Анализ использования рабочего времени

1.2.4. Анализ использования рабочего времени.

Анализ использования рабочего времени включает изучение календарного и рабочего времени. Источником анализа использования рабочего времени являются отчет о выполнении плана по труду форма № 3-Т и данные первичного учета.

(Таблица № 11).

Баланс рабочего времени.

(на одного рабочего)

Эффективность использования рабочего времени по сравнению с предыдущим годом составляет:

В 2001 году – 227 : 235 х 100 = 96,6 %

В 2002 году – 229 : 227 х 100 = 100,9 %

Целодневные потери рабочего времени составили в 2001 году 2 х 82 = 164 чел/дня, в 2002 году 1х 71 = 71 чел./день. Внутрисменные простои увеличились с 8008 чел./час. в 2000 году до 8023 в 2002 году. Причинами потерь рабочего времени являются: недостаточная обеспеченность фронтом работ, несвоевременная доставка материалов, конструкций и деталей, авар механизмов и их технические неполадки и т.д.

По сравнению с предыдущим годом невыходы на работу в 2001 году увеличились на 5 дней на одного рабочего, а в 2002 году снизились на 2 дня на одного рабочего, это произошло за счет уменьшения невыходов по болезни, а также снижение целодневных и простых прогулов, что говорит об укреплении трудовой дисциплины.

К потери рабочего времени относят и часы, отработанные сверхурочно. Эти часы имеют двойное значение : как внутрисменные потери рабочего времени они снижают возможное выполнение объема подрядных работ, а также дополнительно отработанное время они увеличивают объем работ на одну и ту же сумму.

В 2000 году сверхурочная работа составила 86 х 154 = 13244 чел./час.;

В 2001 году 38 х 132 = 5016 чел./час.;

В 2002 году 75 х 212 = 9075 чел./ час.

Наличие целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени свидетельствует о том, что имеются резервы увеличения рабочего времени и выполнения дополнительных объемов работ. Мероприятиями, обеспечивающими использование этих резервов, могут быть: устранение выявленных недостатков, улучшение деятельности ООО « ВестПромСтрой ».

Расширение строительного производства может осуществляться двумя путями: экстенсивным, за счет роста численности работающих и интенсивным, за счет роста производительности труда. На практике эти пути развиваются одновременно, и при анализе хозяйственной деятельности возникает необходимость выделить долю изменения объема подрядных работ под влиянием того или иного фактора.

Для иллюстрации взаимосвязи между отдельными факторами используем данные анализируемой строительной организации ( Таблица № 12 ). В целом абсолютное изменение объема подрядных работ определяется по формуле:

V = Vф. - Vпл., где (5)

Vф. – фактический объем подрядных работ;

Vпл. – плановый объем подрядных работ.

( Таблица № 12 )

1.2.5. Анализ влияния факторов на выполнение плана по объему подрядных работ.

На выполнение плана подрядных работ оказывают влияние различные факторы: положительные, способствующие выполнению и перевыполнению плана подрядных работ и ввода объектов в действие, и отрицательные, тормозящие ход его выполнения. Они действуют, не изолированно один от другого, во взаимосвязи и обусловленности. Эти факторы могут быть количественными и качественными.

1. организацией труда и использованием рабочей силы;

2. наличием и использованием средств труда ( основных фондов );

3. наличием и использованием предметов труда ( материалов ).

Производство подрядных работ возможно лишь при взаимодействии трех групп факторов (элементов производственного процесса) в определенных размерах.

Вместе с тем в процессе производства эти факторы выполняют необходимую роль. Так, рабочая сила в процессе производства создает новую стоимость, а средства производства и предметы труда переносят стоимость на производственную строительную продукцию. Между этими факторами существует определенная взаимосвязь. Так, например, показатель производительности труда зависит от эффективности использования рабочего времени, квалификационного состава рабочих кадров, уровня механизации производственных процессов, внедрения новой техники и передовой технологии производства, а также от обеспеченности строящихся объектов материальными ресурсами.

Для учета влияния каждого из факторов построим цепной ряд зависимости объема подрядных работ от двух факторов – производительности труда работников, характеризуемой выработкой в рублях на одного человека (В) и численностью работников, занятых на подрядных работах и в подсобных производствах (Ч).

V

V = В х Ч. Следовательно, В = Ч , (6)

Итак построим цепной ряд зависимости объема подрядных работ от изменения численности рабочих:

Vч = (Чф - Чпл.) х В пл. (7)

Изменение объема подрядных работ в зависимости от изменения выработки:

Vв = Чф х ( Вф. - В пл. ) (8)

В соответствии с правилами проведения цепных подстановок необходимо в этот ряд подставить поочередно значения отклонения фактора от его базисной величины, оставив другой фактор неизмененным.

Относительное изменение объема подрядных работ за счет каждого из факторов определяется по формуле:

Vв.

Uв. = V х 100 % (9)

Vч.

Uч. = V х 100 % (10)

Для проверки правильности расчетов:

Для 2000 года:

V = Vф. – V пл. = 14924,5-14479,34 = 445,16 тыс. руб.

Vч = (Чф - Чпл.) х В пл.= (154-153) х 94,636 = 94,636 тыс. руб.

Vв = Чф х (Вф.-В пл.)=154 х (96,912–94,636)=154 х 2,276=350,504 тыс. руб.

Vв. 350,504

Uв. = V х 100 % = 445,160 х 100 % = 78,7 %

Vч. 94,636

Uч. = V х 100 % = 445,160 х 100 % = 21,3 %

Проверим: V = 350,504 + 94,636 = 445,14 тыс. руб.

Uв. + Uч. = 78,7 + 21,3 = 100 %

Для 2001 года:

V = Vф. – V пл. = 14097,96 – 13633,25 = 464,71 тыс. руб.

Vч = (Чф - Чпл.) х В пл.= (132-130) х 104,871 = 209,742 тыс. руб.

Vв=Чф х (Вф.-В пл.)=132х(106,802–104,871)=132 х 1,931=254,892 тыс. руб.

Vв. 254,892

Uв. = V х 100 % = 464,710 х 100 % = 54,9 %

Vч. 209,742

Uч. = V х 100 % = 464,710 х 100 % = 45,1 %

Проверим: V = 209,742 +254,892 = 464,710 тыс. руб.

Uв. + Uч. = 54,9 + 45,1 = 100 %

Для 2002 года:

V = Vф. – V пл. = 12562,65-12236,46 = 326,19 тыс. руб.

Vч = (Чф - Чпл.) х В пл.= (121-120) х 101,971 =101,971 тыс. руб.

Vв = Чф х (Вф.-В пл.)=121 х (103,82–101,971)= 223,729 тыс. руб.

Vв. 223,729

Uв. = V х 100 % = 326,190 х 100 % = 68,7 %

Vч. 101,971

Uч. = V х 100 % = 326,190 х 100 % = 31,3 %

Проверим: V = 101,971 + 223,729 = 326,190 тыс. руб.

Uв. + Uч. = 68,7 + 31,3 = 100 %

Результат расчетов сведем в таблицу:

(Таблица № 13).

Влияние факторов на конечный результат выполнения плана по объему подрядных работ.

Как видно из таблицы № 13, в 2000 году увеличение объема подрядных работ происходит в большой мере интенсивным путем (78,7 %), чем экстенсивным (21,3 %). Это говорит о том, что развитие анализируемой организации в 2000 году происходило интенсивным путем. В 2001 году изменение объема подрядных работ происходит в основном за счет изменения численности, т. е. экстенсивным путем. Это обусловлено тем, что изменение интенсивного фактора (54,9 %) выработки происходит более медленным путем. В 2002 году расширение строительного производства осуществляется практически в равной степени как за счет интенсивного, так и за счет экстенсивного факторов.

Похожие работы

Оценка производственного потенциала

Скачать

96718

11

1

...   ООс Энергетические ресурсы   Технология   Рис. 2 Структура производственного потенциала. 2. ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ  2.1. И з м е р е н и е в е л и ч и н ы с о с т а в л я ю щ и х п о т е н ц и а л а Проблема измерения величины ...

Сравнительная оценка методов финансового анализа на предприятии

Скачать

166174

18

6

... рекомендуется также определять рентабельность текущих активов. 2. Рентабельность инвестиций. Характеризует эффективность использования средств, инвестируемых в предприятие. Данный показатель в зарубежной практике финансового анализа рассматривается как способ оценки мастерства управления инвестициями. В странах с развитыми рыночными отношениями информация о "нормальных" значениях показателей ...