Роль и значение предприятия для городского хозяйства

1.4 Роль и значение предприятия для городского хозяйства

ОАО «Жилкомсервис» создано на производственной базе МУП «УЖКХ» и решает те же задачи, что и его предшественник. Однако, несмотря на то, что предприятие из МУП перешло в ранг ОАО, Администрация города имеет значительную власть над предприятием, так как контрольный пакет акций в 51% принадлежит ей.

Рынок услуг в г. Губкинский развивается и ситуация с обслуживанием жилищного фонда начинает меняться. Сегодня на рынке услуг у ОАО «Жилкомсервис» уже появились конкуренты, как среди небольших строительных фирм – ООО «Комплекс-2», ООО «Универсалспецстрой», ООО «Уралтеплоизоляция», ООО «Зодчий», ЗАО «Кирилл» и др., так и среди частных предпринимателей. Это хорошо, т.к. предприятие теперь будет выполнять меньший объем работ, но на более высоком уровне. Организатором работ по обслуживанию является Комитет ЖКК, который для распределения всех предстоящих работ на рынке ЖКХ проводит тендеры, что позволяет произвести ремонт обслуживаемого жилищного фонда города на довольно высоком уровне, достигнув при этом определённого экономического эффекта.

Предприятие на протяжении ряда лет осуществляет обслуживание жилищного фонда города. Его можно назвать монополистом по оказанию выполняемых функций в системе ЖКХ города. Администрацией города принимаются попытки организации тендеров на обслуживание жилищного фонда города, в результате чего на рынок оказания жилищных услуг выходят новые предприятия, выиграв условия тендера. По данной схеме видно, что основным заказчиком услуг по обслуживанию жилищного фонда города Губкинский является Администрация МО, что естественно правильно, т.к. это ее святая обязанность, делегированная законом РФ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ». Организатором тендеров на выполнение объемов работ выступает Комитет ЖКК - служба единого заказчика.

А вот кто выйдет победителем тендера – предугадать сложно. Не всегда ОАО «Жилкомсервис», как надежный и проверенный исполнитель работ, выигрывает конкурс, т.к. себестоимость услуг, оказываемых предприятием, иногда на порядок выше тарифов, которые могут предложить малые предприятия. И, как победители, эти фирмы занимаются выполнением работ. Все бы хорошо, да сложившаяся практика показала несовершенство таких отношений, когда администрация профинансировала проведение работ, их кое-как выполнили и приняли, да затем через некоторое время работникам ОАО «Жилкомсервис» приходится переделывать работу, качество которой далеко от необходимого уровня. Это выполняется в основном в аварийном порядке, затраты на которые несет администрация города, что дополнительной нагрузкой ложится на местный бюджет. Нужно ли это органам власти и МСУ города?

За счёт координации деятельности городского хозяйства ежегодно проводится большая работа по проведению капитального и текущего ремонта на отдельных объектах ЖКХ города, проведение текущего обслуживания и подготовке к эксплуатации в осенне-зимний период всех систем жизнеобеспечения города.

Параллельно для повышения эффективности управления и эксплуатации жилищного фонда должны проводиться работы по организации товариществ собственников жилья - кондаминимумов.

Неэффективные решения в конструкции жилых зданий, системах теплоснабжения и водоснабжения и неэффективная эксплуатация на протяжении всего периода их существования привели к постоянному «латанию дыр» и стремительному росту цен на жилищно-коммунальные услуги, что в результате стало непосильным экономическим бременем для городского бюджета. Изменить ситуацию в корне можно только путём реализации программы модернизации предприятий (предоставляющих коммунальные услуги) и проведения капитального ремонта всей системы жизнеобеспечения города, для реализации которых требуются значительные инвестиции.

Вплоть до 2000 года город застраивался домами типа «ФИН», «Тура», «КДМО», исполненными в деревянном исполнении. Это привело к тому, что за длительные годы эксплуатации износ указанного жилфонда составил более 65 %. Это большая проблема, которую необходимо решать. Наличие деревянного жилья значительно увеличивает риск возникновения пожароопасных ситуаций, что также увеличивает нагрузку на коммунальные предприятия и местный бюджет. Их конструктивная особенность – низкий цоколь, создающий огромные трудности при производстве работ на системах жизнеобеспечения, находящихся в его цокольной части; низкие чердачные помещения, также доставляющее определённые трудности при выполнении заявок типа «течь конденсата из чердачного помещения», образование которого указывает на дефекты в самой конструкции, допущенные ещё при строительстве здания, и «течь кровли в дождь» - причиной этой неисправности чаще всего служат телевизионные антенны, установленные жильцами на крыше домов.

На каждом здании временного исполнения работники ремонтно-строительного участка, как минимум, три-четыре раза в месяц закрепляют наружную обшивку здания, которая периодически повреждается. Все эти проблемы являются первостепенными и социально значимыми как для города в целом, так и для ОАО «Жилкомсервис» в частности.

В настоящее время город застраивается благоустроенными многоквартирными капитальной постройки домами, увеличивается количество частного сектора, также исполненного в капитальном варианте. Обслуживание данных домов, в основном, ведут уже конкуренты ОАО «Жилкомсервис».

Основным видом деятельности ОАО «Жилкомсервис» является техническое обслуживание и содержание объектов жилищного фонда и объектов соцкультбыта города. Предприятие обслуживает такие значимые объекты, как Администрация города, ДЮСШ «Олимп», Бассейн «Юность», муниципальные учреждения и предприятия, от деятельности которых напрямую зависит благоустроенность города и быта горожан.

Кроме того, предприятие обслуживает значительный фонд общежитий в городе (около 54 % от всех общежитий), в которых проживает около 1700 человек, что составляет 6,8 % от всего городского населения.

К работам аварийного характера, выполняемым предприятием, относятся:

Данные виды работ особенно актуальны зимний период, когда сибирских холодов не выдерживают системы тепло и водоснабжения города.

Предприятие строит свои отношения с другими предприятиями, организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе хозяйственных договоров, соглашений, контрактов. ОАО «ЖКС» устанавливает цены и тарифы на все виды производимых работ, услуг, выпускаемую и реализуемую продукцию в соответствии с нормативными правовыми актами РФ.

Предприятие является добросовестным налогоплательщиком, в бюджеты различных уровней, а также во внебюджетные фонды, в 2008 году предприятие перечислило свыше 3,5 млн. руб., что составляет 94 % от требуемой величины. Часть задолженности по налогу на доходы физических лиц перешла на 2009 год.

По состоянию на 01.01.09 г., предприятие являлось работодателем для 387 человек, что составляет почти 2 % от экономически активного населения города. На предприятии отсутствует задолженность по заработной плате и иным социальным выплатам, что немаловажно в условиях глобального финансового кризиса и роста безработицы в целом по стране.

Похожие работы

Анализ финансовых результатов предприятия на примере ОАО "Жилкомсервис"

Скачать

73066

15

3

... негативного влияния. Как видно, рост прибыли был достигнут за счет качественного фактора (интенсивного) фактора – повышения уровня рентабельности. Это свидетельствует об эффективном управлении финансовыми результатами на предприятии ОАО «Жилкомсервис». 2.4 Анализ прочих доходов и расходов На величину конечных финансовых результатов (на величину итоговой прибыли и или убытка) влияют еще и ...

Разработка программы стимулирования сбыта продукции предприятия

Скачать

56478

1

4

... , уникальностью объектов строительства компании (долговечность, экологичность стройматериалов, практичность, развитость инфраструктуры, обустройство территории, безопасность и обслуживание объектов строительства). 4. Разработка программы стимулирования сбыта продукции На современном этапе перехода к рыночным отношениям в нашей стране стимулирование сбыта продукции начинает играть важную роль для ...