Велике поле дослідження

1. Велике поле дослідження

2.Технічні труднощі збору інформації:

– повна відсутність інформації,

– ненадійна статистична інформація,

– обмеження на доступ до інформації,

– мовні труднощі (переклад, діалекти),

– поведінка респондентів.

3.Висока вартість досліджень, особливо збору первинної інформації.

4.Труднощі порівнянь та пояснень.

5.Проблеми розробки рекомендацій.

Стадії міжнародного маркетингового дослідження

Міжнародне маркетингове дослідження має чотири логічно взаємопов’язані, послідовні стадії:

I. Визначення вимог до інформації;

II. Збір даних;

III. Аналіз;

IV. Упровадження.

Якісне виконання робіт на кожній з попередніх стадій є запорукою успішного проходження наступної стадії та вчасного завершення дослідження (досягнення цілей та завдань маркетингового дослідження).

Визначення вимог до інформації, як перший етап дослідження, містить в собі проблему ідентифікації цілей та завдань. Якщо маркетолог (чи замовник дослідження) може чітко сформулювати мету майбутньої роботи, то завдання стають певними етапами, складовими досягнення цілі. У цьому класичному підході визначення вимог до інформації формується зверху вниз: мета, завдання, перелік необхідних показників та процесів, що необхідно дослідити.

У разі необхідності проведення комплексного маркетингового дослідження (наприклад, з метою розробки міжнародної стратегії та організації усіх складових міжнародної маркетингової діяльності) формулюється основна мета, яка розпадається на конкретні цілі, а останні, у свою чергу, — на завдання. У цьому разі визначення вимог до інформації відбувалося одночасно як зверху-вниз, так і знизу-вверх.

Зміст другої стадії процесу міжнародного маркетингового дослідження полягає в зборі даних і має такі складові:

– інвентаризація банку даних (зіставлення наявної вторинної інформації з потребами, визначеними на попередньому етапі);

– збір вторинної інформації (оновлення банку даних згідно з визначеними вимогами до інформації);

– планування дослідження (розробка плану проведення польових досліджень з метою отримання первинної інформації);

– проведення дослідження (отримання первинної інформації за допомогою інтерв’ю, розсилання опитувальних листів, спостережень, телефонного опитування тощо).

Найскладнішою стадією є аналіз інформації. Отримана кількісна та якісна інформація аналізується за допомогою методів статистики, економетрії, соціометрії, кваліметрії, біхевіоризму. Якщо отримана інформація не відповідає критеріям якості для прийняття маркетингових рішень (релевантність, точність, надійність, актуальність тощо), то необхідно повернутися на попередній етап та оновити банк даних.

На останьому етапі дослідницький колектив представляє результати та рекомендації (у випадку виконання дослідження на замовлення). Якщо дослідження проводилося власними силами (працівниками маркетингового підрозділу), то цей колектив несе відповідальність і за остаточне впровадження, тобто використання під час прийняття управлінських рішень.

У практиці дослідження зарубіжних ринків виділилося чотири основних типи досліджень:

– попереднє,

– поглиблене,

– спеціальне,

– тест.

Попереднє маркетингове дослідження зарубіжного ринку дає варіанти можливого прибутку фірми залежно від місткості ринку, можливого обсягу продажу товарів та меж можливої ціни реалізації.

Серед маркетологів вважається, що попереднє дослідження повинно проводитися власними силами, і тільки після нього слід замовляти поглиблене міжнародне маркетингове дослідження.

Варіантність і обгрунтованість попереднього дослідження значною мірою залежить від того, наскільки точно визначена місткість ринку, яка може бути реальною та потенційною.

Реальна місткість ринку — це обсяг (кількість чи вартість) товару, який може придбати (купити, взяти в кредит) ринок уже сьогодні. Як реальна, так і потенційна місткість (ємність, емкість) ринку вимірюється в натуральних або вартісних показниках за рік.

Поглиблене маркетингове дослідження дає змогу зрозуміти механізми та особливості функціонування зарубіжного ринку.

Структура поглибленого міжнародного маркетингового дослідження складається з трьох блоків:

– обов’язкові (стандартні) елементи вивчення;

– результат (кон’юнктура та прогноз);

– методи вивчення ринку.

Стандартні (обов’язкові) елементи дослідження — це той мінімум маркетингової інформації, яка необхідна для розуміння особливостей зарубіжного ринку. Програма конкретного поглибленого дослідження залежить від особливостей товару (послуг), особливостей діяльності фірми, рівня інтернаціоналізації виробництва та інших чинників. Водночас доцільно виділити найбільш типові напрями аналізу.

Ринок:

– геополітичні характеристики;

– структура національного виробництва;

– кількість національних виробників та їх розміщення ;

– конкурентна ситуація на ринку товару;

– імпортна місткість ринку та можлива частка фірми за оптимістичним та песимістичним прогнозами;

– кон’юнктура ринку та її прогноз на 0,5 – 1,5 року;

– тенденції розвитку та довгостроковий прогноз на 5 – 10 років.

Товар:

– відповідність вимогам місцевого законодавства, існуючим правилам, традиціям, звичаям (для товарів народного споживання), технічним стандартам, екологічним нормам тощо (для товарів виробничо-технічного призначення);

– новизна та конкурентоздатність порівняно з товарами конкурентів;

– необхідність адаптації відповідно до виявлених "технічних бар’єрів" та побажань споживачів;

Споживачі:

– можливі покупці товару фірми: 1) для товарів народного споживання складається список за 3 — 4 основними характеристиками покупців; 2) для товарів народного споживання складається перелік основних (за обраним критерієм) споживачів;

– типові засоби використання товару, притаманні покупцям;

– мотиви закупівлі товару цього типу;

– чинники, які формують споживацькі переваги і впливають на їх ринкову поведінку;

– попередня сегментація та оцінка розміру кожного з сегментів;

– традиційний засіб здійснення купівлі споживачами даного сегмента;

– незадоволені потреби споживачів товарів даного типу;

– вплив технічного прогресу на розвиток потреб споживачів та техніко-технологічної бази продуцентів.

Конкуренти:

– якомога точніший список усіх конкурентів;

– окремо список національних конкурентів та список зарубіжних конкурентів;

– основні конкуренти, які мають найбільшу частку ринку (3—5 фірм);

– конкуренти, які найбільш динамічно розвивають свою діяльність на цьому ринку (2 — 3 фірми);

– славнозвісність торгових марок (знаків) конкурентів;

– характерні особливості товарів конкурентів, за якими їм віддають перевагу споживачі;

– особливості побудови міжнародного маркетингового комплексу;

– упаковування товарів конкурентів (матеріал, колір, характерні особливості);

– цінова політика конкурентів;

– заходи та особливості системи просування;

– побудова каналів розподілення та робота з посередниками;

– показники та оцінки фінансового стану;

– інформація щодо науково-дослідних розробок: основні напрями, витрати тощо;

– інформація щодо звернення до консалтингових фірм: теми (проблеми) досліджень, вартість, можливі результати, клієнтами яких консалтингових фірм є конкуренти;

– купівля і продаж дочірніх фірм, злиття та поглинання;

– інформація в місцевих та міжнародних засобах масової інформації.

Вимоги та обмеження: правові норми, вимоги та обмеження, що суттєво можуть вплинути на управлінське рішення щодо діяльності на цьому ринку.

Аналізуючи за такою програмою обов’язкові елементи міжнародного маркетингового дослідження, ми отримаємо оцінку існуючої ситуації (кон’юнктуру) та прогноз розвитку ринку.

Кон’юнктура зарубіжного ринку — це конкретна економічна ситуація, що склалася на ринку на даний час.

Ринкову ситуацію визначає така сукупність критеріїв:

–ступінь збалансованості ринку (співвідношення попиту та пропонування);

–тенденції розвитку (що сформувалися, намітилися, або змінилися);

– рівень усталеності або коливання основних параметрів ринку;

– масштаби ринкових операцій та ступінь ділової активності;

– рівень комерційного (ринкового) ризику;

– конкурентне середовище і конкурентна боротьба;

– знаходження ринку в певній точці (стадії) економічного або сезонного циклу.

Мета поглибленого міжнародного маркетингового дослідження не вичерпується констатацією фактичної ситуації. Маркетинговий аналіз повинен завершуватися прогнозом подальшого розвитку ринку, насамперед попиту та пропонування. Зважаючи на турбулентність міжнародного середовища, в міжнародних маркетингових дослідженнях прийнято розробляти прогноз тільки на 1,5 — 2 роки.

У прогнозуванні попиту та пропонування використовуються різні прийоми та методи:

– аналогові моделі;

– імітаційні моделі;

– нормативні, прогнозні розрахунки;

– прогнозування за коефіцієнтами еластичності;

– методи екстраполяції;

– методи статистичного моделювання;

– прогнозування за експертними оцінками.

Останнім блоком у структурі поглибленого міжнародного маркетингового дослідження є методи вивчення ринку. Загальновідомим є їх поділ на кабінетні та польові дослідження за критерієм типу інформації, яка використовується дослідником (вторинна чи первинна).

Вторинна інформація — це інформація, яка вже відображена в будь-яких друкованих джерелах, або зберігається на інших носіях інформації у вигляді результатів попередніх досліджень, даних щодо виробничо-економічної діяльності фірм за певний період тощо.

Первинна інформація — це інформація, яка збирається вперше з певною метою переважно методами опитування (індивідуальне або групове інтерв’ю, опитування через пошту, телефонне опитування, опитування за допомогою комп’ютерної мережі).

Кабінетні дослідження — здійснюються на основі вторинної інформації і дають, як правило, загальні відомості щодо стану та перспектив розвитку об’єкта дослідження.

Польові дослідження — здійснюються на основі первинної інформації, дають змогу отримати унікальну маркетингову інформацію стосовно об’єкта дослідження.

У міжнародних маркетингових дослідженнях використовуються частіше кабінетні дослідження, що зумовлено характеристиками первинної та вторинної інформації.

Певна "негативність" оцінок первинної інформації в міжнародних маркетингових дослідженнях пов’язана з особливостями і, в першу чергу, з технічними труднощами збору первинної інформації на зарубіжному ринку. Водночас слід зазначити, що жодне дослідження не може бути виконано на основі тільки первинної або тільки вторинної інформації.

Спеціальні дослідження мають на меті з’ясування вузьких технічних, технологічних, законодавчих та інших питань, які необхідні для обгрунтування окремих аспектів інвестиційних форм міжнародного бізнесу.

Тест (випробування) — це перевірка одного чи декількох елементів міжнародного маркетингового комплексу і вироблення на цій основі прогнозу вірогідної реакції ринку. Тестуються, як правило, такі ключові елементи:

– товар (його сприйняття, з’ясування переваг та недоліків, визначення конкурентоспроможності, необхідність адаптації тощо);

– ціна продажу;

– тип пакування та розмір партії;

– посередники (за системою показників);

– слоган.

У другому розділі магістерської роботи було досліджено діяльність ЗАТ "КЗШВ "Столичний".

Аналізуючи показники ліквідності КЗШВ "Столичний" у 2006 та 2007 році видно, що вони відповідають нормативним значенням, крім коефіцієнтів поточної ліквідності та швидкої ліквідності. У 2007 році порівняно із 2006 роком позитивно змінілися, тобто збільшилися показники: коефіцієнт готівкової ліквідності, коефіцієнт поточної ліквідності, коефіцієнт швидкої ліквідності, коефіцієнт абсолютної ліквідності, чистий оборотний капітал. Отже, результати розрахунків свідчать про те, що підприємство в цілому ліквідне, може сплачувати свої зобов’язання та розширювати подальшу діяльність.

Із аналізу фінансової стійкості (платоспроможності) випливає, що у 2007 році порівняно із 2006 роком погіршилися (змінилися негативно, або зменшилися) показники коефіцієнт платоспроможності, коефіцієнт фінансової залежності, коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами, коефіцієнт загальної заборгованості, коефіцієнт фінансового лівереджу. Тобто платоспроможність підприємства у 2007 році порівняно із 2006 роком погіршилася.

Проаналізувавши ділову активність підприємства, можна зробити висновок, що деякі показники мають позитивну тенденцію до змін: коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості, строк погашення кредиторської заборгованості, коефіцієнт оборотності матеріальних запасів. Але термін погашення дебіторської заборгованості збільшується, що свідчить про відвантаження продукції без поперед оплати і затримки в розрахунках за неї. А також знижується ефективність використання власного капіталу підприємства. Проте проаналізувавши показники ділової активності: коефіцієнт оборотності активів, коефіцієнт оборотності основних засобів, коефіцієнт оборотності власного капіталу, випливає висновок про їх негативну динаміку у 2007 році порівняно із 2006 роком і про погіршення ділової активності підприємства.

Проаналізувавши показники рентабельності: рентабельність активів, рентабельність власного капіталу, рентабельність операційної діяльності, можна побачити що у 2007 році порівняно з 2006 роком вони збільшилися у середньому до 1%, в цілому підприємство за цими показниками не є високорентабельним, рентабельність середня знаходиться на рівні 10%.

найбільший обсяг експортних поставок в 2006-2007 рр. здійснювався в Німеччину, а найменший в Великобританію. Загалом динаміка експорту КЗШВ в 2006-2007 рр. має негативне значення -20,4%. Це спричинено тим, що в 2007р. обсяг експорту в Німеччину зменшився на 24,5%. Незважаючи на це обсяг експорту в 2007р. в Швейцарію, Естонію та Великобританію збільшився.

Проаналізувавши укладені імпортні контракти 2006-2007 років видно, що в 2007 році збільшився майже на 20% імпорт заводу.

загальна сума за експортними торгівельними угодами в 2006р. складала 3536,1 тис. грн. Зовод в 2006р. повністю виконав свої зобов’язання за укладеними експортними угодами.

загальна сума за експортними торгівельними угодами в 2007р. складала 2814,6 тис. грн. Завод в 2007р. повністю виконав свої зобов’язання за укладеними експортними угодами.

Проаналізувавши показники валютної ефективності експорту, економічної ефективності експорту, ефекту експорту можна зробити висновок, що експортна діяльність в 2006-2007рр. для ЗАТ "КЗШВ "Столичний" була ефективною.

У третьому розділі магістерської роботи було запропоновано експортувати вино та мінеральну воду до Словаччини. Із розрахунку впливу запропонованих заходів на фінансово – економічні показники діяльності підприємства зроблено висновки, що дохід (виручка) від реалізації продукції збільшиться у проектному році на 0,41%, а інші операційні доходи, дохід від участі у капіталі, інші фінансові доходи, інші доходи, надзвичайні доходи за прогнозами у проектному році ніяк не зміняться, сума усіх доходів у проектному році збільшиться на 0,39%, валовий прибуток збільшиться у проектному році порівняно із 2007 роком на 0,14%, прибуток від операційної діяльності зменшиться на 1,42%, прибуток від звичайної діяльності до оподаткування зменшиться на 1,59 %, тобто підприємство у проектному році зазнатиме менших прибутків, ніж у 2007 році.

Отже, із розрахунків ефективності запроваджених заходів та впливу їх на кінцевий фінансовий результат підприємства видно, що якщо воно працюватиме у проектному році із таким же фінансовим результатом, як і в 2007 році, то фінансовий результат від зовнішньоекономічної діяльності підприємству не допоможе збільшити прибутки, через те що підприємство у кризових умовах несе більше витрат від запровадження діяльності із експорту у Словаччину.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1)         Про зовнішньоекономічну діяльність: Закон України №959-ХІІ від 25.06.91 р. // Укр. митниця: Довідник.-К.: Лібра,1993

2)         Про Митний тариф України: Закон України ВР № 676-VI від 17.12.2008// Укр. митниця: Довідник.-К.: Лібра, 2009

3)          Про акцизний збiр на алкогольнi напої та тютюновi вироби: Закон України ВР № 2189-IV від 18.11.2004// Укр. митниця: Довідник.-К.: Лібра, 2005

4)         Про податок на додану вартість: Закон України ВР № 168/97-ВР від 03.04.1997// Укр. митниця: Довідник.-К.: Лібра, 2005

5)         Про єдиний збiр, який справляється у пунктах пропуску через державний кордон України: Закон України від 04.11.99 №1212-XIV// Укр. митниця: Довідник.-К.: Лібра, 2005

6)         Про державне регулювання виробництва i обiгу спирту етилового, коньячного i плодового, алкогольних напоїв та тютюнових виробів: Закон України ВР № 481/95-ВP від 19.12.1995// Укр. митниця: Довідник.-К.: Лібра, 2002

7)         Про Тимчасовий порядок видачi лiцензiй на право iмпорту, експорту спирту етилового, коньячного i плодового, алкогольних напоїв та тютюнових виробiв i роздрiбної торгiвлi алкогольними напоями та тютюновими виробами: Постанова КМУ № 493 від 13.05.1996// Укр. митниця: Довідник.-К.: Лібра, 2002

8)         Про затвердження перелiкiв товарiв, експорт та iмпорт яких пiдлягає лiцензуванню, та обсягiв квот у 2009 роцi: Постанова КМУ № 1123 від 27.12.2008// Укр. митниця: Довідник.-К.: Лібра, 2009

9)         Деякi питання застосування режиму митного складу: Постанова КМУ № 1867 від 12.12.2002// Укр. митниця: Довідник.-К.: Лібра, 2005

10)      Про мiждержавних угод про вiльну торгівлю: Лист ДМСУ № 11/2-14-10197-ЕП від 04.07.2003 // Укр. митниця: Довідник.-К.: Лібра, 2003

11)      Войчак А.В. Маркетингові дослідження: Навч.- метод. посібник для самост. вивч. дисц. – К.: КНЕУ, 2001. – 119с.

12)      Дроздова Г. М. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства: Навчальний посібник. - Київ: ЦУЛ, 2002. - 172 с.

13)      Зовнішньоекономічна діяльність підприємств: Підручник для вузів / І.В. Багрова, Н.І. Редіна, В.Є. Власюк, О.О. Гетьман; За редакцією доктора економічних наук, професора І.В. Багрової. – Київ, Центр навчальної літератури, 2004. – 580 с.

14)      Кракович П. Секрет фірми // Український дiловий тижневик "Контракти". – 2006. - 26. – 34-35 с.

15)       Лук'янець Т. І. Маркетингова політика комунікацій. — К.: КНЕУ, 1998.

16)      Матюшко П. Скажи мені, хто твій посередник, і я скажу... //ЮР.ТЕМА.- 2005.-3-15-17с.

17)      Міжнародний кодекс маркетингових досліджень / За ред. І.В.Калачової - К.: Бізнес+.- 2006. – 50 с.

18)      Мороз Л. А., Чухрай Н. І. Маркетинг: Підручник / За ред. Л. А. Мороз.- 2-е вид. – Львів: Національний університет „Львівська політехніка" (Інформаційно–видавничий центр „ІНТЕЛЕКТ+" Інститут післядипломної освіти), „Інтелект - Захід" 2002. – 244 с.

19)      Новицький В.Є. Міжнародна економічна діяльність України: Підручник. - К.: КНЕУ, 2003. - 948 с.

20)      Павленко А. Ф., Войчак А. В. Маркетинг: Навч.- метод, посібник для самост. вивч. дисципліни. — К.: КНЕУ, 1999.

21)      Пелішенко В. П. Маркетинговий менеджмент: Навч. посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2003. – 200 с.

22)      Попова О. Лояльність до бренду відходить у минуле? // Український дiловий тижневик "Контракти". - 2007.-1.-21с.

23)      Примак Т. О. Маркетинг: Навч. посіб. — К.: МАУП, 2004. — 228 с: іл. — Бібліогр.: с. 223-224.

24)      Савельєв О. М. Мiжнародний маркетинг: Навч. посіб. — К.: МАУП, 2003. — 320 с: — Бібліогр.: с. 198.

25)      Синецький В. П. Дизайн маркетингового дослідження. //Бізнес.- 2006.-380с.- 12-13с.

26)      Ткаченко Т. І., Дупляк Т.І. Ринок послуг з організації виставок та ярмарків: стан та проблеми розвитку // Маркетинг в Україні.-2008.-№2.-с.44-49

27)      Федоровский А., Дмитров Д. Інформаційні системи і технології в маркетингу: Навч.посібник, 2001.-296с.

28)      Щербак В. Г., Лозенко А.П. Проблеми проникнення вітчизняних підприємств на зовнішні ринки // Фінанси України - 1999.- 4. - с. 41- 43.

29)      Яцишина Л.О., Лабурцева О.І. Аналіз ефективності виставкової діяльності //Маркетинг в Україні – 2004 – 6 – с.43.

30)      Алексунин В.А. Международный маркетинг. Учебное пособие. - М.: Издательский Дом "Дашков и Ко", 2000. - 160 с.

31)      Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: Информация, анализ, прогноз: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 320 с.

32)      Береговой Т. Когда и зачем проводить маркетинговые исследования // Экономика и бизнес. - 2006. – 2. – 4-6с.

33)      Березин Т. Пять претензий к маркетинговым исследованиям и несколько слов в защиту последних // Маркетинг PRO. - 2006. - .3. – 17-19с.

34)      Бойченко Т. Торговые посредники // Экономика и бизнес. - 2008. – 6. – 8-9с.

35)      Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Основы: Учебник для вузов / Г.Д. Гордеев, Л.Я. Иванова, С.К. Казанцев и др. / Под ред. Проф. Л.Е. Стровского. М.: Закон и право; ЮНИТИ, 1996

36)      Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финпресс, 2000. – 464 с.

37)      Григорьев Ю.А. Практика внешнеэкономической деятельности, Москва: "Паимс", 1993.

38)      Дайан А., Букерель Ф., Ланкар и др. Академия рынка. Маркетинг.— М.: Экономика, 1993.

39)      Дикаленко М., Московчук Э. Дрызги шампанского // Бизнес -2008-№51-с.92-94

40)      Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг. — М.: Высш. шк., 1995.

41)      Каганов С.В. Участие в специализированной выставке – необходимый шаг в развитии компании // Маркетинговые коммуникации. - 2006. – 34.- 236-240с.

42)      Кирякова А.О. Место на стенде и под. солнцем // Эксперт.-2006.-№13-с.14-17

43)      Котлер Ф. Маркетинг — менеджмент /Пер. с англ. под ред. Л. А. Волковой, Ю. Н. Каптуневского. — СПб.: Питер, 2000.

44)      Маркетинг: Учебник / Романов А.Н., Корлюгов Ю.Ю., Красильников С.А. и др.; Под ред. Романова А.Н.- М.: Банки и с 396-477 .биржи, ЮНИТИ,1995.

45)      Маркетинг: Учебник для вузов / Н.Д. Эрнашвили, К. Ховард, Ю.А. Цыпкин и др.; Под ред. Н.Д. Эрнашвили. - 2-е изд., перераб. И доп. - М. ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 623 с.

46)      Овруч А.П. Организация участия в выставках// Бизнес. - 2007. – 3- 9-11с.

47)      Окружный Л.С. Обработка результатов участия в выставке// Бизнес. - 2004. –1- 19-21с.

48)      Полторак В.А. Маркетинговые исследования: Учеб. пособ. – 2-е изд., перераб. и доп. – Д.: ДУЕП, 2002. – 368 с.

49)      Попович М. Чем помогают маркетинговые исследования компании. // Маркетинг. - 2002. – 4.- 15-17с.

50)      Сергеев П. В. Мировое хозяйство и международные экономические отношения на современном этапе - учебное пособие по курсу "Мировая экономика" М.: Новый Юрист, 1998г.-350с.

51)      Слепов Г. И. Мы используем маркетинговые исследования для улучшения качества нашей продукции. // Генеральный директор. - 2007. – 1. – 8-10с.

52)      Слепов Г. И. Хорошее имя на рынке маркетинговых исследований отнюдь не всегда гарантирует результат. // Генеральный директор.- 2005.- 4.- 11с.

53)      Станкевич О. А. Место встречи–выставка.//Маркетинговые коммуникации - 2007 - 02 (38) – 104-108с.

54)      Степанов. Исследования помогают избежать риска. // Маркетинг.- 2003. – 10. – 7с.

55)       Стровский В. И. Внешнеэкономическая деятельность предприятия – М.: 1996 г.

56)      Управление внешнеэкономической деятельностью: Учеб. пособие для вузов / Под общ. ред. А.И. Кредисова.- 2-е изд., перераб. и доп. - К.: ВІРА-Р, 2001. - 640с.

57)      Филоненко К. И. Выставки: проблемы, перспективы, рекомендации// "Вестник МТПП". - 2001 г.

58)      Хартман А., Сифонис Дж. Стратегии успеха в Интернет-экономике. – М.: ЛОРИ, 2001. – 274 с.

59)      http://www.сhampagne.kiev.ua Cайт ЗАТ "КЗШВ "Столичний"

60)      http://www.ivox.com.ua Корпоративний сайт компанії з маркетингових досліджень IVOX Україна.

61)      http://www.gfk.ua Дослідження українського ринку доступу до Інтернет для фізичних осіб.

62)      http://www.gfk.ua Український ринок шампанського

63)      http://www. сomcon.ua Портерет споживача шампанського

64)      http://www.marketing.ru/news.html Исследование российского рынка шампанского.

65)      http://www.bank.gov.ua Офіційний сайт Національного банку України

66)       http://www.harrisresearchpartners.com/concept-paper.htm Online surveys. Online panels. Research of Center of Systematic Diagnostics in Marketing.

67)      www.mrs.org.uk/media/downloads/online.pdf Online Market Research: a Growing Tool for Businesses.

68)      http://www.vuzlib.net/strat_upr/372.htm електорнна економіко - правова бібліотека

69)      http://buklib.net/component/option,com_jbook/task,view/Itemid,99999999/catid,129/id,3765/ наукова електронна бібліотека "Буковина"

70)      http://wine.org.ua/uk/wineindustry/ukrainianwineindustryoverview - огляд виноробної індустрії України

71)      http://ukrexport.gov.ua/ukr/economica/ukr/158.html - Міністерство економіки України (державна підтримка українського експорту)

72)      http://www.minagro.kiev.ua/page/?7531 – Міністерство аграрної політики України (галузева програма розвитку виноградарства та виноробства України на період до 2025 року)

73)      http://smi.liga.net/articles/IT072455.html – "Рейтинг ігристого на хвилі популярності"

74)      http://d-friedman.narod.ru/econ/econ2.html - "Маркетингові дослідження за допомогою інтернет - технологій" Фрідмана Д. М.

75)      http://peredovik.org/vpliv_internettehnologiiy_na_marketingovu_diyalnist_pidpriemstva.html "Вплив інтернет - технологій на маркетингову діяльність підприємства" Самойленка Л. Б.

76)      http://pro-consulting.com.ua/analiz/alko/bear/ "Про консалтинг" (аналітика, фінанси, право) аналіз ринку пива України

ДОДАТОК А

			Коди
		Дата	01.01.2008
Підприємство	ЗАКРИТЕ АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО КИЇВСЬКИЙ ЗАВОД ШАМПАНСЬКИХ ВИН "СТОЛИЧНИЙ"	за ЄДРПОУ	30373419
Територія		за КОАТУУ	8038500000
Форма власності		за КФВ
Орган державного управління	Не визначено	за СПОДУ	0
Галузь		за ЗКГНГ
Вид економічної діяльності	Виробництво вин	за КВЕД	15.93.0
Одиниця виміру:	тис. грн.	Контрольна сума
Адреса:	Київська Подiльськiй 04073 м.Київ вул.Сирецька ,27

Баланс на 31.12.2007

Актив	Код рядка	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду
1	2	3	4
I. Необоротні активи
Нематеріальні активи:
- залишкова вартість	010	1661.8	672.7
- первісна вартість	011	2280	1108.5
- накопичена амортизація	012	( 618.2 )	( 435.8 )
Незавершене будівництво	020	268.7	1132.3
Основні засоби:
- залишкова вартість	030	27585.7	30803
- первісна вартість	031	127844.6	133874.8
- знос	032	( 100258.9 )	( 103071.8 )
Довгострокові біологічні активи::
- справедлива (залишкова) вартість	035	0	0
- первісна вартість	036	0	0
- накопичена амортизація	037	( 0 )	( 0 )
Довгострокові фінансові інвестиції:
- які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств	040	8.5	8.5
- інші фінансові інвестиції	045	2291.4	253.2
Довгострокова дебіторська заборгованість	050	1122.4	943.7
Відстрочені податкові активи	060	0	221.9
Інші необоротні активи	070	0	0
Усього за розділом I	080	32938.5	34035.3
II. Оборотні активи
Виробничі запаси	100	17677.8	22588.4
Поточні біологічні активи	110	0	0
Незавершене виробництво	120	3238.7	4104.9
Готова продукція	130	1426	2168.9
Товари	140	281.1	248.9
Векселі одержані	150	0	0
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги:
- чиста реалізаційна вартість	160	33051.5	27623.4
- первісна вартість	161	33051.5	28295
- резерв сумнівних боргів	162	( 0 )	( 671.6 )
Дебіторська заборгованість за рахунками:
- за бюджетом	170	89.2	35.3
- за виданими авансами	180	0	2449.5
- з нарахованих доходів	190	0	0
- із внутрішніх розрахунків	200	0	3506.7
Інша поточна дебіторська заборгованість	210	1690.7	674.5
Поточні фінансові інвестиції	220	0	0
Грошові кошти та їх еквіваленти:
- в національній валюті	230	409.4	9038.8
- в іноземній валюті	240	161.2	2779.2
Інші оборотні активи	250	987.4	475.4
Усього за розділом II	260	59013	75693.9
III. Витрати майбутніх періодів	270	78.2	465.2
Баланс	280	92029.7	110194.4

Пасив	Код рядка	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду
1	2	3	4
I. Власний капітал
Статутний капітал	300	148.5	148.5
Пайовий капітал	310	0	0
Додатковий вкладений капітал	320	13592.2	13592.2
Інший додатковий капітал	330	17981.6	17392.7
Резервний капітал	340	84.1	84.1
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)	350	28316.3	39631.8
Неоплачений капітал	360	( 0 )	( 0 )
Вилучений капітал	370	( 0 )	( 0 )
Усього за розділом I	380	60122.7	70849.3
II. Забезпечення наступних виплат та платежів
Забезпечення виплат персоналу	400	744.8	895.6
Інші забезпечення	410	469.7	477.5
Сума страхових резервів	415	0	0
Сума часток перестраховиків у страхових резервах	416	0	0
Цільове фінансування	420	0	0
Усього за розділом II	430	1214.5	1373.1
ІІІ. Довгострокові зобов’язання
Довгострокові кредити банків	440	0	0
Інші довгострокові фінансові зобов’язання	450	0	0
Відстрочені податкові зобов’язання	460	76.7	0
Інші довгострокові зобов’язання	470	0	0
Усього за розділом III	480	76.7	0
ІV. Поточні зобов’язання
Короткострокові кредити банків	500	6000	7419.5
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов’язаннями	510	0	0
Векселі видані	520	0	0
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги	530	20088.8	22475.4
Поточні зобов’язання за розрахунками:
- з одержаних авансів	540	0	30.3
- з бюджетом	550	3210.6	6115.3
- з позабюджетних платежів	560	0	0
- зі страхування	570	0	341
- з оплати праці	580	1181.8	1290.4
- з учасниками	590	0	0
- із внутрішніх розрахунків	600	0	28.6
Інші поточні зобов'язання	610	134.6	271.5
Усього за розділом IV	620	30615.8	37972
V. Доходи майбутніх періодів	630	0	0
Баланс	640	92029.7	110194.4

Примітки	В результатi проведення аудиторської перевiрки встановлено, що надана iнформацiя дає дiйсне та повне уявлення про склад активiв , зобо-в"язань та власного капiталу Товари-ства.
Керівник	Мацко Олександр Петрович
Головний бухгалтер	Василенко Анастасiя Василiвна

ДОДАТОК Б

			КОДИ
Підприємство	ЗАКРИТЕ АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО КИЇВСЬКИЙ ЗАВОД ШАМПАНСЬКИХ ВИН "СТОЛИЧНИЙ"	Дата	31.12.2006
		за ЄДРПОУ	30373419
		за КОАТУУ	8038500000
Територія	м.Київ	за КФВ	10
Форма власності	приватна власнiсть	за СПОДУ	0
Орган державного управління	без пiдпорядкування	за ЗКГНГ	0
		за КВЕД	15.93.0
Галузь	Харчова	Контрольна сума
Вид економічної діяльності	виробництво вин
Одиниця виміру:	тис. грн.
Адреса	04073 М.КИЇВ, ВУЛ. СИРЕЦЬКА, 27

Баланс на 31.12.2006р.

Актив	Код рядка	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду
1	2	3	4
I. Необоротні активи
Нематеріальні активи:
залишкова вартість	010	227,7	1 661,8
первісна вартість	011	442	2 280
накопичена амортизація	012	214,3	618,2
Незавершене будівництво	020	241,8	268,7
Основні засоби:
залишкова вартість	030	17 595,3	27 585,7
первісна вартість	031	34 891,1	127 844,6
знос	032	17 295,8	100 258,9
Довгострокові фінансові інвестиції:
які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств	040	8,5	8,5
інші фінансові інвестиції	045	2 138,2	2 291,4
Довгострокова дебіторська заборгованість	050	1 076,5	1 122,4
Відстрочені податкові активи	060	0	0
Інші необоротні активи	070	0	0
Усього за розділом I	080	21 288	32 938,5
II. Оборотні активи
Запаси:
виробничі запаси	100	13 067,8	17 677,8
тварини на вирощуванніта відгодівлі	110	0	0
незавершене виробництво	120	1 914,7	3 238,7
готова продукція	130	847,8	1 426
товари	140	374	281,1
Векселі одержані	150	37,9	0
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги:
чиста реалізаційна вартість	160	30 189,3	33 051,5
первісна вартість	161	30 189,3	33 051,5
резерв сумнівних боргів	162	0	0
Дебіторська заборгованість за розрахунками:
з бюджетом	170	336,6	89,2
за виданими авансами	180	0	0
з нарахованих доходів	190	0	0
із внутрішніх розрахунків	200	559,5	0
Інша поточна дебіторська заборгованість	210	64,2	1 690,7
Поточні фінансові інвестиції	220	0	0
Грошові кошти та їх еквіваленти:
в національній валюті	230	946,8	409,4
в іноземній валюті	240	1 462	161,2
Інші оборотні активи	250	1 395,7	987,4
Усього за розділом II	260	51 196,3	59 013
III. Витрати майбутніх періодів	270	77,7	78,2
Баланс	280	72 562	92 029,7
Пасив	Код рядка	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду
1	2	3	4
I. Власний капітал
Статутний капітал	300	148,5	148,5
Пайовий капітал	310	0	0
Додатковий вкладений капітал	320	14 206,8	13 592,2
Інший додатковий капітал	330	8 495,7	17 981,6
Резервний капітал	340	84,1	84,1
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)	350	19 849,5	28 316,3
Неоплачений капітал	360	0	0
Вилучений капітал	370	0	0
Усього за розділом I	380	42 784,6	60 122,7
II. Забезпечення наступних витрат і платежів
Забезпечення виплат персоналу	400	528,2	744,8
Інші забезпечення	410	321,9	469,7
Цільове фінансування	420	0	0
Усього за розділом II	430	850,1	1 214,5
III. Довгострокові зобов'язання
Довгострокові кредити банків	440	0	0
Інші довгострокові фінансові зобов'язання	450	0	0
Відстрочені податкові зобов'язання	460	3 654,1	76,7
Інші довгострокові зобов'язання	470	0	0
Усього за розділом III	480	3 654,1	76,7
IV. Поточні зобов'язання
Короткострокові кредити банків	500	2 708,5	6 000
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями	510	0	0
Векселі видані	520	0	0
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги	530	16 970,7	20 088,8
Поточні зобов'язання за розрахунками:
з одержаних авансів	540	0	0
з бюджетом	550	3 634	3 210,6
з позабюджетних платежів	560	0	0
зі страхування	570	227,1	0
з оплати праці	580	903,8	1 181,8
з учасниками	590	0	0
із внутрішніх розрахунків	600	0	0
Інші поточні зобов'язання	610	829,1	134,6
Усього за розділом IV	620	25 273,2	30 615,8
V. Доходи майбутніх періодів	630	0	0
Баланс	640	72 562	92 029,7

Примітки: В результатi проведення аудиторської перевiрки встановлено, що надана iнформацiя дає дiйсне та повне уявлення про склад активiв , зобов"язань та власного капiталу Товариства.
Керівник:	Мацко Олександр Петрович
	(підпис, прізвище, ініціали)
Головний бухгалтер:	Василенко Анастасiя Василiвна

ДОДАТОК В

Звіт про фінансові результати за 2007 рік

 I. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ

Стаття	Код рядка	За звітний період	За попередній період
1	2	3	4
Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	010	202219.4	174644.5
Податок на додану вартість	015	( 32489.3 )	( 28595.9 )
Акцизний збір	020	( 18728 )	( 18500.2 )
	025	( 0 )	( 0 )
Інші вирахування з доходу	030	( 1198.4 )	( 726.3 )
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	035	149803.7	126822.1
Собівартість реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	040	( 105348.7 )	( 95757.2 )
Валовий прибуток:
- прибуток	050	44455	31064.9
- збиток	055	( 0 )	( 0 )
Інші операційні доходи	060	5971.9	5584.6
Адміністративні витрати	070	( 13111.3 )	( 10692 )
Витрати на збут	080	( 10033.7 )	( 9731.2 )
Інші операційні витрати	090	( 9105.6 )	( 9456.1 )
Фінансові результати від операційної діяльності:
- прибуток	100	18176.3	6770.2
- збиток	105	( 0 )	( 0 )
Доход від участі в капіталі	110	0	0
Інші фінансові доходи	120	26.4	0
Інші доходи	130	1629.5	5302.2
Фінансові витрати	140	( 774.5 )	( 362.5 )
Втрати від участі в капіталі	150	( 0 )	( 0 )
Інші витрати	160	( 2839 )	( 1518.7 )
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування:
- прибуток	170	16218.7	10191.2
- збиток	175	( 0 )	( 0 )
Податок на прибуток від звичайної діяльності	180	( 4903.2 )	( 1724.4 )
Дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності	185	0	0
Фінансові результати від звичайної діяльності:
- прибуток	190	11315.5	3466.8
- збиток	195	0	0
Надзвичайні:
- доходи	200	0	0
- витрати	205	( 0 )	( 0 )
Податки з надзвичайного прибутку	210	( 0 )	( 0 )
Чистий:
- прибуток	220	11315.5	8466.8
- збиток	225	( 0 )	( 0 )

II. ЕЛЕМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНИХ ВИТРАТ

Найменування показника	Код рядка	За звітний період	За попередній період
1	2	3	4
Матеріальні затрати	230	83844.1	77236.4
Витрати на оплату праці	240	19705.9	16645.3
Відрахування на соціальні заходи	250	6924.6	5280.9
Амортизація	260	5019.5	3628.3
Інші операційни витрати	270	15678.5	17816.7
Разом	280	131172.6	120607.6

III. РОЗРАХУНОК ПОКАЗНИКІВ ПРИБУТКОВОСТІ АКЦІЙ

Назва статті	Код рядка	За звітний період	За попередній період
1	2	3	4
Середньорічна кількість простих акцій	300	59400	59400
Скоригована середньорічна кількість простих акцій	310	59400	59400
Чистий прибуток, (збиток) на одну просту акцію	320	190.5	142.54
Скоригований чистий прибуток, (збиток) на одну просту акцію	330	190.5	142.54
Дивіденди на одну просту акцію	340	0	0

Примітки	В результатi проведення аудиторської перевiрки встановлено, що надана iнформацiя дає дiйсне та повне уявлення про склад доходiв та витрат пiдприємства. Визначення балан-сового прибутку вiдбувається згiдно з чинним законодавством України та за пiдсумками 2007 року складає 11315,5 тис.грн.
Керівник	Мацко Олександр Петрович
Головний бухгалтер	Василенко Анастасiя Василiвна

ДОДАТОК Г

			КОДИ
Підприємство	ЗАКРИТЕ АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО КИЇВСЬКИЙ ЗАВОД ШАМПАНСЬКИХ ВИН "СТОЛИЧНИЙ"	Дата	31.12.2006
		за ЄДРПОУ	30373419
		за КОАТУУ	8038500000
Територія	м.Київ	за КФВ
Орган державного управління	без пiдпорядкування	за СПОДУ	0
		за ЗКГНГ	0
Галузь	Харчова	за КВЕД	15.93.0
Вид економічної діяльності	виробництво вин	Контрольна сума
Одиниця виміру:	тис. грн.

ЗВІТ ПРО ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ за 2006 р

І. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ

Стаття	Код рядка	За звітний період	За попередній період
1	2	3	4
Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	010	174 644,5	133 075,8
Податок на додану вартість	015	( 28 595,9 )	( 21 105,1 )
Акцизний збір	020	( 18 500,2 )	( 15 938,9 )
	025	( 0 )	( 0 )
Інші вирахування з доходу	030	( 726,3 )	( 510 )
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	035	126 822,1	95 521,8
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)	040	( 95 757,2 )	( 71 898,8 )
Валовий:
прибуток	050	31 064,9	23 623
збиток	055	( 0 )	( 0 )
Інші операційні доходи	060	5 584,6	6 076,9
Адміністративні витрати	070	( 10 692 )	( 8 959 )
Витрати на збут	080	( 9 731,2 )	( 3 835,4 )
Інші операційні витрати	090	( 9 456,1 )	( 9 173,6 )
Фінансові результати від операційної діяльності:
прибуток	100	6 770,2	7 731,9
збиток	105	( 0 )	( 0 )
Доход від участі в капіталі	110	0	0
Інші фінансові доходи	120	0	0
Інші доходи	130	5 302,2	237,1
Фінансові витрати	140	( 362,5 )	( 459,3 )
Втрати від участі в капіталі	150	( 0 )	( 0 )
Інші витрати	160	( 1 518,7 )	( 394,1 )
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування:
прибуток	170	10 191,2	7 115,6
збиток	175	( 0 )	( 0 )
Податок на прибуток від звичайної діяльності	180	1 724,4	4 204,6
Дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності	185	0	0
Фінансові результати від звичайної діяльності:
прибуток	190	8 466,8	2 911
збиток	195	( 0 )	( 0 )
Надзвичайні:
доходи	200	0	0
витрати	205	( 0 )	( 0 )
Податки з надзвичайного прибутку	210	0	0
Чистий:
прибуток	220	8 466,8	2 911
збиток	225	( 0 )	( 0 )

ІІ. ЕЛЕМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНИХ ВИТРАТ

Найменування показника	Код рядка	За звітний період	За попередній період
1	2	3	4
Матеріальні затрати	230	77 236,4	58 732,9
Витрати на оплату праці	240	16 645,3	11 101,6
Відрахування на соціальні заходи	250	5 280,9	3 940,8
Амортизація	260	3 628,3	2 043,5
Інші операційні витрати	270	17 816,7	9 394,1
Разом	280	120 607,6	85 212,9

ІІІ. РОЗРАХУНОК ПОКАЗНИКІВ ПРИБУТКОВОСТІ АКЦІЙ

Назва статті	Код рядка	За звітний період	За попередній період
1	2	3	4
Середньорічна кількість простих акцій	300	59 400	59 400
Скоригована середньорічна кількість простих акцій	310	59 400	59 400
Чистий прибуток, (збиток) на одну просту акцію	320	142,54	49
Скоригований чистий прибуток, (збиток) на одну просту акцію	330	142,54	49
Дивіденди на одну просту акцію	340	0	0

Примітки: В результатi проведення аудиторської перевiрки встановлено, що надана iнформацiя дає дiйсне та повне уявлення про склад доходiв та витрат пiдприємства. Визначення балансового прибутку вiдбувається згiдно з чинним законодавством України та за пiдсумками 2006 року складає 8466,8 тис.грн.
Керівник:	Мацко Олександр Петрович
	(підпис, прізвище, ініціали)
Головний бухгалтер:	Василенко Анастасiя Василiвна
	(підпис, прізвище, ініціали)

ДОДАТОК Д

Звіт про рух грошових коштів за 2007 рік

Стаття	Код рядка	За звітний період		За попередній період
		Надходження	Видаток	Надходження	Видаток
1	2	3	4	5	6
I. Рух коштів у результаті операційної діяльності
Прибуток (збиток) від звичайної діяльності до оподаткування	010	16218.7	0	10191.2	0
Коригування на:
- амортизацію необоротних активів	020	5019.5	X	3628.3	X
- збільшення (зменшення) забезпечень	030	158.7	0	364.4	0
- збиток (прибуток) від нереалізованих курсових різниць	040	0	44.9	0	178.2
- збиток (прибуток) від неопераційної діяльності	050	1183.1	0	0	3783.5
Витрати на сплату відсотків	060	774.5	X	362.5	X
Прибуток (збиток) від операційної діяльності до зміни в чистих оборотних активах	070	23309.6	0	10584.7	0
Зменшення (збільшення):
- оборотних активів	080	0	6978.3	0	8241.2
- витрат майбутніх періодів	090	0	387	0	0.5
Збільшення (зменшення):
- поточних зобов’язань	100	5480.5	0	3866.9	0
- доходів майбутніх періодів	110	0	0	0	0
Грошові кошти від операційної діяльності	120	21424.8	0	6209.9	0
Сплачені:
- відсотки	130	X	774.6	X	362.5
- податки на прибуток	140	X	4173.8	X	3511.5
Чистий рух коштів до надзвичайних подій	150	16476.4	0	2335.9	0
Рух коштів від надзвичайних подій	160	13.1	0	10.3	0
Чистий рух коштів від операційної діяльності	170	16489.5	0	2346.2	0

II. Рух коштів у результаті інвестиційної діяльності
Реалізація:
- фінансових інвестицій	180	663.6	X	100	X
- необоротних активів	190	129.1	X	96.8	X
- майнових комплексів	200	0	0	0	0
Отримані:
- відсотки	210	0	X	0	X
- дивіденди	220	0	X	0
Інші надходження	230	8178.8	X	0	X
Придбання:
- фінансових інвестицій	240	X	0	X	253.2
- необоротних активів	250	X	8694.8	X	4610.2
- майнових комплексів	260	X	0	X	0
Інші платежі	270	X	7009.5	X	0
Чистий рух коштів до надзвичайних подій	280	0	6732.8	0	4666.6
Рух коштів від надзвичайних подій	290	0	0	0	0
Чистий рух коштів від інвестиційної діяльності	300	0	6732.8	0	4666.6
III. Рух коштів у результаті фінансової діяльності
Надходження власного капіталу	310	0	X	0	X
Отримані позики	320	48458.8	X	29217.6	X
Інші надходження	330	26.4	X	1469.9	X
Погашення позик	340	X	47039.4	X	25926
Сплачені дивіденди	350	X	0	X	0
Інші платежі	360	X	0	X	4457.5
Чистий рух коштів до надзвичайних подій	370	1445.8	0	304	0
Рух коштів від надзвичайних подій	380	0	0	0	0
Чистий рух коштів від фінансової діяльності	390	1445.8	0	304	0
Чистий рух коштів за звітній період	400	11202.5	0	0	2016.4
Залишок коштів на початок року	410	570.6	X	2408.8	X
Вплив зміни валютних курсів на залишок коштів	420	44.9	0	178.2	0
Залишок коштів на кінець року	430	11818	X	570.6	X

Примітки	Звiт про рух грошових коштiв складений з додержанням вимог Положення (стандартe) бухгал-терського облiку №4 "Звiт про рух грошових коштiв", затвердженого наказом Мiнiстерства фiнансiв України вiд 30.11.2000 року № 304 та дiйсно i повно вiдображає рух грошових коштiв за видами дiяльностi протягом звiтного року.
Керівник	Мацко Олександр Петрович
Головний бухгалтер	Василенко Анастасiя Василiвна

ДОДАТОК Е

			КОДИ
Підприємство	ЗАКРИТЕ АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО КИЇВСЬКИЙ ЗАВОД ШАМПАНСЬКИХ ВИН "СТОЛИЧНИЙ"	Дата	31.12.2006
		за ЄДРПОУ	30373419
		за КОАТУУ	8038500000
Територія	м.Київ	за КФВ
Орган державного управління	без пiдпорядкування	за СПОДУ	0
		за ЗКГНГ	0
Галузь	Харчова	за КВЕД	15.93.0
Вид економічної діяльності	виробництво вин	Контрольна сума
Одиниця виміру:	тис. грн.

ЗВІТ ПРО РУХ ГРОШОВИХ КОШТІВ за 2006 р.

Стаття	Код	За звітний період		За попередній період
		Надходження	Видаток	Надходження	Видаток
1	2	3	4	5	6
I. Рух коштів у результаті операційної діяльності
Прибуток (збиток) від звичайної діяльності до оподаткування	010	10 191,2	0	7 115,6	0
Коригування на:
амортизацію необоротних активів	020	3 628,3	X	2 043,5	X
збільшення (зменшення) забезпечень	030	364,4	0	68,2	0
збиток (прибуток) від нереалізованих курсових різниць	040	0	178,2	218,4	0
збиток (прибуток) від неопераційної діяльності	050	0	3 783,5	157	0
Витрати на сплату відсотків	060	362,5	X	459,3	X
Прибуток (збиток) від операційної діяльності до зміни в чистих оборотних активах	070	10 584,7	0	10 062	0
Зменшення (збільшення):
оборотних активів	080	0	8 241,2	0	11 990,6
витрат майбутніх періодів	090	0	0,5	0	23,5
Збільшення (зменшення):
поточних зобов'язань	100	3 866,9	0	5 420,6	0
доходів майбутніх періодів	110	0	0	0	0
Грошові кошти від операційної діяльності	120	6 209,9	0	3 468,5	0
Сплачені:
відсотки	130	X	362,5	X	459,3
податки на прибуток	140	X	3 511,5	X	2 016,8
Чистий рух коштів до надзвичайних подій	150	2 335,9	0	992,4	0
Рух коштів від надзвичайних подій	160	10,3	0	1,2	0
Чистий рух коштів від операційної діяльності	170	2 346,2	0	993,6	0
II. Рух коштів у результаті інвестиційної діяльності
Реалізація:
фінансових інвестицій	180	100	X	0	X
необоротних активів	190	96,8	X	164,4	X
майнових комплексів	200	0	0	0	0
Отримані:
відсотки	210	0	X	0	X
дивіденди	220	0	X	0	X
Інші надходження	230	0	X	0	X
Придбання:
фінансових інвестицій	240	X	253,2	X	689,9
необоротних активів	250	X	4 610,2	X	1 193,1
майнових комплексів	260	X	0	X	0
Інші платежі	270	X	0	X	0
Чистий рух коштів до надзвичайних подій	280	0	4 666,6	0	1 718,6
Рух коштів від надзвичайних подій	290	0	0	0	0
Чистий рух коштів від інвестиційної діяльності	300	0	4 666,6	0	1 718,6
III. Рух коштів у результаті фінансової діяльності
Надходження власного капіталу	310	0	X	0	X
Отримані позики	320	29 217,6	X	8 857	X
Інші надходження	330	1 469,9	X	598,9	X
Погашення позик	340	X	25 926	X	8 155,2
Сплачені дивіденди	350	X	0	X	0
Інші платежі	360	X	4 457,5	X	1 381,3
Чистий рух коштів до надзвичайних подій	370	304	0	0	80,6
Рух коштів від надзвичайних подій	380	0	0	0	0
Чистий рух коштів від фінансової діяльності	390	304	0	0	80,6
Чистий рух коштів за звітний період	400	0	2 016,4	0	805,6
Залишок коштів на початок року	410	2 408,8	X	3 432,8	X
Вплив зміни валютних курсів на залишок коштів	420	178,2	0	0	218,4
Залишок коштів на кінець року	430	570,6	X	2 408,8	X

Примітки: Звiт про рух грошових коштiв складений з додержанням вимог Положення (стандартe) бухгалтерського облiку №4 "Звiт про рух грошових коштiв", затвердженого наказом Мiнiстерства фiнансiв України вiд 30.11.2000 року № 304 та дiйсно i повно вiдображає рух грошових коштiв за видами дiяльностi протягом звiтного року.
Керівник:	Мацко Олександр Петрович
	(підпис, прізвище, ініціали)
Головний бухгалтер:	Василенко Анастасiя Василiвна
	(підпис, прізвище, ініціали)

ДОДАТОК Є

Звіт про власний капітал за 2007 рік

Стаття	Код	Статутний капітал	Пайовий капітал	Додатковий вкладений капітал	Інший додатковий капітал	Резервний капітал	Нерозподі-лений прибуток	Неоплачений капітал	Вилучений капітал	Разом
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Залишок на початок року	010	148.5	0	13592.2	17981.6	84.1	28316.3	0	0	60122.7
Коригування:
Зміна облікової політики	020	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Виправлення помилок	030	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Інші зміни	040	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Скоригований залишок на початок року	050	148.5	0	13592.2	17981.6	84.1	28316.3	0	0	60122.7
Переоцінка активів:
Дооцінка основних засобів	060	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Уцінка основних засобів	070	( 0 )	( 0 )	( 0 )	( 0 )	( 0 )	( 0 )	( 0 )	( 0 )	( 0 )
Дооцінка незавершеного будівництва	080	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Уцінка незавершеного будівництва	090	( 0 )	( 0 )	( 0 )	( 0 )	( 0 )	( 0 )	( 0 )	( 0 )	( 0 )
Дооцінка нематеріальних активів	100	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Уцінка нематеріальних активів	110	( 0 )	( 0 )	( 0 )	( 0 )	( 0 )	( 0 )	( 0 )	( 0 )	( 0 )
	120	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Чистий прибуток (збиток) за звітний період	130	0	0	0	0	0	11315.5	0	0	11315.5
Розподіл прибутку:
Виплати власникам (дивіденди)	140	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Спрямування прибутку до статутного капіталу	150	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Відрахування до резервного капіталу	160	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	170	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Внески учасників:
Внески до капіталу	180	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Погашення заборгованості з капіталу	190	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	200	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Вилучення капіталу:
Викуп акцій (часток)	210	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Перепродаж викуплених акцій (часток)	220	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Анулювання викуплений акцій (часток)	230	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Вилучення частки в капіталі	240	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Зменшення номінальної вартості акцій	250	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Інші зміни в капіталі:
Списання невідшкодованих збитків	260	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Безкоштовно отримані активи	270	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	280	0	0	0	-588.9	0	0	0	0	-588.9
Разом змін в капіталі	290	0	0	0	-588.9	0	11315.5	0	0	10726.6
Залишок на кінець року	300	148.5	0	13592.2	17392.7	84.1	39631.8	0	0	70849.3

Примітки	Структура та призначення власного капiталу вiдповiдає загальним положенням та вимогам положення (стандарту) бухгалтерського облiку №5 " Звiт про власний капiтал".
Керівник	Мацко Олександр Петрович
Головний бухгалтер	Василенко Анастасiя Василiвна

ДОДАТОК Ж

			КОДИ
Підприємство	ЗАКРИТЕ АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО КИЇВСЬКИЙ ЗАВОД ШАМПАНСЬКИХ ВИН "СТОЛИЧНИЙ"	Дата	31.12.2006
		за ЄДРПОУ	30373419
		за КОАТУУ	8038500000
Територія	м.Київ	за КФВ
Орган державного управління	без пiдпорядкування	за СПОДУ	0
		за ЗКГНГ	0
Галузь	Харчова	за КВЕД	15.93.0
Вид економічної діяльності	виробництво вин	Контрольна сума
Одиниця виміру:	тис. грн.

ЗВІТ ПРО ВЛАСНИЙ КАПІТАЛ за 2006 р.

Стаття	Код	Статутний капітал	Пайовий капітал	Додатковий вкладений капітал	Інший додатковий капітал	Резервний капітал	Нерозподілений прибуток	Неоплачений капітал	Вилучений капітал	Разом
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Залишок на початок року	010	148,5	0	14 206,8	8 495,7	84,1	19 849,5	0	0	42 784,6
Коригування:
Зміна облікової політики	020	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Виправлення помилок	030	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Інші зміни	040	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Скоригований залишок на початок року	050	148,5	0	14 206,8	8 495,7	84,1	19 849,5	0	0	42 784,6
Переоцінка активів:
Дооцінка основних засобів	060
Уцінка основних засобів	070
Дооцінка незавершеного будівництва	080	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Уцінка незавершеного будівництва	090	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Дооцінка нематеріальних активів	100	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Уцінка нематеріальних активів	110	0	0	0	0	0	0	0	0	0
--	120	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Чистий прибуток (збиток) за звітний період	130	0	0	0	0	0	8 466,8	0	0	8 466,8
Розподіл прибутку:
Виплати власникам (дивіденди)	140	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Спрямування прибутку до статутного капіталу	150	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Відрахування до резервного капіталу	160	0	0	0	0	0	0	0	0	0
--	170	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Внески учасників:
Внески до капіталу	180	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Погашення заборгованості з капіталу	190	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	200	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Вилучення капіталу:
Викуп акцій (часток)	210	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Перепродаж викуплених акцій (часток)	220	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Анулювання викуплених акцій (часток)	230	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Вилучення частки в капіталі	240	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Зменшення номінальної вартості акцій	250	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Інші зміни в капіталі:
Списання невідшкодованих збитків	260	0	0	-614,6	0	0	0	0	0	-614,6
Безкоштовно отримані активи	270	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	280	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Разом змін в капіталі	290	0	0	-614,6	9 485,9	0	8 466,8	0	0	17 338,1
Залишок на кінець року	300	148,5	0	13 592,2	17 981,6	84,1	28 316,3	0	0	60 122,7

Примітки: Структура та призначення власного капiталу вiдповiдає загальним положенням та вимогам положення (стандарту) бухгалтерського облiку №5 " Звiт про власний капiтал".
Керівник:	Мацко Олександр Петрович
Головний бухгалтер:	Василенко Анастасiя Василiвна

ДОДАТОК З

Переваги та бар'єри спорідненої диверсифікації

Стратегія диверсифікації	Характеристики диверсифікації
	Потенційні переваги	Потенційні бар’єри
І. Диверсифікація, пов’язана з використанням торгово-збутового потенціалу
Використання/розділення діяльності за збутом/точками збуту	Низькі збутові витрати (використання тих самих каналів); краще розуміння ринку; посилена технічна сторона пропозиції покупцям; розширений перелік зручностей для покупців (використання одного джерела); кращий доступ до покупців (декілька пропозицій для одного покупця)	Наявність різних звичок споживання продуктів (послуг) у однієї групи споживачів; різна ефективність продавців у пропонуванні різних продуктів (послуг); різна увага до різних продуктів, ураховуючи їхню привабливість для споживача
Використання/розділення післяпродажних послуг і ремонту	Низькі витрати на обслуговування (роз­ділення існуючої, налагодженої системи); краще використання персоналу, що надає послуги (за рахунок ефективнішого використан­ня робочого часу); швидке обслуговування при викликах	Потреби в різному обладнанні та/чи навичках персоналу при наданні послуг і ремонті; можливості обслуговування та ремонту безпосередньо самими споживачами
Використання єдиної тор­гової марки	Підвищення торгової марки та іміджу підприємства; збільшення довіри до торгової марки з боку споживачів (ще один якісний продукт процві­таючої фірми)	Втрата репутації внаслідок виготовлення та спроби продажу одного з виробів нижчої якості
Використання каналів просування та реклами	Низькі витрати на просування нових товарів (використання тих самих каналів); великий вплив реклами на просування нових продуктів	Підходящі форми та методи реклами для нових товарів можуть бути іншими; підходящі терміни просування для нових товарів можуть бути іншими
Використання тих самих каналів розподілу	Низькі витрати на розподіл (для нових товарів); розширення можливостей в укладанні договорів з відомими оптовими та роздрібними торговцями по нових продуктах, а отже, розширення частки ринку, конкурентної позиції у ділерів, прибутковості підприємства	Ділери не погоджуються з домінуванням одного постачальника і віддають перевагу різним джерелам та лініям постачання; важко розділяти та використовувати канали розподілу в той час, як існують інші канали, здатні просувати вироблену продукцію
Використання наявної системи обробки замовлень	Низькі витрати на обробку замовлень нової продукції; затримка в купівлі продукту «на заміну» у покупця створює потребу в додаткових послугах з ремонту, розширює послуги	Розбіжність у циклах замовлень старих/нових продуктів і в додаткових послугах знижує ефективність системи замовлень
ІІ. Диверсифікація, пов’язана з використанням виробничого потенціалу
Використання наявної системи постачання	Низькі витрати на постачання для нових продуктів; удосконалення системи постачання та якості поставок; поліпшення обслуговування з боку постачальника (як клієнта, що розвивається)	Потреби у МТР, що постачаються, різні за термінами, якістю та іншими специфіка­ційними ознаками; постачання для різних виробництв (заводів) потребує розміщення додаткових елементів системи постачання в децентралізованому режимі; централізована система не дає в таких умовах суттєвих переваг
Використання (розділення) виробничих потужностей	Низькі витрати на створення нових виробництв; краще використання виробничих потужностей: підвищення попиту на один вид продукту супроводжується зниженням попиту на інший; збільшення масштабу діяльності створює умови спрощення доступу до кращої технології та підвищення якості	Додаткові витрати при переході з виготовлення одного виду продукту на інший (чим частіше ці переходи, тим вищі витрати); дороге спеціальне обладнання та інстру­менти використовуються недостатньо або потребують якісного переналагодження (з високими витратами) для виготовлення «непро­фільної продукції»
Використання (розділення) налагодженої системи експорту/імпорту та управ­ління запасами	Низькі витрати на фрахт та витрати на управління запасами (порівняно з налагодженням нової системи); підвищення надійності постачання (більша увага солідному замовникові); у разі збільшення кількості замовлень на постачання витрати на МТП зменшуються	Джерела постачання або заводи з виробництва нової продукції можуть бути так географічно розташовані, що переваги наявної системи не можуть бути використані; потреби в частоті та надійності поставок з експорту/імпорту для різних продуктів можуть бути різними
Нове використання продукту, технології виготовлення та/чи системи конструкторсько-технологічної розробки	Зниження витрат на вдосконалення продукту та/чи зміни в конструкції за рахунок економії часу, набуття знань і навичок при переході від однієї до іншої сфери діяльності; збільшення інноваційних можливостей організації за рахунок розвитку масштабів діяльності та залучення найкращих наукових та інженерних фахівців	Деякі технології виявляються непридатними для використання в різних напрямках (за умов вузької спеціалізації); витрати на переходи до інших продуктів вищі за їхню реальну вартість
Використання (розділення) існуючої системи адміністративної підтримки	Низькі витрати на забезпечення функціону­вання адміністративної та операційної підсис­тем (порівняно зі створенням нової)	Використання тієї самої системи адмі­ністративної підтримки стримує розвиток нового напрямку; економія від використання існуючої системи не має суттєвого значення
ІІІ. Диверсифікація, орієнтована на використання організаційно-управлінських елементів виробничого потенціалу
Використання (розділення) наявної технології управ­ління, навичок персоналу та інформаційної системи (в особливості запатентованих know-how різних типів)	Ефективна система переходу до нових сфер діяльності може створити умови для загального зниження витрат та подальшої диферен­ціації; підвищення ефективності управління за рахунок удосконалення системи розробки та виконання стратегій, а також розуміння переліку й змісту ключових факторів конкурентоспроможності підприємства	Наявна система управління недосконала та надвитратна; при переході до нових напрямків діяльності майже не використовуються наявні досвід та навички персоналу; ризик, що запатентована інформація може бути використана конкурентом

Джерело: http://www.vuzlib.net/strat_upr/372.htm