1.5.3 Персонал.
Проанализируем кадровый состав ИЭиУ.
Рассмотрим состав сотрудников института по возрастному признаку (таблица 7 и 8).
Таблица 7-Структура персонала ИЭиУ по возрастному признаку.
Возраст (лет) | Численность сотрудников профессорско –преподавательского состава | |||
2006 год | 2007 год | |||
Чел. | % | Чел. | % | |
до 30 | 20 | 18 | 15 | 15 |
от 30 до 39 | 26 | 23,6 | 20 | 20 |
от 40 до49 | 28 | 25,5 | 29 | 29 |
от 50 до59 | 22 | 20,8 | 20 | 20 |
от 60 до 69 | 10 | 9,4 | 12 | 12 |
от 70 и выше | 4 | 3,8 | 4 | 4 |
итого | 110 | 100 | 100 | 100 |
По данным таблицы 7 наибольшая возрастная группа сотрудников профессорско- преподавательского состава в возрасте от 40 до 49 лет, она составляет 25,5% от числа всех преподавателей Института. Кроме того, нужно отметить снижения численности преподавателей, что может быть свидетельством низкой заработной платы.
Таблица 8- Структура персонала ИЭиУ по возрастному признаку.
Возраст (лет) | Численность сотрудников учебно- вспомогательного персонала | |||
2006 год | 2007 год | |||
Чел. | % | Чел. | % | |
До 30 | 38 | 46,3 | 35 | 40,2 |
От 30 до 39 | 14 | 17 | 18 | 20,9 |
От 40 до 49 | 13 | 15,4 | 18 | 20,9 |
От 50 до 59 | 12 | 14 | 10 | 11,6 |
От 60 до 69 | 5 | 6 | 5 | 5,8 |
итого | 82 | 100 | 86 | 100 |
Из таблицы 8 видно, что основную часть учебно- вспомогательного персонала составляет возрастная группа до 30 лет.
В 2006 году численность этой группы сотрудников снизилась на 3 человека. Невысокая заработная плата сотрудников учебно- вспомогательного персонала Института привлекает в основном молодых людей, для которых работа в Институте дает возможность получения образования бесплатно.
Рассчитаем показатели движения рабочей силы на предприятии.
Состав кадров в ИЭиУ меняется, так как люди устраиваются на работу или увольняются по тем или иным причинам.
Таблица 9- Коэффициенты оборота рабочей силы ИЭиУ.
Показатели | 2006 г. | 2007 г. | Изменение 2007г к 2006г в % |
Среднесписочная численность | 192 | 186 | 96,9 |
Принято в течение года, чел. | 16 | 27 | 168,9 |
Выбыло работников всего | 14 | 33 | 235,7 |
- по собственному желанию | 14 | 33 | 235,7 |
- за нарушение трудовой дисциплины | 0 | 0 | 0 |
- по инициативе администрации | 0 | 0 | 0 |
- на пенсию | 0 | 0 | 0 |
Коэффициент оборота по приему, % | 8,3 | 14,5 | 174,7 |
Коэффициент оборота по выбытию, % | 7,3 | 17,7 | 242,5 |
Коэффициент общего оборота, % | 15,6 | 32,2 | 206,4 |
Коэффициент текучести, % | 1,04 | 3,23 | 96,15 |
Причины увольнения, в основном, исходят от желания самого работника, т.е по собственному желанию. Анализируя эту причину можно сказать, что кадры уходят из-за невысокой заработной платы. Это предположение можно подтвердить тем фактом, что среди 33 уволившихся в 2007 году 33,3% были преподаватели , 3% были совместители и 63,6% были лаборанты.
2.ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛьНОСТИ ИЭиУ.
... и «женской» работы в характере социальных предписаний к мужской и женской рабочей силе обусловили существенное социально-экономическое неравенство 3. Разработка эффективного управления женской занятостью в муниципальном образовании “Нижнекамский муниципальный район” 3.1 Механизм обеспечения политики в сфере женской занятости на примере США В ряде государств существует проблема тендерной ...
0 комментариев