

1999 г.

2002 г.

Объем продаж, тыс. руб. 402,78 4652,78
Условно - постоянные расходы , тыс. руб. 113,53 1028,56
Удельный вес условно - постоянных расходов в объеме продаж, % 21,00 21,33
Точка безубыточности, тыс. руб. 182,50 1669,72
Запас финансовой прочности, тыс. руб. 220,28 2983,06

 

Схема №1.



Заключение.

Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-планов, можно сделать вывод, что бизнес-план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии, так же, это эффективный инструмент управления, который помогает предприятию, определять перспективы роста своего дела, контролировать текущую ситуацию.

Данная курсовая работа принесла ее автору существенную пользу в практике изучения планирования и прогнозирования деятельности предприятия.

Так же, с помощью данной курсовой работы, ее познакомился с финансовой отчетностью реально функционирующего предприятия, которому необходимо удерживать свои позиции на постоянно изменяющемся рыке в условиях конкуренции и без бизнес-планирования просто невозможно обойтись.

Так сегодня пользуется спросом одна номенклатура товаров, а завтра может быть придется или применять конверсию или существует большая вероятность банкротства и ухода с рынка. Решение же необходимо принимать в кратчайшие сроки, считанные иногда в считанные дни. И бизнес – планирование является важнейшим инструментом в данной ситуации.

Список используемой литературы:

 

Пособие по составлению бизнес-плана – Эрик С. Зигель, изд. Сирин, Москва, 2003г.

2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. –М.: Финансы и статистика, 1997.

Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М.: АКАЛИС, 1996. В.А. Трубицын «Успех и Бизнес –план», Ставрополь, 1997г., Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998

 

 

 

 

 


[1] Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь-2-е изд., исправ.-М.: ИНФРА-М, 1998.- с.249.

[2] Стратегическое планирование /Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998. – 440 с.

[3] Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь-2-е изд., исправ.-М.: ИНФРА-М, 1998.- с.35.

[4] См., например, Уткин Э.А. Бизнес – план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 1997. – с.10.

[5] Внешний вид трансформаторов ТДМ-30-00 и ТДМ-30-26 идентичен.

[6] В связи с увеличением объема производства планируется снижение себестоимости к 2002 году по видам электрической техники от 9 до 12.5 %.

[7] Расчеты выполнены в неизменных ценах по состоянию на 14 декабря 1998 г.


Информация о работе «Бизнес-план, как основной инструмент планирования на предприятии»
Раздел: Экономическая теория
Количество знаков с пробелами: 72554
Количество таблиц: 19
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
149736
18
8

... Точка безубыточности показывает, при каком объеме продаж продукта ( услуги ) будет достигнута самоокупаемость хозяйственной деятельности предприятия, для которого составляется бизнес-план, в ходе его работы. Безубыточность этой деятельности достигается при таком объеме чистого дохода от реализации ( валового дохода за вычетом НДС и акцизного сбора ), который равен сумме текущих затрат. Графическая ...

Скачать
24035
0
0

... мнения об организации и товарах. При рассмотрении вопросов, связанных с целями и стратегиями маркетинга, следует на основе результатов стратегического планирования деятельности фирмы детализировать цели маркетинга по: продаже конкретных товаров (услуг) в отдельности; проникновению на конкретные рынки; перспективам роста рынков благодаря новым покупателям, выпуску новых товаров и предложению новых ...

Скачать
9517
0
0

... и специализированные (кафе - кондитерская, кафе - мороженное, детское, кафе национальной кухни и т.д.). 1. Разработка бизнес-плана создания кафе 1.1 Резюме Цель проекта: Открытие в Республике Алтай, Онгудайского района, в селе Туэкта предприятия общественного питания кафе «Урсул» с количеством посадочных мест на 20 человек. Предприятие создается для предоставления населению и гостям ...

Скачать
47015
0
9

... и внешнего окружения. Следовательно, можно говорить о гораздо более узком, специфичном характере ТЭО по сравнению с бизнес-планом. Бизнес-план как форма обоснования предпринимательского проекта постепенно вытесняет ТЭО из сферы плановой деятельности бизнеса. Бизнес-план является одним из ключевых элементов стратегического планирования. Как и стратегический план организации, охватывает достаточно ...

0 комментариев


Наверх