Роль и значение мотивации персонала
Способы, методы и формы мотивации персонала
Экономическая сущность заработной платы
Тарифная система
Регулирование заработной платы
Состав и структура фонда оплаты труда
Факторы, влияющие на заработную плату
Анализ фонда оплаты труда
Анализ использования фонда заработной платы
Анализ производительности труда и средней заработной платы
Навигация
Анализ системы оплаты труда и мотивации персонала на примере Городского Узла Телекоммуникаций
Анализ системы оплаты труда и мотивации персонала на примере Городского Узла Телекоммуникаций
163158
знаков
11
таблиц
9
изображений
Министерство образования и науки Российской Федерации
Читинский государственный университет
Энергетический институт
Кафедра экономики и управления на энергетических предприятиях
Дипломная работа
Чита 2005
Министерство образования и науки Российской Федерации
Читинский государственный университет
Энергетический институт
Кафедра экономики и управления на энергетических предприятиях
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
к дипломной работе
специальности Экономика и управление на предприятии электроэнергетики 060800
На тему: Анализ системы оплаты труда и мотивации персонала на примере Городского Узла Телекоммуникаций
Выполнил
студент группы ЭТЭ-00-1
Мирошникова Елена Валерьевна
Руководитель проекта Малышев Е.А.
Нормоконтроль Кашурникова Т.И.
Допускаю к защите:
Зав. кафедрой Малышев Е.А.
Министерство образования и науки Российской Федерации
Читинский государственный университет
Энергетический институт
Кафедра экономики и управления на энергетических предприятиях
УТВЕРЖДАЮ
Зав.кафедрой
«____» ______________ 2005 г.
ЗАДАНИЕ
на дипломный проект
Студенту Мирошниковой Елене Валерьевне
1 Тема проекта Анализ системы оплаты труда и мотивации персонала на примере Городского Узла Телекоммуникаций
Утверждена приказом по университету от 23.12.2004 г. № 94
2 Срок подачи студентом законченного проекта 25.05.2005 г.
3 Исходные данные к проекту
Коллективный договор ОАО «Сибирьтелеком» РФ «Читателеком»; Положение о Городском узле телекоммуникаций; Бюджет доходов и расходов; Форма № П-4 (Сведения о численности, заработной плате и движении работников).______________________________
4 Перечень подлежащих разработке в дипломном проекте вопросов или краткое содержание дипломной работы:
а) Теоретические аспекты мотивации персонала, учета, анализа и расчетов по оплате труда__________________________________________
б) Организация оплаты труда в Городском узле телекоммуникаций____________________
в) Анализ оплаты труда и стимулирования ________________________
5 Перечень графического материала (с точным указанием обязательных чертежей)
Карта памяти проведения анализа системы стимулирования и оплаты труда персонала; Организационная структура ГУТ; Состав и источники фонда заработной платы; Структура использования фонда заработной платы; Структура фонда заработной платы в разрезе основных групп персонала.____________________________________________________
Дата выдачи задания 21.03.2005 г
Руководитель
Задание принял к исполнению
«22» марта 2005 г.
Подпись студента ______________________
Реферат
Дипломная работа выполнена на 113 страницах, содержит 11 таблиц,
16 формул, 8 рисунков, с использованием 40 источников.
Ключевые слова и словосочетания
ПРЕДПРИЯТИЕ, АНАЛИЗ, ОПЛАТА ТРУДА, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА, РАБОТНИКИ, МОТИВАЦИЯ, УДЕЛЬНЫЙ ВЕС, ПРЕМИРОВАНИЕ, ТАРИФНАЯ СИСТЕМА, ФОНД ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ, ДОПЛАТЫ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ФАКТОРЫ, СТРУКТУРА, ЧИСЛЕННОСТЬ.
Целью данной дипломной работы является обработка данных, собранных на предприятии, по функционированию действующей системы мотивации, проведение исследования состояния системы оплаты труда, выявление недостатков соответствующей системы с последующей разработкой рекомендаций по ее совершенствованию.
Система оплаты труда на предприятии строится на основе должностных окладов. Заработная плата состоит из 2-х частей: основной (оплата по тарифным ставкам (окладам), доплаты, надбавки) и дополнительной (премии и вознаграждения). На предприятии используются разнообразные формы морального и материального поощрения. Уделяется внимание социальной защите персонала. Для сокращения расходов по заработной плате проведены мероприятия по оптимизации численности, путем объединения рабочих мест, сокращения численности персонала и выведение персонала неосновной деятельности в сторонние организации. На основе анализа фонда заработной платы в разрезе категорий персонала выявлен рост заработной платы по всем категориям работающих, в среднем на 15 %. На основе проведенного анализа сделаны выводы и внесены предложения по повышению эффективности труда, стремлению работников к повышению квалификации и продвижению.
Содержание
Введение........................................................................................................... 7
Глава 1 Теоретические аспекты мотивации персонала, учета, анализа и расчетов по оплате труда.................................................................................................. 10
1.1 Роль и значение мотивации персонала................................................... 10
1.2 Способы, методы и формы мотивации персонала................................. 14
1.3Виды стимулирования труда................................................................... 15
1.4 Экономическая сущность заработной платы......................................... 25
1.5 Организация заработной платы............................................................. 33
1.6 Тарифная система.................................................................................... 35
1.7 Формы и системы заработной платы..................................................... 37
1.8Регулирование заработной платы........................................................... 41
Глава 2 Организация оплаты труда в ГУТ.................................................. 43
2.1 Характеристика деятельности предприятия........................................... 43
2.2 Состав и структура фонда оплаты труда............................................... 49
2.3 Факторы, влияющие на заработную плату............................................ 61
2.4 Оптимизация расходов на заработную плату на предприятии............ 63
Глава 3 Анализ оплаты труда и стимулирования....................................... 65
3.1 Анализ фонда оплаты труда................................................................... 65
3.1.1 Объекты и задачи анализа фонда заработной платы......................... 65
3.1.2 Анализ состава и структуры фонда заработной платы...................... 66
3.1.3 Анализ использования фонда заработной платы............................... 70
3.2 Анализ производительности труда и средней заработной платы........ 81
3.3 Анализ стимулирования персонала ГУТ............................................... 83
Заключение.................................................................................................. 104
Список литературы..................................................................................... 110
Введение
Изменчивость стала главной отличительной чертой современной России. Коренная перестройка всего экономического комплекса, связанная с переходом к рыночным отношениям, поставила современное предприятие в принципиально новые условия существования, которые требуют постоянных перемен во всех сферах деятельности.
В последнее время эффективность работы предприятия все больше зависит от трудовых ресурсов, от их возможности и способности приспособляться к переменам, жить в ритме перемен и тем самым выше экономическая отдача от использования всех остальных ресурсов предприятия. Если учесть то, что все остальные ресурсные составляющие, необходимые для нормального функционирования предприятия, жестко ограничены (или дефицитны), то для рационального руководителя становится актуальным повышение отдачи от каждого конкретного работника вне зависимости от его положения в иерархии компании.
Для того чтобы уметь стимулировать персонал работать эффективнее, необходимо знать и понимать причины, в силу которых тот или иной сотрудник работает именно так, и что может повлиять на качество его работы. Тем не менее анализ эффективности работы персонала невозможен без внимания к затратам на оплату труда.
Отсюда актуальность изучения проблем эффективности работы системы оплаты труда на предприятии, мотивации персонала.
Так как государство отошло от прямого централизованного регулирования оплаты труда большинства работников, то в соответствии с действующим законодательством предприятия и организации (в том числе государственные и муниципальные) самостоятельно определяют размеры тарифных ставок и должностных окладов, устанавливают виды стимулирующих доплат и надбавок.
Государство прямо регулирует только размеры минимальной заработной платы. В ведении Правительства России остались также вопросы применения районных коэффициентов к заработной плате и надбавок за стаж работы на некоторых территориях.
Основная проблема низкой эффективности работы системы оплаты труда и мотивации на предприятии заключается в том, что она перестала выполнять стимулирующую функцию.
Целью данной дипломной работы является обработка данных, собранных на предприятии, по функционированию действующей системы мотивации, проведение исследования состояния системы оплаты труда, выявление недостатков соответствующей системы с последующей разработкой рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
Во-первых, изучение теоретических основ мотивации труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия; также необходимо провести диагностику мотивации персонала, то есть ради чего человек работает, что является для него наиболее привлекательными сторонами в деятельности, что может заставить его прилагать больше усилий в работе;
Во-вторых, определить сущность категории заработной платы, основные принципы ее организации и изучить систему организации оплаты труда на исследуемом объекте Необходимо уделить внимание механизму регулирования оплаты труда государством в современных рыночных условиях. Также нужно рассмотреть существующие формы и системы оплаты труда и то, как эти формы и системы применяются на обследуемом предприятии, рассмотреть действующую систему премирования и поощрения работников, формы и размеры вознаграждений. Необходимо провести анализ затрат на оплату труда на данном объекте, определить фонды которые существуют на предприятии и из которых выплачиваются вознаграждения за труд работникам;
В-третьих, разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования работников ГУТ и системы оплаты труда за счет выявленных резервов.
Объектом исследования выбран Городской Узел Телекоммуникаций (далее ГУТ), входящий в состав регионального филиала ОАО “Сибирьтелеком” “Читателеком” в качестве его обособленного подразделения без прав юридического лица.
При написании работы были использованы законодательные акты, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой. В работе были использованы данные социологических исследований, проведенные в ГУТ.
Исходной базой анализа системы мотивации труда в Городском узле телекоммуникаций послужила документация предприятия: должностные инструкции, положения об отделах, положение о премировании труда работников, положение об оплате труда, приказы и распоряжения руководства, данные управленческого учета. Для анализа экономических показателей деятельности предприятия была использована отчетность ГУТ за 2003 - 2004 годы.
Глава 1 Теоретические аспекты мотивации персонала, учета, анализа и расчетов по оплате труда
Похожие работы
... уделяется внедрению новой техники и технологий, развитию новых дополнительных услуг, а также эффективному использованию рабочего времени и фонду заработной платы. 3. Пути совершенствования оплаты труда 3.1 Подходы к оптимизации системы оплаты труда на предприятии РУП "Белтелеком" Основная задача организации оплаты труда состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от его ...
... высшие потребности развиваются параллельно и совокупно и управляются поведением человека на всех уровнях его организации, т. е. существует тройственный характер удовлетворения потребностей через материальное и нематериальное стимулирование. 1.3. Модели стимулирования внутренней мотивации работников На Западе существует множество теорий мотивации труда. К примеру, в практике американских ...
... процессов с соблюдением установленных норм и правил по охране труда, технике безопасности и производственной санитарии. Разработка и проведение мероприятий, обеспечивающих безопасные условия труда на производстве. 7. ИМУЩЕСТВО 63. Имущество Филиала составляют основные и оборотные средства, закрепленные за ГУТом Филиалом. 64. Все имущество ГУТ отражается на балансе Филиала. 65. ГУТ не ...
... сравнению с 2006 г. оборачиваемость активов в 2007 г. увелечена: 705 дней против 737 дней в 2006 г., в основном за счет улучшения оборачиваемости кредиторской задолженности. Глава 3 Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ОАО МГТС 3.1 Организационно-технические мероприятия по повышению показателей эффективности деятельности предприятия Основными целями технической ...
0 комментариев