7.3 Выводы о конкурентоспособности, расчеты потребительской цены
Выполняя анализ частных и обобщенных показателей качества, уровней качества и экономической эффективности в каждом отдельном сегменте, выявляют преимущества и недостатки рассматриваемых вариантов. Сравниваем результаты анализа сегментов, делаем выводы о конкурентоспособности своего изделия, о показателях, дающих право на завоевание рынка. Выводы о конкурентоспособности нового изделия делаем по его уровню качества и экономической эффективности относительно лучших изделий-конкурентов. При этом используют результаты первого расчета уровня качества без показания цены и повторного анализа с учетом цены реализации всех рассматриваемых изделий.
конкурентоспособность можно считать невысоким.
Результаты анализа конкурентоспособности позволяют: Прогнозировать потребительскую цену товара, позиционировать его на рынке, уточнить целевую емкость.
Потребительская цена нового изделия – это предполагаемая максимально допустимая (возможная) цена, которую смогут дать покупатели, учитывая особенности нового изделия по отношению к лучшим изделиям – конкурентам.
где Цнмакс– потребительская (максимально возможная) цена нового изделия;
Цб– цена реализации базового варианта (лучшего изделия конкурента);
Ун-б– уровень качества нового изделия относительно базового.
8. Разработка комплексного плана работ по теме
8.1 Прогнозирование необходимого комплекса КД и расчет трудоемкости его разработки
Весь процесс проектирования отдельного документа (полную работу) можно разделить на частичные работы различной степени детализации. Общепринятым при разработке перечней работ является деление полной работы на частичные: «разработка», «согласование», «выпуск» документа. Это объясняется тем, что эти частичные работы выполняют различные исполнители: кроме основного разработчика документа, который участвует во всех частичных работах. В согласовании и выпуске участвуют и другие исполнители (технологи, контролеры, потребители).
Кроме процесса самой разработки, документ проходит несколько этапов контроля и утверждения. Типовые виды контроля КД:
- конструкторский (технический, расчетный) – выполняет руководитель (группы отдела или группы) с целью проверки правильности разработки документа и решения поставленной задачи;
- технический контроль – выполняют технологи опытного производства и серийного завода с целью обеспечения и проверки технологичности конструкции;
- нормоконтроль (нормативный контроль) – выполняют нормоконтролеры отдела стандартизации с целью проверки конструкции на степень стандартизации и унификации, проверки правильности оформления документа.
Кроме того, конструкторский документ согласовывают со смежниками; например, МЭ – с конструкторским отделом и технологами; ГЧ – с технологом, ведущим разработчиком изделия, с представителем заказчика и т. д. При оформлении конструкторского документа необходимо проставить его индекс, т. е. буквенно-цифровое обозначение изделия и документа.
Документ подписывают лица, участвующие в его разработке, согласовании и выпуске. Подписи ставят в графах штампа: «Разработал», «Проверил», «Технологический контроль», «Нормоконтроль». Подписи согласования ставят на полях документа. Подписи должны быть на оригинале и на подлиннике.
Трудоемкость работ – основной расчетный показатель НИОКР, зависит от содержания, сложности, объемов конкретных работ и влияет на все другие показатели – продолжительности и срока работ, количество исполнителей и их загрузку, фонды заработной платы, смету затрат и смету разработки. От точности прогнозирования трудоемкости зависит точность всех плановых расчетов по теме.
Из всех известных методов прогнозирования показателей НИОКР наибольшее распространение получили комбинированные методы: определяют трудоемкость всей темы или отдельного этапа любыми возможными методами (сопоставительным по данным аналогов, прямого счета или эмпирических зависимостей), а затем, используя нормативы структурных коэффициентов, определят трудоемкости других этапов.
В курсовом проекте применяем метод прямого счета в сочетании с методом структурных коэффициентов.
Методом прямого счета рассчитываем трудоемкость технических работ, содержание и объемы которых можно оценить наиболее точно. Такими в НИОКР являются работы по разработке комплекта рабочей КД на стадии технорабочего проекта.
Расчеты трудоемкости разработки КД по видам документов оформляем в виде таблицы № 4.
Определяем поправочный коэффициент Кпопр:
Ксл =1,4; Кн =0,6; Кавт=0,75.
Таблица № 4
Комплект рабочей документации и трудоемкость ее разработки
Вид документов | Объем документов | Трудоемкость работ | ||||
Количество наименований | Средний листаж документов А4 | Объем в листах А 4 2×3 | Уд.трудоемкость табличная чел.дни/лист | Удельная трудоемкость. с Кпопр. чел. дни/лист | Трудоемкостьчел. дни 6×4 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Э1 | 1 | 2 | 2 | 0,5 | 0,32 | 0,6 |
Э3 | 6 | 12 | 72 | 0,8 | 0,50 | 36,3 |
ПЭЗ | 6 | 3 | 18 | 0,4 | 0,25 | 4,5 |
МЭ | 2 | 30 | 60 | 0,5 | 0,32 | 18,9 |
ТБЕ | 2 | 60 | 120 | 0,6 | 0,38 | 45,4 |
ГЧ, ВО | 2 | 6 | 12 | 0,3 | 0,19 | 2,3 |
СБ | 20 | 8 | 160 | 0,7 | 0,44 | 70,6 |
СП | 20 | 4 | 80 | 0,4 | 0,25 | 20,2 |
ДЧ | 40 | 3 | 120 | 0,4 | 0,25 | 30,2 |
ТУ, ПМ | 7 | 25 | 175 | 0,8 | 0,50 | 88,2 |
Таблицы | 12 | 14 | 168 | 0,5 | 0,32 | 52,9 |
Ведомости | 5 | 20 | 100 | 0,5 | 0,32 | 31,5 |
ЭД | 4 | 18 | 72 | 0,2 | 0,13 | 9,1 |
Итого | 410,6 |
0 комментариев