2. Внутренний аудит бизнес-плана инвестиционного проекта ОАО «ТАНЕКО»

2.1 Резюме проекта ОАО «ТАНЕКО»

Суть инвестиционного проекта заключается в строительстве Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ОАО «ТАНЕКО» в городе Нижнекамске Республики Татарстан мощностью 14 миллионов тонн в год по переработке тяжелой высокосернистой нефти, добываемой на месторождениях Республики, с первоочередным строительством 1-ой очереди мощностью 7 миллионов тонн нефти в год.

Инициатором проекта, первоначально рассчитанного на переработку 7 миллионов тонн нефти в год и в 2006 году получившего федеральный статус, является руководство Республики Татарстан.

Новая концепция строительства Комплекса НПиНХЗ с увеличением мощности до 14 миллионов тонн высокосернистой нефти в год появилась в 2008 году. Она направлена на реализацию поручения Президента РФ Д.А. Медведева от 07.08.2008г. № Пр-1620 и поручения председателя Правительства РФ В.В. Путина от 12.09.2008г. № ИС-П9-5608 по строительству мощностей для переработки нефти малых независимых компаний и в целях сокращения доли высокосернистых нефтей в объеме российского нефтеэкспорта.

Реализация проекта будет способствовать решению следующих задач государственной важности:

-      замена экспорта сырой нефти экспортом высококачественных нефтепродуктов с высокой добавленной стоимостью, в соответствие с курсом Энергетической стратегии России до 2030 года;

-      улучшение качества и увеличение валютной выручки от реализации экспортной российской нефтесмеси «Юралс» за счет организации переработки тяжелой высокосернистой нефти Республики Татарстан на месте в полном объеме, включая нефть независимых нефтяных компаний;

-      выполнение требований технических регламентов к качеству нефтепродуктов с организацией выпуска продукции, соответствующей требованиям стандарта Евро-5;

-      создание новых рабочих мест в период строительства и при эксплуатации Комплекса.

Концентрация переработки высокосернистой нефти на площадке Комплекса НПиНХЗ позволяет оптимизировать технологическую схему переработки нефти, создав специализированное предприятие по переработке этого вида нефтяного сырья.

Такое решение создает возможности для применения укрупненных мощностей по переработке остатков, что способствует уменьшению потребности в площадях для строительства и сокращению капитальных вложений.

Проектом предусматривается использование новейших лицензионных технологий по основным процессам переработки нефти.

Принятая концепция Комплекса обеспечит:

- создание передового высокоэффективного производства на уровне мировых стандартов с глубокой переработкой;

- сырьевую базу для дальнейшего развития нефтехимической промышленности в Республике Татарстан с созданием условий для развития малого и среднего бизнеса в Республике;

- улучшение экологической ситуации за счет производства экологически чистых топлив и соблюдения жестких требований к выбросам при проектировании установок Комплекса.

Нижнекамский Комплекс НПиНХЗ не будет испытывать сложностей с обеспечением сырьем. Все необходимое сырье будет поставляться с месторождений, находящихся непосредственно в Республике Татарстан, что дополнительно гарантирует надежность сырьевой базы.

Маркетинговый анализ возможностей реализации продукции новых нефтеперерабатывающих мощностей в Республике Татарстан рассматривался на разных стадиях подготовки и реализации проекта Комплекса ОАО «ТАНЕКО» с привлечением специализированных консалтинговых служб.

Предусматривается реализация на экспорт продуктов, возможность реализации которых на европейских рынках прогнозируется на перспективу. Прежде всего - дизельного топлива класса Евро-5 в объеме до 5,5 миллионов тонн в год. Также на экспорт намечается реализовать 75 процентов производимого топочного мазута, возможности реализации которого на внутреннем рынке ограничены.

Проведенный маркетинговый анализ и качество производимой на комплексе продукции позволяют ставить вопрос об увеличении при благоприятной ценовой конъюнктуре объемов реализации на внешних рынках ряда нефтепродуктов, включая нафту для нефтехимии, реактивное топливо и др.

Заказчиком строительства в Нижнекамске Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов выступает ОАО «ТАНЕКО», созданное 12 октября 2005 года в соответствии с решением Совета безопасности РТ от 09.06.2005 г.

Инвестором и главным координатором строительства Комплекса, согласно решению Совета безопасности РТ, определена компания «Татнефть».

Генеральным проектировщиком Комплекса определен ведущий российский проектный институт ОАО «ВНИПИнефть».

Первая очередь строительства, которая соответствует 1-ой очереди утвержденного проекта, реализуется в настоящее время.

В 2010 году ожидается ввод первого пускового комплекса в составе установок первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-7 и висбрекинга с объектами ОЗХ. Одновременно осуществляется строительство других установок I-ой очереди - гидрокрекинга вакуумного газойля с производством масел, гидроочисток прямогонных дистиллятов, производство ароматических углеводородов и др.

На этом этапе строительства создается мощная инфраструктура энергетического, транспортного и общезаводского назначения для обеспечения нормальной эксплуатации технологических установок КНПиНХЗ в целом.


Информация о работе «Внутренний аудит инвестиционных проектов (на примере ОАО "ТАНЕКО")»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 122066
Количество таблиц: 15
Количество изображений: 10

Похожие работы

Скачать
140683
12
2

... Инвестиционный мегапроект КНПиНХЗ является ключевым фактором, определяющим развитие НГХК РТ. 3 Направления повышения социально-экономической эффективности Комплекса нефтеперерабатывающих заводов ОАО «ТАНЕКО» 3.1 Оценка перспектив развития Комплекса нефтеперерабатывающих заводов ОАО «ТАНЕКО» Проведенный SWOT-анализ (Приложение А) показал наличие как сильных, так и слабых сторон проекта по ...

Скачать
128996
9
9

... развитие НГХК РТ. 3.3 Применение бизнес-стратегии как инструмента антикризисного развития компании (на примере Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ОАО "ТАНЕКО") В качестве бизнес-стратегии как инструмента антикризисного развития компании нами было решено выбрать SWOT-анализ, позволяющий получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке. Именно при помощи SWOT- ...

0 комментариев


Наверх