Загальна характеристика підприємства
Вибір стратегії
Маркетингова стратегія управління портфелем бізнесу підприємства
Критерії оцінки життєвого циклу продукції
Визначаємо ступінь зрілості ринку
СГП віконні системи характеризується домінуючим конкурентним положенням і знаходиться на стадії зрілості
Стратегічний контроль
Навигация
Критерії оцінки життєвого циклу продукції
Вибір маркетингової стратегії та оцінка її ефективності для ТОВ "Rehau" в Україні
64007
знаков
20
таблиц
3
изображения
3. Критерії оцінки життєвого циклу продукції
Таблиця 2.11 – Критерії оцінки життєвого циклу продукції
| Характеристики стратегії | Стадії життєвого циклу | |||
| Зародження | Зростання | Зрілість | Занепад | |
| Швидкість зростання ринку | Середня | Сильна | Слабка і стабільна | Нульове або від’ємне |
| Потенціал | Значний | Дещо менший | Нульовий | Від’ємний |
| Кількість конкурентів | Велика і збільшується | Має тенденції до збільшення із поступовим зменшенням | Небагато постійних | Зменшення |
| Конкурентна структура і стабільність позицій | Розподілена і нестійка | Закріплення позицій | Стабільні лідери | Олігополія |
| Технологія | Розробка концепції продукту, недосконала | В процесі змін | Достатньо стійка | Стійка, мінімально необхідна |
| Доступ до сегмента ринку | Легкий | Можливий | Достатньо важливий | Без користі |
Похожие работы
... продукції з районів Західної Азії за меншою ціною (випуск по ліцензії) РОЗДІЛ III РОЗРОБКА ГІПОТЕЗИ МАРКЕТИНГОВОЇ СТРАТЕГІЇ 3.1 Розробка ринкової стратегії 3.1.1 Визначення базової стратегії розвитку Першим етапом на шляху розробки ринкової стратегії ТОВ „Олта” є визначення базової стратегії розвитку підприємства [15]. Вибір базової стратегії ґрунтується на виявленні тієї ...
... ію не покриває зобов”язання підприємства по кредиторській заборгованості, то для регулювання стійкістю підприємства повинен бути чіткий графік реалізації запасів продукції для покриття кредиторської заборгованості; РОЗДІЛ 3 ОПТИМІЗАЦІЯ ФІНАНСОВОЇ СТРАТЕГІЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ “ПРОВАНСЕ” 3.1 Напрямки оптимізації стратегії формування фінансових джерел діяльності ТОВ “Провансе” Як показано в ...
... і застосовувати тільки фінансово могутні фірми, до яких можна віднести і ТОВ "Комфорт-Сервіс". 2.5.Аналіз бізнес портфелю підприємства ТОВ «Комфорт-Сервіс». Побудова матриці Бостонської консалтингової групи. Реалізація стратегічних напрямів даного повинна здійснюватись шляхом розроблення і розв'язання завдань для кожного стратегічного господарського підрозділу або напряму діяльності. Оці ...
... є трудовий колектив за соціальними показниками (стать, вік, професія й кваліфікація, національність, утворення й ін.). Ланка керування - самостійна частина організаційної структури на певному рівні, що складається з апарата керування й виробничих підрозділів. Структурний підрозділ - самостійна частина ланки керування (відділ, служба, ділянка), що виконує певні завдання керування на основі ...
0 комментариев