3.3 Анализ производственных и финансовых результатов деятельности
Выручка за 2006 г. составила 75 571 тыс. руб., что на 41% выше аналогичного показателя 2005 года. Причиной увеличения выручки явилось развитие собственной торговой деятельности, выручка которой увеличилась на 10 702 тыс. руб. или почти в 2 раза. Увеличение выручки наблюдается и по другим подразделениям от 17 до 35 процентов, что связано, в первую очередь, с увеличением заполняемости торговых мест, маркетинговой деятельностью в сфере увеличения привлекательности комплекса.
Таблица №9
Финансовые показатели по подразделениям
2005 год | 2006 год | Темп роста | ||
руб. | % | |||
Выручка | 53 692 | 75 571 | 21 879 | 41 |
Рынок | 21 751 | 25 450 | 3 700 | 17 |
Гостиница | 11 644 | 13 933 | 2 289 | 20 |
Ресторан | 14 897 | 20 085 | 5 188 | 35 |
Торговля | 5 401 | 16 103 | 10 702 | 198 |
Себестоимость | 59 520 | 82 672 | 23 152 | 39 |
Рынок | 21 875 | 25 389 | 3 514 | 16 |
Гостиница | 10 128 | 12 804 | 2 675 | 26 |
Ресторан | 19 516 | 22 704 | 3 189 | 16 |
Торговля | 8 000 | 21 775 | 13 775 | 172 |
Валовая прибыль | -5 828 | -7 102 | -1 273 | 22 |
Прочие доходы | 3 556 | 6 395 | 2 839 | 80 |
Прочие расходы | 12 204 | 12 012 | -192 | -2 |
Единый налог на вмененный доход | 208 | 1 225 | 1 017 | 489 |
Чистая прибыль (убыток) | -14 684 | -13 944 | 741 | -5 |
В 2006 г. удалось значительно увеличить выручку ресторана за счет реконструкции большого зала, увеличения посадочных мест.
Увеличение выручки гостиницы на 20% по сравнению с 2005 г. связано в первую очередь, с приведением в соответствие гостиничных номеров, повышением их комфортабельности и проведением рекламной компании.
По рыночному комплексу также наблюдается увеличение выручки за счет увеличения заполняемости торговых мест.
Также изменилась структура выручки. Доля торговли в структуре выручки увеличилась до 11 процентов, а доли других подразделений снизились.
Структура выручки в 2005 г.
Структура выручки в 2006 г.
Себестоимость продукции, товаров и услуг увеличилась на 39 процентов и составила 82 672 тыс. руб. Направление денежных средств на развитие торговой деятельности увеличилось в 1,7 раз и составило 60 процентов от общего роста себестоимости предприятия. Увеличение себестоимости по другим подразделениям связано, в первую очередь, с изменением в Учетной политике предприятия (распределение управленческих затрат по подразделениям), с общим ростом цен (тарифов) на основные энергоносители и необходимостью проведения ремонтных работ, таких как: замена систем водо- и теплоснабжения, электрических сетей.
Структура себестоимости за анализируемые периоды существенно изменилась. Так доля торговли увеличилась с 13 процентов до 26 процентов, что связанно с расширением торговой деятельности. Доля рынка, несмотря на уменьшение до 32 процентов, по-прежнему занимает доминирующую позицию.
Структура себестоимости в 2005 г.
Структура себестоимости в 2006 г
Убыток от продаж увеличился на 1 273 тыс. руб. (22 процента) и составил – 7 102 тыс. руб.
Прочие доходы увеличились на 2 839 тыс. руб. и составили 6 395 тыс. руб., что на 80 процентов больше прошлого года.
Прочие расходы уменьшились на 192 тыс. руб. и составили 12 012 тыс. руб.
Непокрытый убыток отчетного периода составил 13 944 тыс. руб., что на 5 процентов меньше показателя прошлого года.
Причиной убытков явилось приведение в соответствие деятельности комплекса требованиям надзорных органов, проведение текущего ремонта по всему комплексу вследствие износа основных средств, обновление которых не проводилось в предыдущие годы. В результате предприятием за 2006 год направлено более 19,7 млн. рублей на ремонт и обновление основных средств для обеспечения нормального функционирования предприятия.
0 комментариев