9. Оценка динамики изменения активов организации по степени риска
При разработке мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости организации большое значение имеет снижение степени риска ликвидности активов. Это возможно на основе изучения причин, оказавших влияние на изменение структуры активов, и принятия решений по повышению их ликвидности и снижению рисков возможных потерь.
Таблица 17
Оценка динамики изменения активов организации по степени риска (2005 год)
№ п/п | Степень риска активов | Наименование активов из формы № 1 | Группы активов в общем объеме | Отклоне ние <+,-) | - | ||||
На начало года | На конец года | ||||||||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
1 | Минимальная | Денежные средства, краткосрочные финансовые вложения (в ценные бумаги) | 9 | 0,03 | 238 | 0,6 | 229 | 6,31 | |
2 | Малая | Дебиторская задолженность, реальная к взысканию, производственные запасы (исключая залежалые), готовая продукция и товары (пользующиеся спросом), товары отгруженные, краткосрочные финансовые вложения, займы и депозитные вклады | 9019 | 25,9 | 10538 | 27,4 | 1519 | 41,9 | |
3 | Средняя | Затраты в незавершенном производстве, расходы будущих периодов, прочие запасы и затраты, НДС по приобретенным ценностям, прочие оборотные активы, долгосрочные финансовые вложения | 847 | 2,4 | 1027 | 2,7 | 180 | 5,0 | |
4 | Высокая | Дебиторская задолженность, сомнительная к получению, готовая продукция и товары, не пользующиеся спросом, залежалые товары и неликвиды, нематериальные активы, основные средства, незавершенное строительство, доходные вложения в материальные ценности, прочие внеоборотные активы | 24952 | 71,67 | 26651 | 69,3 | 1699 | 46,79 |
Итог активов по балансу | 34827 | 100 | 38454 | 100 | 3627 | 100 |
Произведя анализ, мы видим, что высока степень риска активов. Даже если и произошло снижение степени риска к концу года, то совсем не значительно 2,37%. Однако если анализировать дебиторскую задолженность видно, что по данной статье малая степень риска активов, в конце отчетного года она немного повысилось, но незначительно.
... из кризисного состояния. В борьбе с угрозой банкротства предприятие должно рассчитывать исключительно на внутренние финансовые возможности. Вышеперечисленные принципы являются основой организации антикризисного управления предприятием [9]. Теперь коснемся вопроса, какую роль играет финансовый менеджмент в антикризисном управлении. Практически все вышеперечисленные авторы сходятся во мнении, ...
... механизма управления антикризисные управляющие и аудиторы преследуют цель установить соответствие между системой антикризисных мер и выбранной стратегией финансового развития. Глава 3 Антикризисное управление в России: механизмы обеспечения 3.1 Институциональные механизмы обеспечения Многие организации сталкивались с теми или иными кризисными ситуациями в результате своей деятельности. ...
... функция – стратегическая, т.е. обеспечение своевременной эффективной трансформации экономики в целях устойчивого роста не только в текущем периоде, но и в перспективе. Эта функция особенно значима в транзитивной экономике России, поскольку переход к рынку усиливает кризисные процессы, обостряет противоречия интересов субъектов хозяйствования. К тому же быстро изменяется конъюнктура рынка и к этим ...
... активности предприятия (коэффициент оборачиваемости) в финансовом аспекте; рентабельности капитала в поисках резервов». 2.2 Разработка маркетинговой стратегии и системы контроллинга в антикризисном управлении предприятием Уже не раз отмечалось, что в условиях трансформации российской экономики в деятельности хозяйствующих субъектов существенно повысился фактор неопределенности, увеличился ...
0 комментариев