7.3 Выводы о конкурентоспособности, расчеты потребительской цены

Выполняя анализ частных и обобщенных показателей качества, уровней качества и экономической эффективности в каждом отдельном сегменте, выявляют преимущества и недостатки рассматриваемых вариантов. Сравниваем результаты анализа сегментов, делаем выводы о конкурентоспособности своего изделия, о показателях, дающих право на завоевание рынка. Выводы о конкурентоспособности нового изделия делаем по его уровню качества и экономической эффективности относительно лучших изделий-конкурентов. При этом используют результаты первого расчета уровня качества без показания цены и повторного анализа с учетом цены реализации всех рассматриваемых изделий.

 конкурентоспособность можно считать невысоким.

Результаты анализа конкурентоспособности позволяют: Прогнозировать потребительскую цену товара, позиционировать его на рынке, уточнить целевую емкость.

Потребительская цена нового изделия – это предполагаемая максимально допустимая (возможная) цена, которую смогут дать покупатели, учитывая особенности нового изделия по отношению к лучшим изделиям – конкурентам.

где Цнмакс– потребительская (максимально возможная) цена нового изделия;

Цб– цена реализации базового варианта (лучшего изделия конкурента);

Ун-б– уровень качества нового изделия относительно базового.


8.         Разработка комплексного плана работ по теме

8.1 Прогнозирование необходимого комплекса КД и расчет трудоемкости его разработки

Весь процесс проектирования отдельного документа (полную работу) можно разделить на частичные работы различной степени детализации. Общепринятым при разработке перечней работ является деление полной работы на частичные: «разработка», «согласование», «выпуск» документа. Это объясняется тем, что эти частичные работы выполняют различные исполнители: кроме основного разработчика документа, который участвует во всех частичных работах. В согласовании и выпуске участвуют и другие исполнители (технологи, контролеры, потребители).

Кроме процесса самой разработки, документ проходит несколько этапов контроля и утверждения. Типовые виды контроля КД:

- конструкторский (технический, расчетный) – выполняет руководитель (группы отдела или группы) с целью проверки правильности разработки документа и решения поставленной задачи;

- технический контроль – выполняют технологи опытного производства и серийного завода с целью обеспечения и проверки технологичности конструкции;

- нормоконтроль (нормативный контроль) – выполняют нормоконтролеры отдела стандартизации с целью проверки конструкции на степень стандартизации и унификации, проверки правильности оформления документа.

Кроме того, конструкторский документ согласовывают со смежниками; например, МЭ – с конструкторским отделом и технологами; ГЧ – с технологом, ведущим разработчиком изделия, с представителем заказчика и т. д. При оформлении конструкторского документа необходимо проставить его индекс, т. е. буквенно-цифровое обозначение изделия и документа.

Документ подписывают лица, участвующие в его разработке, согласовании и выпуске. Подписи ставят в графах штампа: «Разработал», «Проверил», «Технологический контроль», «Нормоконтроль». Подписи согласования ставят на полях документа. Подписи должны быть на оригинале и на подлиннике.

Трудоемкость работ – основной расчетный показатель НИОКР, зависит от содержания, сложности, объемов конкретных работ и влияет на все другие показатели – продолжительности и срока работ, количество исполнителей и их загрузку, фонды заработной платы, смету затрат и смету разработки. От точности прогнозирования трудоемкости зависит точность всех плановых расчетов по теме.

Из всех известных методов прогнозирования показателей НИОКР наибольшее распространение получили комбинированные методы: определяют трудоемкость всей темы или отдельного этапа любыми возможными методами (сопоставительным по данным аналогов, прямого счета или эмпирических зависимостей), а затем, используя нормативы структурных коэффициентов, определят трудоемкости других этапов.

В курсовом проекте применяем метод прямого счета в сочетании с методом структурных коэффициентов.

Методом прямого счета рассчитываем трудоемкость технических работ, содержание и объемы которых можно оценить наиболее точно. Такими в НИОКР являются работы по разработке комплекта рабочей КД на стадии технорабочего проекта.

Расчеты трудоемкости разработки КД по видам документов оформляем в виде таблицы № 4.

Определяем поправочный коэффициент Кпопр:

Ксл =1,4; Кн =0,6; Кавт=0,75.

Таблица № 4

Комплект рабочей документации и трудоемкость ее разработки

Вид документов Объем документов Трудоемкость работ
Количество наименований Средний листаж документов А4 Объем в листах А 4 2×3 Уд.трудоемкость табличная чел.дни/лист Удельная трудоемкость. с Кпопр. чел. дни/лист Трудоемкостьчел. дни 6×4
1 2 3 4 5 6 7
Э1 1 2 2 0,5 0,32 0,6
Э3 6 12 72 0,8 0,50 36,3
ПЭЗ 6 3 18 0,4 0,25 4,5
МЭ 2 30 60 0,5 0,32 18,9
ТБЕ 2 60 120 0,6 0,38 45,4
ГЧ, ВО 2 6 12 0,3 0,19 2,3
СБ 20 8 160 0,7 0,44 70,6
СП 20 4 80 0,4 0,25 20,2
ДЧ 40 3 120 0,4 0,25 30,2
ТУ, ПМ 7 25 175 0,8 0,50 88,2
Таблицы 12 14 168 0,5 0,32 52,9
Ведомости 5 20 100 0,5 0,32 31,5
ЭД 4 18 72 0,2 0,13 9,1
Итого 410,6

Информация о работе «Разработка бизнес-плана по изготовке и производству нового изделия»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 68482
Количество таблиц: 10
Количество изображений: 1

0 комментариев


Наверх