Анализ динамики, состава, структуры кадров ООО «Бонус» и оценка их движения

102641
знак
31
таблица
10
изображений

2.3 Анализ динамики, состава, структуры кадров ООО «Бонус» и оценка их движения

 

Анализ динамики численности работников торгового предприятия «Бонус» приведен в таблице 12.

Таблица 12 – Анализ динамики численности работников ООО «Бонус» за три года

Показатели 2006 год 2007 год 2008 год Темп роста, %
чел.

Удел-

ный вес, %

чел. Удель-ный вес, % чел. Удель-ный вес, % к 1-му году ко 2-му году
Численность работников, всего 10 100 10 100 10 100 100 100
В том числе:
-административно-управленческого персонала 3 30,0 3 30,0 3 30,0 100,0 100,0
-торгово-оперативного персонала 4 40,0 4 40,0 4 40,0 100,0 100,0
- вспомогательного персонала 3 30,0 3 30,0 3 30,0 100,0 100,0

В ООО «Бонус» на протяжении трех лет фактическая численность персонала не изменялась и составляла 10 человек. В структуре персонала преобладают торгово-оперативные работники, доля которых составляет 40%, что является положительным.


Таблица 13 - Анализ состава работников ООО «Бонус» согласно штатному расписанию

Должности 2007 год 2008 год Отклонение (+,-)
I. Административно- управленческий персонал, всего 3 3 -
В том числе:
1.1. Директор 1 1 -
1.2. Заведующий магазином 1 1 -
1.3. Главный бухгалтер 1 1 -
2. Торгово-оперативные работники, всего 4 4 -
В том числе:
2.1 Кассиры 4 4 -
3. Вспомогательный персонал, всего 3 3
В том числе:
3.1 Водитель 1 1 -
3.2 Грузчик 2 2 -
Итого 10 10 -

Состав работников согласно штатному расписанию представлен в таблице 13.

В 2008 году изменений в штатном расписании магазина не наблюдалось. В состав административно-управленческого персонала входит директор, главный бухгалтер, и заведующий магазином. Торгово-оперативный персонал представлен 4 продавцами-кассирами. В состав вспомогательного персонала входит водитель и 2 грузчика.

Одной из характеристик кадровой политики на предприятии является состав трудовых ресурсов по уровню образования (табл. 14).

Таблица 14 - Анализ работников ООО «Бонус» по уровню образования

Состав работников по уровню образования 2007 год 2008 год Отклонение (-;+)
Чис-ть, чел. Уд. вес, % Чис-ть, чел. Уд. вес, % Чис-ть, чел. Уд. весу, %
Численность работников, всего 10 100 10 100 - -
в том числе - -
С высшим образованием 6 60 6 60 - -
Со средне-специальным образованием 4 40 4 40 - -
Со средним образованием - - - - - -

Основная часть работников ООО «Бонус» имеет высшее образование (60% персонала или 6 человек), на долю работников со средне - специальным образованием приходится лишь 40%. Отсутствие среднего образование у персонала является положительным. В целом персонал имеет высокий уровень образования.

Проведем анализ половозрастного состава работников торгового предприятия в таблице 15.

Таблица 15 – Анализ половозрастного состава работников ООО «Бонус»

Пол 2007 год 2008 год Отклонение
Чис-ть, чел. Уд. вес, % Чис-ть, чел. Уд. вес, % Чис-ть, чел. Уд. весу, %
Численность всего, в т.ч. 10 100 10 100 - -
- мужской 4 40 4 40 - -
- женский 6 60 6 60 - -

Как видно из таблицы, за анализируемый период не произошло изменений в половозрастном составе работников ООО «Бонус». Основную часть (60%) коллектива составляют женщины. Однако доля мужчин (грузчики, водитель, директор) также значительна - 40% .


Таблица 16 – Анализ состава работников ООО «Бонус» по возрасту в отчетном периоде

Возраст

работников

2007 год 2008 год

Отклонения

 по (+;-)

числен-ность, чел.

уд.

вес, %

числен-ность, чел.

уд.

вес, %

числен-ности, чел.

уд.

весу, %

Численность работников, всего 10 100 10 100 - -
В т. ч.
До 20 лет 2 20 3 30 1 10
От 20 до 35 лет 5 50 4 40 -1 -10
От 35 до 55 лет 3 30 3 30 - -

В ООО «Бонус» преобладают работники в возрасте от 20 до 35 лет. Доля данной категории персонала сократилась с 50% до 40%. В целом, персонала ООО «Бонус» достаточно молодой.

Таблица 17 – Анализ движения кадров ООО «Бонус» в отчетном году, чел.

Показатели 2007 год 2008 год

Отклонение

(+,-)

Темп изменения, %
1. Состояло работников по списку на начало года 10 10 - 100
2. Принято работников - 1 1 -
3. Уволено работников всего 1 1 -
в том числе:
3.1 По собственному желанию - 1 1 -
3.2 За нарушение трудовой дисциплины - - - -
3.3 По другим причинам - - - -
4. Состояло по списку на конец года 10 10 - 100
5. Коэффициент текучести кадров - 0,1 0,1 -
6. Коэффициент приема кадров - 0,1 0,1 -
7. Коэффициент выбытия кадров - 0,1 0,1 -
8. Коэффициент общего оборота кадров - 0,2 0,2 -
9.Коэффициент постоянства (стабильности) кадров 1,0 0,8 -0,2 80
10.Коэффициент восполнения работников - 1 1 -

Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.

В 2007 году движения кадров в ООО «Бонус» не наблюдалось. В 2008 году был принят один человек и один был уволен по собственному желанию. В связи с чем, в отчетном году значения коэффициента текучести кадров, приема кадров, выбытия составляло 0,1. Сокращение коэффициента стабильности кадров с 1 в 2008 году до 0,8 в 2007 году говорит о снижении уровня стабильности кадров.

В целом, можно сделать вывод о хорошей кадровой политики, проводимой в ООО «Бонус» и работники заинтересованы в работе на данном предприятии.


Информация о работе «Анализ показателей по труду и заработной плате»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 102641
Количество таблиц: 31
Количество изображений: 10

Похожие работы

Скачать
114559
13
1

... суммы по оплате отпусков работникам объединения, расходы по ремонту основных средств отражать в учете по фактическим затратам отчетного периода.   3.         Организация и ведение бухгалтерского учёта труда и заработной платы на исследуемом предприятии 3.1 Задачи учёта труда и заработной платы Из основных задач труда и заработной платы можно выделить следующие: 1. В установленные сроки ...

Скачать
18420
10
0

... операционной и внереализационной деятельности, так же можно судить о высоком значении налогов и сборов, платежей из прибыли, в 2007 г. они составили 58,7%, а в 2008 г. – 150% от балансовой прибыли. Анализ производительности труда и заработной платы   На ОАО «Горизонт» и учрежденных им унитарных предприятиях совершенствование организации труда и заработной платы строится на основе перестройки ...

Скачать
159418
19
9

... труда. Получая высокую заработную плату, рабочие хорошо питаются, увеличивая свои физические силы, а надежда улучшить свое положение побуждает их к производительной работе. 2. АНАЛИЗ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В ЗАО «РММ»   2.1                              Финансовый анализ предприятия   Закрытое акционерное общество "РММ" образовано на основе решения Общего собрания акционеров (Протокол N ...

Скачать
61799
12
3

... -М, 2003. – 639с. 9.   Лабынцев Н.Т. Учет труда и заработной платы. – М.: Приор, Экспертное бюро – М, 2003 – 338 с. 10.             Мещирякова Е.И. Учет труда и заработной платы // Главбух. – 2004 - № 10 – с.26-29. 11.            Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия // Современное управление – 2001. - №12. – с. 21-25. 12.             Петроченко П.Ф. Анализ трудовых ...

0 комментариев


Наверх