7. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
Анализ финансовых результатов деятельности предприятия проведен в таблице 9.
Таблица 9 - Финансовые результаты деятельности предприятия, тыс.руб.
Показатели | 2007 г | 2008 г | Изменение | |
абсолют. | абсолют. | |||
Выручка | 139734 | 170315 | 30581 | 21,89 |
Себестоимость | 131969 | 162814 | 30845 | 23,37 |
Валовая прибыль | 7765 | 7501 | -264 | -3,40 |
Управленческие расходы | 3662 | 7016 | 3354 | 91,59 |
Прибыль от продаж | 4103 | 485 | -3618 | -88,18 |
Прочие доходы и расходы | -122 | -125 | -3 | 2,46 |
Прибыль до налогообложения | 4225 | 360 | -3865 | -91,48 |
Налоги | 1039 | 92 | -947 | -91,15 |
Чистая прибыль | 3186 | 268 | -2918 | -91,59 |
Финансовые результаты деятельности предприятия снизились.
Несмотря на то, что в отчетном году выручка увеличилась на 21,89%, произошло снижение чистой прибыли предприятия на 91,59%.
Это было связано с тем, что повысилась себестоимость строительных работ на 23,37% из-за повышения цен на строительные материалы, на ГСМ, на заработную плату строителей и отделочников. Также увеличились управленческие расходы на 91,59%, в основном за счет повышения заработной платы управленческому персоналу предприятия.
Все это привело к снижению чистой прибыли.
С целью улучшения финансовых результатов деятельности предприятия необходимо пересмотреть систему оплаты труда управленческого персонала, провести оптимизацию числа управленческих работников и их заработной платы; снизить себестоимость за счет поиска новых более выгодных поставщиков строительных материалов.
8. Анализ рентабельности реализованной продукции
Анализ рентабельности выполнен в таблице 10.
Таблица 10 – Анализ рентабельности, %
Показатель | Формула расчета | 2007 г | 2008 г | Изменение |
Рентабельность продаж (Рп) | Прибыль от реализации/ Выручка*100% | 2,94 | 0,28 | -2,65 |
Рентабельность изделий (Ризд) | Прибыль валовая/ Себестоимость*100% | 5,88 | 4,61 | -1,28 |
Рентабельность капитала (Рк) | Прибыль валовая/ Капитал*100% | 26,43 | 21,85 | -4,58 |
Рентабельность собственного капитала (Рск) | Прибыль валовая/ Собственный капитал*100% | 223,90 | 200,78 | -23,13 |
Чистая рентабельность собственного капитала (Рчск) | Чистая прибыль/ Собственный капитал*100% | 91,87 | 0,07 | -91,80 |
Анализ показал, что рентабельность деятельности предприятия снизилась по всем показателям:
- рентабельность продаж – на 2,65%;
- рентабельность строительных услуг – на 1,28%;
- рентабельность капитала – на 4,58%;
- рентабельность собственного капитала – на 23,13%;
- чистая рентабельность собственного капитала – на 91,8%.
С целью повышения рентабельности необходимо также принять меры по снижению себестоимости услуг предприятия и повышению спроса на отдельные виды услуг. Возможным также представляется оказание новых услуг населению, которые еще слабо представлены в регионе, что вызовет интерес со стороны заказчиков.
9. Анализ динамики и структуры дебиторской и кредиторской задолженности
Анализ динамики и структуры дебиторской задолженности представлен в таблице 11.
Таблица 11 - Анализ динамики и структуры дебиторской задолженности
Пассив | 2007 г. | 2008 г. | Изменение | ||||
дина-мика, тыс.руб. | струк-тура, % | дина-мика, тыс.руб | струк-тура, % | абсолют. | относит., % | струк-туры, % | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Дебиторская задолженность всего | 13524 | 100 | 21267 | 100 | 7743 | 57,25 | 0,00 |
из нее | |||||||
покупатели и заказчики | 4713 | 34,85 | 16769 | 78,85 | 12056 | 255,80 | 44,00 |
прочая дебиторская задолженность | 8811 | 65,15 | 4498 | 21,15 | -4313 | -48,95 | -44,00 |
Анализ показал, что за отчетный год дебиторская задолженность выросла на 57,25 %. Большую ее долю составляют задолженность покупателей и заказчиков: 34,85% в 2007 г. и 78,85% в 2008 г.
Таким образом, более чем в два раза увеличилась доля дебиторской задолженности покупателей и заказчиков.
Анализ динамики и структуры кредиторской задолженности представлен в таблице 12.
Таблица 12 - Анализ динамики и структуры кредиторской задолженности
Пассив | 2007 г. | 2008 г. | Изменение | ||||
дина-мика, тыс.руб. | струк-тура, % | дина-мика, тыс.руб | струк-тура, % | абсолют. | относит., % | струк-туры, % | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Кредиторская задолженность всего | 25911 | 100 | 30594 | 100 | 4683 | 18,07 | 0,00 |
из нее | |||||||
поставщики и подрядчики | 9996 | 38,58 | 29903 | 97,74 | 19907 | 199,15 | 59,16 |
персоналу | 10 | 0,04 | 331 | 1,08 | 321 | 3210,00 | 1,04 |
внебюджетным фондам | 0 | 0,00 | 119 | 0,39 | 119 | - | 0,39 |
по налогам | 1827 | 7,05 | 226 | 1,18 | -1601 | -87,63 | -5,87 |
прочие кредиторы | 14078 | 54,33 | 15 | 0,05 | -14063 | -99,89 | -54,28 |
Анализ показал, что за отчетный год кредиторская задолженность выросла на 18,07%. Большую ее долю составляют долги поставщикам: 38,58% в 2007 г. и 97,74 % в 2008 г. В 2008 г. выросли долги перед персоналом предприятия на 3210 % и увеличили свою долю в кредиторской задолженности на 1,04%.
С целью более эффективного управления кредиторской задолженностью рекомендуется: погасить долги перед персоналом предприятия, а также перед поставщиками. Это можно сделать, если взыскать дебиторскую задолженность. Вместе с тем, дебиторской задолженности, даже если ее взыскать всю, не хватит для погашения долгов предприятия, поэтому необходимо более оптимальной построить все производственные процессы на предприятии и исследовать возможности экономии предприятия, в том числе и за счет экономии на управленческих затратах.
... прямой доход (прочие разновидности денежных активов). Составным элементом управления потоком денежных средств является соответствующее планирование. Поэтому проведем анализ и оценку процесса управления денежными потоками на примере предприятия ООО «Конди», для выявления резервов и разработки рекомендаций по повышению эффективности управления денежными потоками. 2. Анализ и оценка движения ...
... структура ООО «Чита – металлопрокат» Бригадиры Энергетик Механик Рабочие Рисунок 1 – Организационная структура ООО «Чита-металлопрокат» Предприятие расположено не далеко за пределами города. Это облегчает работу водителям, доставляющим сырье на микрогрузовиках, позволяет ...
... относительно организационной структуры маркетинговой деятельности компании, реализуется сама маркетинговая стратегия и осуществляется контроль над ее реализацией. 1.3. Подходы к управлению маркетинговой деятельностью предприятия Любая компания решает вопросы структуры ассортимента или проектирования каких либо новых товаров; решает вопросы ценообразования, организации сбыта и рекламы. Но ...
... сметных норм на общестроительные, ремонтно-строительные, монтажные и пуско-наладочные работы. [2] 2.4 Динамика основных экономических показателей ООО «Атлант-Техно» 2.4.1 Анализ прибыли до налогообложения Прибыль[4] – это конечный финансовый результат деятельности предприятия, характеризующий абсолютную эффективность его работы.[7-с.289] В процессе анализа прибыли следует сопоставить ...
0 комментариев