2.2. Анализ основных и нематериальных активов
В данном случае темп прироста внеоборотных активов по отношению ко всему имуществу предприятия составил 15,45%. Чтобы выявить факторы, за счет которых произошли изменения, следует проанализировать данные формы № 5 раздел 3. В таблице 2.2 приведены данные по износу амортизируемого имущества.
Таблица 2.2 – Износ амортизируемого имущества, млн. руб.
Вид имущества | На начало года | На конец года |
Основные средства | 224659 | 242976 |
в том числе: | ||
– здания и сооружения | 101771 | 100106 |
– передаточные устройства, измерительные приборы и регулирующие устройства | 5392 | 6317 |
– машины и оборудование | 107162 | 125133 |
– транспортные средства | 1573 | 1944 |
– вычислительная техника и оргтехника | 449 | 486 |
– другие виды основных средств | 8312 | 8990 |
Нематериальные активы | 6 | 6 |
Данные формы № 5 раздел 3дают представление о стоимости, динамике, составе основных средств и нематериальных активов по остаточной стоимости. Остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов приведена в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Остаточная стоимость имущества, млн. руб.
Вид имущества | На начало года | На конец года |
Основные средства | 422530 – 224659 = 197871 | 476624 – 242976 = 233648 |
в том числе: | ||
– здания и сооружения | 191122 – 101771 = 89351 | 196187 – 100106 = 96081 |
– передаточные устройства, измерительные приборы и регулирующие устройства | 19380 – 5392 = 13988 | 22781 – 6317 = 16464 |
– многолетние насаждения | 1919 | 2308 |
– машины и оборудование | 189672 – 107162 = 82510 | 232425 – 125133 = 107292 |
– транспортные средства | 3158 – 1573 = 1585 | 3839 – 1944 = 1985 |
– вычислительная техника и оргтехника | 2649 – 449 = 2200 | 2617 – 486 = 2131 |
– другие виды основных средств | 14630 – 8312 = 6318 | 16467 – 8990 = 7477 |
Нематериальные активы | 16 – 6 = 10 | 34 – 6 = 28 |
За отчетный год основной прирост внеоборотных активов на 8,70% произошел за счет увеличения стоимости основных средств, в частности, машин и оборудования 61646 – 18893 – (125133 – 107162) ∙ 100 / 411329 = 24782 ∙ 100 / 411329 = 6,02%. Результаты расчета по остальным видам имущества приведены в таблице 2.4.
Таблица 2.4 – Прирост внеоборотных активов по видам имущества
Вид имущества | Прирост, % |
Основные средства | 8,70 |
в том числе: | |
– здания и сооружения | 1,64 |
– передаточные устройства, измерительные приборы и регулирующие устройства | 0,60 |
– многолетние насаждения | 0,09 |
– машины и оборудование | 6,02 |
– транспортные средства | 0,08 |
– вычислительная техника и оргтехника | -0,01 |
– другие виды основных средств | 0,28 |
Нематериальные активы | 0,00 |
Однако если анализировать данные, приведенные в форме № 5 раздел 3 в строке 493, то видно, что в целом стоимость основных средств возросла в связи с переоценкой основных средств. Реальное же поступление основных средств составило 188688 млн. руб. ((476624 – 44960) – 242976), и реальный темп роста внеоборотных активов за счет основных средств, то есть увеличение производственного потенциала, составил 45,87 % (188688 ∙ 100% / 411329).
... » анализ платежеспособности показал, что предприятие на 01.10.97 является неплатежеспособным, но прогноз платежеспособности положительный. 4. Маркетинговые исследования предприятия и разработка системы управления продвижения изделий фирмы на рынок 4.1. Маркетинговые исследования предприятия ОАО «Волжское Химволокно» производит полиамидные (капроновые) нити текстильного и технического назначения, ...
... , стало тормозом в развитии компании, не позволяло наращивать обороты и прибыль. II.2 Возможные решения проблемы повышения эффективности административных методов Государству надо смещать акцент с административных методов управления предприятием на экономические. Необходимо использовать подходы, предусматривающие более широкое развитие инициативы и самостоятельности. Работникам надо ощущать ...
... качественного сырья и материалов для избежания затрат на производство брака, внедрение в производство новые достижения в развитии техники и технологий, а также поиск и освоение новых рынков сбыта выпускаемой продукции. 2.3. Процесс выбора действующей стратегии ЧУП «Универсал Бобруйск» Рассмотрим этапы процесса стратегического плана на основании рис.3.: - 1. Миссия организации отражает ...
... брака, внедрение в производство новые достижения в развитии техники и технологий, а также поиск и освоение новых рынков сбыта выпускаемой продукции. 3. Анализ реализуемой общей, корпоративной стратегии ЧУП «Универсал Бобруйск» ОО «БелОГ» Факторы внешней и внутренней среды предприятия В процессе своей деятельности ЧУП «Универсал Бобруйск» ОО «БелОГ» подвергается влиянию множества ...
0 комментариев