Навигация
Анализ эффективности производства деталей на предприятии машиностроения
23095
знаков
31
таблица
0
изображений
Кафедра экономики предпринимательства
Курсовая работа
По дисциплине «Организация производства на предприятии машиностроения»
Группа
Студент ______________ ____________
(подпись) (дата) (и.ф. фамилия)
Преподаватель ______________ ____________
_______________
(оценка)
2008
Содержание
Введение
1. План производства
2. Планирование основных фондов
2.1 Расчет потребного количества оборудования
2.2 Расчет потребности в площадях
2.3 Расчет потребности в транспортных средствах
2.4 Расчет потребности в инструменте
3. Планирование численности персонала
3.1 Расчет плановой численности опр
3.2 Расчет плановой численности вспомогательных рабочих
3.3 Расчет численности служащих и специалистов
4. Планирование себестоимости
4.1 Расчет потребности в основных материалах
4.2 Расчет потребности во вспомогательных материалах
4.3 Расчет потребности по всем видам энергии
5. Расчет продолжительности производственного цикла
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Рациональная система организации, планирования и управления имеет важное значение для повышения эффективности производства.
В условиях рыночной экономики центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Именно на этом уровне создаются все необходимые обществу блага и решаются вопросы рационального использования ресурсов, а так же мероприятия по совершенствованию технологии, средств механизации и автоматизации производства, систем управления и снижение затрат на производство продукции до минимума.
Наиболее важной задачей, стоящей перед управлением, является обеспечение целенаправленного развития производства. Постановка цели на определенный период времени и выработка программы достижения этой цели обеспечивается посредством планирования.
C его помощью определяется главная цель развития производства, устанавливаются пропорции, темпы развития, материальные источники и трудовые ресурсы. Отсюда ясно, что из сущности управления вытекает такая его важнейшая функция, как планирование.
Целью данного курсового проекта является освоение практических навыков по организации производства.
1. План производства
Таблица 1. Данные о заготовках.
| Обозначение изделий | Наименование детали | Вид заготовки | Марка материала | Масса заготовки | Стоимость материала (руб./кг.) |
| А | Вал | Пруток | 07х16н2 | 0,680 | 4100 |
| Б | Гайка | Пруток | 07х16н2 | 0,085 | 4100 |
| В | Шайба | Пруток | 07х16н2 | 0,03 | 4100 |
Таблица 2. Данные о пооперационных маршрутах
| Номер опера Ции | Наимено Вание операции | Тип оборудо Вания | Нормы времени | Расценки, коп | Разряд Работы | |||
| Тшт (мин.) | Тпз (мин.) | |||||||
| Деталь а. Вал | ||||||||
| 5 | Отрезная | 8в66 | 3.9 | 4 | 45 | 3 | ||
| 10 | Токарная | 1к62 | 7.8 | 8 | 85 | 5 | ||
| 15 | Токарная | 1к62 | 6.6 | 7 | 75 | 5 | ||
| 20 | Токарная | 1к62 | 10.8 | 11 | 120 | 5 | ||
| 25 | Токарная | 1к62 | 7.2 | 7 | 86 | 5 | ||
| 30 | Токарная | 1к62 | 4.6 | 5 | 52 | 5 | ||
| 35 | Токарная | 1к62 | 9.6 | 9 | 105 | 5 | ||
| 40 | Сверлильная | 2н106 | 2.4 | 2 | 29 | 3 | ||
| 45 | Сверлильная | 2н106 | 2.4 | 2 | 29 | 3 | ||
| 50 | Шлифовальная | Зм-182 | 4.2 | 4 | 4.2 | 3 | ||
| 55 | Слесарная | Верстак | 3.6 | 0.4 | 3.6 | 3 | ||
| 60 | Контрольная | Стол бтк | - | - | - | - | ||
| Итого | 63.1 | 59.4 | ||||||
| Деталь б. Гайка | ||||||||
| 5 | Отрезная | 8в66 | 0.70 | 5.00 | 10 | 3 | ||
| 10 | Токарная | 1к62 | 2.60 | 3.00 | 29 | 5 | ||
| 15 | Токарная | 1к62 | 1.40 | 2.00 | 18 | 5 | ||
| 20 | Токарная | 1к62 | 3.20 | 4.00 | 38 | 5 | ||
| 25 | Фрезерная | 6н13п | 2.80 | 3.00 | 32 | 4 | ||
| 30 | Слесарная | Верстак | 0.60 | 10 | 4 | |||
| 35 | Контрольная | Стол бтк | ||||||
| Итого | 11.30 | 17.00 | ||||||
| Деталь в. Шайба | ||||||||
| 5 | Отрезная | 8в66 | 0.70 | 3.00 | 10 | 3 | ||
| 10 | Токарная | 1к62 | 2.10 | 3.00 | 25 | 5 | ||
| 15 | Токарная | 1к62 | 1.20 | 5.00 | 15 | 5 | ||
| 20 | Токарная | 1к62 | 0.60 | 7.00 | 10 | 5 | ||
| 25 | Шлифовальная | 3м-182 | 1.20 | 3.00 | 15 | 4 | ||
| 30 | Слесарная | Верстак | 0.60 | 10 | 4 | |||
| 35 | Контрольная | Стол бтк | ||||||
| Итого | 6.40 | 21.00 | ||||||
Похожие работы
... направление улучшения их использования. Таким образом, существенным направлением повышения эффективности использования основных средств предприятия ОАО “Гомельдрев” ФСК может стать также совершенствование структуры основных производственных фондов. На производственную структуру основных фондов оказывает влияние развитие концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства. ...
... с наименьшими потерями, но и извлечь из него действительную пользу и укрепить предприятие. 2. Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "БРТ" в условиях кризиса 2.1 Организационно- экономическая характеристика предприятия История создания предприятия, носящего сейчас название ОАО "Балаковорезинотехника" восходит к середине 60-х годов. В этот период в СССР начала ...
... и обеспечивает связи между отдельными ОС и мероприятиями сообразно тому, как обеспечиваются связи между отдельными элементами системы. 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРУП «МЗОР» 2.1 Общая характеристика предприятия ПРУП «МЗОР» основан в 1908 г. местными предпринимателями как чугунолитейное и металлообрабатывающее предприятие. Оно получило официальное название «Гигант». В 1917 г. ...
... , связанных с повышением качества продукции. Планируется улучшение работы в тех местах, куда переехали в 2004 году. 2.2 Анализ системы стимулирования в ОАО «Московский» Для анализа существующей системы стимулирования труда на предприятии ОАО «Московский» воспользуемся второй группой методов анализа, предполагающей изучение нормативных документов и конкретных технико-экономических показателей ...
0 комментариев