6.7. РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА И УРОВНЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
Цеховая себестоимость составила (на годовую программу):
659572+56266+2128=717794,21 руб./35889710,5 тенге
Общезаводские расходы составляют 80% от заработной платы основных рабочих
15201,13*80/100 = 12160,90 руб./608045 тенге
Производственная себестоимость состоит из суммы себестоимости детали и общезаводских расходов
Спр = 729955,11 руб/36497755,5 тенге.
Внепроизводственные затраты составляют 5% от производственной себестоимости - 36497,75руб/1824887,5 тенге.
Полная себестоимость состоит из суммы производственной себестоимости и внепроизводственных затрат
Сп= 766452,86 руб/38322643 тенге.
Прибыль предприятия составляет 15% от полной себестоимости
П=114967,92руб/5748396. тенге
Оптовая цена предприятия состоит из суммы полной себестоимости и прибыли предприятия
Ц опт.= 881420,78руб/44071000 тенге.
Уровень рентабельности:
П/eп = 114967,92/766452,86*100 = 15 %
Выпуск продукции в рублях 881420,78 руб/44071000 тенге.
Фондоотдача = ТП/Стоим. осн.ф =881420,78/437149 = 2,01
Фондовооруженность= стоим.осн.ф./число раб. в наиб. см.=437149/7 =
= 62450 руб/3122500 тенге
Коэффициент сменности =число раб. на уч./число раб. в наиб. см.
Ксм = 11/7 = 1,6
Выработка на 1 работающего = ТП/К раб = 881420,78/11 =
= 80129 руб/4006450 тенге.
6.8.ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ УЧАСТКА
Наименование показателей | Единица измерения | Показатели |
Годовая программа выпуска изделия То же Общее количество работающих, в том числе : в основном рабочих вспомогательных рабочих Средний тарифный разряд основных рабочих Фонд заработной платы по участку Количество оборудования Общая стоимость оборудования Суммарная мощность оборудования Средняя загрузка оборудования Производственная площадь участка Себестоимость единицы изготовляемого изделия Прибыль Уровень рентабельности Фондоотдача Фондовооруженнсоть | Шт. Руб. Чел Чел Чел - руб. Шт. руб. квт % м2 руб. руб. % руб. | 35000 881420,78 11 8 3 4 20746,22 5 383419 120 69 182 20,50 114967,92 15 2,01 62450 |
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Боголюбов O.K.,Воинов А.В. Черчение М.: Машиностроение, 1984,304с.
2. Воскресенский Б.В, Паламарчук А.С. Справочник Экономиста машиностроительного предприятия. М..Машиностроение,1971.
З.Горбацевич А.Ф., Шкред В.А.,Курсовое проектирование по технологии машиностроения. М.: Высшая школа,1983. ..
4.Добрьщнев И.С. Курсовое проектирование по предмету "Технология машиностроения"..:Машиностроение,1985,184с.
5.Медовой И.А., Дроздова Ю.И., Городецкая И.И. Калибры резьбовые цилиндрические. М.:Машиностроение,1984.
6.Нефедов Н.А. Дипломное проектирование в машиностроительных техникумах. М.: Высшая школа,1976.
7.0бщемашиностроительные нормативы режимов резания для технического нормирования работ на металлорежущих станках. М.:Машиностроение,1967,ч.1.
8.0бщемашиностроигепьные нормативы времени вспомогательного на обслуживание рабочего места и подготовительно-заключительного для технического нормирования станочных работ. М.:Машиностроение,1974.
9.Поливанов П.И. Таблицы для подсчета массы деталей и материалов.М.:Машиностроение,1975.
10.Руководство по курсовому проектированию металлорежущих инструментов.М.:Машиностроение,1986.
11.Семенченко И.И. Матюшин В.М7,Сахаров Г.Н. Проектирование металлорежущих инструментов. М.'Машгиз,1962.
12.Справочник технолога-машиностроителя в 2-х томах/Под ред. А.Г. Косимовой М. Машиностроение,1985,496с.
13.Справочник технолога-машиностроителя/Под ред. А.Н. Малова. Изд.
3-е,пере раб. М.: Машино строение, т.2,1972, 720с.
14. Гамрат-Курек Л.И. Экономическое обоснование дипломных проектов. М.: Высшая школа,1974,19Сс.
15.Шатин В.П. Шатин Ю.В. Справочник конструктора-инстру-ментапьщика.М.:Машиностроение,1975.456с.
16.Экономика, организация и планирование машиностроительного производства. М.: Высшая школа,1973.
17. М.А. Ансеров Приспособления для металлорежущих станков Машиностроение, 1966 г.
... , комплексными или локальными; стратегическими, тактическими (как правило, годовыми) или оперативными. Распространенными методами организации работ по планированию являются сетевые методы и построение оперограмм. Рассмотрим кратко эти методы. Сетевое планирование и управление (СПУ) — это графоаналитический метод управления процессами создания (проектирования) любых систем. Сетевой график — ...
... – перечень факторов, увеличивающих трудоемкость в планируемом периоде; J=1,2,3...N – перечень факторов и мероприятий, уменьшающих трудоемкость работ в планируемом периоде. Расчет численности представлен в таблице 5.1. Результаты планирования показателей численности промышленно-производственного персонала в сопоставлении с базисными показателями приводятся в таблице 5.2 Таблица 5.1- ...
... номенклатурно-количественных позициях, устанавливаемых расчленением комплектов, предусмотренных планом цеха, а в программе на месяц устанавливаются сроки запуска и выпуска соответствующих партий деталей. В основе планирования серийного производства лежат календарно-плановые нормативы, включающие: размер партии изготовления изделия; нормативный размер партий и периодичность их запуска; ...
... работников данного цеха; - доля (коэффициент) численности общезаводского персонала (аппарат управления, вспомогательных и обслуживающих цехов), в общей численности промышленно-производственного персонала. 7.2 Планирование численности рабочих Методы расчета численности рабочих зависят от выполнения ими нормируемых или ненормируемых работ. На практике применяются два дополняющих друг друга ...
0 комментариев