3. Контроль та оцінка підрозділів підприємства

 

3.1. Порівняння планових і фактичних показників, виявлення причин відхилень

 

Контроль відіграє важливу роль в системі управління підприємством і його підрозділами. Контролю на підприємстві підлягають матеріальні і грошові потоки, виробничі процеси діяльність персоналу, витрати ресурсів та результати діяльності.

Основним методом оцінки роботи підрозділів за певними показниками є порівняння фактичної величини певного показника за певний період з його плановою величиною.

Наприклад, визначимо виконання плану на ЗАТ „Тетерів” за загальним обсягом виробництва, за номенклатурою та за питомою вагою у загальному переліку продукції у 2005 році (за даними Таблиці 2).

Таблиця 2 Фактичні та планові показники виготовлення продукції
Продукція Випуск продукції, тис. грн.
План факт
Ватин 750 804,1
Підоснова 1400 1500,1
Швейні вироби 80 60,4
Разом 2260 2364,6

 Таблиця 3

Виконання плану за асортиментом
Продукція Виконання плану, % Зараховано у виконання плану за асортиментом
Ватин 107,21 750
Підоснова 107,15 1400
Швейні вироби 75,5 60,4
Разом х 2210,4

- за загальним обсягом виробництва :

 Рпл.в = (2364,6/2260)*100 = 104,63%;

- за найменшим відсотком – 75,5%;

- за питомою вагою продукції, за якою виконано план випуску:

 Рп.в = (2/3)*100 = 66,67%;

- за середнім відсотком:

 Рпл.н = (2210,4/2260)*100 = 97,81%.

Ще одним важливим показником рівня організації виробництва є ритмічність виробництва, тобто рівномірна робота підрозділів згідно з календарним планом-графіком.

Визначимо виконання плану з ритмічності виробництва ватину ватинною дільницею за 2005 рік:


Таблиця 4

Фактичні і планові показники випуску продукції

Квартал Випуск продукції, тис. грн.
план факт
Перший 250 175,7
Другий 250 82,8
Третій 250 178,4
Четвертий 250 367,2
Разом 1000 804,1

 

Виконання плану за ритмічністю:

Кр = (804,1/1000)*100% = 80,41%

Для оцінки економічних процесів, діяльності підприємства та його підрозділів застосовується критерій динаміки показників: фактична величина певного показника за звітний період порівнюється з фактичною його величиною за попередній період, тобто:

Рд = (Аф/Аф.б.)*100,

де Рд – відношення фактичних величин показника у звітному та попередньому періодах, %.

Визначимо показники динамізму виробництва ватину ватинною дільницею по кварталам 2005р. (Таблиця 5):

РдII = (43,3/96,6)*100 = 44,82%;

РдIII = (97,1/43,3)*100 = 224,25%;

РдIV = (198,2/97,1)*100 = 204,12%.

Таблиця 5

Характеристика об’єктів господарської діяльності підприємства у 2005 р.

Види об’єктів та їх характеристика Обсяги господарювання
Тис. грн. Тис. м, шт.(швейні вироби)

І квартал

·  Ватин

·  Підоснова

·  Швейні вироби

Всього

175,7

229,9

13,7

419,3

96,6

93,2

2990

189,8 + 2990

ІІ квартал

·  Ватин

·  Підоснова

·  Швейні вироби

Всього

82,8

396,5

11,6

490,9

43,3

147,4

7111

190,7 + 7111

ІІІ квартал

·  Ватин

·  Підоснова

·  Швейні вироби

Всього

178,4

346,9

13,8

539,1

97,1

137,8

8691

234,9 + 8691

IV квартал

·  Ватин

·  Підоснова

·  Швейні вироби

Всього

367,2

526,8

21,3

915,3

198,2

220,3

1395

418,5 + 1395

ВСЬОГО ЗА 2005 РІК:

·  Ватин

·  Підоснова

·  Швейні вироби

2364,6

804,1

1500,1

60,4

1033,9 + 20187

435,2

598,7

20187

 


Информация о работе «Організаційна і виробнича структура підприємства»
Раздел: Промышленность, производство
Количество знаков с пробелами: 37624
Количество таблиц: 9
Количество изображений: 4

Похожие работы

Скачать
189918
36
68

... бюджету і на їхній основі повинні робитися відповідні організаційні висновки. РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ЦЕХА ОСНАСТКИ ДОПОМІЖНОГО ВИРОБНИЦТВА ПІДПРИЄМСТВА ПО ВИРОБНИЦТВУ МЕБЛІВ ЗАО “НОВИЙ СТИЛЬУКРАЇНА”   2.1 Характеристика діяльності та продукції підприємства ЗАО “Новий стиль Україна”   Підприємство ЗАТ “Nowy Styl Ukraine”(“Новий СтильУкраїна”) – це спеціалізоване підприємство по ...

Скачать
39489
5
4

... яку обійдеться угода з АЗС Лукойл. З даних робимо висновок, що вигіднішим є заключити договір на поставку паливо-мастильних матеріалів з АЗС Лукойл. Висновок Операційна діяльність підприємства — це основна діяльність підприємства, а також інші види діяльності, які не є інвестиційною чи фінансовою діяльністю. Для забезпечення ефективної операційної діяльності підприємства необхідно, щоб ...

Скачать
97563
17
6

... , що відображається і на кількості робочих місць, заробітній платі та інших показниках, які характеризують фінансовий стан підприємства, його економічний потенціал. 2.2 Оцінка стану рівня управлінської культури в організації Планування людських ресурсів на ПП "Конекс", визначення потреби в кадрах, вибір джерел їх задоволення, розроблення стратегічної політики керівництва персоналом. Оцінка ...

Скачать
71996
7
0

... банків Поточна заборгованість за довгостроковими зобов’язаннями ). Суттєво же впливаючих на господарську діяльність змін у інших пунктах не відбулося. 5.Внутрішній механізм підприємства. Внутрішня економічна політика підприємства Проведення управлінського аналізу розбивається на три основних етапи: По-перше відбувається аналіз організаційної і виробничої структури підприємства і рентабельності ...

0 комментариев


Наверх