2. Качества присущие лидеру.
Никакие нравственные, интеллектуальные, духовные добродетели сами
по себе не превращают политического деятеля в лидера, их достаточно
разве что для святого. Но святость для политика не обязательна и
слишком необычна, хотя такое сочетание известно в истории. Вспомним
пример Сергия Радонежского, в тяжелую годину объединившего
незаурядное благочестие с выдающейся политической ролью защитника
страны. Современный же политический лидер должен обладать и
незаурядными организаторскими способностями.
Выработка организаторских, управленческих качеств лидера - это уже
проблема его собственного обучения и воспитания. Умение сформировать
группу, сплотить ее, определить цели, поставить перед обществом (или
учреждением, властью) необходимые задачи, сформулировать сплачивающую
общество программу - таковы современные требования к политику.
Политика, ее задачи, цели различаются на разных уровнях
политической деятельности, поэтому существуют и разные лидеры.
В малой группе (это может быть элита верхних уровней власти и ядро
любого иного руководства) роль лидера заключается в сплочении ее
участников и направлении их деятельности. От него требуется тесное
личное общение с ближайшим окружением. При этом выявляются и играют
организующую роль его личные качества." умение владеть ситуацией,
принимать решения, брать на себя ответственность, делать верный
политический выбор (людей, проблем, первоочередных задач).
Одновременно лидер должен уметь удовлетворять интересы группы, не
выходя за пределы права и гражданских норм и не ставя свое окружение
в зависимость от своих благодеяний. На отношения с группой и
авторитет лидера оказывают значительное влияние личный стиль его
поведения (авторитарный, жесткий или демократический).
Иным оказывается лидерство на уровне <большой политики>,
управления страной, политических движений. От лидера такого масштаба
требуется сплочение интересов широкой общественной базы власти. Здесь
имеют значение не столько личные качества лидера, сколько его умение
формулировать общие политические требования, обнаруживать высокие
критические и конструктивные, творческие качества, общаться с гораздо
более широким кругом людей и убеждать их.
Лидер в этой ситуации удален от тех, кого он ведет за собой. Его
личные качества обнаруживаются для них слабее либо совсем утрачивают
значение, но его лидерство получает моральную оценку. Он должен
считаться с ней. Его успех или неудачи воспринимаются весьма
эмоционально. Поэтому большое значение имеет способность лидера
улавливать настроения, знать подлинные нужды людей и выражать их
интересы. Тогда он становится символом движения, партии, общества.
Таким образом, на всех уровнях политики лидерство реально при
определенных условиях. Лидер не только должен хотеть вести людей за
собой, но и обладать для этого необходимыми качествами. Ведомые
должны быть готовы идти за ним и выполнять намеченную им программу.
Одно из условий лидерства - получение максимальной информации в
минимальное время. Современные технические средства связи и
информации отвечают этому требованию.
3. Окружение лидера.
Лидерство предполагает определенный характер ближайшего окружения.
Оно должно быть отобрано по деловым, профессиональным признакам.
Личная преданность - важное качество окружения, но недостаточное для
современной политики. Единомыслие, взаимопонимание, интерес к делу,
взаимное доверие, уверенность в правильности выбора, нравственная
устойчивость, убежденность также дают право занимать место в
коллективе, окружающем 'лидера. Привлекательными для окружения
выступают престижность места, возможность карьеры, признание в
коллективе и вне его, в сферах властии управления, .в обществе.и в
стране. Но важно, чтобы все это было при высокой профессиональной
компетентности. Соратник должен иметь ясное представление об общем
состоянии дел, которыми он занимается под руководством лидера, о
своей роли, обязанностях в группе, обладать аналитическими,
творческими способностями для политической работы. В лидере как бы
концентрируются качества его сподвижников. Поэтому он должен быть
заинтересован в подборе людей, превосходящих его по каким-либо
качествам.
Отношения лидера и его коллектива - важный аспект новой,
лидерской организации власти. Целеустремленность, принципиальность,
сознание ответственности перед обществом (или управляемым
учреждением), понимание его задач и запросов являются неотъемлемыми
качествами лидера. Они должны быть и у его окружения. Эти качества
сплачивают их так же, как общее умение вести дискуссию, сочетать
стремление к самоутверждению с интересами коллектива и коллег,
положительно относиться к их заслугам. Лидер должен уметь разумно,
обоснованно и своевременно перемещать своих сотрудников и создавать
условия для их профессионального роста, использовать их способности и
возможности.
Управление политическими процессами настолько связано с
управлением кадрами, что глубокое знание способностей и психологии
подчиненных и окружения оказывается порой для лидера более важным,
чем собственный опыт. Он должен иметь ясное представление о
проблемах, которые волнуют его работников, и считаться с их
настроениями.
Хорошо, если лидеру удается создать в своем окружении <мозговой
центр> - совет наиболее квалифицированных экспертов по важнейшим
проблемам политики. Тогда власть располагает компетентными
рекомендациями и консультациями, результатами так называемой
<мозговой атаки> - срочной и напряженной коллективной работы узкого
или более широкого круга специалистов для решения какой-либо
неотложной проблемы. Современные государственные деятели и политики
обычно создают в центрах власти штаты советников и
экспертов-профессионалов. Они всегда существовали при государях в
виде всевозможных государственных или тайных советов. Новизна состоит
в том, чтобы заполнять такие учреждения разного рода Советы
безопасности, комитеты и комиссии) не сановниками, а знатоками. Так
решаются не только отдельные политические задачи, но и проблема
научной политики, которую в нашем столетии все так или иначе пытаются
решить.
... так назвать? Не проще ли обойтись привычным понятием «начальник или руководитель», прежде очень распространенным? Итак, почему все-таки лидер? Так или иначе, понятия "лидерство" и "руководство" имеют принципиально разные социальные, политические и, естественно, психологические значения. Суть различий - в характере и направлении выдвижения "номера первого". Лидер, даже если он ...
... концепция. Лидерство, как защита от страха, путем бегства в сферу господства. Избавление от комплексов путем навязывания своей воли другим. Что же касается термина концепции политического лидерства, поведение лидера представляет собой результат взаимодействия двух начал : его действий ( и проявляемых ни свойств его личности ) и объективной обстановки. Значение обстановки определяется тремя ...
... формированию позитивной организационной культуры, которая помогает достичь высоких трудовых показателей. Манц и Симс иллюстрируют свои взгляды ситуациями из жизни, но по суперлидерскому подходу, так же как и по многим другим новым концепциям лидерства, проведено недостаточное количество исследований, чтобы можно было делать какие-то выводы. В одном исследовании было показано, что некоторые ...
... творчества в г. Нижняя Тавда, директор – Легоставеа И.А. Исследование проводилось среди подростков 13-15 летнего возраста. Основные задачи эксперимента: 1. Выявить лидера детского коллектива, проявляющегося в практической деятельности и общении. 2. Определить лидерские качества личности подросткового возраста на основе анкетирования. 3. Содействовать воспитанию и развитию лидерского ...
0 комментариев