Для цілей нарахування амортизаційних відрахувань (за встановленими методами) необхідно заповнити табл. 2
Для визначення утримань із заробітної плати необхідно заповнити табл. 4
Для визначення нарахувань на соціальні заходи необхідно заповнити табл. 5
Для обліку витрат енергетичного цеху необхідно заповнити табл.6
Для обліку витрат цеху №1 необхідно заповнити табл. 13
Навигация
Для визначення утримань із заробітної плати необхідно заповнити табл. 4
Калькулювання продукції, сучасні методи калькулюванн
24853
знака
17
таблиц
0
изображений
3. Для визначення утримань із заробітної плати необхідно заповнити табл. 4.
Таблиця 4
Розрахунок утримань із заробітної плати персоналу підприємства
| ПІП | Нараховано | Утримано | Разом | До видачі на руки | |||
| Пенсійний фонд | Фонд зайнятості | Фонд соціального страхування | Прибутковий податок | Утримано | |||
| Персонал цеху №1 | 2% | 0,5% | 0,5% | 13% | |||
| Іваненко С.М. | 560 | 11,2 | 2,8 | 2,8 | 72,8 | 89,6 | 470,4 |
| Симоненко В.Н. | 580 | 11,6 | 2,9 | 2,9 | 75,4 | 92,8 | 487,2 |
| Бондаренко Є.Н. | 490 | 9,8 | 2,45 | 2,45 | 63,7 | 78,4 | 411,6 |
| Персонал цеху №2 | 2% | 0,5% | 0,5% | 13% | |||
| Івченко А.Ю. | 610 | 12,2 | 3,05 | 3,05 | 79,3 | 97,6 | 512,4 |
| Шевченко В.І. | 640 | 12,8 | 3,2 | 3,2 | 83,2 | 102,4 | 537,6 |
| Майстренко І. С. | 420 | 8,4 | 2,1 | 2,1 | 54,6 | 67,2 | 352,8 |
| Персонал ремонтно-механічного цеху (Замовлення №1) | 2% | 0,5% | 0,5% | 13% | |||
| Петренко М.І. | 480 | 9,6 | 2,4 | 2,4 | 62,4 | 76,8 | 403,2 |
| Сокол Д.Т. | 540 | 10,8 | 2,7 | 2,7 | 70,2 | 86,4 | 453,6 |
| Замовлення №2 | 2% | 0,5% | 0,5% | 13% | |||
| Гавриленко В.Д. | 520 | 10,4 | 2,6 | 2,6 | 67,6 | 83,2 | 436,8 |
| Бондаренко К.Л. | 450 | 9 | 2,25 | 2,25 | 58,5 | 72 | 378 |
| Персонал енергетичного цеху | 2% | 0,5% | 0,5% | 13% | |||
| Вовк Л.А. | 580 | 11,6 | 2,9 | 2,9 | 75,4 | 92,8 | 487,2 |
| Голубев Б.Ю. | 670 | 13,4 | 3,35 | 3,35 | 87,1 | 107,2 | 562,8 |
| Персонал управлінського цеху | 2% | 0,5% | 0,5% | 13% | |||
| Солдатенков М.Ф. | 750 | 15 | 3,75 | 3,75 | 97,5 | 120 | 630 |
| Петров С.І. | 750 | 15 | 3,75 | 3,75 | 97,5 | 120 | 630 |
| Персонал керування підприємства | 2% | 0,5% | 0,5% | 13% | |||
| Коваленко І.Г. | 900 | 18 | 4,5 | 4,5 | 117 | 144 | 756 |
| Миронова Н.І. | 800 | 16 | 4 | 4 | 104 | 128 | 672 |
| Продавець | 2% | 0,5% | 0,5% | 13% | |||
| Овчаренко Р.П. | 380 | 7,6 | 1,9 | 1,9 | 49,4 | 60,8 | 319,2 |
| Персонал обслуговування | 2% | 0,5% | 0,5% | 13% | |||
| Фоменко М.С. | 280 | 5,6 | 1,4 | 1,4 | 36,4 | 44,8 | 235,2 |
Розрахунок прибуткового податку проводиться від нарахованої заробітної плати за вирахуванням сум утримань до фондів соціального страхування.
Наприклад: Податковий прибуток = (560 – 11,20 – 2,80 – 2,80) х 13% = 70,62грн.
Похожие работы
... і записи здійснюються у відомості № 5.1 „Відомість аналітичного обліку запасів”, вона служить для перевірки правильності відображення готової продукції на балансі. 3. Попроцесний метод калькулювання Попроцесний метод обліку витрат використовується на підприємствах із такими виробництвами, де готова продукція отримується в результаті послідовної обробки вихідного матеріалу на окремих технологі ...
... первинного (біотехнічного) обліку і відсутністю його зв’язку з бухгалтерським обліком. У сукупності біотехнічний процес впливає на процес побудови обліку витрат в рибницькому господарстві та поділяється на чотири стадії: – перша – облік вирощування мальків, до якої належать утримання та обслуговування нерестових ставів (інкубаційно-селекційних цехів), формування і експлуатація маточних стад, ...
... , принципова відмінність системи калькулювання змінних витрат від системи калькулювання повних витрат полягає у підході до постійних виробничих накладних витрат (рис.1). Рис.1. Калькулювання повних і змінних витрат З наведеної схеми видно, що в системі калькулювання повних витрат до собівартості продукції включають усі виробничі витрати. Відповідно, всі виробничі накладні витрати (і змінні, ...
... періодах. Функціонування цього механізму забезпечують мотиви конкуренції і кооперації при створенні нової продукції і технології, підприємницькі стратегії, мотиви підприємницького ризику, мотиви підприємницьких реакцій на зміну зовнішнього оточення, мотиви внутрішньофірмового підприємництва, які забезпечують гнучкість управління і сприйняття нововведень. Внутрішній економічний механізм може мати ...
0 комментариев