9. Планировка производственных участков предприятия

Исходными данными для выполнения планировки являются площади и перечень оборудования каждого рассчитанного ранее производственного участка.

При проектировании швейного предприятия «Модесса» учтены требования, предъявляемые к выполнению рациональных цехов и участков, а именно: наиболее целесообразной считается ширина здания 18 м. При этом сетка колонн принимается равной 6x6 м. В здании предусмотрен главный проход шириной 2м, который делит помещение поперек на ширину 5,8м и 10,2 м. Оконные пролеты приняты шириной 3 метра.

Со стороны фасада располагается швейный цех и приемный салон. Такое расположение приемного салона обеспечивает удобство заказчиков и изоляцию приемного салона от производственных помещений. Расположение швейного цеха определила мощность технологических процессов – данные бригады целесообразно располагать только в широкой части здания.

Со стороны торца расположен раскройный участок и склад материалов и готовой продукции. Такое расположение склада материалов обусловлено требованием, связанным с поступлением грузов на предприятие (в данном случае требование удовлетворено – материалы поставляются с торца предприятия через оконный проем). Готовая продукция располагается близко к приемному салону.

При расстановке оборудования на каждом участке учитывалось удобство пользования оборудованием и особенности работы каждого производственного цеха. Рабочие места и оборудование размещены с учетом расстановки машинных мест и соблюдением шага рабочих мест. Резюме проектировки может стать сводная таблица 20.


Таблица 20 – Сводная таблица числа рабочих и площади предприятия

Наименование участка Число рабочих, чел Расчетная площадь, м² Фактическая площадь, м²
1 2 3 4

Швейный участок

Раскройный участок

Приемный салон

Склад материалов и продукции

26

6

3

2

182,0

114,1

96,55

66,0

133,62

95,7

78,78

41,76

Итого 37 458,65 349,86

В результате подсчета общих площадей – расчетной и фактической, заметно сокращение фактической площади, порядка на 100 м². Это можно объяснить довольно свободным коэффициентом использования оборудования, η=0,2-0,5.


Заключение

В ходе работы необходимо было спроектировать предприятие, работающее по заказам населения, для чего были определены исходные данные для проектирования, рассчитана площадь и выбрано оборудование для каждого производственного участка, и, как итог, выполнена планировка производства. Каждый пункт работы имел свои особенные требования и результаты, которые в заключении следует упомянуть.

Для постановки цели проектирования была произведена краткая характеристика будущего предприятия, где в общих чертах описаны характерные особенности предприятия, режим работы, его производственная структура. Все эти данные позволили приступить к определению исходных данных для расчета производственных участков.

На этапе определения исходных данных было выполнено распределение суточного выпуска изделий по видам услуг и ассортименту, распределение суточного выпуска изделий по видам услуг и раскроя, также расчет суточной потребности материалов. Только после этих расчетов можно было приступить к расчету основных производственных участков – швейного, раскройного, подготовительного, приемного и склада для хранения. Для каждого из участков установлено количество рабочих, расчетная площадь, выбрано специализированное оборудование. Это все требовалось для успешного составления плана планировки.

Также для составления планировки требовалась характеристика грузопотоков для рационального расположения участков, создания кратчайшего транспортного пути грузов между участками, отсутствия возвратных движений грузов и пересечений грузопотоков, минимальных путей перемещения груза между технологическими процессами.

Планировка предприятия произведена в соответствии с установленными требованиями и рассчитанными данными.

Для создания конкурентоспособного предприятия необходима большая и тщательная работа при его расчете и проектировании. Данная работа показала, что при строительстве нового предприятия, для успеха дальнейшей работы необходимо обеспечить ряд многочисленных требований, начиная от месторасположения предприятия на карте города, до месторасположения швейной машины в цехе. Все эти знания помогут стать хорошим специалистом, профессионалом своего дела, иметь предприятие, которое будет успешно обеспечивать население качественной одеждой по средним ценам.


Список использованных источников

1. Лаушкина Н.А. Руководство к выполнению курсового проекта по курсу «Проектирование швейных предприятий» - Владивосток; ВГУЭС, 2004. - 48с.

2. Гипробытпром. Нормы технологического проектирования и технико-экономические показатели предприятий бытового обслуживания населения. Ч. III. Предприятия пошива и ремонта швейных изделий. – М.: ЦБНТИ, 1985. – 354 с.

З. Коновалова Н.А. Методическое пособие к лабораторным работам для студентов специальности 280800 «Технология швейных изделий» по дисциплине «Основы подготовительно-раскройного производства»/ Н.А. Коновалова, Н.А. Лаушкина - Владивосток: ВГУЭС, 1997. – 31с.

4. Кулу-Заде В.А. Прогрессивная технология раскроя одежды по индивидуальным заказам населения: учеб. пособие. – М.: ИПК Минбыта РСФСР, 1983. – 35 с.

5. Кулу-Заде В.А. Подготовка производства одежды по индивидуальным заказам населения: учеб. пособие. – М.: ИПК Минбыта РСФСР, 1984. – 29 с.

6. Назарова А.И. Проектирование швейных предприятий бытового обслуживания/ А.И. Назарова, И.А. Куликова - М.: Легпромбытиздат, 1991. – 285 с.

7. Основные положения по организации нормирования, учета и рационального использования материалов на предприятиях, изготавливающих швейные изделия по индивидуальным заказам. – М.: МБОН РСФСР, 1984. – 165 с.

8. Зак И.С. Справочник по швейному оборудованию/ И.С. Зак, И.К. Горохов и др. – М.: Легкая индустрия, 1981. – 272 с.

9. Отраслевые нормы расхода основных и вспомогательных материалов на бытовые и швейные изделия и спецодежду для планирования. – М.:1974. – 159с.

10. Голубкова В.Т. Подготовительно-раскройное производство швейных предприятий/ Под ред. В.Т. Голубковой, Р.Н. Филимоненковой. – Минск: Высш.шк, 2002. – 206 с.

11. Голынкер И.И. Справочник по подготовке и раскрою материалов при производстве одежды / И.И. Голынкер, К.Г. Чащина, И.В. Сафронова и др. – М.: Легкая индустрия, 1980. – 271 с.

12. Типовые нормы времени на работы, выполняемые закройщиком при изготовлении одежды по индивидуальным заказам. – М.: НИИтруда, 1982. – 55 с.

13. Матузова Е.М. Швейное производство предприятий бытового обслуживания. Справочник/ Е.М. Матузова и др. – М.: Легпромбыт издат, 1988. – 416 с.

14. ЦОТШЛ. Технологическая часть проекта головного предприятия производственного объедиения по изготовлению и ремонту одежды. – М.: ЦБНТИ, 1986. – 121 с.

15. Домохшров Ю.А. Внутрипроцессный транспорт швейных предприятий/ Ю.А. Домохшров, В.П. Полухин. – М.: Легпромбытиздат, 1987. – 215 с.

16. Куснер Б.А. Комплексная механизация подготовительных, раскройных цехов и складов готовой продукции швейных предприятий. – М.: ЦНИИТЭИЛегпром, 1974. - 195с.

17. Савостицкий А.В. Технология швейных изделий/ А.В. Савостицкий, Е.Х. Меликов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Легкая и пищевая промышленность, 1982. - 440 с.

18. Реут Т.Н. Экономика и организация производства одежды по индивидуальным заказам/ Т.Н. Реут, Р.Б. Конторер. – М.: Легкая и пищевая промышленность, 1983. – 240 с.

19. Шатаев И.М. Основы организации бытового обслуживания населения. – М.: Легкая индустрия, 1980. – 221 с.


Информация о работе «Проектирование производственных участков предприятия, работающего по индивидуальным заказам населения»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 67073
Количество таблиц: 18
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
39068
19
0

... 2 Определение исходных данных для расчета производственных участков. Основными исходными данными для расчета всех цехов и участков являются суточный выпуск изделий, на основании которого составляется потребность материалов. Для швейного предприятия, работающего по индивидуальным заказам характерно следующее распределение в процентном соотношении по видам услуг: 75% - индивидуальные заказы; ...

Скачать
57706
6
2

... . Максимальный размер премии руководящих работников, ИТР и служащих не может превышать 50% от должностного оклада. 2. Организация, проектирование производственного участка по формированию среднего блока танкера – химовоза   2.1 Технология формирования среднего блока Средний блок танкера – химовоза состоит из четырёх подблоков, каждый из которых включает в себя: ·  2 днищевые секции (L = ...

Скачать
58787
14
2

... нового прочтения. К тому же они выполнены на разнообразных, часто необычных тканях. 3. ПОДГОТОВИТЕЛЬНО-РАСКРОЙНЫЕ РАБОТЫ Подготовительно-раскройное производство в условиях изготовления одежды по индивидуальным заказам представляет собой комплекс работ, осуществляемых предприятием для выполнения заказов населения. Разработка и внедрение осуществляется с помощью конструкторско-технологической ...

Скачать
75099
0
0

... форм обслуживания. Изучение состояния оптовой торговли детской одеждой показало, что транзитные поставки этих товаров от иногородних поставщиков не всегда себя оправдывают. Вследствие широкого ассортимента детской одежды отдельные виды изделий заказываются розничными организациями и поставляются оптовыми базами в некоторые кварталы в объеме, во многих случаях не превышающем транзитной нормы ...

0 комментариев


Наверх