1.1 Краткая характеристика предприятия
ОАО "НЛМК" - одна из крупнейших в мире металлургических компаний. Будучи предприятием с полным металлургическим циклом, НЛМК производит чугун, слябы, холоднокатаную, горячекатаную, оцинкованную, динамную, трансформаторную сталь и сталь с полимерным покрытием. В 2008 году Компания осуществила поставки в более чем 70 стран Европы, Южной и Северной Америки, Азии, Африки, Ближнего и Среднего Востока. Группа НЛМК производит около 15% всей российской стали.
НЛМК занимает третье место в России среди предприятий по производству стали и проката.
Основные производственные мощности находятся в Липецке, в центре европейской части России. Они расположены в 350 км от ОАО "Стойленский ГОК", являющегося основным поставщиком железорудного сырья, а также в пределах 1 500 км от ключевых потребителей продукции в России, в непосредственной близости от основных транспортных магистралей.
ОАО "НЛМК" - вертикально-интегрированная металлургическая компания, в структуру которой входят:
Сырьевые активы
ОАО "Стойленский ГОК", третий по величине производитель руды в России, ОАО "НЛМК" владеет 100% акций этой компании. В 2006 году НЛМК приобрел около 94% акций производителя кокса ОАО "Алтай-кокс", ведущего коксохимического предприятия России.
В составе НЛМК действуют ОАО "Доломит", предприятие, производящее флюсовый и конвертерный доломит, и ОАО "Стагдок", добывающее и перерабатывающее флюсовый и технологический известняк.
Прокатные мощности
В начале 2006 года компания приобрела 100% акций датского сталепрокатного предприятия DanSteel A/S. В августе 2006 года приобретена 100% доля сталепрокатного предприятия ВИЗ-Сталь в Екатеринбурге, специализирующегося на производстве электротехнической стали. Доля НЛМК и ВИЗ-Сталь на мировом рынке электротехнических сталей в 2007 году составила 9%, на внутреннем рынке - 75%.
Инфраструктура
В структуру НЛМК входит ООО "Независимая транспортная компания", которая оказывает экспедиторские услуги в части транспортировки сырья и готовой продукции НЛМК.
На собственных мощностях НЛМК вырабатывается около 43% электроэнергии потребляемой на основной производственной площадке в Липецке, и Компания стремится к увеличению этого показателя.
В число основных видов продукции Новолипецкого металлургического комбината входят передельный чугун, слябы, горячекатаная сталь, а также различные виды продукции с высокой долей добавленной стоимости, такие как холоднокатаный прокат, электротехническая сталь и другие специальные виды листового проката. НЛМК является одним из крупнейших производителей электротехнических сталей в мире, занимает лидирующие позиции в России по производству холоднокатаного, оцинкованного проката, а также стали с полимерным покрытием.
Направление деятельности
Основное предприятие полного металлургического цикла находится в Липецке, примерно в 500 км к югу от Москвы в центре Европейской части России. В его состав входит:
· Агломерационное производство с четырьмя агломашинами;
· Коксохимическое производство с четырьмя батареями (две батареи были выведены из эксплуатации в 2008 г., еще две - в феврале 2009 г.);
· Два доменных цеха с пятью доменными печами общим объемом 11.400 м3;
· Два конвертерных цеха, в состав которых входят два конвертера емкостью по 300 тонн каждый, три конвертера емкостью 160 тонн каждый, и девять УНРС: шесть криволинейного типа, одна радиального типа и две вертикального типа;
· Производство горячего проката с непрерывным широкополосным станом горячей прокатки 2000;
· Три цеха холодной прокатки, в состав которых входят два двадцати валковых стана, реверсивный стан, один непрерывный стан, полностью непрерывный стан "бесконечной прокатки".
Структура управления Новолипецким комбинатом, обеспечивает четкое разделение функций Совета директоров и Правления по стратегическому и оперативному управлению Компанией.
1.2 Обзор основных технико–экономических показателей
Ключевые показатели
Показатели * | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 |
(млн.долл.США в соответствии с годовой аудированной финансовой отчетностью по US GAAP) | |||||
ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ | |||||
Выручка от реализации продукции | 11699 | 7719 | 6046 | 4376 | 4460 |
Валовая прибыль | 5391 | 3742 | 2971 | 2044 | 2380 |
Операционная прибыль | 4061 | 2998 | 2243 | 1844 | 2197 |
Прибыль до налогообложения и доли минори тарных акционеров | 3132 | 3157 | 2621 | 1892 | 2338 |
Чистая прибыль | 2279 | 2247 | 2066 | 1381 | 1773 |
EBITDA 1 | 4538 | 3366 | 2631 | 2083 | 2379 |
Конкурентоспособность Группы НЛМК основывается на следующих преимуществах:
· Ведущий российский производитель стали с прочными позициями на внешнем рынке;
· Активы мирового класса с конкурентной себестоимостью производства;
· Существенная вертикальная интеграция с доступом к сырью и транспортной инфраструктуре;
· Одна из самых рентабельных сталелитейных компаний мира;
· Диверсификация сортамента продукции и географии основных рынков;
· Прочная основа для дальнейшего развития;
· Опытная команда менеджеров с проверенным послужным списком; и
· Приверженность экологическим и социальным стандартам.
Вертикальная интеграция является одним из ключевых элементов стратегии НЛМК, обеспечивающим снижение производственных затрат за счет доступа к сырьевым материалам и электроэнергии.
Рынки сбыта
В 2008 году Группа НЛМК поставляла металлопродукцию в более чем 70 стран мира. НЛМК поставляет свою продукцию всем промышленным секторам российской экономики - в строительстве, производстве машин и оборудования, транспортном, энергетическом и сельскохозяйственном машиностроении, производстве труб.
Сбыт осуществляется по двум каналам:
· на экспорт зарубежным потребителям через трейдинговые компании, принадлежащие компании;
· напрямую отечественным заказчикам и оптовикам.
Служба вице-президента по продажам НЛМК отвечает за разработку и внедрение политики ценообразования, а также сбыт продукции. В её состав входят также два сервисных центра в г.г. Липецке и Уссурийске.
Сбытовая политика Компании основана на развитии долгосрочных взаимоотношений с заказчиками, включая конечных потребителей, которые закупают продукцию через наших партнеров-оптовиков посредством обеспечения стабильного качества, конкурентных цен и своевременных поставок.
Рис.1.1. Продажи по регионам в 2008 г. (данные на основании физических объемов поставок продукции)
Рассмотрим в процентном отношении выручку по регионам и по видам продукции.
Выручка по регионам в 2008 г.
Выручка по видам продукции в 2008 году
Таблица 1.1 Основные технико-экономические показатели предприятия
№ п/п | Показатели | Ед. изм. | 2007год | 2008год | Абсолютное отклонение | Темп прироста, % |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 | Выручка от реализации продукции | млн. руб. | 154880,5 | 202102,7 | +47222,2 | +30,5 |
2 | Валовая прибыль | млн. руб. | 61831 | 86995,5 | +25165 | +40,7 |
3 | Себестоимость общая | млн. Руб. | 93 050 | 115 107 | +22 057 | +23,7 |
4 | Чистая прибыль, (П) | млн. руб. | 40423,9 | 71675,9 | +31252 | +44 |
5 | Основные производственные фонды. (ОПФ) | млн. руб. | 27796,2 | 34033,2 | +6237 | +22,4 |
6 | Численность ППП | Чел | 34,9 | 34,2 | -0,7 | -2 |
7 | Общий ФЗП с начислениями | тыс. руб. | 8794,8 | 10670,4 | +1875,6 | +21,3 |
8 | Средняя зарплата одного работника | руб./чел | 21000 | 26000 | +5000 | +23,8 |
9 | Фондоотдача | руб./руб. | 7,3 | 4,6 | -2,7 | -37 |
10 | Фондоемкость | руб./руб. | 0,14 | 0,22 | +8 | +60 |
11 | Рентабельность продукции | % | 35 | 26 | -9 | -26 |
12 | Рентабельность производства | % | 43 | 40 | -3 | -9 |
13 | фондовооружённость | тыс.руб/ чел. | 795 | 995 | +200 | +25 |
Выручка от реализации увеличилась примерно на 30%, валовая прибыль – на 41%, общая себестоимость и основные производственные фонды увеличились соответственно на 59 и 22%.
Общий фонда заработной платы, средняя заработная плата увеличились на 23,8%.
Фондоёмкость увеличилась на 60%, а рентабельность и производства и продукции уменьшились соответственно на 26 и 9 %.
Чистая прибыль увеличилась на 44%.
Численность персонала уменьшилась на 2%.
Фондоотдача также уменьшилась на 37% по сравнению с прошлым годом.
Глава 2. Анализ и диагностика финансово- хозяйственной деятельности
... соответствует идеальному представлению покупателей? Какой имидж имеет Ваша фирма? Изменится ли позиция покупателей к приобретению в течение пяти лет? 2 Маркетинговые исследования рынка компьютерных продаж 2.1 Характеристика рынка В связи со спросом на компьютерную технику появляются организации способные удовлетворить потребность в компьютерных товарах, и с каждым днем подобных ...
... планом и структурой организации заслуживает отдельного рассмотрения. Помимо прочего, одним из главных элементов стратегического менеджмента являются маркетинговые исследования, позволяющие магазину «Оскар» четко оценить свое место на рынке кинопродукции Хакасии и определить направления дальнейшей деятельности. 2.5 Проведение маркетингового исследования и анализ полученных данных Магазин « ...
... , говорящие о низкорентабельном производстве. Выше перечисленные симптомы являются следствием снижения спроса на продукцию. Поэтому первоочередными целями маркетингового исследования рынка являются: - Какова конъюнктура рынка? - Каково емкость рынка и тенденции его развития? - Каков уровень платежеспособного спроса населения на обувь? - Насколько информированы потребители на ...
... поступающей информации. Подобные службы позволяют резко повысить качество информации, поступающей к управляющим. Некоторые сложные ситуации на рынке руководителям нужно изучать подробно. В таких случаях проводятся маркетинговые исследования, т.е. систематическое определение круга данных, необходимых в связи со стоящей перед фирмой маркетинговой ситуацией, их сбор, анализ и отчет о результатах. ...
0 комментариев