Оглавление
Введение
Глава 1. Анализ основных экономических показателей ГРЭС-5 г. Шатура Московской области
1.1. Краткая характеристика предприятия
1.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия
1.3. Анализ финансового состояния ГРЭС-5
Глава 2. Пути снижения себестоимости производства электроэнергии на ГРЭС-5 г. Шатура Московской области
2.1. Мероприятия по техперевооружению ГРЭС-5
2.2. Расчет экономической эффективности техперевооружения
Заключение
Список литературы
Приложения
Введение
В условиях рыночных отношений каждый хозяйствующий субъект (индивид, фирма, предприятие) производит продукты и услуги для других и сам получает от них необходимые для жизни предметы. Здесь каждый субъект поставлен в условия обособленного производителя и испытывает на себе ограниченность ресурсов. Для многих стран товарная форма производства становится господствующей и всеобщей.
Формирование рыночных отношений в России началось в условиях отсутствия многих элементов и признаков рынка. Поэтому первым шагом на пути перехода к нему явилось создание условий для возникновения обособленных, самостоятельных производителей, как важнейшего признака функционирования рыночных отношений.
На сегодняшний день повышение эффективности работы предприятия приобретает исключительную актуальность. Это обусловлено тем, что в условиях рыночных отношений предприятие, которое заботиться о повышении эффективности своей работы способно обеспечить бесперебойное функционирование своей работы, т.е. это позволит предприятию при поддержании высокого качества своей продукции и рациональном использовании своих ресурсов обеспечить конкурентоспособность своих товаров на рынке. В этом отношении большие изменения к лучшему сулит переход к рынку: конкуренция вынуждает предприятия быть более восприимчивыми к техническим новинкам.
Экономическая эффективность во многом зависит от организации производства и управления, заинтересованности коллектива и каждого работающего в достижении лучших результатов и других факторов.
Народнохозяйственными предпосылками повышения экономической эффективности являются сбалансированность экономики, хозяйственная дисциплина, осуществление прогрессивной инвестиционной и структурной политики. Кризисное состояние экономики сопровождается снижением ее эффективности, ухудшением практически всех показателей, характеризующих эффективность производства. С преодолением кризиса, стабилизацией экономики, а затем и обеспечение ее подъема на основе развязывания инициативы и самостоятельности товаропроизводителей, конкуренции между ними в условиях широкого развития рыночных отношений, начнет повышаться и эффективность производства.
Эффективность производства в целом определяется степенью гибкости хозяйственных структур предприятия, восприимчивостью к научно-техническим достижениям, уровнем адекватности их действий к быстро меняющимся условиям, способностью обнаружить новые направления развития и многим другим.
Именно эти соображения и определили актуальность выбранной темы.
Цель работы – рассмотреть на примере ГРЭС-5 г. Шатура Московской области повышение эффективности предприятия в условиях рынка.
Задачи:
- сделать анализ основных экономических показателей ГРЭС-5 г. Шатура Московской области;
- рассмотреть пути снижения себестоимости производства электроэнергии на предприятии;
- сделать выводы и внести предложения по результатам исследования.
Глава 1. Анализ основных экономических показателей ГРЭС-5 г. Шатура Московской области
1.1. Краткая характеристика предприятия
Сегодня семь энергоблоков Шатурской ГРЭС–5 имеют установленную мощность 1885 МВт. Они вырабатывают около 10% общей электроэнергии в системе ОАО «Мосэнерго». Основные производственные показатели Шатурская ГРЭС–4 на 01.01.2008 г. приведены в табл.1.
Таблица 1
Основные производственные показатели Шатурской ГРЭС–5
Установленная мощность, МВт | 1885,0 |
Рабочая мощность, МВт | 1642,8 |
Выработка электроэнергии, млн кВт·ч | 7584,5 |
Отпуск тепла, тыс. Гкал | 443,9 |
Удельный расход топлива на отпущенную электроэнергию, г/кВт·ч | 344,9 |
Удельный расход топлива на отпущенное тепло, кг/Гкал | 175,2 |
Численность персонала, чел. | 1203 |
ГРЭС-5 является одной из первых угольных электростанций, возведенных по плану государственной электрификации России – ГОЭЛРО. Торжественное открытие станции состоялось 4 июня 1922 года. Шатурская ГРЭС мощностью 12 МВт стала второй по мощности электростанцией в Европе. В 1922 году в эксплуатацию была также введена воздушная линия электропередачи Шатура–Москва, ставшая первой в стране ЛЭП напряжением 110 кВ.
В последующие годы регулярно проводились работы по техническому усовершенствованию и увеличению вырабатываемой мощности ГРЭС-5. Специалисты электростанции разработали и внедрили новую технологию сжигания бурого угля, благодаря которой ГРЭС стала лидером в стране по надежности и экономичности оборудования. Экономические показатели предприятия за последние несколько лет приведены в таблице 2.
Таблица 2.
Экономические показатели предприятия ГРЭС-5№ п/п | Наименование | ед. изм. | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 |
1. | Объем выпуска товарной продукции | тыс. руб. | 146350 | 149200 | 153500 | 158534 | 160058 |
2. | Затраты на 1 руб. товарной продукции | коп. | 90,67 | 89,54 | 88,5 | 81,46 | 86,6 |
3 | Себестоимость товарной продукции | тыс. руб. | 132695 | 133594 | 135847 | 130394 | 138610 |
4. | Выработка на одного работающего | тыс. руб. | 243,4 | 240,6 | 244,45 | 246,9 | 225,3 |
Графически это можно представить так (рис.1).
Рис. 1. Динамика экономических показателей.
... году, млн.р.; - абсолютное значение экономии, млн.р. %. Таким образом, внедрив данное мероприятие в 2007 году, получим экономию в размере 584,7 млн. р. 3.3 Снижение себестоимости производства продукции за счет рационального использования материальных ресурсов Во 2 главе диплома, в ходе анализа себестоимости продукции было подчеркнуто, что главным направлением снижения затрат на ...
... производства, даже небольшое сокращение затрат сырья и материалов на единицу продукции может дать ощутимый экономический эффект. 3 ПУТИ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ НА МЗХ ЗАО «АТЛАНТ» 3.1 Организационно-экономические мероприятия по усовершенствованию процесса управления затратами Как отмечалось во втором разделе, для решения выявленных в результате анализа проблем, ...
... повышения зарплаты, но отрицательно – на себестоимости. 3. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ 3.1 Пути снижения себестоимости продукции Можно выделить следующие основные направления снижения себестоимости продукции промышленного предприятия: Повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, ...
... всего за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости. С целью снижения себестоимости льнопродукции в ОАО «Сморгоньлен» разработан план мероприятий по снижению общих и материальных затрат на производство, мероприятия по ...
0 комментариев