Введение.
Актуальность темы. Реформы, осуществляемые в России в течение последних десятилетий, направлены на создание модели социально-ориентированной экономики и эффективной, однако, социальный вектор рыночной экономики вызывает наиболее существенные внутренние противоречия, заключенные в двойственном ее характере.
Современная экономика – это, сообщество независимых и стремящихся к экономической самостоятельности людей, которые готовы собственными усилиями строить свое материальное обеспечение. С желания стать такими людьми начинается переход к цивилизованной, эффективной рыночной экономике. Именно такая экономическая революция в общественном сознании сегодня более всего необходимо. Амортизация – это, плановый процесс накопления денежных средств для возмещения выбывших основных фондов, на протяжении нескольких лет.
Актуальность темы исследования и ее значимость связаны с необходимостью разработки модели управления инновационной политикой, с целью достижения более высоких результатов хозяйствования.
Степень изученности вопроса. Исследованию проблем связанных с инновационной политикой, посвящен ряд теоретических концепций и практических методик отечественных и зарубежных ученых. Среди них: И. В. Сергеев, А. С. Булатов, Р. Ф. Волков, и другие.
Предмет исследования. В качестве предмета исследования выступает совокупность теоретических, методологических и практических проблем, связанных с инновационной политикой предприятия.
Цель и задачи исследования. Целью курсовой работы является исследование проблем качественного развития экономики предприятия на основе ее инновационной политики. Постановка данной цели обусловила необходимость решения следующих задач:
Изучить научно-теоретические подходы, основные условия и особенности инновационной политики предприятия;
Показать специфику проявления инновационной политики в условиях ЗАО «СОАТЭ» на современном этапе развития;
Разработать рекомендации по инновационному развитию предприятия.
Объект исследования. Объектом исследования является промышленное предприятие города Старый Оскол; закрытое акционерное общество Старооскольский Завод Автотракторного Электрооборудования.
Теоретической основой исследования является. Положения экономической теории, научные труды современных отечественных и зарубежных специалистов, нормативные законодательные акты РФ.
Научная новизна. Элементы научной новизны заключаются в следующем:
Определена роль и особенности развития инновационной политики предприятия;
Обоснованы рекомендации по инновационному развитию предприятия;
Предложены мероприятия по повышению уровня инновационного развития предприятия.
Практическая значимость работы. Практическое значение имеют:
Предложения по инновационному развитию предприятия;
Предложения по информационному обеспечению процесса управления инновационным развитием предприятия;
В основание условий инновации развития предприятия.
Положения, выносимые на защиту курсовой работы.
Система макро- и микроэкономических характеристик инновационного развития предприятия;
Обоснование развития инновационной политики предприятия;
Рекомендации по организации управления инновационным процессом на предприятии
1. Общие сведения о предприятии.
1.1 Полное наименование организации.
Промышленное предприятие города Старый Оскол: Закрытое акционерное общество Старооскольский завод автотракторного электрооборудования.
Почтовый и юридический адрес предприятия: 309507, Россия, Белгородская обл., г. Старый Оскол, ул. Ватутина, 54.
Расчетный счет: 40702810600040000012
в ФАКБ Белгородпромстройбанк г. Ст. Оскол
Корр. счет: 30101810700000000724.
БИК: 041424724
ИНН: 3128000673
ОКПО: 00232360
ОКОНХ: 14343
E-MAIL: soate@belgtts.ru Факс: (0725) 24-10-15, 22-42-88
• Генеральный директор | (0725)22-09-65 |
•Главный инженер | (0725)22-55-33 |
•Зам. ген. директора по экономике | (0725)24-84-40 |
•Зам. ген. директора по МТС | (0725)22-53-65 |
•Начальник отдела маркетинга и комплектации | (0725)22-44-83 |
•Отдел маркетинга | (0725)22-46-67, (0725)22-55-69 |
• Отдел сбыта | (0725)24-83-87, (0725)22-97-55 |
• Таможенное оформление | (0725)22-96-55 |
1.2 Историческая справка развития предприятия.
1959 г. Организован механосборочный цех на базе межрайонной мастерской капитального ремонта сельскохозяйственной техники. Выпущена первая партия распределителей для Горьковского автозавода.
1960-1965 гг. Запущены пять поточных линий обработки деталей, сборки узлов. Организованы инструментальный и заготовительный цеха. Завод выходит на проектную мощность. Освоен выпуск новой продукции для ГАЗа, ЗИЛа, УракАЗа, Ростсельмаша, Минского, Владимирского тракторных заводов.
1966-1979 гг. Введены в эксплуатацию штамповочно-гальванический, ремонтно-механический, транспортно-тарный, автоматно-литейный и механический цеха. Объем выпускаемой продукции увеличен в 2,8 раза. Освоен выпуск новых приборов для автозаводов ГАЗ, УАЗ, тракторных заводов МТЗ, ЮМЗ, ЧТЗ, ХТЗ, ЛТЗ, ВТЗ, ПО "Кировец", автобусных заводов ЛАЗ, ЛиАЗ, ПАЗ, КАВЗ.
1971-1975 гг. Пуск автоматного, литейно-термического, новых сборочного и механосборочного, гальванического и заготовительно-прессовых цехов. Объем выпускаемой продукции увеличен в 3,3 раза. Освоено производство электронной системы зажигания для автомобилей ЗИЛ, УРАЛ, ГАЗ, автобусов ПАЗ и КАВЗ. Производится реконструкция завода для выпуска изделий ВАЗа. Обновляется номенклатура выпускаемых изделий для всех тракторных и комбайновых заводов СССР. Среди новых потребителей ЗАЗ, ЛуАЗ, БелАЗ, МАЗ, КрАЗ, КамАЗ.
1976-1980 гг. Введены в эксплуатацию цех литья под давлением, новый гальванический цех, энергоцех, новый корпус вспомогательных цехов. Объем выпускаемой продукции увеличен в 1,8 раза. Расширяется номенклатура выпускаемой продукции для ГАЗа, ЗИЛа, КамАЗа, КАВЗа. Выпущена продукция для мотоциклов ИЖ..
1981-1985 гг. Организован цех механизации, автоматизации, роботизации и станкостроения, цех по производству товаров народного потребления. Объем выпускаемой продукции увеличен в 1,3 раза. Освоено производство новой электронной системы зажигания для автомобилей ГАЗ, ЗИЛ, УАЗ, автобусов ПАЗ, КАВЗ, РАФ, ЕРАЗ. Выпущена продукция для мотоциклов ИЖ, "Минск", "Восход", "Днепр", "Урал". Освоены изделия для автомобилей ВАЗ, ЗАЗ, ЛуАЗ, ЗИЛ, БелАЗ. Среди новых потребителей - АЗЛК и ПО "Ижмаш", все мотозаводы. Освоен выпуск стиральных машин "Малютка" и "Лилия".
1986-1990 гг. Предприятие перешло на работу в условиях аренды с правом выкупа у государства его имущества. Организовано специализированное конструкторское бюро по разработке и производству микропроцессорных систем управления. Завершено строительство нового тарно-транспортного цеха. Произведена реконструкция цеха по сборке радиоэлектроники. Налажено производство газобаллонной аппаратуры, новых изделий для КамАЗа, КрАЗа, МАЗа, БелАЗа, ЗИЛа, ЛАЗа.
1991-1995 гг. Завод преобразован в акционерное общество. Выкуплено у государства имущество в собственность. Введены в эксплуатацию: кузница инструментального цеха, цех по производству электродвигателей, построен новый цех по переработке пластмасс и сборке товаров народного потребления. АО СОАТЭ выкупает и реконструирует городской мясокомбинат. Идет модернизация выпускаемых изделий и производство новых товаров народного потребления.
1996-1999 гг. Осуществлен переход на новый, более качественный уровень в производстве комплектующих изделий для автомобильной и тракторной техники. Разработаны и внедрены в серию приборы для автомобилей с инжекторными двигателями, оснащенными бесконтактной системой зажигания. Развитие инструментальной базы и обновление технологического оборудования позволило увеличить объем выпускаемой продукции в 1,5 раза. Построен цех по сборке счетчиков газа и воды, освоено производство керамических изделий.
Сорок лет для предприятия, как и для человека - возраст солидный. Уже можно подводить итоги и делать выводы. С гордостью можно сказать, что годы не прошли для них зря. Приобретенный опыт, знания и мастерство позволили СОАТЭ занять достойное место не только на отечественном, но и на рынках ближнего и дальнего зарубежья.
... , норм амортизации и ее индексации, регулирования учетной ставки банковского кредита. Важным методом прямого государственного регулирования инвестиционной деятельности является контроль за соблюдением государственных норм и стандартов, обязательных для всех предприятий и организаций, независимо от формы собственности. Методом государственного регулирования инвестиционной деятельности является ...
... в случае комплексного подхода к поставленным задачам и создании оптимальной организационной структуры, обеспечивающей инновационный процесс. 1.4. Конкурентоспособность продукции. Механизм влияния инновационной политики на конкурентоспособность. Инновационная политика предприятия направлена прежде всего на повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции. Конкурентоспособность товара ...
... денежных средств, а также осуществлять последующие капиталовложения в дальнейшую разработку товаров, услуг и процессов. Такой кругооборот является основой роста и развития предприятия. 2. Инновационные аспекты маркетинговых стратегий 2.1 Инновации в маркетинге будущих товаров В любой компании инновации – социальный процесс, требующий сотрудничества ради генерации идей и их ...
... ОПФ в кратчайшие сроки, темпы обновления технологического оборудования существенно отстают от их нарастающего физического износа [16, с.37]. Приведенные выше данные обусловливают низкую инновационную активность промышленных предприятий края. По результатам ежегодного статистического обследования, проводимым Алтайским краевым комитетом по статистике, инновационной деятельностью в крае в 2006 ...
0 комментариев