Основные конкуренты на рынке
Динамика основных экономических показателей ООО «Атлант-Техно»
Показатели системы оплаты труда
Государственное регулирование деятельности ООО «Атлант-Техно»
Налог на добавленную стоимость
Аттестация кадров
Информационные потоки на предприятии
В компании для обмена информацией между сотрудниками создана внутренняя сеть Free Folder
Навигация
В компании для обмена информацией между сотрудниками создана внутренняя сеть Free Folder
Анализ деятельности ООО "Атлант-Техно"
50670
знаков
6
таблиц
5
изображений
3. В компании для обмена информацией между сотрудниками создана внутренняя сеть Free Folder.
4. ПК «ГРАНД-Смета» позволяет компании полностью автоматизировать составление смет всеми существующими методами расчета, осуществлять экспертизу смет и выпуск проектно-сметной документации на любые виды работ. Программный комплекс позволяет пользователям составлять и выводить на печать локальные сметы. Расчет локальных смет можно производить ресурсным, ресурсно-индексным и базисно-индексным методами составления смет. В сметной программе можно вести учет выполненных работ и получать отчеты по необходимым периодам. В ПК «ГРАНД-Смета» на основании локальных смет можно формировать объектные сметы и сводные сметные расчеты.
5. «1С: Бухгалтерия» версия 8.0 — одно из самых популярных решений для автоматизации бухгалтерского учёта.
6. ГАРАНТ — система информационно-правового обеспечения. В настоящее время система ГАРАНТ включает более 3 миллионов документов: актов органов власти (федеральных, региональных и муниципальных), материалов судебной и арбитражной практики, международных договоров, проектов законов, комментариев к законодательству (материалы из профессиональной бухгалтерской и юридической прессы, книги, энциклопедии, схемы по вопросам законодательства), форм бухгалтерской и статистической отчётности, экономических и юридических терминов (в виде толкового словаря на 6 европейских языках), экономической и справочной информации (бизнес-справки, календарь бухгалтера, контакты органов власти и др.).
Вывод
В настоящее время, для того чтобы фирма была конкурентоспособной в борьбе с ведущими фирмами, требуются совершенно новые подходы к организации производства и управления, чем те, на которые руководители ООО «Атлант-Техно» ориентировались в прошлом. И, прежде всего новые подходы нужны в инвестиционной политике, при проведении на предприятии технической реконструкции, в процессе внедрения новой техники и технологии.
Предприятием следует управлять таким образом, чтобы в нем создавалась атмосфера восприятия нового не как угрозы, а как благоприятной возможности. Сопротивления изменениям коренятся в страхе перед неизвестным. Каждый работник должен осознать, что нововведения - это лучшее средство сохранить и укрепить свое предприятие. Более того, необходимо понять, что нововведения - это гарантия занятости и благополучия каждого работника.
Главная предпосылка инновационной деятельности предприятия состоит в том, что все существующее стареет. Поэтому ООО «Атлант-Техно» необходимо систематически отбрасывать все то, что износилось, устарело, стало тормозом на пути к прогрессу, а также учитывать ошибки, неудачи и просчеты. Для этого на необходимо провести аттестацию продуктов, технологий и рабочих мест, анализировать рынок и каналы распределения. Иными словами, должна проводиться своеобразная рентгенограмма всех сторон деятельности предприятия. Это не просто диагностика производственно-хозяйственной деятельности предприятия, его продукции, рынков и т.д. Практика показывает: ничто так не заставляет руководителя сосредоточиться на инновационной идее, как осознание того, что производимый продукт уже в ближайшем будущем окажется устаревшим.
2007 год оказался для компании убыточным. Это, прежде всего, было связано с малым объемом заказов на выполнение работ. А также с не платежеспособностью Заказчиков. Наибольшее отрицательное влияние на сумму прибыли (убытка) оказало уменьшение объема продаж продукции. Снижение рентабельности продукции было полностью обусловлено снижением суммы выручки.
Очень много договоров, уже по которым были выполнены работы, не оплачивались, и это повлияло на убыток предприятия в 2007 году. Работы выполнялись за счет компании, а платежи поступали позже.
А вот в 2008 году компания начала восстанавливаться, в связи с платежеспособностью Заказчиков. Компания заключила много новых договоров, оплаты по которым поступали своевременно, что и повлияло на прибыль 2008 года.
Список литературы
1. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 №14-ФЗ
2. Информационный бюллетень «Индексы цен в строительстве» , 2009г. Хохлова Г.П., Дерибизова Е.П.
3. Бузырев В.В., Суворова А.П., Федосеев И.В., Чепаченко Н.В.
4. Экономика строительства. Высшее профессиональное образование. Издательство: Академия: М. 2009г. – 353с.
5. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л. Управление персоналом. Учебник для вузов. 2008г. 368с.
6. Ефимова О.В., М.В. Мельник. Анализ финансовой отчетности – М.: ОМЕГА-Л, 2007г.- 483с.
7. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии торговли: Учебно-практ. пособие / В.П. Пашуто. – М.: КНОРУС, 2005. – 320 с.
8. Чернышёва Ю.Г., Кочергин А.Л. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности, Ростов. Феникс, 2007. – 443с. – (Высшее образование). [289-312]
9. http//www.aup.ru/books. AUP.RU. Административно-управленческий портал. Учебник. Кадры предприятия. В. Грибов, В. Грузинов.
10. http//www.aup.ru. Статья Антона Овсянко. Журнал "Легпромбизнес 2008 г. УК СМК
11. http//www.aup.ru. Электронный учебник. Экономика предприятия. Т.И. Юркова, С.В. Юрков. 2007г
12. Материалы предприятия.
[1] См. приложение №1: Структура ГК «Авега»
[2] См. приложение №2: Устав ООО «Атлант-Техно»
[3] См. Приложение № 3: Локально-сметный расчет на выполнение работ
[4] См. Приложение №4: Отчет о прибылях и убытках за 2007г.
[5] См Приложение №5: Бухгалтерский баланс за 2007год
[6] См. Приложение №6: Политика в области качества
[7] См. Приложение №7: Лицензии ООО «Атлант-Техно»
[8]См. Приложение №8: СМК. Строительно-монтажные работы. СТО-СМК-7.5-01
Похожие работы
... ; - ультрасовременный дизайн; - появление в гамме изделий охладителей — однокамерных холодильников без низкотемпературного отделения; - новейшие технические и технологические решения. 3 Мероприятия по улучшению качества продукции на предприятии 3.1 Организационно-технические мероприятия по совершенствованию системы менеджмента качества Обеспечение качества продукции, на которое ...
... (ГОСТ 14087.)* * Его статус – утратил силу в РФ 2. Практическая часть 2.1 Цели и задачи исследования Основной целью курсовой работы является исследование ассортимента бытовых холодильных приборов, реализуемых в магазине г. Челябинска «Техно-сила». До текущего, и в настоящее время, бытовые холодильные приборы являются одним из самых популярных, среди населения, востребованным видом ...
... году, млн.р.; - абсолютное значение экономии, млн.р. %. Таким образом, внедрив данное мероприятие в 2007 году, получим экономию в размере 584,7 млн. р. 3.3 Снижение себестоимости производства продукции за счет рационального использования материальных ресурсов Во 2 главе диплома, в ходе анализа себестоимости продукции было подчеркнуто, что главным направлением снижения затрат на ...
... и проверка которого ведется на протяжении всего времени исследования РАЗДЕЛ 2 СТАТИСТИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ЦЕН ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА ХОЛОДИЛЬНИКИ В Г.ДНЕПРОПЕТРОВСКЕ 2.1 Программа маркетингового исследования цен предложений на холодильники Маркетинговое исследование эластичности спроса на холодильники в г.Днепропетровске разбивается на 2 этапа: - на 1 этапе - разведывательное маркетинговое ...
0 комментариев