Обзор деятельности фирмы ЗАО «Поликомм»
Обзор и анализ существующих автоматизированных систем управления торговой деятельностью
Достоинства и недостатки существующих АСУ
Функциональные требования
Принципиальное проектное решение
Выбор системы управления базами данных
Проектирование структуры программного обеспечения
Проектирование структуры БД
Проектирование приложения “Прайс”
Проектирование приложения “Склад”
Исходные данные и постановка задачи для проведения тестирования
Анализ рыночных возможностей продукта
Единовременные расходы организации заказчика ПО при внедрении автоматизированных рабочих мест (АРМ)
Источники финансирования проекта
Экономия текущих затрат пользователя ПО
Показатели экономической эффективности проекта
Навигация
Единовременные расходы организации заказчика ПО при внедрении автоматизированных рабочих мест (АРМ)
Внедрение автоматизированной системы торговой деятельности для предприятия ЗАО "Полиграфия и коммуникации"
100658
знаков
15
таблиц
18
изображений
4.3 Единовременные расходы организации заказчика ПО при внедрении автоматизированных рабочих мест (АРМ)
К единовременным затратам пользователя программного обеспечения Kобщотносятся затраты на оплату:
программного обеспечения Цпо;
инструментальных средств Цис;
ЭВМ, прочих аппаратных средств и сетевого оборудования Кэвм;
обучение персонала Косв.
Стоимость программного обеспечения.
Стоимость программного обеспечения, специально разработанного для заказчика, рассчитывается по формуле:
,
где Спо– себестоимость ПО, затраты на разработку по смете из таблицы 5.4; П – прибыль разработчика 20–30% к затратам; НДС – налог на добавленную стоимость 18%.
Итак, стоимость программного обеспечения равна:
Стоимость инструментальных средств.
Стоимость инструментальных средств и годовых сумм амортизации приведены в таблице 4.5.
Таблица 4.5.
Расчет стоимости и амортизационных отчислений инструментальных средств.
| Виды ПО | Стоимость, руб. | Норма амортизации, % | Амортизационные отчисления, руб. |
| MS WINDOWS Millenium | 2234.00 | 30 | 670.20 |
Стоимость ЭВМ, прочих аппаратных средств и сетевого оборудования.
Стоимость всего необходимого оборудования и годовых сумм амортизации приведены в таблице 4.6.
Таблица 4.6.
Расчет стоимости и амортизационных отчислений оборудования.
| Наименование оборудования | Количество | Цена, руб. | Стоимость, руб. | Норма амортизации, % | Амортизационные отчисления, руб. |
| ПК | 1 шт. | 20000.00 | 20000.00 | 30 | 6000.00 |
| Сетевая розетка | 1 шт. | 8.00 | 8.00 | 30 | 2.40 |
| Кабель UTP5 | 5 м | 4.00 | 20.00 | 30 | 6.00 |
| Хозяйственный инвентарь (мебель) | 1 шт. | 8000.00 | 8000.00 | 10 | 800.00 |
| Итого: | 28028.00 | 6808.4 | |||
Затраты на обучение персонала.
Затраты организации на освоение ПО и обучение персонала работе с программой и ЭВМ производятся по формуле:
Косв = Зчас * Чпр* Тосв = 25 * 4 * 40+25*1*48 = 5200.00(руб.),
где Зчас – часовая зарплата программиста (Зчас = 25.00 руб./час);
Чпр - численность персонала на обучение (Чпр = 4 чел.);
Тосв – продолжительность обучения и освоения (Тосв = 40 часов).
Таким образом, на обучение четырех человек необходимо затратить 40 часов. Для руководителя необходим 48-часовой курс обучения.
Итак, общая сумма единовременных капитальных вложений рассчитывается по формуле:
Распределение инвестиций по времени реализации проекта осуществляется на основе предварительных расчётов времени необходимого для разработки ПО по отдельным стадиям проектирования (таблица 4.7), затрат на разработку и общей суммы единовременных капитальных вложений.
Таблица 4.7
График реализации проекта.
| Этапы реализации | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Техническое задание | 20 | |||||||
| Эскизный проект | 20 | 5 | ||||||
| Технический проект | 15 | 10 | ||||||
| Рабочий проект | 10 | 20 | 20 | 10 | ||||
| Внедрение | 10 | 10 | ||||||
| Покупка оборудования | 5 | |||||||
| Обучение персонала | 11 |
Результаты расчетов оформлены в виде инвестиционного плана (таблица 4.8).
Таблица 4.8
Инвестиционный план.
| Этапы реализации | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Техническое задание | 16809,68 | |||||||
| Эскизный проект | 16809,68 | 8404,84 | ||||||
| Технический проект | 8404,84 | 8404,84 | ||||||
| Рабочий проект | 8404,84 | 16809,68 | 16809,68 | 8404,84 | ||||
| Внедрение | 8404,84 | 16809,68 | ||||||
| Покупка оборудования | 28028 | |||||||
| Обучение персонала | 5200 | |||||||
| Итого: | 16809,68 | 16809,68 | 16809,68 | 16809,68 | 44837,68 | 16809,68 | 16809,68 | 22009,68 |
Похожие работы
... спроса и стимулирование сбыта, предотвращение расходов, связанных с представлением на рынок товаров и услуг, не пользующихся спросом, организация рекламной деятельности и налаживание связей с общественностью. 2) Вторая группа мероприятий направлена на улучшении качества сервиса в кафе «Латина – Лабамба». Разработку мероприятий, направленных на повышения качества обслуживания (учёба, тренинги, ...
... каналов сбыта продукции и услуг ресторана. Налаживание связей с общественностью является залогом дальнейшей деятельности предприятия. 2. Проектно-организационный раздел 2.1 Разработка проекта мероприятий по внедрении автоматизированных систем управления На основании выводов аналитического раздела разработан проект мероприятий по внедрению автоматизированных систем управления предприятия ...
... операций в несколько раз. 4 Обоснование экономической эффективности проекта Задачей проекта является проектирование автоматизированной системы управления документооборотом Отдела организации деятельности участковых уполномоченных милиции Ленинского РОВД. Результатом проекта является снижение трудоемкости, сокращение объема документооборота, повышение достоверности и качества входящей и ...
... больше темпа роста балансовой прибыли. Таким образом, представленные данные еще раз свидетельствуют об успешной хозяйственной деятельности предприятия, что свидетельствует о высоком уровне менеджмента предприятия. 3. Организационная структура инновационного предприятия 3.1 Оценка необходимости корректировки организационных структур В большинстве случаев решения о корректировке ...
0 комментариев