Годовая экономия от снижения себестоимости изделия

2.7. Годовая экономия от снижения себестоимости изделия.

 

Годовая экономия от снижения себестоимости изделия определяется как сумма снижения себестоимости изделия А и изделия Б.

С_Г = С_А + С_Б , грн.

С_Г =331191,634 +716342,667 = 1047534,301грн.

2.8 Срок окупаемости капиталовложений.

 

Срок окупаемости изделий определяется по формуле :

Т = К / ( С_А + С_Б), лет.

Значение К берем рассчитанное в пункте 2.5.

Т = 2941200 / 1047534,301= 2,808 лет.

 Срок окупаемости капиталовложений равен примерно 3 года, что позволяет предприятию достаточно быстро окупить свои капиталовложения , так как хорошим считается срок окупаемости капиталовложений до 5 лет.

2.9.Определение точки безубыточности при выборе инвестиционной стратегии предприятия.

Для расчета точки безубыточности используется аналитический и графический методы.

Таблица 2.10. – Исходные данные.

Показатели	Изделие А.	Изделие Б.
Объем реализации изделий, шт.	1020	1275
Цена реализации одной штуки, грн	14605,284	37197,97
Переменные затраты грн./ шт.	7846,831	21805,111
Постоянные затраты, грн.	1849109,04	2836288,5

Постоянные затраты в калькуляции себестоимости одного изделия составляют 50% от статей 7,8,9,10 таблицы 2.9.

Деталь А.

0,5 _* (598,774 +1384,95 +1342,168 +281,074+9,369 ) = 1812,852 грн.

1812,852 _* 1020 = 1849109,04 грн.

Деталь Б.

0,5 _* ( 667,767 + 1544,527 + 1496,816 + 699,215 + 23,307 ) = 2224,54 грн.

2224,54 _* 1275 =2836288,5 грн.

Определяем переменные затраты как разность между полной себестоимостью и постоянными затратами.

Деталь А.

9852876,366 - 1849109,04 = 8003767,326 грн.

на единицу изделия 8003767,326 / 1020 = 7846,831 грн / шт.

Деталь Б.

30637805,455 - 2836288,5 = 27801516,955 грн.

на единицу изделия 27801516,955 / 1275 =21805,111 грн / шт.

Рассчитываем объем производства, соответствующий точке безубыточности.

А_О = З_ПОС / ( Ц – З_ПЕР) , шт.

Деталь А.

 А_О =1849109,04 / (14605,284 – 7846,831) =1849109,04 / 6758,453 =273,599 шт.

 Деталь Б.

А_О = 2836288,5 / (37197,97 –21805,111) = 2836288,5 / 15392,859 = 184,26 шт.

 

Графический метод.

Деталь А.

Деталь Б .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Запланированный объем выпуска изделий принесет предприятию хорошую прибыль , так как количество запланированного выпуска изделий находится далеко от точки безубыточность и находится в зоне прибыли.

Аналитический и графический метод дали одинаковый результат.

Заключение.

 

Данное предприятие выпускает детали А и детали Б - соответственно сталь и латунь, по запланированному плану, т.е. изделие А в размере 1020 штук и изделия Б в размере 1275 штук. Затраты на материалы за вычетом отходов на каждую деталь составит 3047,1 грн. для детали А и 15634 грн.– для детали Б. Затраты топливо – энергетические на единицу изделия 420,875 грн. и 508 грн. – соответственно для изделия А и Б.

Годовой фонд оплаты труда для детали А составит 1882390,979 грн. , для детали Б – 4506496,978 грн. Отчисления на социальные меры 744485,632 грн. и 1782319,555 грн. для деталей А и Б.

Амортизационные отчисления предприятия равны1436059,752 грн.

Цеховые затраты на предприятии составят 3382099,954 грн, включающие заработную плату специалистов, служащих, МОП, отчисления на соц. меры , затраты на содержание зданий и хоз. инвентаря , амортизацию зданий, расходы по охране труда и прочие расходы. Общепроизводственные затраты предприятия составляют 3277452,347 грн.

Себестоимость детали А – 9659,579 грн., а детали Б – 24029,696 грн. Отпускная цена при этом составит , с учетом НДС, детали А – 14605,284 грн. и

детали Б – 37197,97 грн.

Предприятие получит чистую прибыль в размере 11992510,412 грн.

 Внедрении техники, приведет к улучшению технико-экономических показателей. При этом капиталовложения в новую технику составит 2941200 грн и предприятие окупит их примерно за 3 года.

Внедрение новой техники увеличит количество выпускаемых изделий, Изделия А будут выпускать 1101,6 штук., а изделия Б – 1313,25 штук. Внедрение новой техники приведет к экономии металла в размере 98152,56 грн. – на ед. детали А, и 495095,25 грн. – детали Б, к экономии заработной платы производственных рабочих детали А – 85110,718 грн. и детали Б – 136159,073 грн. Все это приводит к снижению себестоимости изделий, суммарное снижение себестоимости для деталей А составит 331191,634 грн. и для деталей Б – 716342,667 грн. Годовая экономия от снижения себестоимости изделий составит 1047534,301 грн.

После внедрения новой техники предприятие будет получать прибыли больше (можно увидеть на графическом способе определения точки безубыточности).

В целом данное предприятие по изготовлению деталей А и деталей Б является выгодным вложением капитала для получения прибыли.

Литература.

 

1.   Экономика предприятия / Под редакцией В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандера ,- м, : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000 год.

2.   Экономика предприятия / Под редакцией С.Ф. Покропивного .- К.: Знания- Прес, 2001 год.

3.   Економіка виробничого підприємства /  За ред. Й.М. Петровича.- К.: Знання,2001 рік.

4.   Ценообразование / Под редакцией проф. И.К. Салимжанова.-М, 1996 год.

Министерство образования и науки Украины

 

Донбасский горно – металлургический институт

 

Кафедра экономики и управления

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

 Тема: Цена и ценовая политика фирмы

(7 – вариант)

 

по “ Экономике предприятия”

Выполнила: ст. гр. ФН-01-1

Кашубина С.О.

Проверила: Скидан Т.В.

Алчевск

2003