Навигация
1. Описание товара (услуг)
Продукт-майонез, типа «Провансаль», предназначен для удовлетворения жизненных потребностей человека.
Расфасовка в яркие, цветные баночки по 0,4 кг.
Возможна добавка различных, натуральных ароматичесих веществ, что позволит сделать этот продукт более разнообразным и популярным.
Главное отличие - выпускаться будет на самом современном, эффективном оборудовании; из продуктов высшего качества, что улучшит вкусовые качества и повысит производительность труда.
2.Оценка рынка сбыта
На основании проведенных маркетинговых исследований, а также на основании того, что предприниматель около 8 лет занимается закупкой и реализацией оптовых партий продуктов питания, в т. ч. майонеза; было установлено, что майонез могут покупать 4,5% жителей Запорожской области каждый день, что составит 90000 банок. Для снижения риска, производственную программу снизим в 10 раз, т. е. производить будем 9000 банок в день, или 225000 банок в месяц.
По мере развития производства, запланировано разрабатывать и выпускать другую продукцию на этом же оборудовании (например: горчица, кетчуп), что позволит укрепить положение фирмы на рынке производителей пищевых продуктов.
3.Оценка конкурентов.
На сегодняшний день крупнейший производитель и продавец майонеза – «Чугуевский жировой комбинат», а также на рынке присутствует импортный майонез. Тот и другой майонез хорошего качества и соответсгвенно имеют высокую товарную стоимость. Но высокие цены не привлекают массового покупателя, т. к. семей имеющих доход в пределах прожиточного минимума большинство, и разница в цене 5%-10% окажется сужественной.
Существует также ряд малых производителей майонеза на непроизводительном оборудовании, следовательно, более низкого качества, что привлекает покупаталя.
Учитывая все эти факторы, можно рассчитывать, что наш майонез займет одно из лидирующих мест на рынке.
4.Стратегия маркетинга
Используем метод ценообразования в нижних пределах цен конкурентов. В сочетании с высоким качеством, что обеспечит нам успех.
| ВЕС | ЦЕНА | |
| Оптовая цена одной банки | 650 г | 2,20 грн |
Схема реализации майонеза: 50% вывозится на собственный офис-склад, 30% на оптовые базы и рынки города, 20% в магазины.
5.План производства
Спрос –90000 банок в день. Проиизводительная программа 9000 банок в день или 225000 банок в месяц.
Оборудование, производительностью 5 тонн продукции в смену, покупаем на Харьковском Электро-Механическом заводе.
Цена оборудования 185 гривен.
Выбранное оборудование подходит по мощности т.к. намечено выпускать 9000*0,65=3,6 тонны в смену, а запас мощости будет использован для повышения эффективности предприятия.
5.1.Закупка сырья, материалов и комплектующих
Сырье закупается на оптовых фирмах и базах г. Запорожье. Коробки закупаются на Мелитопольской фабрике бумажных изделий, баночки, вместе с этикеткой закупаются в Турции. Качество комплектующих определяется визуально, а также к ним прилагаются сертификат и документы, определяющие их качество.
5.2.Производственный цикл.
q Первая стадия – складирование. Все сырье, баночки, коробки, закупаются и доставляются на склад сырьевых материалов. Там их хранят, пока они не понадобятся.
q Вторая стадия - собственно производство
q Третья стадия – разлив: готовый майонез разливается по баночкам.
q Четвертая стадия – упаковка: баночки закрываются и складываются в коробки, а коробки транспортируются в холодильники.
5.3.Издержки на еденицу продукции.
| Статья затрат | Сумма, грн | |
| Материалы сырье и комплектующие | 1 | |
| Аренда | 0,07 | |
| Расходы на транспорт | 0,09 | |
| Заработная плата рабочим | 0,18 | |
| Расходы на продажу | 0,03 | |
| Амортизация | 0,01 | |
| Энергоресурсы | 0,004 | |
| Прчие рсходы | 0,116 | |
| ИТОГО | 1,5 | |
6.Организационный план
Деятельность предприятия координирует директор, бухгалтерия. Снабжением будет заниматься отдел снабжения. Он занимается также доставкой продукции на собственный офис-склад, на оптовые базы и рынки города.
7.Юридический план
Фирма «Амур» была организованна в 1991 году и зарегестрирована как частное предприятие с совместной формой собственности.
Уставной фонд был сформирован из частного имущества Карпенко Андрея Петровича¸ в дальнейшем, генерального и финансового директора. Учредитель несет ответственность по обязательствам в пределах Устава фирмы «Амур».
Похожие работы
... становятся постоянным источником финансирования недостатка собственных оборотных средств. В результате организация не может обеспечить даже простого воспроизводства основных фондов и другого амортизируемого имущества. Как правило, причиной нецелевого использования амортизационных отчислений, наряду с недостатком финансовых ресурсов, является то, что это собственный источник и, как считается очень ...
... В отчетном месяце пробег составил 5 тыс. км, что является - объемом выполненных за месяц работ – Am = 5 тыс. км. Тогда N, из формулы (№ 8), можно рассчитать следующим образом: Для расчета амортизационных отчислений за отчетный месяц воспользуемся формулой (№1), несколько изменив ее. Учитывая, что в данном примере мы уже рассчитали ежемесячную норму амортизации, то из формулы (№ 1) следует ...
... 22.05.97г. и с 1 апреля 1999 г., отменил 10%-й амортизационный налог. Соответственно пп. З п. 4 раздела 1 Закона Украины № 1523-ІІІ от 02.03.2000 г. начисление амортизационных отчислений на основные средства с 1 апреля 2000 г. проводятся с применением понижающего коэффициента 0,8. Плательщики налога всех форм собственности имели право использовать ежегодную индексацию балансовой стоимости групп ...
... , соответственно, несколько снизилась. Чтобы получить теперь 1 руб. выручки необходимо вложить в основные фонды 57, а не 60 копеек. Основными элементами амортизационной политики предприятия являются, как известно: - оценка и переоценка амортизируемого имущества; - определение сроков полезного использования основных средств и нематериальных активов; ...
0 комментариев