6.                Накладные расходы

Накладные расходы составляют 30 % от суммы основной заработной платы:

Рносн*0,3=72905*0,3=21871,5 руб.

Далее в таблицу 5 заносится смета затрат на программное обеспечение.

Таблица 5 Смета затрат на программное обеспечение

Элемент затрат Сметная стоимость, руб.
Материальные затраты 1432
Основная и доп. з/п 80195,5
Отчисления на соц. нужды 20850,83
Затраты на оплату машинного времени 2426,27
Амортизация стоимости инструментальных средств 3319,57
Накладные расходы 21871,5
Итого затраты: 130095,67

Сумма затрат на разработку распределяется по этапам проектирования пропорционально трудоемкости. В результате составляется инвестиционный план, отраженный в таблице 6.

Таблица 6 План инвестиций

Этапы реализации проекта Полугодия
2 полугодие 2004 1 полугодие 2005
Техническое задание 6980,74
эскизный проект 17769,16
технический проект 34269,10
рабочий проект 36807,55 30461,42
внедрение 3807,68
Итого: 95826,56 34269,10

               II.                        Тиражирование и реализация программного обеспечения

Перед построением плана реализации программного обеспечения был произведен анализ его рыночных возможностей. В процессе анализа было выявлено наличие сегмента рынка страхования, на которых может быть реализован данный программный продукт: страховые компании. Так же было обнаружено, что существуют крупные системы, в которых реализованы подобные функции. При этом качество реализации данных подфункций находится на низком уровне. Ни одна из представленных на рынке систем не является настраиваемой. Поэтому можно говорить об отсутствии конкурентных товаров на рынке.

Смета затрат на тиражирование, рекламу и сопровождение программного обеспечения составляется на основании плана по реализации программного обеспечения. Затраты на рекламу планируются на основании того, что она будет осуществляться путем рассылки буклетов потенциальным покупателям системы и помещения объявлений в специализированных журналах. Затраты на сопровождение планируются из расчета 5% от выручки от реализации за этот период. Итоги расчетов по затратам тиражирование, рекламу и сопровождение представлены в таблице 7.


Таблица 7 Смета затрат

Показатели Период
2 полугодие 2004 1 полугодие 2005 2 полугодие 2005 1 полугодие 2006 2 полугодие 2006 1 полугодие 2007 2 полугодие 2007 1-е полугодие 2008
Затраты на тиражирование:
-стоимость документации 0 1125 3125 2275 1975 1675 800 625
-затраты на копирование 0 675 1875 1365 1185 1005 480 375
-стоимость машинных носителей и упаковочных материалов 0 1800 5000 3640 3160 2680 1280 1000
-затраты на рассылку 0 1350 3750 2730 2370 2010 960 750
-амортизация ЭВМ и оборудования 0,00 0,93 2,60 1,89 1,64 1,39 0,66 0,52
Итого: 0,00 4950,93 13752,60 10011,89 8691,64 7371,39 3520,66 2750,52
Затраты на рекламу 0,00 13009,57 10407,65 10407,65 6504,78 5203,83 2601,91 1300,96
Затраты на сопровождение ПО 0 6300 15000 10920 9480 7370 3520 2500
Итого затраты: 0,00 24260,50 39160,25 31339,54 24676,42 19945,22 9642,58 6551,48

            III.                        План прибыли от продаж

При составлении плана прибыли от продаж, представленного в таблице 8, учитываются результаты расчета выручки от реализации и доходов от сопровождения программного обеспечения, а так же общих затрат от реализации.


Таблица 8 План прибыли

Показатели Период
2 полугодие 2004 1 полугодие 2005 2 полугодие 2005 1 полугодие 2006 2 полугодие 2006 1 полугодие 2007 2 полугодие 2007 1 полугодие 2008
Выручка от реализации и сопровождения 0 141120 336000 244608 212352 165088 78848 56000
Затраты на тиражирование и сопровождение 0,00 24260,50 39160,25 31339,54 24676,42 19945,22 9642,58 6551,48
Прибыль валовая 0,00 116859,50 296839,75 213268,46 187675,58 145142,78 69205,42 49448,52
Налог (24%) 0,00 28046,28 71241,54 51184,43 45042,14 34834,27 16609,30 11867,65
Прибыль чистая 0,00 88813,22 225598,21 162084,03 142633,44 110308,51 52596,12 37580,88

           IV.                        Определение экономической эффективности проекта

Таблица 9 отражает денежные потоки за весь период жизненного цикла программного продукта. Здесь определяется чистый денежный поток (ЧДП), дисконтированный денежный поток (ДДП) и чистая текущая стоимость проекта (NPV).

Таблица 9 Денежные потоки

Показатели Период
2 полугодие 2004 1 полугодие 2005 2 полугодие 2005 1 полугодие 2006 2 полугодие 2006 1 полугодие 2007 2 полугодие 2007 1 полугодие 2008
Эффект от инвестиционной деятельности 95826,56 34269,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Эффект от операционной, деятельности 0,00 88813,22 225598,21 162084,03 142633,44 110308,51 52596,12 37580,88
Чистый денежный поток -95826,56 54544,12 225598,21 162084,03 142633,44 110308,51 52596,12 37580,88
Коэффициент дисконтирования (α) 0,92 0,85 0,79 0,72 0,67 0,62 0,57 0,52
Дисконтированный денежный поток (ДДП=ЧДП*α) -88400,16 46417,54 177107,51 117383,93 95292,10 67984,78 29903,60 19710,78
Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом (NPV) -88400,16 -41982,61 135124,89 252508,83 347800,92 415785,70 445689,30 465400,08

Ставка дисконтирования (r) рассчитывается по формуле:

При этом ставка рефинансирования равна 13%, инфляция – 11%, а риск – 13%. Таким образом, получаем:

Коэффициент дисконтирования (α) рассчитывается по формуле:

,

где

r – ставка дисконтирования,

t – период времени.

Дисконтированный денежный поток представляет собой произведение коэффициента дисконтирования на сумму чистого денежного потока за соответствующий период. Чистая текущая стоимость проекта (NPV) показывает прибыль, получаемую от выполнения проекта, приведенную на начало периода.

Индекс доходности (SRR) определяется как отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным капитальным вложениям:


,

где

Пчt – прибыль чистая,

At – амортизационные отчисления,

Kt – капитальные вложения в основные и оборотные фонды,

αt – коэффициент дисконтирования.

Таким образом, индекс доходности равен:

.

Индекс доходности показывает во сколько раз суммарный дисконтированный доход от выполнения проекта больше суммарных дисконтированных капитальных вложений в проект.

Пороговое значение рентабельности (rпор) или внутренний коэффициент эффективности проекта (IRR) рассчитывается по формуле:

где

r1 – исходная ставка дисконтирования,

r2 – ставка дисконтирования, при которой NPV меньше нуля,

rпор – внутренний коэффициент эффективности проекта,

NPVr1 и NPVr2 – NPV соответственно при r1 и r2

Для определения внутреннего коэффициента эффективности проекта возьмем такую ставку дисконтирования (r2=2,40), при которой NPV станет меньше нуля. Полученные результаты сводятся в таблицу 10.

Таблица 10 Нахождение отрицательной чистой текущей стоимости проекта

Показатели Период
2 полугодие 2004 1 полугодие 2005 2 полугодие 2005 1 полугодие 2006 2 полугодие 2006 1 полугодие 2007 2 полугодие 2007 1 полугодие 2008

NPVr1 =

-88400,16 -41982,61 135124,9 252508,83 347800,92 415785,70 445689,30 465400,08

α2=

0,45 0,21 0,09 0,04 0,02 0,01 0,00 0,00

ДДП2=

-43557,53 11269,45 21186,91 6919,10 2767,63 972,91 210,86 68,48

NPVr2=

-43557,53 -32288,08 -11101,17 -4182,08 -1414,45 -441,54 -230,68 -162,19

Рассчитаем пороговое значение рентабельности:

 (239,2 % в полугодие или 572,3% в год)

Данное значение порогового значения рентабельности проекта показывает с одной стороны рентабельность проекта, а с другой стороны – предельную ставку процента по банковскому кредиту, полученному для финансирования проекта.

Срок окупаемости проекта находится по формуле:

где

tx – количество периодов, при которых NPV меньше нуля,

NPVt – последнее отрицательное значение NPV,

ДДПt+1 – величина ДДП в t+1 периоде.

Получим:

полугодия (1,12 года)

Такое значение срока окупаемости проекта говорит о том, что через 1,12 года проект окупит денежные средства, вложенные в него, а затем начнет приносить доход.


Глава III. Разработка информационной системы

Современной формой информационных систем являются банки данных, имеющие в своем составе:

·                    Вычислительную систему;

·                    Систему управления базами данных (СУБД);

·                    Одну или несколько баз данных (БД);

·                    Набор прикладных программ (приложений БД).

Компоненты информационной системы образуют вместе систему хранения и манипулирования данными.


Информация о работе «Автоматизированная система учета договоров страхования предпринимательских рисков»
Раздел: Информатика, программирование
Количество знаков с пробелами: 112535
Количество таблиц: 17
Количество изображений: 34

Похожие работы

Скачать
168346
13
1

... Использование же этого вида страхования предприятиями малого и среднего уровня бизнеса, по мнению экспертов, в данное время практически исключено. 3. Пути развития страхования коммерческих рисков Экономическая и финансовая нестабильность деятельности российских предприятий обусловливает постоянный интерес к страхованию коммерческих рисков как эффективному способу защиты достигнутого уровня ...

Скачать
57346
0
0

... основных характеристик и сроков выполнения. Результативность организуемых рекламных акций в значительной степени зависит от квалифицированного, продуманного определения условий договоров на их проведение. При определении ответственности рекламораспространителя необходимо учитывать следующие обстоятельства. Рекламораспространитель несет ответственность за ненадлежащее исполнение предусмотренных ...

Скачать
39874
8
0

... 2.   Комментарий к Федеральному Закону об акционерных обществах / Юринформцентр/ , 1996 г. 3.   «Основы бизнеса» / Москва 1997 г./ 4.   «Учет и анализ финансовых актов» 1994 г. В.Е, Ендронов 5.   «Финансы предприятий» / Е.И. Бородина/ 1995 г. 6.   Лекции 7.   Бюллетени производства игрушек 8.   Страховое дело. Учебник под редакцией профессора Рейтмана Л.И.М., 1992 г. 9.   ...

Скачать
231668
20
3

... можно прогнозировать динамику уровня кредиторской задолженности предприятия по полученным авансам при планировании изменения объемов реализации продукции на ОАО СЗКО «Молот». 3.5 Автоматизация анализа текущих обязательств Экономический анализ сопровождается выполнением большого объема разнообразных вычислений: абсолютных и относительных отклонений; средних величин; дисперсии; процентных ...

0 комментариев


Наверх