Нормальная устойчивость финансового состояния, гарантирующая его платежеспособность
Методика анализа и оценки финансового состояния предприятия
Анализ и оценка финансового состояния ООО «Контур»
Анализ имущественного состояния предприятия
Совершенствование управления финансовым состоянием ООО «Контур»
Уменьшить величину внеоборотных активов
Оценка эффективности разработанных мероприятий
Навигация
Уменьшить величину внеоборотных активов
Анализ и оценка финансового состояния предприятия ООО "Контур"
100420
знаков
13
таблиц
0
изображений
2. Уменьшить величину внеоборотных активов.
– слишком большая доля внеоборотных активов символизирует отвлечение средств из оборота предприятия в более низколиквидную форму, чем например краткосрочные финансовые вложения;
– ликвидация основных средств (9,75%) на 16864 тыс. руб. даст рост запасов (металлолом) на такую же сумму, соответственно разница между суммой реализованных запасов и остаточной стоимостью ликвидированных основных средств обеспечит рост прочих доходов предприятия на 3165 т. р.
3. Соотношение собственного и заемного капитала было неприемлемым на протяжении всего исследуемого периода. Для улучшения всей структуры имущества и средств ООО «Контур» необходимым условием является изыскание для этого средств на наиболее выгодных условиях. Основным таким источником является прибыль, источниками резервов повышения прибыли и рентабельности являются:
– Увеличение объема продажи продукции.
– Повышения качества продаваемой продукции.
– Повышение цен.
– Поиск более выгодных рынков сбыта
– Оптимизация сроков продаж.
– Снижение коммерческих расходов.
– Снижение себестоимости продукции.
4. Снижение себестоимости продукции возможно за счет следующих мероприятий:
– Снижение норм расхода сырья и материалов.
– Экономия в результате замены одних видов сырья, материалов, топлива, другими, более прогрессивными.
– Сокращение потерь от брака, боя и отходов производства
– Повышение производительности труда.
– Оптимизация расходов на оплату труда.
– Повышение качества продукции.
– Снижение расходов на аренду и содержание зданий, складов, оборудования.
– Повышение технического уровня производства.
– Снижение расходов на электроэнергию.
– Более рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
– Сокращение транспортных расходов за счет более экономичного вида транспорта.
Для того, чтобы придать балансу ООО «Контур» большую ликвидность, необходимо увеличить денежные средства на столько, чтобы, они превышали наиболее срочные обязательства, то есть кредиторскую задолженность, тогда будет выполняться первое неравенство и баланс можно будет оценить как ликвидный. Также необходимо увеличить долю собственных средств, чтобы она превышала труднореализуемые активы.
В этом случае у нас будут выполнятся все четыре неравенства и баланс можно будет организовать как абсолютно ликвидный. А ликвидность баланса – это основа платежеспособности, иными словами способ поддержания платежеспособности. Если в дальнейшем ситуация по соотношению денежных средств и краткосрочных обязательств не изменится, то предприятие утратит свою платежеспособность и гарантии покрытия долгов не будет, и даже избыток запасов не сможет этому помочь, поскольку менее ликвидные активы не могут заменить более ликвидные
Для реорганизации существующей структуры управления ООО «Контур» можно предложить следующие рекомендации:
– создание гибкой, имеющей определённую степень самостоятельности финансовой службы для решения задач в области управления финансами предприятия. Это достигается организацией службы, в компетенции которой будут находится вопросы обеспечения финансовыми ресурсами хозяйственной деятельности ООО «Контур», организация взаимоотношений с финансово-кредитной системой и другими хозяйствующими субъектами, обеспечение своевременности платежей и др.;
– чёткое разделение функций финансовой службы и бухгалтерии;
– создание полноценной службы работы с персоналом под началом директора по персоналу, особенно в части мотивации и аттестации персонала, а также поиска и подготовки высококвалифицированных кадров.
Учитывая результаты анализа финансового состояния предприятия и диагностики вероятности банкротства, в данной части работы были определены пути финансового оздоровления ООО «Контур» и проведена экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий. Указанные мероприятия направлены на усиление позиций на рынке. Это вызвано, прежде всего, тем что:
– рынок не полностью насыщен производимой продукцией;
– возможности сбыта пиломатериалов ограничены сырьевой компонентой;
– увеличение масштабов производства обеспечит стратегическое конкурентное преимущество предприятию;
Предприятию важно наращивать объем производства и реализации продукции, а также нужно освоить производство таких видов продукции, как лотки хлебобулочные, поддоны, ящики для фруктов и пр. Спрос на эту продукцию постоянно высокий, а, следовательно, у предприятия может сформироваться дополнительный постоянный источник дохода.
Себестоимость продукции на предприятии незначительно, но постоянно растет, что негативно сказывается на размере полученной прибыли. Жесткий режим экономии, рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращение непроизводительных расходов и потерь служит основой снижения себестоимости продукции.
Антикризисные мероприятия
• расширение рынка сбыта продукции (открывающиеся гипермаркеты, сельскохозяйственные предприятия);
• введение новых видов продукции (лотки хлебобулочные, поддоны, ящики для фруктов и пр.);
• использование вторичного сырья, переработка отходов;
• сдача в аренду неиспользуемых площадей.
Мероприятия по улучшению финансового состояния
• Обеспечение частичной или полной предоплаты за продукцию, пользующуюся большим спросом на рынке;
• Увеличение размера ценовых скидок при реализации продукции за наличный расчет, что в конечном итоге приводит к росту выручки за счет роста объема продаж;
• Ускорение инкассации просроченной дебиторской задолженности, приводящее к привлечению денежных средств в оборот предприятия;
• Реструктуризация полученных кредитов путем перевода долгосрочных в краткосрочные.
• Продажа или сдача в аренду неиспользуемых основных средств (52 кв. м.), что позволит увеличить сумму прочих доходов предприятия;
• Ликвидация изношенных основных средств
ООО «Контур» нужно обратить особое внимание вопросам ресурсосбережения: внедрение прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий; использование вторичного сырья; организация действенного учёта и контроля за использованием ресурсов; изучение и внедрение передового опыта в осуществлении режима экономии, материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение непроизводственных расходов и потерь.
Тщательный анализ таких расходов и разработка мероприятий по их устранению позволят значительно улучшить финансовое состояние анализируемого предприятия. ООО «Контур» необходимо организовать работу службы маркетинга, которая будет изучать спрос и предложение на рынке пиломатериалов и столярных изделий, уровень конкуренции в отрасли, методы и принципы установления цен. Изучение рыночной конъюнктуры и собственная ценовая стратегия позволят существенно увеличить сумму выручки от реализации продукции, а, следовательно, размер полученной прибыли.
Похожие работы
... это не отразится, но даст шанс к расширению, развитию производства, необходимости увеличивать скорость оборачиваемости активов предприятия и т.д. 3 ОПТИМИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 3.1 Диагностика вероятности банкротства ООО «Оберон» Дискриминантная модель, разработанная Лис для Великобритании, получила следующее выражение: Z =0,063*х1, +0,092*х2 +0,057*х3 ...
... финансовых обязательств активами 0,994 0,976 0,994 ≤ 0,85 3. Организационно-экономические мероприятия по совершенствованию финансовой деятельности ООО «Си-Трейдинг» 3.1 Снижение отвлечения из оборота собственных и заемных денежных средств Для рассматриваемого нами предприятия характерно неэффективное планирование необходимой величины оборотных средств, в том числе дебиторской ...
... деятельности, возможность предприятия быстро окупить вложенные средства. [21, с. 93-94] В ходе выполняемой нами работы был проведен анализ финансового состояния предприятия розничной торговли ОАО «Боровецкое», который заключался в анализе активов и пассивов бухгалтерского баланса организации и коэффициентов финансовой устойчивости, деловой активности и платежеспособности. Были отмечены некоторые ...
... телеги, микропроцессорные системы и т.д. В данном дипломном проекте поставлена задача оптимизировать сборку телеги, а также выявить экономический эффект за счет инноваций технологии и экономии ресурсов. Рассмотрим основные составляющие телеги: - Полка ТМ.201.01.03 – 24 шт. – Лист Б-О-ПН-2,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10Т ГОСТ 5582-75; - Заглушка ТМ.201.01.09 – ...
0 комментариев