2.4.3 Анализ производительности труда и заработной платы
Важную роль на предприятии играет качественный состав персонала, уровень образования и квалификации [10] (см. таблицу 2.7).
Также важную роль играет производительность труда работников (см. таблицу 2.8).
Таблица 2.7 - Качественный состав персонала ОАО «Керамин» в 2008 г.
Показатели | Списочная численность работников | Служащие | В том числе | Рабочие | ||
Из них | ||||||
Руководитель | Специалист | Тех.исполн. | ||||
Всего работников | 3 182 | 1 081 | 306 | 768 | 6 | 2 101 |
В том числе: | ||||||
Высшее образование | 841 | 792 | 216 | 576 | 0 | 48 |
Среднее специальное | 540 | 240 | 90 | 150 | 0 | 300 |
Среднее и неполное | 1 801 | 48 | 0 | 42 | 6 | 1 753 |
16-29 лет | 913 | 276 | 32 | 244 | 6 | 636 |
30-39 лет | 300 | 126 | 31 | 94 | 1 | 174 |
40-49 лет | 720 | 240 | 84 | 152 | 4 | 480 |
50-54 года | 600 | 204 | 80 | 122 | 1 | 396 |
55 -59 лет | 456 | 174 | 60 | 114 | 0 | 282 |
60 и старше | 192 | 60 | 18 | 42 | 0 | 132 |
Таблица 2.8 - Показатели производительности труда за 2006-2008 гг.
Наименование позиций | Ед. изм. | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Среднесписочная численность работающих всего, | чел. | 3 118 | 3 131 | 3 182 |
в.т.ч. | ||||
Персонал, занятый в основной деятельности: | чел. | 3 044 | 3 071 | 3 122 |
основные рабочие | чел. | 1 058 | 1 047 | 1 065 |
рабочие вспомогательных производств | чел. | 939 | 771 | 750 |
Руководители | чел. | 280 | 310 | 305 |
Специалисты и другие служащие | чел. | 767 | 943 | 1 002 |
Персонал, занятый в неосновной деятельности | чел. | 74 | 60 | 60 |
Среднемесячная заработная плата работающих за последний месяц соответствующего периода | тыс. р. | 651,7 | 779,2 | 880,8 |
в.т.ч. | ||||
основные рабочие | тыс. р. | 529 | 606 | 713 |
Продолжение таблицы 2.6 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
рабочие вспомогательных производств | тыс. р. | 622 | 742 | 849 |
руководители | тыс. р. | 912 | 1117 | 1224 |
специалисты и другие служащие | тыс. р. | 542 | 652 | 739 |
Расходы на оплату труда, включаемые в соответствии с законодательством в затраты на производство и реализацию продукции | млн. р. | 24 390 | 29 282 | 33 626 |
Темп роста производительности труда в сопоставимых условиях | % | 100 | 104 | 106 |
Удельный вес заработной платы в затратах на производство и реализацию | % | 10,1 | 10,8 | 11,9 |
Удельный вес заработной платы в объеме производства | % | 7,7 | 8,2 | 8,8 |
Анализ таблицы 2.8 говорит о том, что из трёх прошедших лет на предприятии самым эффективным и производительным по использованию труда был 2008 год. Также видно, что за последние три года удельный вес заработной платы в затратах на производство и реализацию продукции увеличился на 1,8 % (на 0,7 % и 1,1 % соответственно в 2007 и 2008 гг.), что привело к увеличению себестоимости продукции по этому показателю. Это положительно отразилось на работе персонала как следствие повышения зарплаты, но отрицательно – на себестоимости.
... рыночной экономикой. Она приоритетна, потому, что операции с денежными потоками, обеспечивающие платежеспособность, является существенным признаком состояния предприятия. 1.3 Пути повышения рентабельности Основными способами повышения рентабельности являются следующие: - увеличение суммы прибыли от реализации продукции; - снижение себестоимости товарной продукции. Способы увеличения ...
... базу и признание во всем мире. Однако потенциал эталонного сопоставления необходимо и возможно реализовать, постепенно вводя бенчмаркинг в практику управления российскими компаниями. 2. Организация бенчмаркинговых исследований в мебельной промышленности и направления их совершенствования 2.1 Анализ современного состояние рынка мебели в России Мебельное производство России – это ...
... Радионов А.Р., Радионов Р.А. Менеджмент: нормирование и управление производственными запасами и оборотными средствами. – М.: Экономика, 2006. – 282 с. 23. Радионов А.Р., Радионов Р.А. Логистика: нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия. – М.: Проспект, 2006. – 482 с. 24. Боутеллир Р., Корстен Д. Стратегия и организация снабжения. – М.: КИА центр, 2006. – 268 с. ...
... и государственно-общественные фонды, предназначенные для стимулирования деловой активности; специальные зоны свободного предпринимательства. Все это говорит о важности данного элемента непосредственного окружения фирмы, поэтому при анализе внешней среды нельзя недооценивать, и тем более игнорировать эту компоненту. Глава 2. Методика анализа внешней среды и выработка стратегии взаимодействия ...
0 комментариев