Теоретические основы управления конкурентоспособности предприятия
Факторы, определяющие конкурентоспособность
Анализ конкурентоспособности предприятия ОАО «БМФ»
Анализ динамики и структуры основных средств Биробиджанской мебельной фабрики
Анализ финансового состояния
Анализ платежеспособности предприятия
Анализ прибыли и рентабельности
Благоприятная для компании конъюнктура, имидж (популярность, наличие известной торговой марки)
Г. Биробиджан, ул. Шолом –Алейхема 40_
Г. Биробиджан, ул. Шолом –Алейхема 40_
Навигация
Пути повышения конкурентоспособности предприятия
Пути повышения конкурентоспособности предприятия
103869
знаков
16
таблиц
3
изображения
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточная государственная социально-гуманитарная академия»
Факультет экономики и управления
Кафедра менеджмента, документоведения и документационного обеспечения управления
Направление– 080500.62 «Менеджмент»
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему:
Пути повышения конкурентоспособности фирмы
студента 5 курса группа 7551
Упорова К.П.
Руководитель ВКР доктор
экономических наук
Веретенников Н.П.
Биробиджан, 2010
Содержание
Введение
1. Теоретические основы управления конкурентоспособности предприятия
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности фирмы
1.2 Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия
1.3 Методика оценки конкурентоспособности фирмы
2. Анализ конкурентоспособности предприятия ОАО «БМФ»
2.1 Краткая технико-экономическая характеристика
2.2 Динамика основных экономических показателей
2.3 Анализ основных средств организации
2.4 Анализ финансового состояния
2.5 Анализ прибыли и рентабельности
2.6 Анализ конкурентоспособности ОАО «БМФ»
Заключение
Список используемой литературы
Приложение
Введение
В условиях рыночной экономики увеличивается значение конкуренции как основного механизм регулирования хозяйственного процесса.
В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. В связи с этим, актуальность темы данной дипломной работы очевидна: для того, чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.
В течение многих десятков лет в нашей стране, в условиях высокой монополизации производителей, регулятором производства продукции являлся не реальный спрос, а - производство и административно-командный механизм распределения, которые регулировали потребление, формировали потребности и выпуск показателей.
В этих условиях проблема конкурентоспособности предприятия и продукции у производителей практически не вставала, а если и возникала, то решалась лишь в отношении той продукции, которая подлежала реализации на внешнем рыке. С развитием рыночного механизма эта проблема в нашей стране резко обострилась и ее решение требовало от всех субъектов рынка активного поиска путей и методов повышения конкурентоспособности производимых и потребляемых товаров. В связи с этим в современной экономике главным направлением финансово-экономической и производственно-сбытовой стратегии каждого предприятия становится повышение конкурентоспособности для закрепления его позиций на рынке в целях получения максимальной прибыли.
Управление конкурентоспособностью организации представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей по повышению конкурентоспособности организации.
Конкурентоспособность организации по структуре и содержанию представлена как взаимообусловленное единство двух составляющих: конкурентоспособности продукции и ресурсного потенциала организации.
Сложность и многоаспектность, а так же разрозненность качественных характеристик конкурентоспособности в существующих определениях требуют уточнения понятия конкурентоспособности.
Цель ВКР – оценить уровень конкурентоспособности предприятия на примере ОАО «Биробиджанская мебельная фабрика» (далее ОАО «БМФ») и предложить пути ее повышения.
Исходя из целей дипломной работы требуется решить следующие задачи:
- определить понятие конкурентоспособности и факторы, влияющие на её состояние;
- изучить методы оценки конкурентоспособности предприятия;
- провести анализ факторов, влияющих на повышение конкурентоспособности;
- рассчитать основные финансовые показатели и дать им оценку;
- проанализировать основные средства предприятия;
- провести анализ финансового состояния ОАО «БМФ»;
- проанализировать результаты деятельности, в частности прибыль и рентабельность;
- рассчитать комплексный показатель конкурентоспособности и дать его интерпретацию;
- вывести и экономически обосновать рекомендации по повышению конкурентоспособности ОАО «БМФ».
Объектом исследования является открытое акционерное общество «Биробиджанская мебельная фабрика».
Предметом ВКР является процесс управления основными средствами на ОАО «Биробиджанская мебельная фабрика».
При выполнении работы будут использоваться следующие методы:
- анализ литературы;
- анализ интернет-источников;
- горизонтальный анализ;
- вертикальный анализ;
- детерминированный факторный анализ;
- сопоставление коэффициентов;
- прогнозирование;
- сравнение.
Похожие работы
... . С помощью этого метода выявлено, что у конкурентов, по сравнению с ООО "Ника", такие преимущества как рыночная доля, уровень цен на услуги, количество рекламных мест и репутация. 3. Пути повышения конкурентоспособности ООО "Ника" 3.1 Предложения, связанные со снижением цен и предоставлением скидок Анализ конкурентоспособности ООО "Ника" показал, что она значительно уступает по некоторым ...
... деятельности и конкурентоспособности предприятий. Цель и задачи исследования Цель диссертационного исследования состоит в исследовании и оценке системы планирования инвестиционной стратегии повышения конкурентоспособности предприятия. Поставленная цель предопределила решение ряда задач: - определить принципиальные качественные характеристики понятия "конкурентоспособность предприятия"; - ...
... между предприятиями, которые подвергаются нарастающему совокупному воздействию конкурентных факторов. Тем не менее, на многих предприятиях не проводится целенаправленная работа по анализу конкурентов, отсутствуют систематизированные представления о том, что является конкурентоспособностью предприятия, как ее создавать, поддерживать и как грамотно реализовывать. Под конкуренцией понимается ...
... трудоемких, требующий достаточного навыка владения математическим аппаратом. При выборе образца-конкурента необходимо, чтобы он удовлетворял аналогичную группу потребительских предпочтений. 2. Анализ конкурентоспособности предприятия 2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО «Торговый дом «КИО» Общество с ограниченной ответственностью «Торговый дом «КИО» (ООО Торговый дом ...
0 комментариев