5.3 Стандарт TicklT
Достаточно широкую известность среди разработчиков получил британский стандарт TickIT, который регламентирует требования к системе качества для разработчиков ПО и базируется на модели ISO 9001:94. Кроме того, TickIT объединяет в себе модель ISO 9001 с набором рекомендательных стандартов ISO 12207 и ISO 9000-3.
5.4 Capability Maturity Model
Изначальной целью разработки стандарта СММ (Capability Maturity Model - зрелость процесса разработки) от SEI (Software Engineering Institute - Институт системного программирования при университете Карнеги-Меллон) было создание методики, позволяющей правительственным организациям США выбирать лучших поставщиков ПО. При этом главным понятием стандарта является зрелость разработчика ПО.
В модели СММ определено 5 уровней зрелости:
- начальный уровень (initial level). У компании-разработчика не существует стабильных условий для создания качественного ПО. Результат любого проекта целиком и полностью зависит от личных качеств руководителя и опыта программистов. Ключевые области процессов - компетентность специалистов, самопожертвование и «героизм»;
- повторяемый уровень (repeatable level). При разработке ПО должны быть внедрены технологии управления проектами. Планирование и управление проектами основывается на накопленном опыте, существуют стандарты на разрабатываемое ПО и существует специальная группа обеспечения качества. Ключевые области процессов - управление требованиями, планирование программистских проектов, их отслеживание и контроль, управление субподрядом, обеспечение качества и конфигурационное управление ПО;
- определенный уровень (defined level). Характеризуется тем, что стандартный процесс создания и сопровождения программного обеспечения задокументирован (включая и разработку ПО, и управление проектами). Ключевые области процессов - определение процессов, программа обучения, интегральное управление ПО, разработка программных продуктов, координация между группами;
- управляемый уровень (managed level). V разработчика устанавливаются количественные показатели качества - как на программные продукты, так и на процесс в целом. Ключевые области процессов - количественное управление процессами и управление качеством ПО;
- оптимизируемый уровень (optimizing level). Мероприятия по улучшению применяются не только к существующим процессам, но и для оценки эффективности ввода новых технологий. Основной задачей всей организации на этом уровне является постоянное улучшение существующих процессов. Ключевые области процессов - предупреждение ошибок, управление изменениями в технологиях и процессах.
Следует заметить, что пока в мире существует совсем немного компаний, которые могут предоставить сертификат пятого уровня СММ (всего около 50), а более 70 % всех компаний-разработчиков находится на первом уровне.
5.5 SPICE
Стандарт SPICE (Software Process Improvement and Capability dEt-ermination - определение возможностей и улучшение процесса создания программного обеспечения) официально называется «ISO/ІЕС 15504: Information Technology - Software Process Assessment".
SPICE унаследовал многие черты более ранних стандартов, в том числе ISO 9001 и СММ. В нем определено 6 различных уровней, но эти уровни применяются не только к компании в целом, но и к отдельно взятым процессам. При этом во время оценки и улучшения качества процессов выполняются следующие задачи:
- оценка процесса;
- определение возможностей процесса;
- улучшение процесса.
6. Основные критерии выбора программных продуктов
6.1 Операционная система и СУБД
DOS, Windows, Linux или другая система? На этот вопрос необходимо ответить, чтобы приобретенная бизнес-система соответствовала той, что используется на предприятии. При этом важно уточнить, возможность работы под управлением какой версии ОС можно работать, особенно этой касается наиболее популярной среди отечественных пользователей Windows. Это обусловлено тем, что различными версиями Windows поддерживаются свои компоненты для управления данными.
Так работа многих бизнес-программ строится на базах данных, то необходимо уточнить, какие системы баз данных (SQL-серверы) поддерживаются.
6.2 Пользовательские конфигурации и настройки
Не секрет, что требования к программному обеспечению различных категорий менеджеров индивидуальны. Поэтому очень важно, чтобы в программе имелась возможность настройки и конфигурирования функций под отраслевую и производственную специфику как специалистами-внедренцами, так и самими пользователями.
6.3 Режимы работы и доступа к данным
Совершенно очевидно, что выбранная программа должна работать как в локальном (на одном компьютере), так и в сетевом (одноранговой или с выделенным сервером) режиме. При использовании сетевой версии достаточно важным является стоимость бизнес-системы в пересчете на одно рабочее место, что позволяет «определиться» с необходимым числом приобретаемых лицензий.
... . К недостаткам системы можно отнести высокую стоимость ее эксплуатации. Выбор той или иной системы предприятием определяется спецификой последнего. Для предприятия с ограниченными ресурсами, ориентированного на работу с одним и тем же сегментом рынка, достаточна вертикальная информационная система. Если персонал предприятия образует сплоченную команду, может быть достаточно эффективна ...
... на специализированные программные продукты. Это существенно экономит трудовые ресурсы, одновременно повышая производительность труда. 2.1 Информационная система предприятия при организации удаленного склада Автоматизация склада объединяет системы управления складом, технологию штрих-кодирования, радиотерминалы, сканеры, складское и транспортно-погрузочное оборудование, производственные ...
... , с одной стороны, воспрепятствовать созданию излишних запасов сырья, а с другой устранить такой недостаток, как отсутствие готовности к поставкам. 1.2.2 Основные требования к информационной системе На предприятии ОАО «Знаменский сахарный завод» приобретение сырья осуществляется путем закупки, или агрохозяйства поставляют сырье для переработки, после которой предприятие рассчитывается с ...
... . В заключение главы приводится обобщенная информационная модель ЭИС предприятия «как есть». В заключение данной работы проводится критический анализ обобщенной модели экономической информационной системы предприятия ООО «Дайджекс Технолоджи» «как есть» и определяются недостатки существующей экономической информационной системы в целом. 1. Характеристика предприятия «Дайджекс Технолоджи» ...
0 комментариев