3.2 Позиционирование АЗС на рынке РТ
Переходя к вопросу об особенностях позиционирования АЗС на рынке Республики Татарстан, вкратце остановимся на основных направлениях работы анализируемой компании.
ООО «Автодорстрой» было создано в 1994 году. В настоящее время компания является одним из крупнейших продавцов горюче-смазочных материалов на рынке Татарстана. Автодорстрой снабжает нефтепродуктами многие предприятия Республики и Закамского региона, такие как ОАО «ВАМИН Татарстан», ОАО «Камаз», «Татэнерго», ОАО «Красный восток». С 2006 года компания «Автодорстрой» входит в Топливно-Энергетическую Ассоциацию «Ресурс-Холдинг». Компания имеет собственную нефтебазу на 20 тысяч тонн, расположенную на станции «Круглое поле», куда напрямую с нефтеперерабатывающих заводов поступают нефтепродукты на общее хранение.
Компания «Автодорстрой» имеет собственную сеть автозаправочных станций на сегодняшний день 33 АЗС и 16 АГЗС.
Привычный красно-синий логотип можно увидеть в Казани, Зеленодольске, Набережных Челнах, Менделеевске, Заинске, Бугульме, Нижнекамске, Чистополе, Елабуге, Альметьевск, Сарманово. Компанией ежегодно вводятся в эксплуатацию новые автозаправочные станции, оснащенные современным экологическим и технологическим оборудованием. На 2010-2012 г. намечен ввод в эксплуатацию 10 АЗС и 3-х АГЗС.
Задачи компании «Автодорстрой»:
- розничная и оптовая реализация нефтепродуктов и сопутствующих услуг через сеть АЗС и АГЗС в республики Татарстан;
- развитие клиентской базы;
- эксплуатация зданий, сооружений и оборудования согласно требованиям нормативной документации;
- метрологическое обеспечение деятельности по реализации нефтепродуктов;
- обеспечение количественной и качественной приемки, сохранности, реализации нефтепродукт, их учет;
- бюджетирование работ и затрат;
- соблюдение трудового законодательства и локальных нормативно-правовых актов;
- ведение работ согласно требованиям ИСО 9001.
Цели компании «Автодорстрой»:
- организовать работу подразделений по требованиям международного стандарта ГОСТ ИСО 9001-2001;
- реализовывать только качественную продукцию в соответствии с требованиями нормативной документацией;
- создать дополнительные услуги на автозаправочных станциях: подкачка колёс, долив воды, пылесос;
- построить безоператорную АЗС для расширения сети и привлечения новых клиентов.
Рассмотрим изменение доли рынка ООО «Автодорстрой» по количеству АЗС и АГЗС по различным городам Республики Татарстан.
В первую очередь, рассмотрим изменение доли рынка ООО «Автодорстрой» по количеству АЗС и АГЗС по Казанскому обособленному подразделению (КОП) (таблица 3.1).
Таблица 3.1 - Изменение доли рынка ООО «Автодорстрой» по количеству АЗС и АГЗС по Казанскому обособленному подразделению
АЗС | Рост количества АЗС | Рост количества АГЗС | ||
2008 | 2009 | 2008 | 2009 | |
Автодорстрой | 10 | 11 | 7 | 8 |
Татнефть | 41 | 41 | 0 | 4 |
Татнефтепродукт | 58 | 59 | 0 | 0 |
Таиф-НК | 12 | 12 | ||
Другие | 71 | 76 | 25 | 29 |
Итого: | 192 | 199 | 32 | 41 |
Доля "Автодорстрой", % | 5,21 | 5,53 | 21,88 | 19,51 |
Как видно из таблицы 3.1, доля рынка Автодорстрой» по количеству АЗС выросла в 2009 году по сравнению с 2008 годом с 5,21 % до 5, 53 %, однако доля рынка Автодорстрой» по количеству АГЗС снизилась, с 21, 88 % в 2008 году до 19, 51 % в 2009 году.
Далее рассмотрим изменение доли рынка ООО «Автодорстрой» по количеству АЗС и АГЗС г. Зеленодольску и Зеленодольскому району (таблица 3.2).
Таблица 3.2 - Изменение доли рынка ООО «Автодорстрой» по количеству АЗС и АГЗС г. Зеленодольску и Зеленодольскому району
АЗС | Рост количества АЗС | Рост количества АГЗС | ||
2008 | 2009 | 2008 | 2009 | |
Автодорстрой | 2 | 2 | 1 | 1 |
Татнефть | 0 | 0 | 0 | 0 |
Татнефтепродукт | 2 | 2 | 0 | 0 |
Другие | 1 | 2 | 1 | 1 |
Итого: | 5 | 6 | 2 | 2 |
Доля "Автодорстрой", % | 40,00 | 33,33 | 50,00 | 50,00 |
Таким образом, доля рынка «Автодорстрой» по количеству АЗС в г. Зеленодольске и Зеленодольском районе заметно снизилась в 2009 году, на 6,66 %. Доля рынка Автодорстрой» по количеству АГЗС осталась неизменной.
Анализируя изменение доли рынка ООО «Автодорстрой» по количеству АЗС и АГЗС по Набережночелнинскому обособленному подразделению (НЧОП), необходимо отметить следующее (таблица 3.3).
Таблица 3.3 - Изменение доли рынка ООО «Автодорстрой» по количеству АЗС и АГЗС в г. Набережные Челны, Тукаевском и Мамадышском районе
АЗС | Рост количества АЗС | Рост количества АГЗС | ||
2008 | 2009 | 2008 | 2009 | |
Автодорстрой | 11 | 11 | 2 | 2 |
Татнефть | 22 | 25 | 4 | 5 |
Татнефтепродукт | 8 | 9 | 2 | 2 |
Лукойл | 3 | 3 | 0 | 0 |
Таиф-НК | 4 | 6 | ||
Другие | 25 | 23 | 16 | 16 |
Итого: | 73 | 77 | 24 | 25 |
Доля "Автодорстрой", % | 15,07 | 14,29 | 8,33 | 8,00 |
Как показано в таблице 3.3, произошло незначительное снижение количества как АЗС, так и АГЗС (на 0,78 % и 0,33 % соответственно).
Анализ изменения доли рынка ООО «Автодорстрой» по количеству АЗС и АГЗС в г. Менделеевск продемонстрировал следующее (таблица 3.4)
Как видно из представленной таблицы, доля компании ООО «Автодорстрой» осталась неизменной.
Анализ доли рынка ООО «Автодорстрой» по количеству АЗС и АГЗС по Нижнекамску, позволил выявить стабильность количества станций, принадлежащих исследуемой организации (таблица 3.5).
Таблица 3.4 - Изменение доли рынка ООО «Автодорстрой» по количеству АЗС и АГЗС в г. Менделеевск.
АЗС | Рост количества АЗС | Рост количества АГЗС | ||
2008 | 2009 | 2008 | 2009 | |
Автодорстрой | 1 | 1 | 0 | 0 |
Татнефть | 1 | 1 | 0 | 0 |
Татнефтепродукт | 0 | 0 | 0 | 0 |
Лукойл | 1 | 1 | 0 | 0 |
Другие | 5 | 5 | 2 | 2 |
Итого: | 8 | 8 | 2 | 2 |
Доля "Автодорстрой", % | 12,5 | 12,5 | - | - |
Таблица 3.5 - Изменение доли рынка ООО «Автодорстрой» по количеству АЗС и АГЗС по Нижнекамску
АЗС | Рост количества АЗС | Рост количества АГЗС | ||
2008 | 2009 | 2008 | 2009 | |
Автодорстрой | 3 | 3 | 3 | 3 |
Татнефть | 9 | 9 | 2 | 2 |
Татнефтепродукт | 4 | 5 | 2 | 3 |
Лукойл | 1 | 1 | 0 | 0 |
ТАИФ | 4 | 5 | 0 | 0 |
Другие | 5 | 6 | 5 | 5 |
Итого: | 26 | 29 | 12 | 13 |
Доля "Автодорстрой", % | 11,54 | 10,34 | 25,00 | 23,08 |
Как показывают представленные данные, в 2009 году произошло снижение количества АЗС и АГЗС, хотя и незначительное.
Представим данные по изменению доли рынка ООО «Автодорстрой» по количеству АЗС и АГЗС по г. Елабуга (таблица 3.6).
Как свидетельствуют полученные данные, доля рынка компании «Автодорстрой» по количеству АГЗС по г. Елабуга осталось неизменным, однако произошло снижение количества АЗС в 2009 году по сравнению с 2008 годом.
Таблица 3.6 - Изменение доли рынка ООО «Автодорстрой» по количеству АЗС и АГЗС по г. Елабуга
АЗС | Рост количества АЗС | Рост количества АГЗС | ||
2008 | 2009 | 2008 | 2009 | |
Автодорстрой | 2 | 2 | 1 | 1 |
Татнефть | 6 | 7 | 2 | 2 |
Татнефтепродукт | 2 | 2 | 1 | 1 |
Лукойл | 2 | 2 | 0 | 0 |
Другие | 2 | 2 | 2 | 2 |
Итого: | 14 | 15 | 6 | 6 |
Доля "Автодорстрой", % | 14,29 | 13,33 | 16,67 | 16,67 |
Представим в табличной форме динамику изменения количества АЗС и АГЗС в г. Чистополь (таблица 3.7)
Таблица 3.7 - Динамика изменения количества АЗС и АГЗС в г. Чистополь
АЗС | Рост количества АЗС | Рост количества АГЗС | ||
2008 | 2009 | 2008 | 2009 | |
Автодорстрой | 1 | 1 | 1 | 1 |
Татнефть | 0 | 1 | 0 | 1 |
Татнефтепродукт | 5 | 5 | 1 | 1 |
Лукойл | 0 | 0 | 0 | 0 |
Другие | 4 | 4 | 5 | 5 |
Итого: | 10 | 11 | 7 | 8 |
Доля "Автодорстрой", % | 10,00 | 9,09 | 14,29 | 12,50 |
Как видим, здесь также наблюдается отрицательная динамика роста количества как АЗС, так и АГЗС за рассматриваемый период.
Проанализировав изменение доли рынка ООО «Автодорстрой» по количеству АЗС и АГЗС по Юго-восточному обособленному подразделению, включающему г. Заинск, г. Бугульма, с. Сарманово, г. Азнакаево и г. Альметьевск, получим следующую картину (таблица 3.8):
Таблица 3.8 - Изменение доли рынка ООО «Автодорстрой» по количеству АЗС и АГЗС по Юго-восточному обособленному подразделению
АЗС | Рост количества АЗС | Рост количества АГЗС | ||
2008 | 2009 | 2008 | 2009 | |
Автодорстрой | 7 | 8 | 1 | 1 |
Татнефть | 28 | 30 | 11 | 12 |
Татнефтепродукт | 6 | 6 | 0 | 0 |
Лукойл | 4 | 4 | 0 | 0 |
Другие | 11 | 11 | 12 | 12 |
Итого: | 56 | 59 | 24 | 25 |
Доля "Автодорстрой", % | 12,50 | 13,56 | 4,17 | 4,00 |
Таким образом, данные, представленные в таблице, свидетельствуют о незначительном снижении количества АГЗС за исследуемый период, с 4,17% до 4 %, однако количество АЗС выросло в период с 2008г. по 2009 г. на 1,06 %.
Тем самым, обработав имеющиеся данные, получаем среднюю величину изменения доли рынка ООО «Автодорстрой» по количеству АЗС и АГЗС (таблица 3.9).
Таблица 3.9 - Средняя величина изменения доли рынка ООО «Автодорстрой» по количеству АЗС и АГЗС
АЗС | Рост количества АЗС | Рост количества АГЗС | ||
2008 | 2009 | 2008 | 2009 | |
Автодорстрой | 37 | 39 | 16 | 17 |
Татнефть | 107 | 114 | 19 | 26 |
Татнефтепродукт | 85 | 88 | 6 | 7 |
Лукойл | 11 | 11 | 0 | 0 |
Другие | 144 | 152 | 68 | 72 |
Итого: | 384 | 404 | 109 | 122 |
Доля "Автодорстрой", % | 9,63 | 9,65 | 14,68 | 13,93 |
В целом можно заключить, что доля компании «Автодорстрой» на рынке АЗС осталась практически неизменной (снижение на 0,02 % в период с 2008г. по 2009 г.), однако выявлено снижение на 0,75 % доли компании «Автодорстрой» на рынке АГЗС [42].
... этом исследователь непосредственно воспринимает и регистрирует все факторы, касающиеся изучаемого объекта и значимые с точки зрения целей исследования. Наблюдение в маркетинговом исследовании может быть направлено на достижение различных целей. Оно может быть использовано как источник информации для построения гипотез, служить для проверки данных, полученных другими методами, с его помощью можно ...
... , но наиболее важных позиций предприятия; Ø определение тех сильных сторон, которые могут укрепить слабые; Ø разработка мероприятий (маркетинговой программы) по улучшению деятельности предприятия. Матрица 1 – Общая характеристика деятельности ООО «БМБ-Октан» Сильные стороны Слабые стороны - высокое качество продукции - низкие цены - удобное место расположения относительно ...
... . Многое зависит от умения маркетолога добыть необходимую информацию даже в неблагоприятных условиях.2. Определение емкости рынка огнетушителей в Н-ске. Определение потребности в проведении маркетингового исследования. Фирма "Т" является представителем двух крупнейших российских заводов: завода1 – производителя огнетушителей и завода2 – производителя баллонов высокого давления для ...
... Однако немногие компании начинают с этого. Обычно основой становится наличие хорошей идеи товара; в результате многие компании ставят товар (услугу) во главу маркетинговой деятельности. Однако необходимо учитывать, что рынок и запросы потребителей меняются со временем и что товары должны изменяться соответственно. Сфера деятельности ОАО "Хабаровский НПЗ" определяется следующим: переработка нефти ...
0 комментариев