1. Организационная структура предприятия

В торговом предприятии ООО «Хорунжий» функциональное разделение труда т.е каждый работник выполняет отдельные функции, поэтому признаку весь персонал торгового предприятия делится на:

-                 Управленческий

-                 Основной (торгово-оперативный)

-                 Вспомогательный

Схематическое изображение организационной структуры предприятия см. рис.1

Вспомогательный персонал

 

Торгово-оперативный персонал

 
 

Рис. 2.1 Организационная структура предприятия


Среднесписочная численность работников магазина ПРОДУКТЫ (ООО «Хорунжий») – 8 человек + заведующая, административный аппарат + склад – 12 человек. В штат всей Торгово-розничной сети – 45 человек.

2. Режим труда работников предприятия.

Работа персонала торгового предприятия осуществляется посменно в соответствии с трудовым кодексом РФ.

Наблюдения показали, что на предприятии работает персонал, соответствующий своему профессиональному назначению, прошедший подготовку на соблюдение правил по охране труда и безопасности.

3. Материально-техническая база предприятия

Материально-техническая база магазина состоит из помещений:

1)                Торговое помещение (торговый зал) – предназначенный для обслуживания покупателей, где размещается торговое и кассовое оборудование

2)                Помещения для приема, хранения и подготовки товаров к продаже.

3)                Подсобные помещения - помещения для хранения тары, упаковочного и обвязочного материала, инструментов и оборудования

4)                Административно-бытовые помещения, предназначенные для размещения аппарата управления.

Общая площадь магазина – площадь всех помещений магазина в том числе всех туннелей, коридоров, подъездных путей = 117 м2.

Площадь торгового зала, включая установочную площадь магазина, площадь контрольно кассового узла и площадь рабочих мест обслуживающего персонала, а также площадь проходов для покупателей. В магазине «Продукты» площадь торговая = 73,5 м 2

 


2.2 Качество и основные виды чая

 

Ассортимент магазина сформирован с учетом привычек покупателей. В основном – это товары повседневного спроса, рассчитанные на широкий круг потребителей.

Товары размещены по следующим принципам:

·          Обеспечение наглядности, информативности и доступности ценников

·          Размещение товаров «лицом» к покупателю

·          Недопущение незаполненного пространства на полках

·          Продукция с наименьшим сроком годности помещена вперед, а с более длительным хранением позади

·          Продукты, тара которых легко портится, ломается и рвется расположены на верхних полках, с более прочной тарой находится ниже (во избежание непреднамеренной порчи тары, приводящей к порче продукта).

Размещение товаров на полках строится на следующих факторах:

-        Совместное приобретение ряда товаров

-        Продолжительность их отбора

-        Трудоемкость перемещения из неторговых помещений (например: овощи расположены ближе ко входу помещения для хранения).

Погрупповая разбивка товаров произведена в зависимости от:

1.     Режимов хранения (температура и ОВВ)

2.     Соблюдения правил товарного соседства

3.     По взаимозаменяемости товаров (кофе – чай)

4.     Взаимодополняемости товаров (сигареты – спички, зажигалка)

Ассортимент товаров представленный в сети магазинов ООО «Хорунжий» относится к товарам народного потребления широкого спроса с высокой оборачиваемостью; цена, установленная на эти товары, рассчитана на людей достаток которых равен средней заработной плате., что делает такую продукцию доступной для большинства потребителей. Цены варьируются в зависимости от спроса и предложения, от цен на товары, установленных поставщиком, а также от количества конкурентов на рынке данных товаров.

Весь ассортимент товаров магазина «Продукты» представлен следующими группами товаров (рядом указана доля каждой группы в общем объеме ассортимента продукции):

1.       Алкогольные напитки, соки, пиво, минеральная вода – 18%

2.       Чай, кофе, сахар – 11%

3.       Весовые кондитерские изделия – 4%

4.       Хлебобулочные изделия – 5%

5.       Консервы, растительное масло – 4%

6.       Цельномолочная продукция (кефир, молоко, сметана и др.) – 5%

7.       Копчено-вяленые, соленые рыбные продукты – 12%

8.       Сыры, колбасы, мясные копчености, сливочное масло – 15%

9.       Заморозка: пельмени, салаты, овощные, ягодные смеси – 7%

10.Яйца – 1%

11.  Овощи, фрукты – 16%

12.  Сигареты – 2%

Структуру ассортимента предприятия ООО «Хорунжий» выразим с помощью диаграммы:

Ассортимент любого товара характеризуется его широтой, глубиной, насыщенностью, устойчивостью, полнотой, степенью обновления.


Рис. 2.2 Структура ассортимента магазина ООО «Хорунжий»

Рассмотрим ассортимент чая, представленный в магазине с учетом этих свойств

1. Широта ассортимента характеризуется количеством имеющихся товарных групп, видов товаров. Так как существует несколько видов классификации чая. Рассмотрим понятие ширины и глубины ассортимента в рамках каждой из этих классификаций.

1.       Чай черный байховый весовой – 56 видов

2.       чай черный гранулированный – 10 видов

3.       Чай черный ароматизированный весовой – 3 вида

4.       чай черный байховый пакетированный – 35 видов

5.       чай черный ароматизированный пакетированный – 3 вида

6.       чай зеленый байховый весовой –6 видов

7.       чай зеленый ароматизированный весовой – 3 вида

8.       чай зеленый байховый пакетированный – 2 вида

9.       чай зеленый ароматизированный пакетированный - 1

10.  другие - 1

Широта ассортимента чая = 10

2. Глубина ассортимента чая – это количество реализуемых разновидностей чая, характеризуется ассортиментом предлагаемых видов на количество разновидностей в каждой группе:

Глубина ассортимента чая = 10 х (56+10+3+35+3+6+3+2+1+1)

 10

Глубина ассортимента чая = 117

3. Насыщенность ассортимента характеризуется суммарным количеством всех видов и разновидностей продукции, выпускаемых одной торговой маркой

Ассортимент чая магазина «Продукты» представлен следующими торговыми марками[2]:

Список марок чая:

Акбар» (Акбар brothers LTD)

«Золотая чаша» («Авалон»)

«Ахмад» (Ahmad Tea Ltd)

«Лисма» (компания «Май»)

«Беседа» (OOO «Uniliver»)

«Принцесса Гита»

(Орими Трейд)

«Брук Бонд» (то же)

«Принцесса Нури»

«Гринфилд» (Орими Трейд)

«Принцесса Ява»

«Дилма» (ЗАО "Авалон

«Черный Жемчуг

«Липтон» (OOO «Uniliver»)

Каждая торговая марка выражается определенным числом ассортиментных позиций, представленных в конкретном магазине.

В магазине ООО «Хорунжий количество разновидностей чая, продаваемого под одной торговой маркой, представлены ниже

1.  Ахмад - 22

2.  Беседа -4

3.  Брук Бонд - 3

4.  Гринфилд - 2

5.  Дилма - 5

6.  Майский - 17

7.  Золотая чаша - 6

8.  Императорский - 1

9.  Липтон- 5

10.Лисма - 4

11.Принцесса Гита- 5

12.Принцесса Канди - 3

13.Принцесса Нури - 16

14.Принцесса Ява - 7

15.Черный жемчуг – 4

Лидирующими по количеству ассортиментных позиций, представленных в магазине «Продукты» являются марки: «Ахмад», «Майский», «Принцесса Нури», совокупное количество их ассортиментных позиций составляет 52% от общего количества позиций всех торговых марок чая, представленные в магазине.

Ассортимент чая в магазине «Продукты» построен с учетом следующих факторов:

·     Покупательского спроса

·     Популярности товаров и марок

·     Закупочной и продажной цены товара

·     Размера торговой площади и специфики организации торговли в магазине

·     Преобладания определенного сегмента потребителей.

Покупательский спрос выступает в качестве основного фактора, влияющего на формирование ассортимента, которое направлено на максимальное удовлетворение спроса населения. Формирование ассортимента и покупательский спрос в своем развитии взаимосвязаны. Для формирования ассортимента имеет значение объем, структура, частота и характер, предъявляемого спроса Существенные изменения покупательского спроса сопровождаются изменением в ассортименте. Предпочтение потребителей порождают еще одно свойство товара – конкурентоспособность. Конкурентоспособность товара характеризуется совокупностью качественных, экономических, эстетических и других показателей, позволяющих продукту – не только быть проданным, но и выдерживать конкуренцию на рынке аналогичных товаров.

 



Информация о работе «Анализ конкурентоспособности торговых марок чая на основе изучения его ассортимента»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 78032
Количество таблиц: 13
Количество изображений: 7

Похожие работы

Скачать
142237
39
8

... 0,24 Ароматизированый 28 150 0,19 Гранулированный 15 150 0,10 Чайные напитки 32 250 0,13 Плиточный 5 20 0,25 Итого 155 910 0,17 Таким образом, в структуре ассортимента чая и чайных напитков, реализуемых в магазине ИП Сербиной М.И., прослеживается положительная тенденция в полноте и широте, а также осуществляется его планомерное обновление, что является следствием действием ...

Скачать
79566
4
7

... стратегии существенно зависит от специфики рыночной среды и других факторов, которые подробно рассмотрены в следующем разделе.    Глава 3. Формирование торговых марок 3.1 Условия формирования торговых марок в Российской экономике Ценность торговой марки для фирмы и других хозяйствующих субъектов рынка проявляется только в процессе ее инструментального использования. Известная торговая марка ...

Скачать
535429
4
4

... снижается, и наоборот. Влияние этого фактора определяют сравнением уровней издержек обращения до и после приема или передачи магазинов, филиалов и т.д.ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА по специальности Э.01.07 І Бухгалтерский учет, анализ и аудитІ на 2002-2003 учебный год. Финансовый учет Сущность и принципы финансового учета. Сравнительная характеристика финансового и ...

Скачать
60057
5
1

... быть объяснена следующими причинами. В связи с резким расслоением общества слои населения с низким доходом предпочитают приобретать чай на рынках, где очень часто ассортимент предлагаемой чайной продукции больше, чем в супермаркетах или магазинах, и цены относительно ниже , чем у последних. Люди с высоким и средним доходом покупают чай в супермаркетах, на долю магазинов приходится лишь покупка ...

0 комментариев


Наверх