Производственные запасы предприятия
Управление и контроль производственными запасами
Цели и задачи организации службы МТС
Анализ финансовых показателей работы предприятия
Вертикальный и горизонтальный анализ ЗАО «Тайга-Газ»
Анализ состояния запасов
Разработка системы управления запасами ЗАО «Тайга-газ»
Выбранная система управления запасами
Навигация
Анализ состояния запасов
Анализ и регулирование производственных запасов
90211
знаков
17
таблиц
7
изображений
2.3 Анализ состояния запасов
ЗАО «Тайга-Газ» — производит «водный экстракт ДКВ-концентрата сырца» с помощью стационарных источников энергообеспечения мощностью от 900 до 1000 кВт.
В связи с общим спадом в экономике, снижением платежеспособного спроса потребителей финансовое положение предприятия в настоящее время довольно сложное. Особую актуальность для предприятия, таким образом, приобретают все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины производственных запасов.
Необходимость оптимизации системы управления запасами возникает еще и потому, что на предприятии за последние годы накопились значительные объемы запасов так называемых «материалов без движения». Свое название данные материалы получили вследствие того, что по ним не осуществлялось операций расходования в течение определенного периода времени.
Проанализируем объемы и динамику запасов, отнесенных к категории «материалов без движения по складу» № 102. Для упрощения расчетов воспользуемся средствами программного продукта MS Excel.
Так на складе № 102 на 25.04.07 г. общая сумма «материалов без движения» составляла 367931.34 руб. (см. приложение А).
Из них материалы, которые не использовались в производстве от 17 месяцев и выше составляют 36649,52 рублей (или 8,71% от их общей величины) (см. приложение Б).
Материалы, которые не использовались от 1 года до 17 месяцев, составляют запасы на сумму 169022,3 руб. (40,16% от общей величины «материалов без движения» по складу № 102) (см. приложение В).
Средняя плата за финансовые ресурсы, которые использует предприятие, в данном случае равна:
WACC = (10 * 1,67 + 1 * 14,65 + 1 * 40,17 + (34,83 * (1 0,3)) * 43,52) / 100 = 11,57 %.
В результате получим, что за владение запасами, которые хранились на складе № 102 более одного года и не использовались в производстве, предприятие уплатило собственникам и кредиторам в 2006 г. - 232971,99 * 11,57 % = 26954,86 руб. При этом платежи в бюджет в виде налога на имущество должны составить по данным материалам за 2006 г. –232971,99 * 2 % = 4659 руб.
Таким образом, процесс управления запасами материальных ценностей нуждается в существенной доработке.
Для этого необходимо провести следующие мероприятия:
1. Организовать эффективную систему контроля за состоянием материальных запасов. Одним из возможных направлений организации данной системы является применение современных разработок в области управленческого учета, и в частности, компьютеризации учета прихода и расхода материалов. Ведь в настоящий момент для того, чтобы отследить динамику движения материалов на предприятии необходимо проделать довольно трудоемкую задачу. При условии же компьютерного учета движения материалов можно практически мгновенно получать как подробную, так и обобщенную информацию о использовании или же наоборот, прослеживании какого либо материала.
2. Несмотря на значительные, порой непредсказуемые колебания факторов внешней среды необходимо иметь проработанную систему управления запасами если не по всем, то хотя бы по основным номенклатурным позициям материалов и комплектующих.
2.4 Динамика закупок производственных запасов (основных)
Щепа:
| № | Месяц/год | Количество, т | Цена(в среднем), т. руб. |
| 1 | 1/2006 | 10000 | 100 |
| 2 | 2 | 9500 | 95 |
| 3 | 3 | 9500 | 95 |
| 4 | 4 | 9500 | 95 |
| 5 | 5 | 9500 | 95 |
| 6 | 6 | 10000 | 100 |
| 7 | 7 | 9500 | 95 |
| 8 | 8 | 9500 | 95 |
| 9 | 9 | 9500 | 95 |
| 10 | 10 | 9500 | 95 |
| 11 | 11 | 9500 | 95 |
| 12 | 12 | 9500 | 95 |
| 13 | 1/2007 | 10000 | 100 |
| 14 | 2 | 9500 | 95 |
| 15 | 3 | 9500 | 95 |
| 16 | 4 | 9500 | 95 |
| 17 | 5 | 9000 | 95 |
| 18 | 6 | 9500 | 95 |
| 19 | 7 | 9500 | 95 |
| 20 | 8 | 9500 | 95 |
| 21 | 9 | 9500 | 95 |
| 22 | 10 | 10000 | 100 |
| 23 | 11 | 9500 | 95 |
| 24 | 12 | 9500 | 95 |
Уголь активный:
| № | Месяц/год | Количество, т | Цена(в среднем), т. руб. |
| 1 | 1/2006 | 60 | 10 |
| 2 | 2 | 60 | 10 |
| 3 | 3 | 70 | 12 |
| 4 | 4 | 70 | 12 |
| 5 | 5 | 60 | 10 |
| 6 | 6 | 65 | 11 |
| 7 | 7 | 60 | 10 |
| 8 | 8 | 70 | 12 |
| 9 | 9 | 70 | 12 |
| 10 | 10 | 60 | 10 |
| 11 | 11 | 60 | 10 |
| 12 | 12 | 65 | 11 |
| 13 | 1/2007 | 70 | 12 |
| 14 | 2 | 65 | 11 |
| 15 | 3 | 60 | 10 |
| 16 | 4 | 60 | 10 |
| 17 | 5 | 60 | 10 |
| 18 | 6 | 60 | 10 |
| 19 | 7 | 60 | 10 |
| 20 | 8 | 70 | 12 |
| 21 | 9 | 65 | 11 |
| 22 | 10 | 70 | 12 |
| 23 | 11 | 60 | 10 |
| 24 | 12 | 60 | 10 |
Ацетон:
| № | Месяц/год | Количество, т | Цена(в среднем), т. руб. |
| 1 | 1/2006 | 13 | 13 |
| 2 | 2 | 12 | 12 |
| 3 | 3 | 15 | 15 |
| 4 | 4 | 12 | 12 |
| 5 | 5 | 12 | 12 |
| 6 | 6 | 12 | 12 |
| 7 | 7 | 12 | 12 |
| 8 | 8 | 12 | 12 |
| 9 | 9 | 12 | 12 |
| 10 | 10 | 12 | 12 |
| 11 | 11 | 12 | 12 |
| 12 | 12 | 12 | 12 |
| 13 | 1/2007 | 13 | 13 |
| 14 | 2 | 12 | 12 |
| 15 | 3 | 13 | 13 |
| 16 | 4 | 13 | 13 |
| 17 | 5 | 12 | 12 |
| 18 | 6 | 12 | 12 |
| 19 | 7 | 12 | 12 |
| 20 | 8 | 13 | 13 |
| 21 | 9 | 12 | 12 |
| 22 | 10 | 12 | 12 |
| 23 | 11 | 12 | 12 |
| 24 | 12 | 15 | 15 |
Ежемесячно на три установки предприятию требуется 9315 тонн щепы(2.1.3), закупается же на 150-650 тонн больше при каждой покупке и примерно 11 тонн (2.1.3)технического ацетона, закупается вновь больше, уголь закупается в том количестве, в котором используется. Это говорит о необоснованно завышенных производственных запасах особенно щепы и приводит к лишним затратам на покупку, на содержание складов.
От сюда видно, что система управления запасами нуждается в существенной доработке.
Похожие работы
... товарно-материальный поток или, как это принято в отечественной литературе, образуют так называемый совокупный материальный запас народного хозяйства. АНАЛИЗ И РЕГУЛИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАПАСОВ Правильное понимание значения материальных запасов и управление ими на принципах оптимальности – важнейшее условие бесперебойного и комплексного обеспечения потребителей материальными ресурсами, ...
... в переработку производственных запасов, изучает условия договора (соглашения) с ответствующими предприятиями и организациями, определяет правильность отпуска их и полноту оприходования полученных из переработки производственных запасов, поставку учета переданных в переработку материалов и правильность исчисления фактической себестоимости полученных ценностей. В случае выявления фактов применения ...
... Гражданский кодекс РФ, в котором, в частности, раскрыты основы договорной работы, являющейся основой формирования оправдательной и первичной учетной документации, в том числе и по учету материально-производственных запасов, а также заложены подходы в отражении конкретных хозяйственных операций с МПЗ в бухгалтерском учете. Так как предприятие является обществом с ограниченной ответственностью к ...
... . Имеют место и другие методы оценки материалов: базовых оценок, специфической идентификации, ХИФО – следующая партия в приход, первая в расход, цена последней покупки и др. 2. КОНТРОЛЬ ЗА ДВИЖЕНИЕМ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ 2.1. Проверка состояния складского хозяйства Для осуществления непрерывности процессов расширенного производства организации АПК, как и другие предприятия, создают и ...
0 комментариев